Ferramentas Da Gestao De Qualidade Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Gestão Da Qualidade - Empresas Brasileiras Que são Referência Em Qualidade
Gestão da Qualidade Empresas brasileiras que são sinônimos de qualidade Ceilândia 2013 Brasal Refrigerantes cria novas ações e amplia seu market share Com atuação no Distrito Federal e em algumas regiões de Goiás, Minas Gerais e Tocantins, a Brasal atende 21 mil pontos de venda e gera 1.270 empregos diretos. Satisfazer o cliente, entender o mercado. A partir dessas duas premissas, a Brasal Refrigerantes, empresa sediada em Taguatinga/ DF, criou uma série de ações que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.468 Palavras / 6 PáginasData: 9/5/2013 -
ATPS GESTÃO DA QUALIDADE PARTE 1 E 2
ETAPA 1 INTRODUÇÃO O Ciclo PDCA é utilizado nas empresas para antecipar erros que podem ocorrer na produção ou na prestação de serviços em uma empresa. É uma ferramenta muito importante para que as empresas se mantenham no mercado que está cada vez mais competitivo e os clientes mais exigentes, então quanto melhor forem os produtos/serviços oferecidos, maiores serão as chances de a empresa permanecer no mercado. O Modelo de Excelência da Gestão se classifica
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.883 Palavras / 8 PáginasData: 10/5/2013 -
MARKETING AMBIENTAL: A GESTÃO SÓCIO-AMBIENTAL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DA EMPRESA
MARKETING AMBIENTAL: A GESTÃO SÓCIO-AMBIENTAL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DA EMPRESA RESUMO: Este trabalho tem como objetivo apresentar os benefícios que a gestão de negócios através do marketing ambiental pode proporcionar às organizações privadas fabris em Manaus. O marketing ambiental aborda o posicionamento social e ambiental das empresas qualificando assim o desenvolvimento sustentável das mesmas. Este conceito de marketing, relativamente recente, serve como uma ferramenta de gestão corporativa que é observada como sendo uma conduta responsável
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.288 Palavras / 18 PáginasData: 10/5/2013 -
Gestão De Qualidade
Introdução O controle da qualidade teve sua origem na década de 30 nos Estados Unidos da América, quando o Dr. Walter A. Shewhart propôs o uso de gráficos de controles para análises dos dados resultantes de inspeções de qualidade, fazendo com que o procedimento de inspeção não apenas buscasse a detecção e correção de produtos defeituosos mais se transformasse em um processo de estudo e análise a fim de prevenir os problemas relacionados à qualidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 937 Palavras / 4 PáginasData: 24/5/2013 -
Gestao De Qualidade
Sistemas éticos Há quatro principais sistemas éticos: Universalismo: defende que devemos possuir certos valores independentemente dos resultados imediatos. Teleologia: considera uma ação moralmente correta ou aceitável se produzir um resultado desejável. Pode ser egoísmo ou utilitarismo: Egoísmo: quando maximiza as consequências para os indivíduos. Utilitarismo: quando busca o maior benefício para o maior número de pessoas. Ética Sistema que governa a ordem dos valores. Identifica as regras que devem nortear o comportamento das pessoas quanto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 298 Palavras / 2 PáginasData: 28/5/2013 -
Contabilidade BALANCED SCORECARD BSC: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO
BALANCED SCORECARD BSC: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO Novas formas de gerenciamento são buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, este trabalho apresenta o BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.264 Palavras / 10 PáginasData: 30/5/2013 -
Amplie A Pesquisa Identificando Estudos De Caso Sobre A Aplicação Das Ferramentas De Gestão BSC E Seis Sigma. Encontre: ¤ Um Caso De Sucesso. ¤ Um Caso Em Que Tenha Ocorrido Alguma Implicação Durante A Aplicação De Cada Ferramenta
