O Planejamento Estratégico
Por: cinsou • 7/4/2021 • Ensaio • 492 Palavras (2 Páginas) • 101 Visualizações
TRABALHO DE GESTÃO ESTRATÉGICA
2019
Sumário
1- Qual é o negócio da empresa? 3
2- Visão, Missão, Crenças e Valores 4
3- Análise Ambiente Externo - Ameaças e Oportunidades 5
4- Análise Ambiente Interno – Pontos Fortes e Fracos 8
5- Indiquem se a empresa é: Líder por Custo, Diferenciação ou Foco 10
7- Questões sobre a matriz 12
7.1- Qual a Nota da empresa/produto no eixo “Posição de Competividade”? 12
7.2- Quais as ações que a empresa adotará para melhorar a sua posição? 12
7.3- Qual a Nota do eixo “Atratividade”? 13
7.4- Quais as ações possíveis a serem adotadas pela empresa para aumentar a Atratividade deste mercado? 13
8- Estratégia genérica e as principais ações 14
8.1- Produtos e serviços que vamos oferecer (o que vamos fazer). 14
8.2- Clientes e mercados que vamos servir (para quem vamos fazer). 14
8.3- Vantagens sobre a concorrência (porque os clientes comprarão de nós). 14
8.4- Prioridades de produtos e mercados (onde daremos ênfase). 14
8.5- Desenvolvam o Enunciado da Estratégia a ser adotada: 14
8.6- Indiquem sucintamente as principais ações que serão tomadas na execução da Estratégia 14
Qual é o negócio a empresa?
Visão, Missão, Crenças e Valores
VISÃO
MISSÃO
VALORES
Análise Ambiente Externo - Ameaças e Oportunidades
AMEAÇAS | OPORTUNIDADES | PLANO DE AÇÃO | ||
1- RIVALIDADE DOS COMPETIDORES | ||||
AMEAÇAS | OPORTUNIDADES | PLANO DE AÇÃO | ||
2 – AMEAÇA DE SUBSTITUTOS | ||||
AMEAÇAS | OPORTUNIDADES | PLANO DE AÇÃO | ||
3 – ENTRANTES POSTERIORES | ||||
AMEAÇAS | OPORTUNIDADES | PLANO DE AÇÃO | ||
4– PODER DOS FORNECEDORES | ||||
AMEAÇAS | OPORTUNIDADES | PLANO DE AÇÃO | ||
5 – PODER DOS CLIENTES | ||||
Análise Ambiente Interno – Pontos Fortes e Fracos
PONTO FORTE | PONTO FRACO | PLANO DE AÇÃO | |
ESTUTRURA | |||
PONTO FORTE | PONTO FRACO | PLANO DE AÇÃO | |
PROCESSOS | |||
PONTO FORTE | PONTO FRACO | PLANO DE AÇÃO | |
GESTÃO | |||
PONTO FORTE | PONTO FRACO | PLANO DE AÇÃO | |
PONTO FORTE | PONTO FRACO | PLANO DE AÇÃO | |
Indiquem se a empresa é: Líder por Custo, Diferenciação ou Foco
Estratégia genérica e as principais ações
7.1- Produtos e serviços que vamos oferecer (o que vamos fazer).
7.2- Clientes e mercados que vamos servir (para quem vamos fazer).
7.3- Vantagens sobre a concorrência (porque os clientes comprarão de nós).
7.4- Prioridades de produtos e mercados (onde daremos ênfase).
7.5- Desenvolvam o Enunciado da Estratégia a ser adotada:
7.6- Indiquem sucintamente as principais ações que serão tomadas na execução da Estratégia
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