Processo Decisorio E Tomada De Decisão Um Dualismo Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
17.130 Trabalhos sobre Processo Decisorio E Tomada De Decisão Um Dualismo. Documentos 151 - 175 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
-
ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS COMO APOIO AO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES
ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS COMO APOIO AO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES OBJETIVO • Compreender a relação existente entre: Demonstrações Financeiras e Práticas de Tomada de Decisões; • Identificar o ambiente profissional onde são utilizados os principais índices de avaliação financeira de mercado; • Utilizar os indicadores financeiros como instrumento de suporte à tomada de decisões; COMPETÊNCIAS/ HABILIDADES As atividades propiciarão ao aluno: • Desenvolver competências para trabalhar em atividades que estejam vinculadas a Análise
Avaliação:Tamanho do trabalho: 584 Palavras / 3 PáginasData: 6/6/2014 -
Processo Decisorio
Transformando Dados em Informações Conforme estudo feito no artigo Sistema de Apoio nas Organizações, começamos a perceber o quanto o SAD é importante para o crescimento, desenvolvimento e organização de nossa empresa. Com a implantação deste sistema a nossa empresa terá uma competência organizacional eficaz, onde profissionais treinados e qualificados estudaram todo o processo de fabricação de nossas bicicletas, permitindo-nos a fazer uso de ferramentas de persuasão, que irá atingir todas as áreas envolvidas da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 298 Palavras / 2 PáginasData: 8/6/2014 -
RESENHA - COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL E PROCESSO DECISÓRIO EM COOPERATIVA
“O principal paradoxo existente nos conceitos de comunicação organizacional observado na literatura diz respeito à não observação dos processos organizacionais e estratégicos que lhe servem de conteúdo”. Então, como a comunicação organizacional é abordada dentro da área acadêmica da Administração brasileira? Existe referencial e modelos de análises estabelecidos. OBJETIVO DO ARTIGO: Sugerir uma modelagem síntese de análise que abordasse aspectos teóricos relacionados à comunicação organizacional, buscando uma ponte que permitisse ligá-la, de modo mais complexo,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.077 Palavras / 5 PáginasData: 7/7/2014 -
Planejamento Estratégico E Processo Decisório Em Um Mundo Em Constantes M
INTRODUÇÃO Tudo na vida é fruto de trabalho e vontade de crescer, para qualquer organização não é diferente, a perseverança atribuída à locação de competências em si próprio pode ser determinante para que uma organização alcance o auge do sucesso e satisfação as suas necessidades. Foi desse modo, que as grandes corporações iniciaram de baixo, mas primordialmente planejando e adquirindo competências, conhecimento, experiência, fidelidade dos clientes para crescer no mercado de trabalho, não que seja
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.194 Palavras / 37 PáginasData: 30/7/2014 -
Processo Decisório E Criatividade
1. Observe com atenção o texto 01. Ele retifica ou ratifica o que aprendemos sobre decisões lógicas e criativas? Cite uma passagem do texto. O texto 01ratifica o que aprendemos sobre decisões lógicas e criativas. O uso da razão com a intuição é o melhor método de escolha, dizem os especialistas. Ponderar é fundamental. Assim como considerar sensações baseadas na experiência. A intuição, ao contrário do que muitos imaginam, não tem nenhuma relação com crenças
Avaliação:Tamanho do trabalho: 912 Palavras / 4 PáginasData: 13/8/2014 -
Organizações, Processos E Tomadas De Decisões
Ministério da Educação – MEC Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES Diretoria de Educação a Distância – DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Bacharelado em Administração Pública Organização, Processos e Tomada de Decisão Altamiro Damian Préve Gilberto de Oliveira Moritz Maurício Fernandes Pereira 2010 © 2010. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.453 Palavras / 30 PáginasData: 20/8/2014 -
Processo Decisório
