Evolucao Do Processo De Recrutamento E Selecao De Pessoas Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
26.439 Trabalhos sobre Evolucao Do Processo De Recrutamento E Selecao De Pessoas. Documentos 226 - 250 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção
3. Recrutamento e Seleção 1. Recrutamento O Recrutamento pode ser definido como a etapa de busca, nessa parte do processo o objetivo e atrair os profissionais que mais se adequam a tal vaga disponível dentro da empresa. Segundo Chiavenato (2015) Entende-se por recrutamento todos os esforços da empresa em atrair e engajar novos colaboradores. O recrutamento é uma ação externa da empresa para influenciar o mercado e dele obter os candidatos de que necessita para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 966 Palavras / 4 PáginasData: 7/11/2022 -
Recrutamento e Seleção (Uma análise da gestão por competências nos processos seletivos)
Recrutamento e Seleção (Uma análise da gestão por competências nos processos seletivos) Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - 2º Semestre Resumo Atualmente a disputa por uma vaga no mercado de trabalho, está cada vez mais competitivo, com isso as empresas e organizações estão sendo mais exigentes em seus processos, surgindo a necessidade de escolher o candidato através de suas competências e qualificações. Neste artigo relata-se assuntos relacionados a recrutamento e seleção e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.707 Palavras / 15 PáginasData: 10/12/2022 -
A Gestão De Pessoas, Recrutamento E Seleção
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS - UNIGRAN PÓS-GRADUAÇÃO À DISTÂNCIA MBA EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS PROF. ME. ADM. VALDIR DA COSTA PEREIRA DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ATIVIDADE AULA 03 01 – Faça uma análise do Recrutamento e seleção Tradicional com o estratégico e externalise sua opinião sobre as mais significativas mudanças. R: Diante da competitividade, a contratação de pessoas passou a ser uma estratégia dentro da organização. No recrutamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.680 Palavras / 11 PáginasData: 2/4/2024 -
Recrutamento e Seleção de Pessoas: Técnicas Aplicáveis
UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO UNICID GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ROBERTO RIBEIRO DE SOUZA GABRIEL SINDICE GRILO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: TÉCNICAS APLICÁVEIS SÃO PAULO 2021 ROBERTO RIBEIRO DE SOUZA GABRIEL SINDICE GRILO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: TÉCNICAS APLICÁVEIS Organização do Trabalho SÃO PAULO 2021 ROBERTO RIBEIRO DE SOUZA GABRIEL SINDICE GRILO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: TÉCNICAS APLICÁVEIS Nota: SÃO PAULO 2021 LISTA DE ABREVIATURAS E SIMBOLOS CNPJ Cadastro Nacional de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.770 Palavras / 36 PáginasData: 27/4/2024 -
Recrutamento E Seleção
Recrutamento Recrutamento é um conjunto de procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização, o recrutamento consiste- a partir dos dados referentes às necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. Fontes de Recrutamento- Representam alvos sobre os quais incidirão as técnicas de recrutamento: eleva o rendimento do processo de recrutamento, aumentando tanto a proporção de candidatos/candidatos triados para a seleção, como a de candidatos/empregados admitidos.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.013 Palavras / 5 PáginasData: 19/12/2011 -
Seleção E Recrutamento
Exemplo de testes ultilizado por psicólogos na seleção e recrutamento de pessoal. Táfico: É uma técnica expressiva de avaliação da personalidade, onde perfil da personalidade é obtido através da análise dos traçados. • AC(Atenção Concentrada): Teste que objetiva mensuração da atenção, concentração, rapidez e exatidão, pode ser aplicado individualmente ou coletivamente. Indicado para seleção de pessoal, principalmente aos cargos de digitadores, datilógrafos, programadores, telefonistas, redatores, etc. • QUATI: Instrumento investigativo baseado na teoria Junguiana e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.498 Palavras / 10 PáginasData: 29/10/2012 -
Seleção De Pessoas
A seleção de pessoal consiste em técnicas utilizadas pelo psicólogo para selecionar as pessoas apropriadas para determinados cargos, conhecendo as habilidades necessárias de cada cargo ele buscará encontrar pessoas capacitadas, ou seja, que tenham as mesmas habilidades exigidas para o cargo. A entrevista, o psicodiagnóstico, dinâmicas e testes situacionais são as ferramentas mais utilizadas nos processos seletivos. Os procedimentos de seleção de pessoal são aqueles que visam a analisar as qualidades e as características profissionais,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 502 Palavras / 3 PáginasData: 20/11/2012 -