SUMÁRIO CAPÍTULO 1 – RESUMO.............................................................................................4 CAPÍTULO 2 – PERGUNTAS.......................................................................................10 3 - REFERÊNCIAS.......................................................................................................12 1 – RESUMO SOBRE O LIVO: “Superdicas para se tornar um verdadeiro Líder” O livro Superdicas para se tornar um verdadeiro Líder, escrito por Paulo Gaudêncio, traz instruções para aqueles que pretendem exercer um cargo de liderança. Gaudêncio é médico psiquiatra e, portanto, aborda aspectos emocionais necessários para ser um líder, sem deixar de lado os aspectos racionais. De acordo com o autor:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.773 Palavras / 8 PáginasData: 31/5/2013 -
Tecnologia E Ferramentas De Gestao
2)- Quais são as principais Demonstrações Financeiras que uma empresa S.A é obrigatório publicar em seu Balanço? Resposta: Balanço Patrimonial; Demonstração dos Lucros ou Prejuízos Acumulados; Demonstração do Resultado do Exercício; Demonstração do Fluxo de Caixa; Demonstração do Valor Adicionado (quando se tratar de CIA aberta). 3)-Faça um resumo Histórico da Contabilidade no Brasil. No Brasil a partir de 1500 com o descobrimento o novo país começaria a escrever uma parte da história da contabilidade.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 323 Palavras / 2 PáginasData: 1/6/2013 -
Amplie A Pesquisa Identificando Estudos De Caso Sobre A Aplicação Das Ferramentas De Gestão BSC E Seis Sigma. Encontre: ¤ Um Caso De Sucesso. ¤ Um Caso Em Que Tenha Ocorrido Alguma Implicação Durante A Aplicação De Cada Ferramenta.
Trabalho de tecnologia de gestão Processo de Seis Sigma e as ferramentas de gestão B S C estão relacionadas à Gestão Estratégica e à Gestão pela Qualidade. O Programa Seis Sigma surgiu na empresa Motorola na década de 80 e, atualmente, é aplicado tanto em processos de negócios quanto em processos de manufatura. Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas em fatos e orientadas a ajudar um negócio a proporcionar benefícios financeiros
Avaliação:Tamanho do trabalho: 291 Palavras / 2 PáginasData: 1/6/2013 -
A ferramenta de gestão BSC e "SEIS SIGMA"
Com aproximadamente 6.000 projetos a GE obteve economias com a implantação do seis sigma de R$ 1,5 bilhao até 1999,melhorando a sua margem operacional de 14,8% em 1996 para 18,9% em 2000. Apesar dos resultados positivos com a implantação do programa seis sigma a filosofia do programa e de melhoria sempre continua,sendo aplicada em diversos os tipos e tamanhos de negócios. A preparação para a implantação do seis sigma apesar de ter resultados positivos e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 231 Palavras / 1 PáginasData: 4/6/2013 -
Gestão De Qualidade
Gestão de Qualidade Total -Gestão de qualidade total é conhecida como TQM, GQT e TQC, foi elaborada nas décadas de 1950 e 1980 nos trabalhos dos autores Crosby, Deming, Feigembaum, Ishikawa e Juan. É conhecido como sistema de gestão e usado na indústria, atende as necessidades dos clientes e torna a qualidade prioridade nas empresas. -Na implantação avaliou-se o custo da qualidade, incluindo metas agressivas como; Zero defeito e confiabilidade. Os conceitos de TQC são:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 566 Palavras / 3 PáginasData: 5/6/2013 -
Gestão Da Qualidade
INTRODUÇÂO Uma equipe de alunos deverá realizar um estudo direcionado a um plano de produção, sendo que o principal objetivo será a busca de soluções para a excelência no atendimento aos setores internos e, consequentemente, aos clientes e fornecedores da empresa estudada. O Trabalho deverá conter uma análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.108 Palavras / 5 PáginasData: 5/6/2013 -
Gestão da Qualidade Total
