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Processos gerenciais

Por:   •  1/12/2015  •  Projeto de pesquisa  •  1.291 Palavras (6 Páginas)  •  574 Visualizações

Página 1 de 6
  • Pergunta 1

0,25 em 0,25 pontos

[pic 1]

A importância da área de produção evoluiu e hoje é considerada função vital para a competitividade das empresas e para garantir eficiência, as empresas passam a se preocupar não só com fornecedores e clientes, mas também com os principais participantes de sua cadeia de suprimentos. Analise as afirmativas:

I - O efeito chicote é resultado da colaboração entre empresas na cadeia de suprimentos.
II - Através da colaboração, as empresas compartilham informações com o objetivo de maximizar lucros.
III - O posicionamento de uma empresa em um arranjo produtivo local acelera o processo de integração logística.
IV - Para reduzir o custo total, as empresas devem buscar minimizar, isoladamente, o custo de cada função.  

 Estão corretas as opções:

 

Resposta Selecionada:

[pic 2]c. 

 II e III

Respostas:

a. 

 I e II

b. 

 I e IV

[pic 3]c. 

 II e III

d. 

 I, II e III

e. 

 II, III e IV

 

 

Feedback da resposta:

 Alternativa: C

Comentário: no modelo de cadeia de suprimentos, há necessidade de uma integração interna e externa de forma colaborativa e integrada aos objetivos estratégicos de cada área e de cada empresa que compõe a cadeia de suprimentos.

  • Pergunta 2

0,25 em 0,25 pontos

[pic 4]

O PCP exerce funções de planejamento e controle dentro da gestão de produção. Entre as funções que desempenha, podemos incluir, exceto uma:

 

Resposta Selecionada:

[pic 5]d. 

 Realizar o controle de qualidade dos produtos.

Respostas:

a. 

 Emitir as ordens de produção e de compra.

b. 

 Fazer a programação da produção junto aos operadores.

c. 

 Acompanhar volumes previstos e efetivos produzidos e comprados.

[pic 6]d. 

 Realizar o controle de qualidade dos produtos.

e. 

 Fazer o sequenciamento das ordens a serem produzidas.

 

Feedback da resposta:

 Alternativa: D

Comentário: o controle de qualidade é função da área de engenharia ou de controle de processo das empresas que elaboram as especificações de cada produto produzido, não cabendo, assim, ao PCP o controle de qualidade dos produtos ou serviços produzidos.

  • Pergunta 3

0,25 em 0,25 pontos

[pic 7]

Técnica japonesa, bastante difundida nas indústrias, é o sistema JIT (Just In Time) que prevê suprimentos, produção e entrega nos tempos e nos volumes exatos. Entre suas características, a seguir, exceto:

 

Resposta Selecionada:

[pic 8]e. 

 Produção pelo modelo empurrado.

 

Respostas:

a. 

 Produção rápida.

b. 

 Produção pelo sistema puxado.

c. 

 Gestão sem estoques.

d. 

 Produção enxuta.

[pic 9]e. 

 Produção pelo modelo empurrado.

 

Feedback da resposta:

 Alternativa: E

Comentário: o modelo JIT é caracterizado por evitar acúmulo de recursos e estoques, além do necessário e antes do que é preciso, porque atua com o modelo de produção puxado; ou seja, aguardam-se as demandas dos clientes para produzir e comprar.

  • Pergunta 4

0,25 em 0,25 pontos

[pic 10]

 As operações de produção geram saídas (outputs) através do processo produtivo de transformação utilizando para tal a entrada de recursos (inputs) que são usados para a produção. Podemos exemplificar como recursos dito inputs:

 

Resposta Selecionada:

[pic 11]c. 

 Materiais.

Respostas:

a. 

 Recursos Humanos.

b. 

 Sistemas de informação (TI).

[pic 12]c. 

 Materiais.

d. 

 Equipamentos.

e. 

 Instalações.

 

Feedback da resposta:

 Alternativa: C

Comentário: os materiais usados na produção são comprados no mercado e, através do processo de produção, transformados em produtos acabados, portanto, são materiais de produção. 

...

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