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236.687 Trabalhos sobre Outras. Documentos 46.591 - 46.620

  • Balança De Rendas E Serviços E Transações Unilaterais

    SEMINARIO BALANÇA DE RENDAS E SERVIÇOS E AS TRANSAÇÕES UNILATERAIS "Acredito que o ciclo de valori-zação do real está no fim. Não sei quando vai terminar, mas certamente está chegando ao fim. Além disso, atualmente temos reservas um pouco su-periores ao total da dívida ex-terna e, portanto, somos credo-res. Não há nenhuma tendên-cia de explosão do déficit", - Carlos Geraldo Langoni—2008(ex-presidente do BC) Nesta edição  Balança de Serviços;  Balança de Rendas;  Transferências

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    Data: 6/11/2014 Por: GiselleMinguetti
  • Balança De Torção

    RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar o funcionamento da balança de torção, e explicar o funcionamento da lei de coulomb e até quando essa lei e verdadeira. 1. A LEI DE COULOMB Coulomb em 1785 realizando uma série de experimentos com uma balça de torção de alta precisão, determinou que a força entre objetos puntiformes carregados era inversamente proporcional ao quadrado da distância e proporcional ao produto das cargas. Por objetos puntiformes entendem-se aqueles

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    Data: 4/4/2014 Por: jessicalimacoimb
  • Balance Scorecard (BSC)

    Balance Scorecard (BSC) O Balance Scorecard (BSC) é um novo sistema de gerenciamento de negócios que conecta a realização dos objetivos estratégicos de longo prazo com as necessidades operacionais diárias. Ele combina a forma tradicional de mensuração de sucesso financeiro (que, muitas vezes, apresenta indicadores ultrapassados, já que eles sempre mensuram os resultados anteriores) com iniciativas destinadas a gerar negócios no futuro (representado por indicadores de extrema importância, como o valor do capital intelectual). O

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    Tamanho do trabalho: 504 Palavras / 3 Páginas
    Data: 19/3/2015 Por: ALINEPROCOPIO
  • Balanceamento Da Linha De Produção

    BALANCEAMENTO DA LINHA DE PRODUÇÃO As empresas industriais têm como uma de suas grandes dificuldades ajustar os processos produtivos às demandas que o mercado impõe, principalmente quando os produtos são diferentes, com vendas variando mês a mês, precisando de equipamentos com tempos distintos para realizar as diferentes tarefas. Tal variação requer dos gestores desafios para fazê-los encontrar a melhor disposição dos postos de trabalho, compondo estações que gastem tempos semelhantes por unidade. Operar linhas onde

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    Tamanho do trabalho: 241 Palavras / 1 Páginas
    Data: 21/8/2014 Por: 10062410
  • Balançeamento De Linha

    Nesse post vamos tratar do balanceamento de linhas e montagem. Uma “linha de montagem” representa o fluxo de operações em um sistema contínuo, onde o produto (ou parte dele) é dividido em um determinado número de operações ou tarefas que são distribuídas em postos de trabalho. Para fazer o balanceamento de uma linha de montagem deve-se em primeiro lugar determinar o tempo de ciclo (TC), que é o tempo máximo permitido a uma estação de

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    Tamanho do trabalho: 583 Palavras / 3 Páginas
    Data: 11/3/2015 Por: tupifanaca
  • Balanceamento de PH

    ANHANGUERA EDUCACIONAL SANTA BÁRBARA D’OESTE ENGENHARIA CICLO BASICO Relatório terceira aula de laboratório. Balanceamento de PH. Santa Bárbara D’Oeste 2014 Guilherme de Almeida Gasparotto RA:9890542135 Isaias Renato da Rocha RA: 9897537805 José Fernando de Santana RA: 9862494312 Robson Antonio Brancalhoni RA: 7266597275 Rodrigo Cardoso Rocha RA: 9024440616 Relatório terceira aula de laboratório. Balanceamento de PH. Relatório da aula de laboratório do dia 30 de outubro de 2014 apresentado ao curso de Engenharia ciclo básico da

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    Tamanho do trabalho: 720 Palavras / 3 Páginas
    Data: 13/12/2014 Por: isaiasren
  • Balanceamento E Pilha De Daniell

    Introdução Freqüentemente, tanto na ciência quanto na indústria, faz-se necessário determinar a concentração de um ácido ou de uma base. Para isso, utiliza o método chamado titulação. A titulação é uma das maneiras mais importantes de se determinar com precisão a quantidade de um ácido, de uma base ou de uma substância em uma mistura, ou de se determinar a pureza de uma substância. Este parte do principio de que em uma relação ácido-base, a

