Marque A Alternativa Que Indica Um Ponto Fraco Das Micro E Pequenas Empresas Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
15.471 Trabalhos sobre Marque A Alternativa Que Indica Um Ponto Fraco Das Micro E Pequenas Empresas. Documentos 651 - 675 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Tecnologia; 5 Pontos Fracos:
CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA, NEGÓCIO E SÓCIOS. 1 Missão: “Ofertar comida de qualidade, proporcionando comodidade, segurança e atendendo as expectativas dos clientes.” 2 Visão: “Ser referência regional no fornecimento de comidas regionais, de todos os estados do brasi, posicionando-se como excelente alternativa no mercador alimentício.” 3 Metas: - Crescer dentro de 1 ano, no mínimo 10% nas vendas - Diversificar o cardápio à cada 6 meses - Promover novas promoções à cada 7 dias. - Incentivar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 551 Palavras / 3 PáginasData: 14/4/2013 -
Pontos de sucesso da empresa Casas Bahia
Casas Bahia é uma popular rede de varejo de móveis e eletrodomésticos do Brasil. Fundado em 1952, em São Caetano do Sul – SP, pelo imigrante polonês Samuel Klein, que iniciou como mascate vendendo produtos de porta em porta. No dia 4 de dezembro de 2009 o Grupo Pão de Açúcar anunciou a compra das Casas Bahia tornando-se uma parte integrante do atualmente maior grupo varejista brasileiro. Em novembro de 2004 firmou uma parceria com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 497 Palavras / 2 PáginasData: 30/5/2013 -
A taxa de mortalidade das pequenas empresas no Brasil
Recentemente, fui entrevistado pela Rádio Câmara em um programa especial sobre dicas para o empreendedor brasileiro ir além do negócio estilo de vida. Reproduzo a seguir o conteúdo da matéria na íntegra, que também pode ser acessado em formato de áudio aqui. Um dos principais erros do empreendedor iniciante é minimizar a importância do planejamento. Muitos acham que basta ter dinheiro e sorte. Mas, de acordo com o gerente de atendimento do sistema Sebrae, Ênio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 730 Palavras / 3 PáginasData: 5/6/2013 -
Pequenas Empresas
Administração de Micro e Pequenas Empresas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 456 Palavras / 2 PáginasData: 12/6/2013 -
Adm De Pequenas Empresas
I. Introdução Nos últimos anos, vem se intensificando o movimento de globalização, caracterizado pela introdução de profundas mudanças nos cenários competitivos dos países. Este fenômeno tem por conseqüência o aumento das alianças estratégicas entre empresas para o aproveitamento de especificidades existentes nos mercados. Assim, intensificou-se o processo de internacionalização do mercado varejista brasileiro durante a década de 1990, conforme Alexander & Silva (2002). Ainda conforme os autores supracitados, as mudanças no ambiente econômico (estabilização inflacionária)
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.725 Palavras / 11 PáginasData: 17/6/2013 -
A GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PEQUENA EMPRESA,
FACULDADE ADVENTISTA DA BAHIA NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO PROGRAMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS E SAÚDE CORPORATIVA A GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PEQUENA EMPRESA, UMA REALIDADE ATUAL: Estudo de caso numa pequena empresa Nilzete de Almeida Coutinho RESUMO O presente estudo visa discutir o efeito do conhecimento e da informação na atualidade, refletindo sobre a aplicação da gestão do conhecimento e seus frutos na sociedade e em especial nas Pequenas Empresas, demonstrando a sua valiosa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.794 Palavras / 24 PáginasData: 22/8/2013 -
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PEQUENAS EMPRESAS
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PEQUENAS EMPRESAS INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos. Em face do contexto ora vivenciado pelas organizações, caracterizado por mudanças constantes de natureza econômica, social e tecnológica, torna-se fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos, visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 441 Palavras / 2 PáginasData: 23/8/2013 -
Marketing Para Pequenas Empresas