Tipo de problema: SAD: São capazes de lidar com problemas estruturados que não podem ser programados com facilidade. SIG: Utilizado, normalmente, para problemas mais bem estruturados. Usuários SAD: Fornece apoio a indivíduos, grupos e à empresa como um todo. A curto prazo, os usuários geralmente têm mais controle sobre um SAD. SIG: Apóia essencialmente a empresa. A curto prazo, os usuários têm pouco ou nenhum controle sobre um SIG. Apoio SAD: Dá apoio a todos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 425 Palavras / 2 PáginasData: 5/9/2014 -
O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES NO PLANEAMENTO FISCAL: a importância do gerente na estratégia fiscal
CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ – CESUMAR JULIANO BATHKE PROCESSO DECISÓRIO NO PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO: a importância do gestor na estratégia tributária. MARINGÁ 2007 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ – CESUMAR JULIANO BATHKE PROCESSO DECISÓRIO NO PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO: a importância do gestor na estratégia tributária. Artigo apresentado ao Centro Universitário de Maringá, como requisito parcial à obtenção do título de especialista em Gestão Empresarial – MBA Executivo. Orientação: Professora MS Angela Augusta Lopes da Silva MARINGÁ 2007 RESUMO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.838 Palavras / 20 PáginasData: 11/9/2014 -
Processo de tomada de decisões gerenciais
ETAPA 3 Passo 1 Cada região do Brasil tem a sua particularidade, Nas regiões norte e nordeste a geografia das cidades é grande aliado para quem gosta de passear de bicicleta ou irem trabalhar, pois essas regiões dispõem de poucas montanhas, facilitando a locomoção em bicicletas. Para essas regiões privilegiadas a Global Eco Bike poderia fabricar bicicletas sem os acessórios que auxiliar na locomoção, exemplo passadores de marcha, Que são muitos usados em lugares montanhosos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.571 Palavras / 7 PáginasData: 21/9/2014 -
Fragmentos Do Processo Decisorio
INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE TERESINA – IEST ADMINISTRAÇÃO FRAGMENTOS DO PROCESSO DECISORIO Prof: César Rufino Aluno: Daniel da Rocha Soares O cenário atual em que as organizações estão inseridas encontra-se formado por inúmeras transformações e mudanças, de ordem política, econômica, social, cultural e tecnológica, que ocorrem de forma dinâmica e, por vezes, imprevisível. Tal cenário exige das empresas uma resposta rápida e adequada a este contexto. A tomada de decisão é um dos processos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 582 Palavras / 3 PáginasData: 24/9/2014 -
Análise Da Estrutura Organizacional E Do Processo Decisório Na Infohouse Megastore
FACULDADE PERNAMBUCANA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS RECIFE 2011 Elienai Roque da Silva - 37040000534 Maria Aparecida F. de Medeiros - 37040000514 Mariana Macedo Pereira - 37040000625 Natália Viviane da Silva - 37040000552 Título: Análise da Estrutura Organizacional e do Processo Decisório na Infohouse Megastore Atividades Práticas Supervisionadas – APS, trabalho apresentado como exigência para a avaliação da disciplina de APS em 2011.1, do curso de Administração da FAPE, sob coordenação do professor Gustavo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.964 Palavras / 28 PáginasData: 15/10/2014 -
A Importância Da Contabilidade Gerencial Para O Processo Decisório:
(2012, p. 6) evidencia que: “A informação gerencial contábil mede o desempenho econômico de unidades operacionais descentralizadas, como as unidades de negócios, as divisões e os departamentos. Essas medidas de desempenho econômico ligam a estratégia da empresa à execução da estratégia individual de cada unidade operacional. A informação gerencial contábil é, também, um dos meios primários pelo qual operadores/funcionários, gerentes intermediários e executivos recebem feedback sobre seus desempenhos, capacitando-os a aprenderem com o passado e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.053 Palavras / 13 PáginasData: 26/10/2014 -
Processo Decisorio
SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO........................................................................................................4 2- PROCESSO DECISÓRIO........................................................................................5 3- DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS..........................................................................6 4- TAXA DE RETORNO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO E IMOBILIZAÇÃO DOS RECUROS PERMANENTE............................................................................................................7 5- REGIONALIZANDO.................................................................................................9 6- CONCLUSÃO........................................................................................................10 7- REFERÊNCIA........................................................................................................11 1- INTRODUÇÃO Processo decisório está inserido na escolha da melhor decisão a tomar, para Jones (1964, p. 23): “um curso de ação eleito por quem decide como o meio mais eficaz disponível para alcançar o objetivo, ou objetivos, o qual se está enfatizando para resolver o problema que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.471 Palavras / 10 PáginasData: 27/10/2014 -
Resumo Processo Decisorio
Pitágoras Timbiras. Administração noturno. 1º período Marcos Vinicius Silva Freitas Rafaela Alves Processo decisório. O administrador para planejar precisa ter visão, consciência de suas decisões, responsabilidade pelas ações de suas decisões. Sua decisão de hoje terá influencia no agora e no futuro de sua empresa. Essas questões são de plena responsabilidade do núcleo de decisões. Todas as decisões têm que ser mediante ao beneficio da empresa, seja financeiramente ou ampliação em geral. Toda ação provem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 756 Palavras / 4 PáginasData: 28/10/2014 -
APS PROCESSOS DECISÓRIOS
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Processos Decisórios Aline Francisca Nishiwaki da Silva Danilo Daré Garcia Douglas Santos Batista Fernando Rocha de Carvalho Paulo Sérgio Amaro Junior William de Souza Antonio SANTANA DE PARNAÍBA 2012 ALINE FRANCISCA NISHIWAKI DA SILVA DANILO DARÉ GARCIA DOUGLAS SANTOS BATISTA FERNANDO ROCHA DE CARVALHO PAULO SÉRGIO AMARO JUNIOR WILLIAM DE SOUZA ANTONIO Processos Decisórios Orientador: Prof. Carlos Machado SANTANA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.082 Palavras / 9 PáginasData: 7/11/2014 -
O Papel Do Executivo Da Organização é Estar Atento Aos Princípios Norteadores E Específicos, Pois Dessa Forma, Ele Terá Condições De Proceder Ao Processo Decisório E Eficiente E De Acordo Com Qual Situação?
Planejamento Estratégico Autores: JORGE FERNANDO DE FIGUEIREDO PAULINO KLEYSON DE CARVALHO TEIXEIRA ANA PAULA JORGE PAULINO Sumário SWOT Analysis 9 Pontos Fortes 9 Pontos Fracos 9 Oportunidades 10 Ameaças 10 Introdução Muito se fala em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico tornou-se o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 289 Palavras / 2 PáginasData: 14/11/2014 -
Processo Decisorio
Processo Decisório O processo de se tomar uma decisão vai das identificações de uma situação (problema/oportunidade) até a escolha da prática de uma ação ou solução. Quando esta é colocada em prática, o ciclo se encerra gerando uma nova situação. As decisões podem ser programadas (rotineiras, sem necessidade de diagnóstico) ou não programadas (situações de cunho estratégico, que a empresa está enfrentando pela primeira vez e que admitem várias soluções). Quanto ao processo de solução
Avaliação:Tamanho do trabalho: 874 Palavras / 4 PáginasData: 14/11/2014 -
Processos Decisorios
Analise as afirmações a seguir: I) O Seis Sigma nasceu na Motorola em 15 de janeiro de 1987, objetivando transformar a empresa para que essa pudesse enfrentar os concorrentes estrangeiros, que estavam fabricando produtos com maior qualidade e menor custos. II) Em 1988 a Motorola recebeu o Premio Nacional de Qualidade Malcolm Balbrige, e a partir de tal data o Seis Sigma foi conhecido como o responsável pelo sucesso alcançado por essa organização. III) No
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.349 Palavras / 6 PáginasData: 26/11/2014 -
Processos Decisorios
Nesta disciplina trataremos dos fundamentos do processo de tomada de decisão, de metodologias utilizadas para identificação, análise e solução de problemas e dos erros e vieses, comuns nas tomadas de decisões, que devem ser evitados. Esta disciplina contribuirá para o desenvolvimento, das competências requeridas dos administradores como: Senso crítico e capacidade de contextualização; Trabalho em equipe; Comunicação e expressão; Desenvolvimento pessoal; Visão sistêmica; Pensamento sistêmico; Orientação para resultados; Identificar, analisar e solucionar problemas; Pensamento estratégico;