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    Data: 3/12/2014 Por: pamela27
  • Balanceamento Industrial

    Por que o balanceamento é tão importante? Por que algumas máquinas são mais barulhentas do que outras? Por que o pedal da bicicleta sempre vai "para baixo" quando é deixado livre para girar? Por que o volante do automóvel vibra em determinadas velocidades? Quase todos os dias nos deparamos com um fenômeno cujo efeito é frequentemente negligenciado: o desbalanceamento. O termo "desbalancear" relaciona-se com "pesar". Uma balança äntiga, daquelas de pratos, está "balanceada" quando em

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    Tamanho do trabalho: 427 Palavras / 2 Páginas
    Data: 5/2/2014 Por: Mbf9
  • Balanced

    O que é BSC - Balanced Scorecard: BSC - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. A metodologia BSC foi inicialmente divulgada no ano de 1992, por Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School e David P. Norton, presidente da Renaissance Solutions, através de um artigo onde definiam parâmetros para

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    Tamanho do trabalho: 227 Palavras / 1 Páginas
    Data: 6/3/2015 Por: rbeatrizh
  • Balanced Scorecad- BSC

    Introduçãoo Balanced Scorecad- BSC e o, é importante para uma empresa que quer crescer e ser umas das melhores no mercado. As empresas que não usam esse tipo deferramenta, não tem um desenvolvimento eficaz e podem até chega a falência, isso acontece pelo simples fato de não saber se planejar e de se organizar de forma adequada. O Processo do BSC é uma estratégica que baseia- se em conceito já desenvolvido e utilizados por outros

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    Data: 30/5/2014 Por: almino
  • BALANCED SCORECARD

    1 – O que é Balanced ScoreCard? Como o BSC funciona nas empresas? Faça uma pesquisa e explique a metodologia do BSC. Existem vários conceitos de BSC entre eles estão: “O Balanced Scorecard materializa a visão e a estratégia da empresa por meio de um mapa com objetivos e indicadores de desempenho, organizados segundo quatro perspectivas diferentes: financeira; clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento. Estes indicadores devem ser interligados para comunicar um pequeno número

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    Data: 23/5/2013 Por: FabianaFranca
  • Balanced Scorecard

    Gestão de Ativos Intangíveis O clássico Chiavenato (1999), sob sua visão, descreve as etapas das organizações no decorrer do século XX e identifica-as em três eras: :: 1ª Era da Industrialização Clássica - De 1900 a 1950. A estrutura organizacional aplicada predominantemente era burocrática, centralizadora, funcional, inflexível, piramidal e rígida. :: 2ª Era da Industrialização Neoclássica - De 1950 a 1990. Simplificando, grassava a ênfase na departamentalização por produtos e serviços, sob uma forma de

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    Data: 4/8/2013 Por: NatyMend
  • Balanced Scorecard

    ÍNDICE 1 - Introdução 2 - Elaboração do Balanced Scorecard 3 - Aplicabilidade e vantagens do Balanced Scorecard 4 - Perspectiva 5 - Proposta 5.1 - Objetivos Estratégicos Indicadores e Metas 5.1.1 - Perspectiva Financeira 5.1.2 - Perspectiva de Clientes 5.1.3 - Perspectiva dos Processos Internos 5.1.4 - Perspectiva do Aprendizado e Crescimento 6 - Conclusão 7 - Roteiro de Entrevista 1 - Introdução Com a já acirrada e crescente competitividade dos tempos atuais o

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    Data: 18/10/2013 Por: vagnaff
  • Balanced Scorecard

    - O Balanced Scorecard é um modelo de avaliação de desempenho organizacional que procura ir além das informações produzidas pelos indicadores financeiros tradicionais, uma vez que estes indicadores, por si só, são incapazes de avaliar os impulsionadores de rentabilidade a longo prazo. O foco do BSC está nos objetivos da organização, na coordenação do processo individual de tomada de decisão e no estabelecimento de uma base sustentável para que ocorra o processo de aprendizagem organizacional.