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE ALAGOAS – UNEAL-CAMPOS - I PROBLEMAS DE LIDERANÇA NA PRODUÇÃO DA EMPRESA ARAPIRACA-AL VANEIDE CORREIA FERREIRA PROBLEMAS DE LIDERANÇA NA PRODUÇÃO DAEMPRESA Projeto de pesquisa apresentado a disciplina de metodologia cientifica do 1 semestre do curso de Bacharelado em Administração de Empresas sob orientação do Professor Dr. Hugo Reinato Mancilla Plantarosa. ARAPIRACA-AL 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 3 2 JUSTIFICATIVA .......................................................................................................... 4 3 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA ................................................................................... 5 4 HIPÓTESES ................................................................................................................... 5
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.516 Palavras / 15 PáginasData: 28/8/2013 -
Como Uma Pequena Empresa Se Torna Competitiva
Ser competitiva um grande desafio enfrentado pelas pequenas empresas, pois com o número crescente dos concorrentes inseridos no mercado e as transformações que ocorrem em todo mundo surge a necessidade de se buscar alternativas de vantagens competitivas para se manter no mundo globalizado. Para ser competitivo é necessário ter uma visão estratégica visando sempre o futuro, estar preparado para novas oportunidades. Em uma estratégia competitiva é necessário observar alguns fatores importantes para seu desenvolvimento como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 334 Palavras / 2 PáginasData: 3/9/2013 -
Como Escolher O Servidor Mais Apropriado Para As Pequenas Empresas
Na hora de montar uma rede, uma pequena empresa encontra vários recursos para implantar a estrutura ideal, de acordo com o seu tamanho e atividade. Há várias vantagens em se trabalhar em rede. A primeira delas é o acesso às informações do escritório de maneira fácil e rápida. Não é preciso ficar mais gravando em disquete aquele arquivo que está no computador do chefe com o modelo de relatório. Ao contrário, com a rede fica
Avaliação:Tamanho do trabalho: 406 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2013 -
Аnalisar a situação de duas pequenas empresas de Ilhéus e suas características administrativas para que seja observado o papel de seus gestores e as necessidades de transformação dentro da empresa
1 INTRODUÇÃO Levando em consideração o importante papel da administração em Recursos Humanos para o desenvolvimento de empresas. Temos visto o crescente interesse de compreender o real papel dos Gestores e quais são suas competências para o desenvolvimento de suas ações. O século XXI esta sendo marcadas por rápidas transformações nas empresas e na sua administração, Tais mudanças trazem varias reflexões sobre a nova roupagem que a gestão em RH vem adotando ao longo dos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.074 Palavras / 13 PáginasData: 21/9/2013 -
A informação do ponto de equilíbrio da empresa
Ponto de Equilíbrio O ponto de equilíbrio é o valor ou a quantidade que a empresa precisa vender para cobrir o custo das mercadorias vendidas, as despesas variáveis e as despesas fixas. No ponto de equilíbrio, a empresa não terá lucro nem prejuízo. A partir daí a empresa passa a ter lucro. A informação do ponto de equilíbrio da empresa é importante porque identifica o nível mínimo de atividade em que a empresa ou cada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 204 Palavras / 1 PáginasData: 22/9/2013 -
Internacionalização De Médias E Pequenas Empresas
Internacionalização de Médias e Pequenas Empresas Segundo dados do IBGE as pequenas e médias empresas correspondem a 20% do PIB brasileiro e a 60% dos empregos no país. Esse número que já é bastante expressivo poderia ser ainda maior, se muitas dessas empresas se internacionalizassem. No entanto, sabemos que os recursos das PME´s são limitados, o que dificulta, por exemplo, investimentos para se instalarem em outros países, já que as barreiras de entrada são muito
Avaliação:Tamanho do trabalho: 650 Palavras / 3 PáginasData: 25/9/2013 -
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GLOBAL APLICADO EM PEQUENA EMPRESA DO SETOR DE SERVIÇOS - ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GLOBAL APLICADO EM PEQUENA EMPRESA DO SETOR DE SERVIÇOS – ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE ALBERTO TSUYOSHI UENOYAMA ORIENTADOR: PROF. HAMILTON LUIZ CORRÊA SÃO PAULO 2007 2 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GLOBAL APLICADO EM PEQUENA EMPRESA DO SETOR DE SERVIÇOS – ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE ALBERTO TSUYOSHI UENOYAMA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Administração
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.464 Palavras / 30 PáginasData: 1/10/2013 -
CENÁRIO EMPRESARIAL: O Crescimento Das Pequenas Empresas.
