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O Planejamento Estratégico

Por:   •  7/4/2021  •  Ensaio  •  492 Palavras (2 Páginas)  •  7 Visualizações

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TRABALHO DE GESTÃO ESTRATÉGICA

2019


Sumário

1-        Qual é o negócio da empresa?        3

2-        Visão, Missão, Crenças e Valores        4

3-        Análise Ambiente Externo - Ameaças e Oportunidades        5

4-        Análise Ambiente Interno – Pontos Fortes e Fracos        8

5-        Indiquem se a empresa é: Líder por Custo, Diferenciação ou Foco        10

7-        Questões sobre a matriz        12

7.1- Qual a Nota da empresa/produto no eixo “Posição de Competividade”?        12

7.2- Quais as ações que a empresa adotará para melhorar a sua posição?        12

7.3- Qual a Nota do eixo “Atratividade”?        13

7.4- Quais as ações possíveis a serem adotadas pela empresa para aumentar a Atratividade deste mercado?        13

8-        Estratégia genérica e as principais ações        14

8.1- Produtos e serviços que vamos oferecer (o que vamos fazer).        14

8.2- Clientes e mercados que vamos servir (para quem vamos fazer).        14

8.3- Vantagens sobre a concorrência (porque os clientes comprarão de nós).        14

8.4- Prioridades de produtos e mercados (onde daremos ênfase).        14

8.5- Desenvolvam o Enunciado da Estratégia a ser adotada:        14

8.6- Indiquem sucintamente as principais ações que serão tomadas na execução da Estratégia        14


  1. Qual é o negócio a empresa?


  1. Visão, Missão, Crenças e Valores

 

VISÃO

MISSÃO

VALORES


  1. Análise Ambiente Externo - Ameaças e Oportunidades

 

AMEAÇAS

OPORTUNIDADES

PLANO DE AÇÃO

1- RIVALIDADE DOS COMPETIDORES

AMEAÇAS

OPORTUNIDADES

PLANO DE AÇÃO

2 – AMEAÇA DE SUBSTITUTOS

AMEAÇAS

OPORTUNIDADES

PLANO DE AÇÃO

3 – ENTRANTES POSTERIORES

AMEAÇAS

OPORTUNIDADES

PLANO DE AÇÃO

4– PODER DOS FORNECEDORES


AMEAÇAS

OPORTUNIDADES

PLANO DE AÇÃO

5 – PODER DOS CLIENTES


  1. Análise Ambiente Interno – Pontos Fortes e Fracos 

PONTO FORTE

PONTO FRACO

PLANO DE AÇÃO

ESTUTRURA

PONTO FORTE

PONTO FRACO

PLANO DE AÇÃO

PROCESSOS

PONTO FORTE

PONTO FRACO

PLANO DE AÇÃO

GESTÃO

PONTO FORTE

PONTO FRACO

PLANO DE AÇÃO


PONTO FORTE

PONTO FRACO

PLANO DE AÇÃO


  1. Indiquem se a empresa é: Líder por Custo, Diferenciação ou Foco



  1. Estratégia genérica e as principais ações

7.1- Produtos e serviços que vamos oferecer (o que vamos fazer).

7.2- Clientes e mercados que vamos servir (para quem vamos fazer).

7.3- Vantagens sobre a concorrência (porque os clientes comprarão de nós).

7.4- Prioridades de produtos e mercados (onde daremos ênfase).

7.5- Desenvolvam o Enunciado da Estratégia a ser adotada:

7.6- Indiquem sucintamente as principais ações que serão tomadas na execução da Estratégia

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