ETAPA 2 PASSO 1 Gestão da Qualidade Total A gestão da qualidade total consiste em uma estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais, tem a palavra total tendo em vista esta qualidade também estender a seus fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios e não apenas no âmbito interno da própria organização. Este conceito foi desenvolvido entre os anos de 1950 a 1980, tendo como base nos trabalhos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 631 Palavras / 3 PáginasData: 6/6/2013 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigmas
Introdução: O presente trabalho tem por objetivo aprimorar o conhecimento sobre ferramentas da qualidade, mas especificamente Seis Sigmas e BSC. Elaborando pesquisas em conteúdos propostos e em sites sobre os conceitos de ambas as ferramentas e como aplica-lás. Também sugere o estudo e aplicação de casos onde empresas aplicaram as ferramentas e quais os êxitos que obtiveram (negativos ou positivos). Desenvolvimento. O Processo de seis sigmas é uma estratégica, estatística, baseada em conceitos desenvolvidos e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.507 Palavras / 7 PáginasData: 6/6/2013 -
Gestão Da Qualidade
ATPS GESTÃO DA QUALIDADE ETAPA 1 MÉTODO PDCA O ciclo PDCA é um modelo de melhorias contínuas que tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão. Consiste numa sequência de quatro passos repetitivos de melhorias e aprendizagem: Planear, Executar, Conferir e Agir. Este ciclo é aplicado principalmente nas normas de sistemas de gestão e deve ser utilizado (pelo menos na teoria) em qualquer empresa de forma a garantir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.892 Palavras / 8 PáginasData: 8/6/2013 -
Gestão Da Qualidade
ETAPA * 3 (tempo para realização: 5 horas ) Aula-tema: Processos de melhoria Contínua Kaizen. Ferramentas da qualidade. Esta etapa é importante para que você, com base nos conhecimentos adquiridos no desenvolvimento das Etapas 1 e 2, sobre o ciclo PDCA, gestão de processos e MEG, comece a utilizar-se das ferramentas da qualidade, para auxílio na resolução dos mais variados problemas empresariais. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno)
Avaliação:Tamanho do trabalho: 857 Palavras / 4 PáginasData: 10/6/2013 -
Gestão De Qualidade
Aula-tema: Processos de melhoria Contínua Kaizen. Ferramentas da qualidade. Esta etapa é importante para que você, com base nos conhecimentos adquiridos no desenvolvimento das Etapas 1 e 2, sobre o ciclo PDCA, gestão de processos e MEG, comece a utilizar-se das ferramentas da qualidade, para auxílio na resolução dos mais variados problemas empresariais. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Administração – ADM Geral - 8ª Série – Gestão da Qualidade 6 Thiago Zschornack
Avaliação:Tamanho do trabalho: 572 Palavras / 3 PáginasData: 11/6/2013 -
Gestão Da Qualidade
Desenvolva cinco questões relacionadas ao tema Formulação Estratégicas. Responda a essas questões em formato de texto. Dentro da visão executiva, a estratégia e mudanças organizacionais compreendem a dinâmica das várias forças organizacionais em ação no ambiente de trabalho que podem viabilizar mudanças fundamentais. Existem vários focos dentro desta estratégia. A escolha da estrutura organizacional correta depende das vantagens e desvantagens específicas de cada estrutura com o negócio. O sistema e os processos corretos e alinhados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.762 Palavras / 8 PáginasData: 11/6/2013 -
Gestão Da Qualidade
Anhanguera Educacional 7°B- Administração ATPS- Gestão da Qualidade Guarulhos 2013 Anhanguera Educacional 7°B- Administração Aline Alves dos Reis RA: 0000022804 Anderson Gualberto Vilhalba RA: 0000022823 Andréia José da Silva RA: 0000022780 Mauricio Francisco da Silva RA: 0000022848 Monique de Jesus Santos RA: 0000022841 Taticléia Santos Oliveira de Almeida RA: 0000022847 Victor Nikolas Souza Marinho RA: 0000022843 Guarulhos 2013 INTRODUÇÃO O método PDCA foi criado com a expectativa de atender ou ao menos ajudar as organizações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.604 Palavras / 11 PáginasData: 11/6/2013 -
AS SETE FERRAMENTAS DO CONTROLE DE QUALIDADE
