Organograma De Bebidas Pira Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA
2º SEMESTRE São Paulo/SP Setembro/2014 SUMÁRIO Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. Competências e Habilidades 4 3. Análise de Competências e Habilidades Deficitárias 5 4. Identificação do Novo Gestor 6 5. Alocação de função 7 6. Estrutura Gerencial e Composição do Novo Organograma 7 7. CONCLUSÃO 8 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 9 1. INTRODUÇÃO A maioria das empresas origina-se familiarmente. Para que esta empresa intitulada “familiar” sobreviva através dos tempos superando a longevidade do seu fundador, é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.430 Palavras / 6 PáginasData: 11/10/2014 -
Desafio Profissional Indústria De Bebidas Pira
Introdução Este trabalho aborda o desafio profissional onde abordaremos sobre a gestão da empresa familiar, ou seja, a sucessão familiar. Esse estudo desenvolve-se em pequeno alambique de produção de bebidas que se tornou uma empresa destacada como referencia de em sabor de qualidade, uma empresa formada pelo Sr. João em homem carismático com seus funcionários, cansado passara a sucessão para seus filhos Paulo e Iran, sabendo que os sonhos dos filhos não são como o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 513 Palavras / 3 PáginasData: 11/10/2014 -
INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA
Conceitos de empresa Familiar 02 Tipos de empresas familiar 02 Origem da empresa familiar no Brasil 03 O processo sucessório na empresa familiar 03 Aspectos que afetam o processo de sucessão 03 Apresentação 04 Introdução 04 Desenvolvimento 04 Conclusão 08 Referências 09 Os conceitos da empresa familiar Para alguns dos autores consultados, uma empresa é considerada familiar somente quando sua propriedade e gestão são transmitidas de uma geração para outra. Para Lodi (1998, p. 6),
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.995 Palavras / 16 PáginasData: 13/10/2014 -
Desafio Profissional Industria De Bebidas Pira
INTRODUÇÃO Empresa familiar são aquelas organizações que tem seus cargos diretivos ocupados por membros da família, ou seja, são escolhidos a partir de laços sanguíneos e reciprocidade de confiança. Outro aspecto importante é que para que a empresa seja caracterizada como familiar é necessário que a sucessão da diretoria esteja vinculada ao fator hereditário, onde os valores institucionais da empresa se identifiquem com a figura do gestor. O processo sucessório de uma empresa familiar deve
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.583 Palavras / 7 PáginasData: 14/10/2014 -
Bebidas Pira
INTRODUÇÃO Essa consultoria tem o objetivo de traçar o perfil da empresa e seus gestores. Com base nessa pesquisa, orientar as mudanças necessárias na estrutura gerencial da empresa, sem que ocorra perdas na referência de qualidade no mercado de bebidas alcoólicas que a empresa já conquistou. Passo 1º Segue abaixo as competências e habilidades observadas, de Paulo e Iran possíveis sucessores. COMPETENCIAS E HABILIDADES DO GESTOR PAULO IRAN 1 Auto controle emocional _ X 2
Avaliação:Tamanho do trabalho: 551 Palavras / 3 PáginasData: 15/10/2014 -
Desafio Profissional - Industria De Bebidas Pira
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NOME xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx : RA xxxxxxxxxxxxxxx DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EAD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx / SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. PERFIL DE PAULO E IRAN 3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN 4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 5. NOVA FUNÇÃO DE PAULO E IRAN 6. NOVO ORGANOGRAMA DA INUSTRIA DE BEBIDAS PIRA 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.038 Palavras / 9 PáginasData: 16/10/2014 -
INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA
Anhanguera Uniderp Curso: Ciências Contábeis - 2º semestre – Pólo Tucuruí - PA. Disciplinas: Teorias da Administração e Economia. CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS PÓLO – TUCURUÍ/PA. DARIANE MEZZOMO RA: 83833586 ALEX LIMA DA SILVA RA: 8529979427 JAQUELINE A. S. ALMEIDA RA: 8380844906 JANAINA ALVES RODRIGUES RA: 8944181361 DIESE CASTRO DE M. BARBOSA RA: 8949153305 ROSANGELA DOS PRAZERES SILVA RA: 8528958885 DESAFIO PROFISSIONAL: TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA. PROFESSORES EAD:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 909 Palavras / 4 PáginasData: 16/10/2014 -
Indústria de bebidas Pira
INTRODUÇÃO Aqui fazer uma pequena introdução sobre a matéria estuda nesse bimestre e qual o relacionamento deles com o desafio proposto para o grupo. (uns Quatro parágrafos de 5 linhas) DESAFIO PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”. O objetivo do Desafio Profissional é apresentar alternativa(s) para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira. O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 447 Palavras / 2 PáginasData: 16/10/2014 -
Indústria De Bebidas Pira
INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira, é uma empresa familiar, produtora de cachaça e conhaque, uma referência no mercado de bebidas alcoólicas que está passando por uma crise de gestão . O Dr João, como é conhecido dentro da empresa, é um senhor carismático, com uma história de vida repleta de superações. Em 1956 chegou em São Paulo vindo do nordeste. Trabalhou no mercado de fumo e bebida, no mercado público municipal de São Paulo.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.618 Palavras / 11 PáginasData: 17/10/2014 -
Desafio Profissional Industria De Bebidas Pira
1. INTRODUÇÃO O mercado exige cada vez mais conhecimento por parte dos profissionais, uma empresa deve investir em capacitação, tecnologia, inovação, desenvolvimento, e além disso ainda cortar custos calculados para garantir sua fatia em meio ao cenário extremamente competitivo do século atual. A tarefa não é fácil e altamente desafiadora. Os profissionais de hoje devem estar preparados e munidos de toda informação possível para não caírem em situações desfavoráveis. Empresas familiares podem ter sérios prejuízos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.481 Palavras / 6 PáginasData: 18/10/2014 -
Gestão da Indústria de Bebidas Pira
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------------------04 2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES - PASSO 1 --------------------------------------------05 3. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS - PASSO 2----------------------06 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO - PASSO 3 ----------------------------- 07 5. DEFINIÇÕES DE NOVAS FUNÇÕES- PASSO 4 --------------------------------------------08 6. ORGANOGRAMA---------------------------------------------------------------------------------09 6. PROPOSTA FINAL - PASSO 5-------------------------------------------------------------------10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS --------------------------------------------------------------11 1. INTRODUÇÃO O principal objetivo desta consultoria norteia-se na necessidade por mudanças na gestão da Indústria de Bebidas Pira, pois o proprietário e diretor geral Sr.João
Avaliação:Tamanho do trabalho: 702 Palavras / 3 PáginasData: 20/10/2014 -
INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA LTDA
POLO CAMPO VERDE – MT ADMINISTRAÇÃO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA DESAFIO PROFISSIONAL TUTOR EAD: Profª. Maria Grasiele A. Lourenço Profª. Maria Renata M. G. Dalpiaz Profª. Monica Satolani Campo Verde – MT, 15 de Setembro de 2014 SUMARIO Introdução_________________________________________________________03 Habilidades e Competências para sucessão de Dr. João (passo 01)____________03 Habilidades Deficitárias (passo 02)______________________________________04 Analise das Competências e Habilidades (passo03)________________________04 Definição de Cargo (passo 04)_________________________________________05 Organograma da Empresa (passo 05)___________________________________05 Conclusão_________________________________________________________06 Introdução Esta consultoria tem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 628 Palavras / 3 PáginasData: 21/10/2014 -
INDUSTRIA D BEBIDAS PIRA
INTRODUÇÃO Este desafio profissional tem como objetivo identificar características específicas, mostrar como é importante avaliar Competências e Habilidades ou deficiências de Colaboradores no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma Organização. A Indústria de Bebidas Pira, uma empresa familiar fundada pelo Dr. João, é um exemplo de sucesso, em pouco tempo a empresa se consolidou no mercado sendo hoje em dia referência de qualidade e sabor. Com o peso
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.184 Palavras / 5 PáginasData: 21/10/2014 -
INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA
– INTRODUÇÃO O processo de sucessão em empresas familiares surge na maioria das vezes, de uma necessidade e desejo do fundador de perpetuação do negócio. Existe uma complexidade neste processo, pois é inerente a estrutura familiar da empresa que as relações se misturem emocional, sentimental e profissionalmente. Segundo Domingos Ricca, a diversidade faz bem para o negócio, mas é necessário que fundador e herdeiros sejam conscientizados disso, pois em um processo de reestruturação ambos precisam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.430 Palavras / 6 PáginasData: 21/10/2014 -
Desafio Profissional - Empresa De Bebidas Pira
Sumário 1. Introdução 2 2. Desenvolvimento 2 3. Organograma 3 3.1 Perfil Paulo e Iran - Tabela 1 4 3.2 Competências e Habilidades Deficitárias – Tabela 2 5 4. Mudanças reativas ou proativas (justificativa) 6 5. Escolha do novo gestor da Indústria de bebidas Pira 7 7. Nova função de Paulo e Iran 8 8. Novo Organograma da Indústria de bebidas Pira. 9 9. Conclusão. 10 10. Referências Bibliográficas 11 1. Introdução O presente trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.545 Palavras / 7 PáginasData: 22/10/2014 -
Indústria De Bebidas Pira.