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    Tamanho do trabalho: 420 Palavras / 2 Páginas
    Data: 16/11/2013 Por: L.123
  • Balanced Scorecard

    INTRODUÇÃO No ambiente atual a excelência empresarial é exigida continuamente, o grande desafio do administrador é manter um sistema de informação gerencial que forneça informações corretas e oportunas para tomar decisões acertadas. Neste contexto o BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico, funcionando como uma ferramenta equivalente á

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    Tamanho do trabalho: 456 Palavras / 2 Páginas
    Data: 16/11/2013 Por: nattyalveslima
  • Balanced Scorecard

    O que é o Balanced Scorecard? BSC – Balanced Scorecard – é uma sigla que, traduzida, significa Indicadores Balanceados de Desempenho. Este é o nome de uma metodologia voltada à gestão estratégica das empresas. O porquê de indicadores balanceados? Esta metodologia pressupõe que a escolha dos indicadores para a gestão de uma empresa não deve se restringir a informações econômicas ou financeiras. Assim como não é possível realizar um vôo seguro baseando-se apenas no velocímetro

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    Tamanho do trabalho: 867 Palavras / 4 Páginas
    Data: 19/2/2014 Por: wl021207
  • Balanced scorecard

    Balanced Scorecard O BSC é uma ferramenta de gestão importante para auxiliar a tomada de decisão dos gestores preocupados em conduzir os negócios com vantagens competitivas. O BSC está diretamente ligado à implementação da estratégia organizacional, então deve considerar as declarações de missão, princípios, valores e objetivos organizacionais definidos pelas empresas. Partindo da ideia de que os indicadores contábeis e financeiros são incapazes de orientar os negócios de modo sistêmico, o Instituto Norton desenvolveu, em

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    Tamanho do trabalho: 677 Palavras / 3 Páginas
    Data: 19/5/2014 Por: celiaAcioli
  • BALANCED SCORECARD

    Leia o texto a seguir e assinale a alternativa correta quanto ao gênero e à tipologia predominante: "Toda noite, duzentos milhões de pessoas sonham em português" ― com esta frase, começa o documentário Língua ― vidas em português, de Victor Lopes. Filmado em seis países (Portugal, Moçambique, Índia, Brasil, França e Japão), o filme trata da capacidade que nosso idioma tem de modificar o próprio corpo, como diria o escritor Mia Couto. Mas essas modificações

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    Tamanho do trabalho: 793 Palavras / 4 Páginas
    Data: 28/5/2014 Por: fabioalm
  • Balanced Scorecard

    ESTUDO DE CASO: ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: Soluções Consultoria Ltda. EQUIPE: 1. 2. 3. 4. ORIENTAÇÕES SOBRE AS ATIVIDADES DA EQUIPE A equipe deverá selecionar uma empresa ou um negócio (real ou fictício) para o qual será desenvolvido o planejamento estratégico. Você é o principal executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos

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    Tamanho do trabalho: 1.808 Palavras / 8 Páginas
    Data: 17/6/2014 Por: saillas
  • Balanced Scorecard

    O BALANCED SCORECARD O objetivo do texto é apresentar uma ferramenta que auxiliará na implementação e controle das estratégias, dentro dos enfoques financeiro e não-financeiro. Para atuar em um ambiente que se torna cada dia mais complexo, os estrategistas, gerentes e colaboradores necessitam de ferramentas que possam dar alinhamento, suporte e controle estratégico em todos os níveis, gerando habilidades e conhecimentos para a organização. O alinhamento e controle estratégicos são suportados pela ferramenta balanced scorecard

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    Tamanho do trabalho: 672 Palavras / 3 Páginas
    Data: 10/9/2014 Por: luizfercouto
  • Balanced Scorecard

    [ Balanced Scorecard ] ... Abordaremos a Era da Inspeção, a Era do Controle Estatístico da Qualidade, a Era da Garantia da Qualidade, até chegarmos à Era da Gestão Estratégica do Negócio. Enfocaremos como se deram, com Kaplan e Norton, os primeiros movimentos para a construção do Balanced Scorecard. Como não podemos falar em informação sem nos referirmos a pessoas, refletiremos sobre o novo perfil de funcionário que se faz necessário para diminuir a incerteza

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    Tamanho do trabalho: 3.040 Palavras / 13 Páginas
    Data: 19/9/2014 Por: 02340004255
  • Balanced scorecard

    1. O Seis Sigma tem sido tomado como um método de enfoque sistêmica ,que abrange toda a organização. Esse método ajudar a reduzir as falhas associada a 0, adaptando um execução no desempenho as organizações, por uma progresso continuo, nos processos administrativos e operacionais. 2. No Brasil, vem adotando, a finalidade, na melhoria dos Seis Sigma, e vem evoluindo, em seus diferentes segmentos. Ao implantar os Seis Sigma, promove um grande comprometimento na elevada direção

