O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA PRECAUÇÕES

CONSIDERAR TODAS AS QUESTÕES PESSOAIS E PROFISSIONAIS.  TER PACIÊNCIA. ELABORAR O PRÓPRIO PLANO DE CARREIRA. ELIMINAR RESISTÊNCIAS. ADEQUAR REALIDADE ÀS EXPECTATIVAS. CONSIDERAR O PLANEJAMENTO INTUITIVO. INTERLIGAR LONGO, MÉDIO E CURTO PRAZOS. TER CONTINUIDADE E AVALIAÇÃO.

PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA ATITUDES

INATIVA; REATIVA; INDIVÍDUO; PRÓATIVA; INTERATIVA.

PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA RAZÕES PARA USO

DAR FOCO NO DIRECIONAMENTO PROFISSIONAL. FACILITAR A INTERLIGAÇÃO ENTRE CONHECIMENTOS.  FACILITAR, SE NECESSÁRIO, A ALTERAÇÃO DO RUMO PROFISSIONAL.  DAR MAIS SEGURANÇA PARA AS PESSOAS.

PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA MOMENTOS

AINDA NÃO DECIDIU O QUE QUER DA VIDA; DECIDIU O QUE QUER SER; MUDANÇA DE EMPREGO; CRIAÇÃO DE UM NEGÓCIO; APOSENTADO QUE NÃO QUER FICAR PARADO.

PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA USUÁRIOS

PRIMÁRIOS; SECUNDÁRIOS; PESSOAS; EMPRESAS.

PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA COMPONENTES E CONDICIONANTES

RELACIONAMENTOS; MUDANÇAS NAS EMPRESAS; CONHECIMENTOS; HABILIDADES; ATITUDES; RISCOS E FRUSTRAÇÕES; ESTRUTURA DE PODER

→ANÁLISAR DO MERCADO ATUAL E FUTURO, VISÃO MACRO PROFISSIONAL DE EMPRESA, COM PERÍODO DE TEMPO MAIS LONGO E ABORDAGEM MAIS AMPLA. ESTABELECER O QUE PROFISSIONAL DE EMPRESA QUER SER.

→ANÁLISE DO MERCADO ATUAL E FUTURO, CONJUNTO DE PRINCÍPIOS, CRENÇAS E QUESTÕES ÉTICAS FUNDAMENTAIS DE UMA PESSOA INDIVIDUALMENTE OU EM EQUIPE, OS QUAIS FORNECEM SUSTENTAÇÃO A TODAS AS SUAS PRINCIPAIS DECISÕES.

→ANÁLISE DO MERCADO ATUAL E FUTURO, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS: SITUAÇÕES DE MERCADO INCONTROLÁVEIS PROFISSIONAL DE EMPRESA, QUE PODEM FAVORECER SEU FUTURO, DESDE QUE IDENTIFICADAS E APROVEITADAS ENQUANTO PERDURAM. - ATUAIS - FUTURAS AMEAÇAS: SITUAÇÕES DE MERCADO INCONTROLÁVEIS PROFISSIONAL DE EMPRESA, QUE PODEM PREJUDICAR SEU FUTURO, MAS PODEM SER AMENIZADAS OU EVITADAS, QUANDO CONHECIDAS EM TEMPO HÁBIL. - ATUAIS – FUTURAS.

→ANÁLISE DO MERCADO ATUAL E FUTURO DEBATE DE CENÁRIOS: REPRESENTAM SITUAÇÕES, CRITÉRIOS E MEDIDAS PARA A PREPARAÇÃO DO FUTURO DAS PESSOAS.

MISSÃO: RAZÃO DE SER DO PROFISSIONAL DE EMPRESA. ESTABELECE O QUE ELE QUER ATENDER. FOCOS DE ATUAÇÃO: SEGMENTOS DE MERCADO E/OU CAPACITAÇÕES PROFISSIONAIS: EFETIVOS (ATUAIS) POTENCIAIS.

ALCANÇAR O SUCESSO PROFISSIONAL NÃO É ACIDENTAL. REQUER FOCO E ACIMA DE TUDO PLANEJAMENTO. OS PROFISSIONAIS DEVEM ESCLARECER SEUS OBJETIVOS E ANALISAR CONTINUAMENTE AS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS QUE SURGEM NO MERCADO. SOMENTE ASSIM PODEM SER DEFINIDAS AS POSSÍVEIS MUDANÇAS NAS ETAPAS OU ROTAS DE CRESCIMENTO. NORMALMENTE É UM CAMINHO ÁRDUO QUE EXIGE TENACIDADE E DETERMINAÇÃO, MAS É POSSÍVEL RECEBER RECOMPENSAS PROFISSIONAIS, PESSOAIS E RECONHECIDAS.