SUMÁRIO 1. OBJETIVO ......................................................................................................... 2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES................................................................... 3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS ..................................................................... 4. TRANSIÇÃO ...................................................................................................... 5. ORGANOGRAMA............................................................................................... 6. REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA ....................................................................... 1. OBJETIVO O objetivo deste trabalho é fazer a transição de gestão da Indústria de Bebidas Pira. A empresa A.J.G.Wilder Assessoria encarregada de atuar no processo de transição do atual gestor Sr. João Barroso (JB), que pretende se aposentar e passar a gestão dos negócios para seus filhos Paulo Barroso (PB) e Iran
Avaliação:Tamanho do trabalho: 318 Palavras / 2 PáginasData: 22/10/2014 -
Industria De Bebidas Pira
INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira é uma organização reconhecida e oferece uma grande referencia em sabor e qualidade por todo o país. Doutor João fundador e presidente da empresa irá se aposentar e deixará como sucessor um dos seus dois filhos que já trabalham na empresa. Passo a passo iremos apresentar suas habilidades que exercem atualmente na empresa, mostrando seus pontos positivos e negativos e assim analisando o perfil de ambos para o cargo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.041 Palavras / 5 PáginasData: 22/10/2014 -
INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA
Segurança na Construção Civil O Trabalho apresentado,tem como avaliação do rendimento Acadêmico na disciplina de Probabilidade e Estatística Aplicada, do curso de Engenharia, da Universidade????????, do Rio de Janeiro, ministrada pela professora?????????. Sumário: 1. Introdução .....................................................................................................................4 1.1-Definição do tema.......................................................................................................4 2. Ergonomia na Construção Civil................................................................................... 5 3. Segurança na Construção Civil................................................................................... 6 4. Pesquisa das principais causa dos acidentes nos canteiros de Obra........................ 7 4.1- Gráfico de Pesquisa.................................................................................................. 8 5. Tabela de dados em Pesquisa.....................................................................................
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.455 Palavras / 6 PáginasData: 23/10/2014 -
DESAFIO PROFISSIONAL BEBIDAS PIRA
Somente empresas rentáveis asseguram sua permanência no mercado, diante dessa busca de permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.585 Palavras / 7 PáginasData: 27/10/2014 -
Desafio Industria De Bebidas Pira
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................................................... 4 2.DESAFIO PROFISSIONAL.......................................................................................................5 3. PASSO 01.....................................................................................................................................7 4. PASSO 02.....................................................................................................................................8 5. PASSO 03.....................................................................................................................................9 6. PASSO 04....................................................................................................................................10 7. PASSO 05....................................................................................................................................11 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................................12 1. INTRODUÇÃO O Objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.395 Palavras / 6 PáginasData: 27/10/2014 -
Desefio A Industria De Bebidas Pira
Universidade Anhanguera- UNIDERP POLO - Centro de Educação a Distância (CEAD) DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: ADMINISTRAÇÃO 2ª SÉRIE DISCIPLINAS NORTEADORAS: • ECONOMIA • TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO TUTOR: Marcos José de Oliveira Irecê-BA 11/09/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................................2 2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES PASSO 1.............................................................3 3. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS PASSO 2...............................4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO - PASSO 3..........................................5 5. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL - PASSO 4..................................................6 6. PRÉVIO DAS NEGOCIAÇÕES - PASSO 5......................................................................7 7. PROPOSTA FINAL
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.477 Palavras / 6 PáginasData: 28/10/2014 -
DESAFIO PROFISSIONAL: DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DO PLANO DE SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ALUNA: SARA ANGELICA OLIVEIRA DE OLIVEIRA RA: 9523394137 DESAFIO PROFISSIONAL: DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DO PLANO DE SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA TUTORA: PROFª- ROSA ELIZA TASCHETTO SCHMITT SÃO PEDRO DO SUL, 16 DE SETEMBRO DE 2014 SUMÁRIO RESUMO......................................................................................................................03 1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................04 2 JUSTIFICATIVA......................................................................................................03 3 DESENVOLVIMENTO...........................................................................................05 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................11 RESUMO Este desafio tem a finalidade de analisar, avaliar e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.811 Palavras / 8 PáginasData: 29/10/2014 -
Bebidas Pira
INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo fundamental apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referencia no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor geral da Industria Dr. João em se aposentar. O principal problema encontrado foi a falta de planejamento para que ocorresse a sucessão do Drº João e a falta de sucessores habilitados para assumir a direção da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.534 Palavras / 7 PáginasData: 29/10/2014 -
Industria De Bebidas Pira
Competências e Habilidades do Gestor Saber Paulo Iran Know How X X Aprender a aprender X - Ampliar conhecimento X X Transmitir conhecimento - X Compartilhar conhecimento X X Saber fazer Paulo Iran Aplicar o conhecimento X X Visão global e sistêmica - X Trabalho em equipe X X Liderança X X Motivação X - Comunicação X X Saber analisar Paulo Iran Avaliar a situação X X Obter dados e informação X X Ter espírito
Avaliação:Tamanho do trabalho: 473 Palavras / 2 PáginasData: 29/10/2014 -
A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA
“A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA.” INTRODUÇÃO A avaliação de Competências e Habilidades de um individuo é muito importante para uma empresa, esta consultoria avalia a melhor maneira de sucessão nas Indústrias Pira de Bebidas Ltda., pois o seu fundador Dr. João está se aposentando e ele tem a vontade que seus filhos que já trabalham como gerentes em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 808 Palavras / 4 PáginasData: 1/11/2014