Processos Gerenciais
Por: fabianaperugini • 22/9/2015 • Trabalho acadêmico • 463 Palavras (2 Páginas) • 169 Visualizações
Anhanguera Educacional Faculdade de Campinas Unidade 2
Erica Fernanda da Silva RA: 8093897985 2º Semestre Fabiana Rosa Perugini RA: 8093899236 2° Semestre Gledson Wilker RA:1158392379 2° Semestre Laila De Paula RA:1299312435 2º Semestre Nayara Santos RA: 8096901355 2º Semestre
Processos Gerenciais
Professor: Osmeraldo Junior.
Pontos Fortes e Pontos Fracos :
Fortes
Mercado com consumidores assíduos.
Produtos acessíveis a todas classes sociais.
Diversidade do Segmento.
Fracos
Competitividade de preços com a concorrência
Dependências de produtos importados
Ameaças e Oportunidades
Ameaças
Grande numero de concorrencia na area
Burocracia e Imposto do Governo
Dificuldade em satisfazer os colaboradores
Oportunidades
Ofertas para os clientes
Fidelidade de clientes
Programa de descontos
Planejamento Estratégico
Alinhar com os funcionários um bom atendimento, obtendo sugestões construtivas dos clientes de forma que melhore a condição organizacional, motivacional e financeira da empresa.
Plano de ação e melhorias
Capacitar e motivar funcionários, para que os objetivos sejam traçados.
Criar propagandas e divulgar folders com promoções para assim ter a confiança dos clientes, visando melhorias de desenvolvimento dentro e fora da empresa.
Considerações Finais
A empresa teve grandes evoluções, onde através da colaboração e organização de seus funcionários obteve lucros, abrindo oportunidades para a criação de novos produtos e retribuindo aqueles que colaboraram para o crescimento da empresa, investindo sempre no bem-estar das pessoas. O valor foi encontrado com o desenvolvimento Operacional, trazendo vantagens de grandes projetos e criando um efeito de competitividade, visando uma Gestão qualificada e adequada.
Referencias Bibliográficas
PLT 302 Administração-Adalberto Chiavenato
http://pt.wikipedia.org/wiki/Benchmarking
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