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO TOCANTINS – IFTO – CAMPUS GURUPI CURSO TÉCNICO SUBSEQUENTE EM EDIFICAÇÕES CAINÃ LEMOS DE OLIVEIRA REGINA DE PAIVA COSTA AS SETE FERRAMENTAS DO CONTROLE DE QUALIDADE GURUPI, TO 2012 CAINÃ LEMOS DE OLIVEIRA REGINA DE PAIVA COSTA AS SETE FERRAMENTAS DO CONTROLE DE QUALIDADE Trabalho apresentado para avaliação do rendimento escolar na Unidade Curricular Gestão e Qualidade, do Curso Técnico Subsequente em Edificações, Módulo III, do IFTO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.692 Palavras / 11 PáginasData: 13/6/2013 -
Ferramentas De Gestão
Benchmarking é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais, e é um importante instrumento de gestão das empresas. O benchmarking é realizado através de pesquisas para comparar as ações de cada empresa. Tem o objetivo de melhorar as funções e processos de uma determinada empresa, além de ser um importante aliado para vencer a concorrência, uma vez que o benchmarking analisa as estratégias e possibilita a outra empresa criar e ter idéias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.394 Palavras / 6 PáginasData: 16/6/2013 -
Tecnologia E Ferramentas De Gestão
TEORIA DA CONTABILIDADE TUTOR: Professor WILLIAN FERREIRA DOS SANTOS Porto Alegre / RS Nov / 201 Sumário INTRODUÇÃO 1 1. HISTORIA DA CONTABILIDADE 2 2. MODELOS CONTABEIS 3 3. O OBJETIVO DA CONTABILIDADE 4 4. OS USUÁRIOS DA CONTABILIDADE 4 4.1. Usuários Internos 4 4.2. Usuários Externos 5 5. CARACTERISTICAS QUALITATIVAS DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 5 6. QUADRO COMPARATIVO 7 7. ATIVOS 8 7.1. Ativo circulante e ativo não circulante 8 7.2. Ativos intangíveis 9 8.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.446 Palavras / 18 PáginasData: 16/6/2013 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO PARA ORGANIZAÇÕES CONTÁBEIS
RODRIGUES, A. T. L.; LEMOS, I. S. Ferramentas de gestão para organizações. ConTexto, Porto Alegre, v. 9, n. 16, 2º semestre 2009. ISSN (Impresso): 1676-6016 ISSN (Online): 21-8 1 FERRAMENTAS DE GESTÃO PARA ORGANIZAÇÕES CONTÁBEIS Ana Tercia Lopes Rodrigues* Ilsa Solka de Lemos** Resumo: O presente trabalho apresenta ferramentas de gestão para organizações contábeis, que visam melhorar a performance de produtividade, competitividade e desempenho econômico-financeiro pela agregação de valor e minimização de riscos. Tais ferramentas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.901 Palavras / 28 PáginasData: 11/7/2013 -
Gestão Da Qualidade
A evolução da Qualidade inShare. -------------------------------------------------------------------------------- RECEBA NOSSO INFORMATIVO! Preencha com seu e-mail -------------------------------------------------------------------------------- “Se alguma coisa puder correr mal, ela correrá mal” Lei de Murphy Major Edward A. Murphy Jr (1918 - 1990), Engenheiro aeroespacial de sistemas críticos. É certo que o Homem sempre se preocupou com a qualidade, ou seja com a conformidade do que produzia. Prova de tal é o fato de mesmo nos registros das civilizações antigas se encontrarem referencias á
Avaliação:Tamanho do trabalho: 962 Palavras / 4 PáginasData: 13/8/2013 -
O CONTROLE INTERNO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO FUNDAMENTAL PARA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
NÁRGELA MARTINS DE MOURA O CONTROLE INTERNO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO FUNDAMENTAL PARA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Trabalho de conclusão de curso, Apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário Luterano de Palmas (CEULP/ULBRA). Orientado pelo Professor Especialista Rinaldo Maciel Monteiro Júnior. Palmas 2012 NÁRGELA MARTINS DE MOURA O CONTROLE INTERNO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO FUNDAMENTAL PARA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Trabalho de conclusão de curso, Apresentado como requisito parcial para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.865 Palavras / 36 PáginasData: 19/8/2013