PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL
Por: glauciavaranis • 11/5/2016 • Trabalho acadêmico • 4.315 Palavras (18 Páginas) • 386 Visualizações
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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM
LOGÍSTICA
SEMESTRE III
Amanda Ferreira de Arruda Costa – RA 367910
Carla Priscila Sanchez – RA 379428
Élio Pereira Júnior – RA 370938
Silvia Michelly Vilagra Ferreira – RA 379477
Tereza Beatriz Paiva dos Reis – RA 380430
PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I
PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL
PROFESSOR-TUTOR EAD AGOSTINHO AUGUSTO FIGUEIRA
CORUMBÁ/MS
2013
Amanda Ferreira de Arruda Costa – RA 367910
Carla Priscila Sanchez – RA 379428
Élio Pereira Júnior – RA 370938
Silvia Michelly Vilagra Ferreira – RA 379477
Tereza Beatriz Paiva dos Reis – RA 380430
PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL
Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo TENIR, sob a orientação do(a) Professor(a)-Tutor(a) a Distância (NOME COMPLETO).
CORUMBÁ/MS
2013
RESUMO
O PROJETO MULTIDISCIPLINAR APRENDIZAGEM, tem por objetivo apresentar o resultado de uma pesquisa exploratória, que identificou os tipos de relacionamento logísticos existentes na cadeia de suprimentos dos Postos de Combustíveis da Cidade de Corumbá/MS, com foco no elo existente entre as distribuidoras de combustíveis e os postos de combustíveis (varejistas). Para tanto, abordou-se um estudo em uma rede com maior numero de postos de combustíveis na cidade de Corumbá. O estudo foi realizado por meio da aplicação de questionários aos gerentes destes postos, que responderam questões sobre o desempenho dos fornecedores. Com base nas respostas obtidas, foi possível identificar em que nível é usado as práticas de colaboração logísticas neste elo da cadeia de combustível. Como conclusão principal, pode-se dizer que os postos de combustíveis que possuem contrato de exclusividade com o atacadista apresentam um maior nível de colaboração logística. Mas foi observado que apesar da rede distribuidora de combustível Petrobras ter um grande foco logístico da marca verificou a ausência de profissionais em gestão logística nas redes locais ocasiona perdas para o consumidor final, pois os maiores investimentos são realizados nos grandes centros que alem de maiores consumidores contam com profissionais qualificados para desenvolver a logística local da marca.
Palavras chave: Logística de abastecimento; Postos de gasolina.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 0
1. CONTEXTO PESQUISADO 0
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 0
3. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS 0
CONSIDERAÇÕES FINAIS 0
REFERÊNCIAS 0
INTRODUÇÃO
Todos os setores da indústria e do comércio possuem uma cadeia de suprimento peculiar a qual é transformada distintamente seguindo as características e potencialidades de cada setor. A cadeia de suprimento dos combustíveis se inicia na extração do petróleo, em seguida a refinaria, as distribuidoras, os postos de abastecimento e por fim o consumidor final. O objetivo é de identificar melhorias para uma empresa inserida no mercado de combustíveis, que envolveu o mapeamento dos processos desde a compra dos produtos até a entrega dos combustíveis aos clientes finais, na tentativa de realizar entrevistas juntamente aos gestores responsáveis pela organização. Por questões comerciais, a empresa, que até então não possui um gerenciamento adequado da cadeia de suprimentos e seu nome verdadeiro será omitido e usaremos o nome da Distribuidora de Combustível.
1. CONTEXTO PESQUISADO
CONTEXTUALIZAÇÃO
Ao escolhermos a empresa foco de pesquisa, nossa preocupação foi de colocar em pratica o plano de desenvolvimento da cadeia de suprimentos de um Posto de Combustível.
O conhecimento da realidade comercial, como metas, objetivos e missão foram fundamentais para o desenvolvimento desse trabalho.
A pesquisa foi realizada, através da coleta de dados em uma empresa local, através da aplicação de questionários junto aos responsáveis técnicos.
- HISTÓRICO E PERFIL DA EMPRESA
A Petrobras ou Postos BR é uma empresa movida pelo desafio de prover a energia capaz de impulsionar o desenvolvimento e garantir o futuro da sociedade com competência, ética, cordialidade e respeito à diversidade.
Empresa de sociedade anônima de capital aberto, tendo como acionista majoritário o governo brasileiro, atua como uma empresa de energia nos seguintes setores: exploração e produção, refino, comercialização e transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, energia elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia.
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