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 2.1- A MATEMÁTICA A SERVIÇO DA EMPRESA 2.2- FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES 2.3- ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL 2.4- A PARTICIPAÇÃO DA CONTABILIDADE NAS EMPRESAS 3. CONCLUSÃO REFERÊNCIA APÊNDICE INTRODUÇÃO A criação de produtos e serviços é o tipo mais comum de inovação. Assim o empresário, além de lançar novos produtos, pode também investir no melhoramento do que já existe no mercado. Por exemplo, numa fábrica de cosméticos, é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.293 Palavras / 6 PáginasData: 3/10/2013 -
EAD Importância Do Gerenciamento De Projetos Em Pequenas Empresas Como Diferencial Competitivo Marcel Faria Fraga E Maurílio Antônio Tolentino
Importância do Gerenciamento de Projetos em Pequenas Empresas como Diferencial Competitivo Marcel Faria Fraga e Maurílio Antônio Tolentino Marcel Faria Fraga Em tempos de globalização e aumento da competitividade, o modelo adotado por pequenas empresas, baseada em divisão de tarefas, com hierarquia plenamente horizontal e falta de uma metodologia concreta de objetivos e metas, pode ser um complicador. O artigo em questão trata de um estudo de caso da implementação de um modelo de gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.425 Palavras / 6 PáginasData: 17/10/2013 -
As Estratégias Das Pequenas Empresas Diante Dos Desafios Da Globalização
No atual cenário de globalização e hiper-competição entre organizações, torna-se necessário analisar e compreender as estratégicas das pequenas empresas para se posicionar diante deste contexto. Este ambiente apresenta ameaças e oportunidades a este conjunto de empresas, maior empregador do Brasil, exigindo estratégias eficientes para manter sua competitividade. O mercado mais aberto apresenta maiores dificuldades às empresas locais. Novos concorrentes internacionais entram no mercado doméstico da pequena empresa e acirra a competição local, conforme Hitt et
Avaliação:Tamanho do trabalho: 245 Palavras / 1 PáginasData: 18/10/2013 -
Governança Corporativa Para Pequenas Empresas "O Conjunto De Processos Que Regulam A Maneira Como Uma Empresa é Dirigida é Imprescindível No Mundo Corporativo"
Governança corporativa também nas pequenas empresas Considerando-se que governança corporativa é “o sistema que assegura aos sócios proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva. A relação entre proprietário e gestão se dá através do conselho de administração, da auditoria independente e do conselho fiscal, instrumentos fundamentais para o exercício do controle. A boa governança corporativa assegura aos sócios: equidade, transparência, responsabilidade pelos resultados e obediência ás leis dos pais.”
