Estrategia do oceano azul Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Estratégias competitivas adotadas por empresas de tecnologia da informação
INSTITUTO DE INFORMÁTICA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS ADOTADAS POR EMPRESAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO André Sathler Guimarães Dissertação desenvolvida sob orientação do Professor Doutor José Eduardo Rodrigues de Sousa e apresentada ao Instituto de Informática da Pontifícia Universidade Católica de Campinas como requisito final para obtenção do título de Mestre em Informática, Área de Concentração: Sistemas de Informação. Campinas (SP) -2000 INSTITUTO DE INFORMÁTICA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.203 Palavras / 33 PáginasData: 22/10/2013 -
ESTRATEGIA COMPETITIVA DE INOVAÇAO
CENTRO UNIVERSITARIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE-UNAES II Acadêmica: Rosimeiry da Costa Maldonado RA: 0981000199 10° sem/2013 Curso: Engenharia de Produção. Disciplina: Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais. Professor: Rosley Furtado. RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA – Ecogen Brasil Soluções Energéticas S.A. No dia dezesseis de setembro de dois mil e treze, realizou-se uma visita técnica dos alunos do 10° semestre do curso de Engenharia de Produção, do Centro Universitário Anhanguera de Campo Grande –UNAES II-
Avaliação:Tamanho do trabalho: 553 Palavras / 3 PáginasData: 23/10/2013 -
Competitivas e Estratégia Dynamics
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 8ª Série Estratégia e Dinâmica Competitiva A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 616 Palavras / 3 PáginasData: 23/10/2013 -
Estratégia E Gestão Estratégica
Question 1 Notas: 1 Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Escolher uma resposta. a.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.105 Palavras / 5 PáginasData: 24/10/2013 -
A Alfabetização é Um Processo Complexo E Tanto A Leitura Quanto A Escrita, são Beneficiadas Com O Uso De Diversas E Diferentes Estratégias Que Favoreçam O Domínio Crescente De Tais Habilidades.
A alfabetização é um processo complexo e tanto a leitura quanto a escrita, são beneficiadas com o uso de diversas e diferentes estratégias que favoreçam o domínio crescente de tais habilidades. A alfabetização é um processo complexo e tanto a leitura quanto a escrita, são beneficiadas com o uso de diversas e diferentes estratégias que favoreçam o domínio crescente de tais habilidades. O papel do professor na ação de leitura é imprescindível. Nesta faixa etária
Avaliação:Tamanho do trabalho: 362 Palavras / 2 PáginasData: 24/10/2013 -
ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGIA GERAL
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO O EMPREENDEDORISMO 2012 O EMPREENDEDORISMO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinasMetodologia da Pesquisa Científica, Estatística, Psicologia Organizacional, Direito Empresarial e Trabalhista, Contabilidade de Custos. Prof. Luciana Trigueiro Marcelo Viegas Mônica M. Silva Janaína Vargas Vânia Almeida . 2012 EPÍGRAFE “Há homens que lutam um dia e são bons. Há homens que lutam um ano e são
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.861 Palavras / 16 PáginasData: 25/10/2013 -
Ava Aula 4 Estrategia E Dinamica Competitiva
AULA 4 A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que: Escolher uma resposta. a. franchising e leasing não são considerados ativos organizacionais porque não são de propriedade da empresa. b. não se considera o grau do risco financeiro ao se analisar os ativos financeiros da empresa, pois isso engessaria qualquer possibilidade de projeções. c. a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos. d. eles podem ser tangíveis, como os equipamentos da empresa ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 755 Palavras / 4 PáginasData: 25/10/2013 -
"Banco De Talentos - Estratégia Empresarial Para A Gestão De Pessoas".
