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Planejamento Estratégico

Por:   •  23/8/2017  •  Monografia  •  446 Palavras (2 Páginas)  •  304 Visualizações

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Estratégias para o 1º ano:

O objetivo para o primeiro ano da Rec é 30% de prestígio, possivelmente

reconhecida no mercado atuante. Justifica-se de que a empresa é iniciante e não

possui cases no momento, então é necessário, antes de tudo, fazer-se notável, presente e também conhecida no mercado, com que os desafios e objetivos dos próximos anos sejam concluídos e respeitados.

1 Estratégia – Investir em ações de marketing para se tornar conhecida no mercado.

2 Estratégia - Trabalhar com divulgação em outdoor, mídias sociais, participações em eventos, que com isso há mais possibilidades de se tornar vista no mercado.

3 Estratégia - Investir em profissionais qualificados e experientes, focando sempre na qualidade dos serviços prestados pela empresa.

4 Estratégia - Focar na atuação em mídias sociais, destacando o diferencial do serviço de web séries, para que desperte curiosidade de futuros clientes e consumidores finais que se interessem.

Estratégias para o 2º ano

O objetivo estratégico para o segundo ano é 30% de crescimento, na expansão e reconhecimento do espaço físico. Com o reconhecimento do ano anterior, tende a ter um crescimento, com isso prezando a qualidade do serviço e o atendimento, o reconhecimento será uma consequência constante.

1 Estratégia - Aproveitar o reconhecimento do mercado e com isso ampliar a carteira de clientes.

2 Estratégia - Permanecer em contato com mídias sociais, jornais, revistas locais, e com isso se tornar presente diariamente no mercado.

3 Estratégia - Investir na divulgação de web séries que são produzidas pela empresa, inserindo 1 episódio nos trailers de cinema, para que o telespectador acompanhe a sequência nas mídias sociais da empresa.

4 Estratégia - Investimento nos profissionais da empresa, para que se mantenham atualizados nas novidades do mercado.

5 Estratégia - Análise dos gastos, da situação do mercado atual para medidas corretivas.

Estratégias para o 3º ano

Com o bom desempenho dos serviços prestados e o bom atendimento, a empresa tende a continuar conquistando o mercado, o objetivo para o 3º ano é de 40% de crescimento. Ampliando seu quadro de funcionários, e dando destaque ao serviços prestados voltado para as web séries.

Obtendo o retorno financeiro sobre os investimentos nos anos anteriores, é necessário manter a estabilidade mas sempre se dedicando a ampliar a cartela de clientes, priorizando o bom atendimento, a qualidade, e eficiência nos serviços prestados.

Estratégia 1 - Se dedicar a cartela de clientes já existentes, dando foco em um relacionamento próximo com o cliente.

Estratégia 2 - Trabalhar com campanhas publicitárias nos meios de comunicação mais vistos no momento, como comerciais de televisão e nas redes sociais.

Estratégia 3 - Focar em ferramentas digitais para obter maior engajamento e visibilidade nas redes sociais.

Estratégia 4 - Fortalecer a marca e se dedicar a programa de ações sociais na cidade onde a empresa reside.

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