Avaliação:Tamanho do trabalho: 266 Palavras / 2 PáginasData: 29/10/2013 -
ERP Em Pequenas Empresas
SUMÁRIO 1. Introdução 4 1.1 Objetivo 5 1.2 Metodologia 5 1.3 Justificativa 6 2. SISTEMAS ERP 7 2.1 Conceito 7 2.2 Histórico 9 2.3 Características 12 2.4 Ciclo de vida do sistema ERP 14 2.4.1 Decisão e Seleção 15 2.4.2 Implementação 16 2.4.2.1 Estratégia da Implementação 17 2.4.3 Utilização 18 2.5 Vantagens e Desvantagens 19 2.5.1 Vantagens 19 2.5.2 Desvantagens 20 2.6 OpenERP 22 2.6.1 Arquitetura 23 2.6.2 Principais Módulos do OpenERP 24 2.6.2.1 Módulos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.218 Palavras / 37 PáginasData: 30/10/2013 -
Logistica Em Pequenas Empresas
Administração integrada das atividades de logística beneficia cliente e empresa, ou seja, a logística vem sendo apontada nos últimos anos como um dos principais instrumentos para o aumento da competitividade na empresa. As medidas de desempenho logístico são divididas em nível de serviços e custos, sendo que o elevado nível de serviço fará com que o cliente perceba um aumento no valor liquido recebido, um exemplo é o curto prazo de entrega. As atividades que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 574 Palavras / 3 PáginasData: 5/11/2013 -
As dificuldades das pequenas empresas
AS DIFICULDADES DAS PEQUENAS EMPRESAS 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi baseados em pesquisas realizadas em duas pequenas empresas, mostrando como é a forma de trabalho de cada uma delas e suas ações. O objetivo principal deste trabalho é mostrar como as empresas de pequeno porte também enfrentam problemas assim como as grandes empresas. E sempre avaliando como e onde se deve investir o dinheiro da empresa pode se perceber que as chances de prosperam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.738 Palavras / 7 PáginasData: 8/11/2013 -
Logística como uma ferramenta para aumentar a eficiência em pequenas empresas
Passo 2 Resumo do texto: “A logística como ferramenta para a melhoria do desempenho em pequenas empresas” A logística empresarial vem demonstrando ser um setor interfuncional que merece atenção por ser responsável em criar valor líquido percebido pelo cliente e valor agregado melhorando as pequenas empresas. Por isso é importante criar estratégias que possam aprimorar as atividades dentro das empresas. Para se medir o desempenho em agregação de valor é necessário calcular os custos menos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 272 Palavras / 2 PáginasData: 14/11/2013 -
Logística como ferramenta para melhorar Desempenho em pequenas empresas
SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Desenho da rede logística 5 3. Resumo do Texto “A Logística como ferramenta para a melhoria do desempenho em pequenas empresas” 6 4. Análise sobre os “gargalos” percebidos, suas causas e como afetam as atividades da Empresa..........................................................................................8 5. Análise das tendências de modelos de gestão, futuro da cadeia de suprimentos e habilidades a serem desenvolvidas.................................................9 6. Resumo do Texto “Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho do serviço
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.867 Palavras / 8 PáginasData: 24/11/2013 -
Classificação e características da pequena empresa
1 Classificação e características da pequena empresa Segundo o SEBRAE (2006), a classificação do porte das empresas, permite com que as mesmas possam usufruir de benefícios e incentivos previstos nas legislações, que dispõem sobre o tratamento diferenciado ao segmento. Conforme o Estatuto da Micro e Pequena Empresa, aprovado em 1999 pela Lei nº9.841/99, a classificação poderá se dar de duas (02) formas: 1). Através da receita bruta e/ou 2). Pessoas ocupadas nas empresas (número de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.883 Palavras / 12 PáginasData: 24/11/2013 -
GESTÃO DE QUALIDADE NAS PEQUENAS EMPRESAS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LANA CARLA CAMPOS FREITAS GESTÃO DA QUALIDADE NAS PEQUENAS EMPRESAS SÃO LUÍS 2013 “Há três tipos de empresas: Empresas que tentam levar os seus clientes onde eles não querem ir; empresas que ouvem os seus clientes e depois respondem às suas necessidades; e empresas que levam os seus clientes aonde eles ainda não sabem que querem ir.” (Gary Hamel) RESUMO Este artigo descreve como uma pequena empresa deve se situar para criar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.552 Palavras / 11 PáginasData: 29/11/2013