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.081 Palavras / 5 PáginasData: 10/12/2014 -
Processos Decisorios
A tomada de decisão em administração – Fundamentos da tomada de decisão – Processo decisório – Racionalidade e intuição na tomada de decisão – Estilos de tomada de decisão – Tomada de decisão organizacional Objetivos de aprendizagem Explicar a importância da tomada de decisão para a administração. Descrever as etapas do processo de tomada de decisão. Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. Descrever o papel da intuição no processo de tomada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 342 Palavras / 2 PáginasData: 10/12/2014 -
Processo Decisorio
Universidade Eduardo Mondlane 3° Ano do Curso de licenciatura em Ciência Política 1° Teste escrito do Processo Decisório Nome: Maria Leonor da Janaina Cardoso 1-Primeiramente importa referir que segundo Bernstein (1997) o Modelo racional baseia-se na teoria microeconômica neoclássica, em que a racionalidade é fator fundamental para a tomada de decisão. Trata a informação objetivamente e evidencia a lógica no processo decisório, em que o tomador de decisão não pode deixar envolver-se por otimismo ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.565 Palavras / 7 PáginasData: 4/1/2015 -
O PROCESSO DECISÓRIO NA ADOÇÃO DE INOVAÇÕES NA VITIVINICULTURA DA SERRA GAÚCHA - O CASO DA APROMONTES
O objetivo principal desta tese foi analisar o processo decisório de Viticultores e Vinicultores da Serra Gaúcha, mais especificamente da APROMONTES (Associação de Produtores dos Vinhos dos Altos Montes), no sentido de identificar em que medida esses participantes estão alinhados na adoção de inovações capazes de incrementar a competitividade da SAG Vitivinícola. Neste estudo, utilizamos como referencial teórico uma combinação entre a teoria da perspectiva, a nova economia evolucionária e a economia dos custos de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 224 Palavras / 1 PáginasData: 5/1/2015 -
Atividade: Análise Da Importância Das Informações Contábeis Para O Processo Decisório Dos Diversos Usuários.
Matriz de atividade individual* Módulo: 01 Atividade: Análise da importância das informações contábeis para o processo decisório dos diversos usuários. Título: A importância das informações contábeis no processo decisório Aluno: Disciplina: Contabilidade Geral Turma Introdução Apresentarei neste trabalho diversos usos das informações contábeis, segundo o ponto de vista dos usuários destas informações. A disciplina contabilidade, sendo o único sistema de informação que consegue mostrar a empresa em sua totalidade, é de vital importância para qualquer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.139 Palavras / 5 PáginasData: 15/1/2015 -
Processo Decisório
FACULDADE: JOAQUIM NABUCO ALUNO: ABRAÃO MESQUITA DE SOUSA PROFESSOR: ÉDIO BRAGA DISCIPLINA: PROCESSO DECISSÓRIO LAUDA SOBRE. • PROCESSO DECISÓRIO E A TEARIA COMPORTAMENTAL A Teoria Comportamental marca a mais profunda influência das ciências do comportamento na administração. Para muitos, representa a aplicação da Psicologia Organizacional à Administração. Surgiu em 1947 nos Estados Unidos, dentro de uma fundamentação amplamente democrática. Esta teoria se assenta em novas proposições acerca da motivação humana, notadamente as contribuições de McGrecor,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.172 Palavras / 5 PáginasData: 19/1/2015 -
Processos Decisorios Unid I
• Pergunta 1 0 em 0 pontos Analisando as atividades relacionadas ao nível de decisão estratégico, encontra(m)-se: Resposta Selecionada: d. Antever o futuro, estando relacionado com a adaptação da organização ao ambiente externo. Respostas: a. Decisões rotineiras relacionadas à execução das atividades. b. Definição e acompanhamento dos procedimentos. c. Os recursos necessários para desenvolvimentos e implantação. d. Antever o futuro, estando relacionado com a adaptação da organização ao ambiente externo. e. Todas as alternativas estão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 231 Palavras / 1 PáginasData: 10/2/2015