PROJETO DE ATIVIDADES II PLANO DE CONTROLADORIA

PROJETO DE ATIVIDADES II PLANO DE CONTROLADORIA.

TUTORA EAD. Profª. Tânia Regina Barros Benites

TUTORA PRESENCIAL: Prof. Eliene Fernandes.

Araguaína- TO, 19 de setembro de 2014.

PROJETO DE ATIVIDADES II

ALUNAS: e-mails

Beatriz Morais da Silva RA: 335381 beatrizeconomia7@gmail.com

Carmem Helena A. da Silva RA: 339308 abreudasilvacarmen1@gmail.com

Suely Morais da Silva RA: 292675 suelyjardimdaspaineiras@gmail.com

Atividades Práticas Supervisionadas apresentadas à Faculdade Anhanguera

-(Polo de Araguaína-Tocantins), como exigência de avaliação do projeto de atividades II (Plano de Controladoria) do Curso de Ciências Contábeis sob orientação da Tutora EAD. Prof. (Tânia Regina Barros Benites). E Tutora Presencial Prof. Eliene Fernandes.

ARAGUAINA – TO.

2014

DEDICATÓRIA

Dedicamos este trabalho ao nosso Senhor Deus e a todas as pessoas que de alguma forma contribuíram para o alcance deste objetivo, bem como para o nosso crescimento como ser humano.

AGRADECIMENTOS

Nossa imensa gratidão a Deus Pai todo poderoso pela oportunidade concedida, a nossa mestre presencial, a tutora presencial professora Eliene Fernandes. Um agradecimento mais que especial as nossas famílias pela paciência e compreensão nos momentos mais difíceis na construção desta obra.

RESUMO

Este trabalho começa sua abordagem procurando identificar explicações convincentes para areal necessidade de aplicação de um plano de controladoria nas empresas. Dentro de um contexto histórico vimos que suas origens se deram da necessidade das instituições, principalmente as bancárias, em poder avaliar com maiores detalhes e precisão a capacidade de pagamento de seus devedores.

Servindo-se das análises de um planejamento de gestão contábeis para difundir entre os usuários da contabilidade, dentre eles a figura do profissional Controller, cuja responsabilidade é acompanhar todo o processo de gestão da empresa nos seus diversos setores, com vista a reportar-se tão somente aos administradores do empreendimento. O objeto de estudo, portanto, faz parte de um plano de controladoria de uma pequena empresa industrial, que fabrica produtos como batom e sabonete, que se inicia com um referencial teórico sobre a implantação de um plano de controladoria, tendo como princípios norteadores o estudo do professor Clóvis Luís Padoveze. Portanto, todo embasamento teórico de temas relacionados ao planejamento estratégico de gestão vai encontrar respaldo na obra Controladoria Estratégica e Operacional, em que temas como: Planejamento e Controle; Sistema de Informação Gerencial; Papel do Controller; Eficácia e Contabilidade; Processo de Gestão; Balanced Scorecard; Gerenciamento de Risco; Matriz Swot; entre outros, vão pautarem nossa Estrutura de Controladoria. Cujos fins é poder acompanhar o negócio, definindo a missão, crenças e valores. O que não quer dizer que vamos abrir mão de outros indicadores econômicos tradicionais para descrever através de suas análises nossa situação de sobrevivência no mercado. De posse das informações pertinentes, e com conhecimento necessário para analisá-las, nosso controller terá condições de avaliar com segurança a real situação da empresa conforme seu planejamento estratégico. Utilizando a pesquisa bibliográfica e tendo como elementos de amostragem livros e documentos eletrônicos e como técnica à aplicação teórica x prática, desenvolveremos esse projeto.

SUMÁRIO

1. Introdução..................................................................................................................07

2. O Modelo e o Processo de Gestão da Fábrica de Salgados.......................................09

3. A Estrutura Organizacional........................................................................................10

4. A Importância da Auditoria Interna da Fábrica de Salgados....................................11

5. O Plano de Controladoria..........................................................................................12

6. O Profissional Controller...........................................................................................13

7. EVA- Economic Value Added (valor econômico adicionado).................................16

8. A Analise Swot..........................................................................................................21

9. Balanced Scorecard...................................................................................................22

10.Conclusão..................................................................................................................24

11.Referências Bibliográficas.........................................................................................26

INTRODUÇÃO

O Presente Trabalho

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