PROCESSOS GERENCIAIS
Por: PRESENCEBTE • 9/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.926 Palavras (8 Páginas) • 138 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................4
2 DESENVOLVIMENTO..........................................................................................5
3 CONCLUSÃO.......................................................................................................14
4 REFERENCIAS.....................................................................................................15
1. INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é adquirir um conhecimento administrativo na pratica, relatando a pesquisa realizada na empresa Yoki Alimento empresa localizada em Campo Novo do Parecis-MT, colocar em pratica os estudos acontecido na teórica em sala de aula, atreves deste relato o objetivo é fazer descobertas de cada setor e como será delegado, ver as principais atividades atribuídas, através da entrevista podendo identificar as funções administradas, e de onde sai até onde chega os grãos produzidos, sendo que o objetivo de uma pesquisa pode mostrar deste um pequeno setor de uma empresa até o geral de uma pequena ou grande Industria, pois administrar está no ato de conhecer oque vai se administrado.
Como trabalhar em equipe, como evitar o estrese do dia a dia, de cada funcionário, como manter um dialogo saudável, e pra que, que serve os chefes, os encarregados de cada setor, objetivo de conhecer que matéria prima esta empresa trabalha e como trabalha, verificar qual a teórica administrativa e colocada em pratica, objetivo de como é uma administração geral de uma indústria que tira os grão direto da lavoura e como chegar a mesa do consumidor, e até mesmo que equipamento é usado e trabalhado nesta empresa, este trabalho tem o objetivo de mostra detalhadamente a vida de uma empresa sendo ela de grande ou pequeno porte, pois administrar é um fato concreto.
DESENVOLVIMENTO
1/1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Temos varias empresas em nossa região, mais para está pesquisa a empresa escolhida é A Yoki Alimentos, a Yoki ela tem uma historia de vida brasileira mesmo sendo de imigrantes, ela nasceu em 1960, como uma empresa brasileira e familiar, sucessora da Kitano S/A, fundada por Yoshizo Kitano, imigrante japonês, que iniciou seus negócios no Brasil com a comercialização de cereais, farináceos e especiarias.
Com mais de 50 anos de história, a companhia oferece produtos práticos e convenientes, de acordo com o gosto do consumidor brasileiro. São setes grandes marcas: Yoki, Kitano, Mais Vita, Yokitos e LinTea, nas categorias de pipocas, temperos, sopas, acompanhamentos, sobremesas, bebidas à base de soja, snacks, entre outros.
Em 2012, a empresa, líder em diversos segmentos, se tornou parte da General Mills, que no Brasil atua com as marcas Häagen-Dazs e Nature Valley.
A companhia tem como missão nutrir vidas, tornando-as mais saudáveis, mais fáceis e ricas a cada dia.
Em Campo Novo do Pareis a Yoki Alimentos fica localizada a Rod MT-235 km 4 - Distrito Industrial
E como toda empresa a Yoki Alimentos tem uma equipe de funcionários cada um com uma missão e tarefas a ser compridas e lideradas.
Cargos da administração da empresa.
O presidente Executivo: Ele Coordenar todos os procedimento das diretorias.
O Diretor Administrativo: ele coordena, administra o financeiro da empresa e lidera demais equipe para uma administração geral no setor responsável.
O Diretor de Vendas e Compras: ele é responsável pelas compras dos produtos, os que entra e sai da empresa desde o menor produto até o maior produto.
O Diretor Jurídico: ele é o responsável pelos impostos a ser fiscalizados das notas de entradas e saídas e prestar contas aos órgão de recolhimentos de acordo com os produtos de cada um.
ORGANOGRAMA DA EMPRESA:[pic 14]
Para desenvolver práticas adequadas a organização que visem potencializar a manifestação das competências individuais dos profissionais que atuam na empresa Yoki alimento sendo que o objetivo é atingir, um resultado maior as pessoas do patrimônio.
A empresa vem desenvolvendo treinamentos e desenvolvimentos de rotinas trabalhistas, contencioso, relações Sindicais, climas organizacional, saúde e segurança, cargos, salários plano de carreira, para que o resultado de crescimento seja de 90% a 100% o departamento de RH vem cada vez mais sendo ampliada a empresa investe não só na qualidade do seu produto, e sim de todos os setores da empresa sendo um sistema de integrado de gestão de pessoas, a empresa tem a responsabilidade de planejamento estratégico sendo missão, visão, e valores o RH é como parceiro estratégico e não como centro de custo.
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