Planejamento Estratégico

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Faculdade Pitágoras

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

ESCOLA MUNDO FELIZ LTDA

Belo Horizonte, 23 de maio de 2018

Escola Mundo Feliz LTDA

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Faculdade Pitágoras

Consultoria Organizacional

Prof. Alex Fernandes Magalhães

Elaborado por:

Juliana Cristina

Letícia Fernanda

Belo Horizonte, 23 de maio de 2018

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SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        4

2.        APRESENTAÇÃO DO CONTEXTO DE CONSULTORIA/INTERVENÇÃO        4

2.1.        Histórico Geral        4

2.2.        Caracterização da Organização        5

2.3.        Estrutura        6

2.4.        Organograma da Escola Mundo Feliz LTDA.        7

2.5.        Análise de Contexto        8

2.6.        Principais demandas        10

3.        PROBLEMATIZAÇÃO DAS DEMANDAS PERCEBIDAS        10

4.        OBJETIVOS DA INTERVENÇÃO        11

5.        JUSTIFICATIVA        11

6.        PRESSUPOSTOS TEÓRICOS PARA A PRÁTICA        11

7.        METODOLOGIA        13

7.1.        Planejamento da execução        13

7.2.        Atividades a desenvolver        14

7.3.        Recursos Necessários        14

7.4.        Orçamento do Projeto        14

7.5.        Cronograma        14

8.        RECOMENDAÇÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS        16

REFERÊNCIAS        17

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1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objetivo elaborar um planejamento estratégico para a Escola Mundo Feliz LTDA, uma empresa sediada em Belo Horizonte, atuante no mercado atendendo alunos a partir do maternal ao Ensino Fundamental I.

Quando não se tem um planejamento estratégico para a gestão de uma empresa, fica difícil identificar as reais necessidades e oportunidades de implementação de medidas com a devida antecedência. É de suma importância que se conheça o ambiente em que a empresa está inserida, seus valores, sua visão, políticas, objetivos e a missão que se propôs a cumprir.

De acordo com Rezende (2008), o “planejamento estratégico é um processo dinâmico, sistêmico, participativo e contínuo para determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização”, ou seja, um planejamento de análise do mercado, de forma a antecipar tendências e se preparar para as mesmas, com a intenção de auxiliar na execução dos objetivos da empresa, com estratégias, que possibilitam identificar a forma para alcançar estes objetivos.

Portanto, para desenvolver um planejamento estratégico na Escola Mundo Feliz LTDA frente ao mercado consumidor, foi realizada a análise SWOT (FOFA- forças, oportunidades, fraquezas e ameaças), para que através deste instrumento fossem realçadas as potencialidades e fragilidades acerca do mercado e da própria empresa. A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer o diagnóstico de ambiente interno e externo, podendo, por essa razão, ser utilizada como referencial para a gestão e planejamento estratégico de uma empresa.

Também utilizamos o embasamento teórico da psicologia organizacional que tem como foco dar suporte aos colaboradores no aspecto de trabalho individual e em grupo, ajudando a ter flexibilidade, participação efetiva na busca de resultados, agindo criativamente e inovando nos processos e métodos organizacionais, proporcionando um melhor ambiente de trabalho. 

1. APRESENTAÇÃO DO CONTEXTO DE CONSULTORIA/INTERVENÇÃO

1. Histórico Geral

A Escola Mundo Feliz LTDA, está localizada à rua: Marechal Hermes, 895 - Bairro: Gutierrez, em Belo Horizonte, atendendo desde 1983, inicialmente com 40 alunos distribuídos em 5 turmas de maternal à pré-escola, com a pretensão de um projeto inovador, tendo como filosofia a formação voltada para uma educação humanizadora, que oferecesse a oportunidade aos alunos de serem sujeitos integrados ao mundo, participativos, cidadãos conscientes e felizes. A partir do ano de 1992, foram ofertadas turmas de Ensino Fundamental, do 1º ao 5º ano, através dos incentivos e demandas apresentadas pelos pais. Atualmente a escola conta com mais de 30 turmas, acomodadas em 3.000m2, no total de 6 imóveis e uma equipe atuante de aproximadamente mais de 100 pessoas.

Atuante no mercado educacional, tem como objetivo ensinar e cuidar de crianças de 4 meses aos 11 anos de idade, oferecendo serviços do berçário até o Ensino Fundamental I, além disso, contém uma Unidade de Espaço Integral (UEI) para aqueles que necessitam de ficar na escola depois do período de atividades escolares.

1. Caracterização da Organização

Empresa familiar, de médio porte, constituída de 02 sócios: Maria Lúcia Luz Dias, responsável pela Direção Geral e Pedagógica, e Maria Célia Luz Dias, responsável pela Direção Administrativa/Financeira.