O Planejamento e implantação das estratégias
Por: Veve0703 • 7/3/2018 • Trabalho acadêmico • 2.313 Palavras (10 Páginas) • 93 Visualizações
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
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Projeto Integrado Multidisciplinar VII e VIII
Projeto Integrado Multidisciplinar
ROSILENE BRITO DA SILVA
Empresa: Empório do Ceará
Fortaleza 2016
Resumo
Este é o PIM referente ao 4º semestre do curso de Recursos Humanos pela Universidade Paulista. Hoje iremos falar sobre a empresa Empório do Ceará, uma empresa consolidada e está no mercado há mais de 10 anos. A empresa está sempre buscando aperfeiçoamento, qualificação e desenvolvimento, sempre visando o crescimento e ampliar suas instalações para promover o bem para todas as pessoas que querem um material de boa qualidade.
Abordaremos assuntos sobre as disciplinas do semestre estudado que são: Planejamento Estratégico, Técnicas de Negociação, Sistemas para Operações de Recursos Humanos e Desenvolvimento Sustentável.
Sumário
Resumo----------------------------------------------------------------------------------------pag. 03.
Introdução------------------------------------------------------------------------------------pag. 05.
1.1- Planejamento estratégico---------------------------------------------------------pag. 06.
1.1.1-Bases analíticas e conceituais;
1.1.2-Planejamento e implantação das estratégias;
1.1.3-Administração estratégica;
1.2- Técnicas de Negociação-------------------------------------------------------------pag. 06.
1.2.1-Estratégia e tática de negociação;
1.2.2-Ética nas negociações;
1.3- Sistemas para Operações de Recursos Humanos----------------------------pag. 07.
1.3.1-Rotinas de departamento de pessoal;
1.3.2-Admissão, permanência e desligamento;
1.3.3-Tipos de contrato:
1.4- Desenvolvimento Sustentável--------------------------------------------------pag. 08.
1.4.1-Sustentabilidade;
1.7-Conclusão--------------------------------------------------------------------------------pag. 09.
1.8-Bibliografia------------------------------------------------------------------------------pag. 09.
Introdução
O Empório Do Ceará foi feito para facilitar cada pessoa a possuir o seu material próprio com modelos novos de marcas diferentes. De acordo com o fundador do Empório Do Ceará, todas as pessoas que procuram a empresa, são as que estão à procura de uma melhoria em sua vida. Proporcionamos um material bom e mais avançado, com preços que cabem no bolso de qualquer classe social.
Funcionamos todos os dias, inclusive aos fins de semana. Nossa meta é fazer com que o cliente sinta-se bem e retorne sempre à nossa empresa.
1.1-Planejamento estratégico
1.1.1- Bases analíticas e conceituais:
Os tomadores de decisão diferem em uma dimensão que mede a orientação para a tarefa (foco no desempenho) ou para as pessoas (foco nas relações interpessoais).
1.1.2- Planejamento e implantação das estratégias:
As estratégias são ampliar seu nicho de mercado oferecendo produtos /serviços que agradem aos clientes em geral.
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