O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

FACULDADE METROPOLITANAS UNIDAS

ALEX MENDES DOS SANTOS

INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRÁTÉGICO

SÃO PAULO, SP

2020

        

        

Introdução.

O planejamento está inserido dentro do âmbito pessoal e profissional da sociedade, no âmbito pessoal e profissional, focaremos neste último elucidar conceitos e técnicas do planejamento estratégico, apresentado a sua importância e utilização por organizações de todos os setores. 

O começo de um processo de gestão para as organizações é feito também através do planejamento estratégico. Ele objetiva o olhar para o futuro da organização, que por sua vez é fundamentada em fatores internos e externos. Algumas das ações são criadas considerando a longo prazo o resultado esperado e que buscam uma visão geral da organização, não tendo ainda ações muitos detalhadas, o que se justifica por não se pode considerar o sucesso de todos os projetos em um período longo de planejamento.

“O planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando aspectos abordados pelas dimensões anteriormente apresentadas.” (Oliveira; Djalma de Pinho Rebouças de, 2002, p.35).

Descritos como Planejamento Tático e Planejamento Operacional, ressaltam a necessidade no domínio de tais princípios da gestão de projetos e suas técnicas, destacam conceitos principais do planejamento estratégico conhecidos entre as organizações e para tanto, neste trabalho serão apresentadas características das métricas utilizadas para a gestão de projetos.

Abordaremos também neste trabalho, dentre os já citados, outras ferramentas aplicadas por organizações na busca do sucesso de todo e qualquer projeto implantados, buscando conceituar sua aplicabilidade e importância.

Princípios do Planejamento.

Para Chiavenato (2020) o planejamento estratégico pode ser desenvolvido em seis etapas: determinação dos objetivos; analise ambiental externa; análise organizacional interna; formulação das alternativas estratégicas e escolha elaboração do planejamento; e implementação por meio de planos táticos e plano operacionais.

Respeitando princípios da organização, a preparação do planejamento torna o alcance dos resultados factíveis e alcançáveis. Este processo nos leva a imaginar quais as técnicas devemos adotar para o sucesso, para isso é primordial nos aprofundarmos nos princípios do planejamento. Ao realizar o planejamento de um projeto deve-se considerar o sucesso absoluto no alcance dos objetivos de uma empresa, utilizando junto à isso ferramentas básicas da administração de forma interligadas. Com este tipo de prática e base no gerenciamento de crescimento, eficácia e ganho, maximiza-se a possibilidade e sucesso no atingimento de metas.

A determinação, desdobramento para a execução de ações e os objetivos dentro das organizações, são tarefas que estão dentro do planejamento estratégico, é um fator essencial para o sucesso dos planos de uma empresa. E para isso é preciso garantir o envolvimento dos autores principais da organização, comunicando e certificando que os objetivos estejam transparentes, facilitando assim a coordenação das atividades e o êxito no alcance das metas.

Para tanto é importante compreender os níveis do planejamento: estratégico, tático e operacional. O sucesso das atividades e como a tomada de decisões tem assertividade, considera características de cada um deste níveis, como o tempo para realização de determinada ação, níveis hierárquicos envolvidos e como o resultado tem influência destas ações.

Planejamentos Estratégico

Este define estratégias visando os objetivos das empresas, idealizando cada uma à longo prazo. Busca enxergar a organização de forma geral e os atores participantes diretos deste nível do planejamento, voltados ao processo gerencial da organização. Dentro deste nível hierárquico, com uma visão à longo prazo, utilizando as técnicas do planejamento e considerando o mapeamento do cenário interno e externo no qual se encontram seus ideais, assim propõem novas ações baseado nas oportunidades encontradas no mercado e utilizando para o sucesso de seus objetos.

“Processo administrativo que que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.” (Oliveira; Djalma de Pinho Rebouças de, 2002, p.47).

Aqui devemos dar a importância de ao que empresa acredita e o que valoriza em seu caminho, o que ela compreende como ideal para seu negócio, qual seu objetivo e qual nível deseja alcançar. Sobre este último, é direcionado as metas estratégicas que suma companhia desejar conquistar ou seja seu posicionamento de mercado em determinado espação de tempo.

Planejamento Tático.

A elaboração das atividades, nós chamamos de planejamento tático, onde e com o auxílio de mediadores dos níveis estratégicos e operacionais serão elaborados os planos abrangidos em médio prazo. Desdobra as metas à serem alcançadas dentro de cada um dos departamentos e áreas da organização, estabelece as políticas organizacionais transmitidas pelos ideais anteriormente pré-definidos dentro do planejamento estratégico, falaremos sobre o assunto com mais detalhes futuramente.

Vale reforço em relação as características principais que diferem o planejamento estratégico do tático, onde o primeiro observa a organização como um todo, enquanto o outro é direcionado às áreas internas específicas da empresa.

“Nesse segundo nível estão os gerentes de divisões ou departamentos, cujas decisões estão restritas às suas áreas específicas.” (ANDRADE; Arnaldo Rosa de, 2016, p.13).

No nível tático do planejamento, existe a premissa de garantir que todas as ações realizadas pelos departamentos estejam de acordo com os objetivos pré-estabelecidos no planejamento estratégico, afim do alcance dos objetivos finais da organização.
E por conseguinte a relação entre os níveis estratégico e operacional, tem relação direta com o planejamento tático, visto que este faz intermédio entre os dois, fazendo o desdobramento das métricas de um nível ao outro. Falaremos futuramente também sobre Políticas organizacionais