Atualmente as empresas estão entendendo a importância da avaliação de desempenho por competências para seus funcionários e para si mesmo. Para os funcionários é uma grande oportunidade de receber feed backs sobre seu desempenho, possibilitando atuar de forma mais assertiva, aumentando o potencial, produtividade e com isso propiciando sucesso organizacional. Por outro lado, a empresa ganha por melhorar o nível de comunicação e relacionamento com a equipe, melhora o desenvolvimento da equipe, permite buscar as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 385 Palavras / 2 PáginasData: 26/10/2013 -
Estratégias De Captação E Seleção
Hoje em dia há uma procura por profissionais dinâmicos e eficazes, na expectativa de aumenta a vida e o sucesso das empresas. Mas para que esses objetivos sejam alcançados o processo de captação e seleção deve ser realizada estrategicamente, dessa forma garantirá a escolha dos candidatos com o perfil adequado ao cargo e sinalizará para os gestores os profissionais que poderão se destacar no futuro. A importância de fazer uma boa seleção reflete na imagem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 940 Palavras / 4 PáginasData: 27/10/2013 -
Trabalho De Estratégia
Exercícios - PG.61 3) Qual é o processo de análise do ambiente externo? A análise do ambiente externo envolve um processo contínuo que tem por base quatro atividades: escaneamento, monitoramento, previsão e avaliação. O que a empresa visa saber quando utiliza esse processo? Ao analisar o ambiente externo a empresa visa identificar oportunidades e ameaças. Oportunidades: uma condição do ambiente, onde a empresa poder se inserir e obter competitividade estratégica. Ameaças: uma condição do ambiente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 477 Palavras / 2 PáginasData: 27/10/2013 -
Resumo - A Bicicleta Azul
Naquele princípio de outubro de 1939, Pierre e Isabelle Delmas viviam felizes em suas terra das vinhas de Bordeaux, em Montillac, rodeados pelas três filhas, Françoise, Léa e Laure, e por Ruth, a fiel governanta. Léa tem dezessete anos. De grande beleza, herdou do pai o amor pela terra e pelas vinhas, onde cresceu junto a Mathias Fayard, o filho do administrador, seu companheiro de brincadeiras, secretamente apaixonado por ela. 1º de outubro de 1939.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 740 Palavras / 3 PáginasData: 27/10/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva_2Chamada
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 Diante o conceito de estratégia organizacional, analise as asserções: I. A estratégia exige que o gestor desenvolva um olhar panorâmico. II. A crescente competitividade do mercado estimula a criação de estratégias competitivas cada vez mais aprimoradas. III. A importância dos stakeholders na elaboração de uma estratégia está no fato de que são grupos que podem interferir na atuação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.422 Palavras / 6 PáginasData: 28/10/2013 -
Estrategia E Dinamica Competitiva
Estratégica e Dinâmica Competitiva Nome Nacionalidade Produto Nº funcionario Segmento Havaianas Brasileira Sandalia de borracha 5.600 Sandália de dedo Nike EUA Produtos desportista 35 mil Despostiva MC Donald EUA Cantina Varias franquias Alimentício Nestlé Suiça Chocolate 15 mil Alimentício Classificação matriz Ansoff Havaianas Penetração no mercado – Empresa com uma penetração excelente, bem conhecida no mercado Desenvolvimento de Mercado – Conquista de clientes ( todos os tipos, grande variedades, novas marcas) fidelidades Desenvolvimento de produto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 232 Palavras / 1 PáginasData: 28/10/2013 -
As 7 Estratégias De Marketing
Usamos as 7 estratégias de marketing , onde o objetivo é ligar os pontos e estabelecer presença em todos os pontos entre o site e o cliente. Marketing de conteúdo Gerar assuntos relevantes no site referente ao nosso segmento que é Games, aumentando a exposição. Isso faz com que o cliente que esta procurando algo no segmento, relacione o assunto procurado ao site. Gerando um interesse de possíveis clientes, fazendo com que o site fique
Avaliação:Tamanho do trabalho: 288 Palavras / 2 PáginasData: 28/10/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Microsoft Corporation IKEA Novo Mercado InBev Grupo Pão de Açúcar Apresentação das empresas. Empresa 1: Microsoft Corporation Logotipo: Empresa multinacional de sociedade anônima tem origem norte americana. Foi Fundada em 19 por Bill Gates e Paul Allen na cidade de Albuquerque, Condado de Bernalillo no estado do Novo México (USA), atualmente tem sua sede no estado de Washington, Estados Unidos.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 593 Palavras / 3 PáginasData: 28/10/2013 -
Resenha: Segurança Como Estratégia De Gestão Da Informação
LAUREANO, Marcos Aurelio Pchek; MORAES, Paulo Eduardo Sobreira. Segurança como estratégia de gestão da informação. Revista Economia & Tecnologia, 2005, p. 38-44, Vol. 8 Este artigo apresenta, de forma bastante concisa, questões relacionadas à utilização da segurança da informação como tipo de estratégia aplicada por organizações para tomada de decisões que sejam favoráveis aos seus objetivos primários, não só de longo prazo, mas também de curto prazo. A obra divide-se em cinco capítulos, abordando o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 399 Palavras / 2 PáginasData: 28/10/2013 -
Qual é a estratégia: história, conceito e analogia
Capítulo 1 - O que é Estratégia: Histórico, Conceito e Analogia O 1º capitulo do livro atenta para a abordagem e significado da palavra Estratégia. Mostra-se, no entanto no começo do capítulo, que a palavra Estratégia pode ser empregada de diferentes formas por conter distintos significados pelo amplo uso da palavra. Histórico da palavra Sendo empregada como disciplina, pode ser considerada atualmente uma etapa do planejamento estratégico. Assim, estratégia corresponde às direções tomadas para serem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 647 Palavras / 3 PáginasData: 28/10/2013 -