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    Tamanho do trabalho: 568 Palavras / 3 Páginas
    Data: 16/11/2014 Por: frabcrisber
  • Balanced Scorecard

    Novas formas de gerenciamento são buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, este trabalho apresenta o BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o

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    Tamanho do trabalho: 2.726 Palavras / 11 Páginas
    Data: 20/11/2014 Por: rosaneww
  • Balanced Scorecard

    O BSC é uma ferramenta de avaliação de desempenho bastante utilizada no meio privado e visa não somente reconhecer que os indicadores financeiros, ele também avalia os resultados dos investimentos e das atividades. Seus métodos traduzem a estratégia em termos operacionais da empresa, alinha a organização com a estratégia, transforma a estratégia em tarefa cotidiana de todos, converte a estratégia em processo contínuo e principalmente mobiliza a mudança por meio de uma liderança forte e

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    Tamanho do trabalho: 320 Palavras / 2 Páginas
    Data: 14/1/2015 Por: carolareado
  • Balanced Scorecard (bsc)

    1. INTRODUÇÃO O “Balanced Scorecard – BSC”, traduzido de forma literal significa algo como “Indicadores Balanceados de Desempenho”. Foi apresentado inicialmente pelos professores da Harvard Business School, Robert S. Kaplan e David P. Norton, na década de 1990, como um modelo de avaliação e performance empresarial. Evoluiu em seu potencial, pois a aplicação em empresas proporcionou o seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica de organizações de grande, médio e pequeno porte. Pouco tempo

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    Tamanho do trabalho: 3.599 Palavras / 15 Páginas
    Data: 22/2/2015 Por: Liosp
  • Balanced Scorecard (BSC) E Seis

    BSC - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. A metodologia BSC foi inicialmente divulgada no ano de 1992, por Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School e David P. Norton, presidente da Renaissance Solutions, através de um artigo onde definiam parâmetros para avaliação e melhoramento do desempenho das empresas.

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    Tamanho do trabalho: 301 Palavras / 2 Páginas
    Data: 1/5/2014 Por: Joana Guedes
  • Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma

    Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução BSC, é definido como mecanismo para implementação da estratégia que traduz a missão organizacional na forma de um conjunto de medidas de desempenho. Assim, as organizações, por meio das suas quatro perspectivas - financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento, podem acompanhar se existem uma correlação entre os mesmos. Na implantação de processos organizacionais o elemento humano com toda a sua complexidade deve ser

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    Tamanho do trabalho: 1.585 Palavras / 7 Páginas
    Data: 15/11/2012 Por: joao
  • BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA

    A atividade de autodesenvolvimento é um trabalho que cada docente passa aos seus alunos para colocar em prática tudo que se aprende com as aulas online. Assim este trabalho tem como objetivo apresentar uma análise completa sobre Balanced scorecard (bsc) e seis sigma, e mostrar a importância dessa ferramenta para que uma empresa possa se destacar no mercado. Com a globalização, não existem mais fronteiras no mundo dos negócios, com isso é muito importante estar

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    Tamanho do trabalho: 212 Palavras / 1 Páginas
    Data: 5/10/2014 Por: Mila.rosa
  • Balanced Scorecard (Controle De Metas Estratégicas)

    ACADÊMICA: Balanced Scorecard (Controle de Metas Estratégicas) O Balanced Scorecard é um sistema de informação para gerenciamento da estratégia empresarial. Traduz a missão e a estratégia da empresa em um conjunto de medidas de desempenho financeiras e não financeiras, que servem de base para um sistema de medição e gestão estratégica. De acordo com Kaplan e Norton, as empresas constroem metas e estratégias, porem não desenvolve um sistema de acompanhamento para o dia-a-dia da empresa

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    Tamanho do trabalho: 256 Palavras / 2 Páginas
    Data: 17/9/2014 Por: bms_
  • Balanced Scorecard - BSC

    Balanced Scorecard – BSC. Balanced Scorecard é uma técnica que visa à integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. Assim, esse modelo traduz a missão e a estratégia de uma empresa em objetivos e

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    Tamanho do trabalho: 1.114 Palavras / 5 Páginas
    Data: 2/11/2013 Por: anawer
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