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Planejamento da produção na administração

Por:   •  22/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  398 Palavras (2 Páginas)  •  155 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

NOME

Nina Grace Fernandes Baptista

RA

6814018251

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor José roberto de Lima

Anhanguera Educacional

2015

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível

Definição

Atividade que exerce

Participação no processo produtivo

Estratégico

 No nível estratégico são definidas missão e visão, análise do ambiente interno e externo e formulam estratégias.

 Formula o planejamento estratégico da produção.

O estratégico é quem formula o plano de produção, a longo prazo, segundo a disponibilidade dos recursos tanto financeiros quanto produtivos.

Tático

 Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos no nível departamental.

 Formulam as metas e as maneiras de alcançá-las

 Orienta o nível operacional (produção) em suas tarefas.

Operacional

 Coloca em prática cada um dos planos tático dentro da empresa. É projetado a curto prazo e envolve cada uma das tarefas e metas da empresa.

 Põe em prática o que é estipulado pelo nível tático para alcançar as metas desejadas.

 Realiza as atividades de produção da empresa. É a última etapa do processo de planejamento, a execução do projeto.

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

No nível tático são geradas as metas a serem traçadas, ou seja, como elas serão executadas e de qual forma, em médio prazo, pelos supervisores, gerentes, coordenadores, líderes e demais colaboradores. Baseia-se em controlar uma área, equipe ou projeto. O tempo de planejamento é de médio prazo e o seu nível de incertezas para tomada de decisões é menor que do nível estratégico.

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