Uma breve avaliação organizacional, a competência, o seu mercado de capitais, marketing, estratégia, negociação, responsabilidade social e ambiental e de estudos de mercado através de franquia de comércio
INTRODUÇÃO Para Drucker (2000), uma empresa não se define apenas pelo seu nome, estatuto ou produto que faz ou serviço que presta, ela se define pela sua missão. Com isso, temos que somente uma missão claramente definida é razão de existir de uma organização, tornando os objetivos claros, realistas e alcançáveis dentro da mesma. O atual cenário empresarial tem se deparado com transformações sociais, políticas e econômicas que atingem diretamente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.808 Palavras / 12 PáginasData: 29/10/2013 -
Estratégia Mercadológica
Sistema de Informação de Marketing - é o gerenciamento das informações na organização. É um catalisador de informações do mercado e da própria empresa com o objetivo de subsidiar as decisões organizacionais. O SIM é composto pelo Sistema de Informações Internas (dados adquiridos dentro da empresa como vendas, faturamento, dados de clientes, produtos, produção,); Sistema de Inteligência de Marketing (são informações macro ambientais recebidas pela análise SWO T como informações demográficas, sócio culturais, tecnológicos, político);
Avaliação:Tamanho do trabalho: 296 Palavras / 2 PáginasData: 29/10/2013 -
DESENVOLVIMENTO ENDÓGENO COMO ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL. O CASO DA CADEIA DA AMÊNDOA DE CASTANHA DO CAJU - A.C.C. NO ESTADO DO CEARÁ
DESENVOLVIMENTO ENDÓGENO COMO ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL. O CASO DA CADEIA DA AMÊNDOA DE CASTANHA DO CAJU – A.C.C. NO ESTADO DO CEARÁ Marta Maria de Mendonça Bastos, Pós-D. Sc. em Economia do Desenvolvimento e Logística DET/ GESLOG/NUPELTD/UFC, marta@ ufc.br Larisse de Oliveira Costa D. Sc. Em Gestão Logística. CRET-LOG, Université de La editerranée RESUMO Este artigo apresenta o desenvolvimento endógeno, como estratégia de desenvolvimento regional. Parte-se da análise do problema da concentração de renda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.217 Palavras / 29 PáginasData: 29/10/2013 -
Estratégias de desenvolvimento de sua carreira profissional
KLUYVER, Cornelis A. de. Estratégia: competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 2ª edição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004 – Figura 1.3 (O processo de formulação de estratégias, p.16). Após ler e ver o material proposto, você utilizará a Figura 1.3 (KLUYVER, p. 16) para formular estratégias de sua carreira profissional. Traduza as colocações do livro da seguinte maneira: “Onde estamos?” (“Onde estou?”); “Para onde vamos?” (“Para onde vou?”); “Como chegaremos lá?” (“Como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.898 Palavras / 8 PáginasData: 30/10/2013 -
Estratégias De Negócios Com A Tecnologia Da Informação
Tecnologia não é mais um tema secundário quando se trata de estratégia nos negócios: tecnologia é o princípio e a força motriz da estratégia de negócios. Competição é uma característica positiva nos negócios, e competidores compartilham de uma natural – e normalmente saudável – rivalidade. Essa rivalidade encoraja e às vezes demanda esforço constante para obtenção da vantagem competitiva no mercado. Estratégias básicas para uso empresarial da tecnologia da informação Reduzir Custos - Utilizar a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 306 Palavras / 2 PáginasData: 30/10/2013 -
Estratégia de melhoria da empresa em relação ao constante adaptação às condições do mercado
SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................. 03 DESENVOLVIMENTO ..................................................................................... 04 2.1 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL ..................................................... 04 2.2 GESTÃO DO CONHECIMENTO ............................................................... 04 2.3 CAPITAL INTELECTUAL ........................................................................... 04 2.4 EMPRESA .................................................................................................. 04 2.5 ADMINISTRADOR .................................................................................... 04 2.6 AMBIENTE ................................................................................................ 05 2.7 TECNOLOGIA ............................................................................................ 05 2.8 ESTRATÉGIA ............................................................................................. 05 2.9 ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS – APO ........................................... 06 2.10 QUADRO COMPARATIVO ...................................................................... 07 CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................. 09 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................. 10 INTRODUÇÃO As “Ênfases nas competências e na competitividade” propõem um constante desenvolvimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.291 Palavras / 6 PáginasData: 30/10/2013 -
ESTRATÉGIA E SISTEMA DE APOIO AS DECISÕES
1. INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado com base em assuntos vistos em tele aulas, materiais didáticos, apostilhas, porém teve a necessidade de pesquisar em sites para responder as etapas do trabalho. No Brasil, milhares de pequenas empresas fecham por ano e têm como uma das causas à falta de planejamento. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração, é a forma prática de estabelecer um caminho que liga para os anseios até
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.071 Palavras / 29 PáginasData: 30/10/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração Unilever Desenvolvimento de Produto Carrefour Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado Fiat Diversificação MWV Rigesa 2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 899 Palavras / 4 PáginasData: 31/10/2013