Planejamento de gestão estratégica

( X )

a)

Planejar, executar, monitorar, avaliar e corrigir;

(   )

b)

Os métodos usados pela empresa para ter certeza que a informação é precisa e segura, se são observados as leis e regulamentos aplicáveis e, que são protegidos os ativos e demonstram o uso efetivo, eficiente e econômico dos recursos;

(   )

c)

Salvaguardar os ativos e interesses da empresa, correção e identificação dos problemas, falhas e erros, verificar a precisão e confiabilidade dos dados e relatórios contábeis, financeiros, gerenciais e operacionais, trazer maior efetividade, eficiência e economia às operações, comunicar e estimular o cumprimento das políticas, normas e procedimentos administrativos adotados;

(   )

d)

Os controles organizacionais e estruturais são a primeira categoria de controles internos, projetados para assegurar a definição clara de autoridade e designar responsabilidades aos que controlam ativos, operações e registros dos sistemas de informação;

(   )

e)

Controles pessoais, controles materiais, controles contábeis e administrativos.

( X )

a)

Ambiente e visão, orientação para o mercado, pequenas organizações horizontais, abordagens múltiplas, disparos de desenvolvimento, vale-tudo e aprendizado interativo;

(   )

b)

Enfocar a visão administrativa nas oportunidades de mercado, ao invés dos problemas internos existentes na empresa;

(   )

c)

Cultivar o espírito empreendedor dentro da empresa, desenvolvendo seus valores e estimulando a visão da inovação;

(   )

d)

Insistir em que as pessoas que precisam de sua aprovação para agir passem antes por vários outros níveis da administração para conseguir suas assinaturas;

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e)

Tratar a identificação de problemas como sinal de fracasso, para desencorajar as pessoas a lhe dizerem quando alguma coisa na área delas não está funcionando;