Recrutamento E Seleção
INTRODUÇÃO Recrutamento e Seleção caracteriza-se por controlar os processos seletivos da empresa, tanto em nível externo como interno para cargos que dependam ou não de treinamento posterior, bem como os processos seletivos para cargos de nível superior e estagiários. Recrutamento e Seleção História do Recrutamento e Seleção O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era
Avaliação:Tamanho do trabalho: 960 Palavras / 4 PáginasData: 16/3/2013 -
Recrutamento E Seleçao: O Que A Analise Do Comportamento Tem A Dizer
Recrutamento e Seleção de Pessoal: O que a Analise do Comportamento tem a dizer? Categoria : Análise do Comportamento Publicado por Eduardo Alencar [eduardo_alencar] em 1/9/06 Resumo O presente trabalho teve como objetivo discutir o paradigma de recrutamento e seleção de profissionais sob a ótica da Analise do Comportamento. No contexto atual da globalização, rumos econômicos do capitalismo e outras características sociais que afetam o nosso país enquanto nação subdesenvolvida, o psicólogo se vê obrigado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.900 Palavras / 8 PáginasData: 8/4/2013 -
ATPS 1 - Recrutamento E Seleção
Anhanguera Educacional – Faculdade Anchieta Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Turma 3AN Técnicas de Recrutamento e Seleção Aline Monteiro Gonçalves – 37.216.634-31 Barbara Soares Jeronimo – 37.156.523-42 Débora Lucchesi – 37.368.696-96 Diana Silva Santos – 42.438.065-15 Giseli Franceschi dos Santos – 48.019.209-72 Kátia dos Santos Silva – 12.998.137-91 Patrícia de Oliveira Moura – 37.236.816-76 Rosana Aler Pacheco Moreno – 37.226.761-19 ATPS Etapa 1: Captação e Seleção Professor Wagner São Bernardo do Campo,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.308 Palavras / 6 PáginasData: 12/4/2013 -
Recrutamento, fontes e meios de recrutar pessoas
Passo 1:Recrutamento, fontes e meios de recrutar pessoas Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados a capazes de ocupar cargos dentro da organização. È basicamente um sistema de informação por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher.O recrutamento de pessoal constitui uma sistemática que objetiva atrair candidatos diretamente nas fontes de recrutamento, sejam elas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 512 Palavras / 3 PáginasData: 12/4/2013 -
Para Responder A Questão, Leia O Texto Abaixo: Entreviste Você Também A Entrevista De Emprego Virou Um Processo Rigoroso, Em Que As Empresas Deslocam Uma série De Profissionais Para Avaliar E Falar Com O Candidato - Um Diretor, Uma Pessoa De RH E O
Para responder a questão, leia o texto abaixo: Entreviste você também A entrevista de emprego virou um processo rigoroso, em que as empresas deslocam uma série de profissionais para avaliar e falar com o candidato – um diretor, uma pessoa de RH e o chefe imediato. Isso ocorre porque elas querem ter certeza de estar contratando a pessoa certa. O candidato também tem o direito e a responsabilidade de saber se ele vai dar certo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 789 Palavras / 4 PáginasData: 14/4/2013 -
Processos De Gestão De Pessoas
Introdução O objetivo do grupo nesse trabalho é apresentar os conceitos, princípios, filosofias, partes e tipos de planejamento, bem como os aspectos da Teoria de Sistemas que facilitam o enquadramento da empresa, como um todo, perante seus fatores externos ou não controláveis que consolida a abordagem estratégica nas empresas. A visão faz com que as pessoas sempre estejam alerta para aproveitar as oportunidades, ele consegue ver além do horizonte, pois enxerga como o mundo poderia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.177 Palavras / 13 PáginasData: 16/4/2013 -
Elaborar Um Questionário Diretivo E Aplicar Ao Gestor, A Fim De Identificar Qual é O Modelo De Gestão Que é Utilizado Na Organização, Desde A Forma De Recrutamento E Seleção Até A Ava Liação De Desempenho Dos Colaboradores.
As falhas envolvendo cadeias de suprimentos integradas podem resultar dos seguintes fatores, entre outros: comprometimentos desbalanceados, incompatibilidades culturais, inexistência de mecanismos de coordenação, logística inadequada e arquitetura de TI fechada. Os clientes não podem ter deixado de perceber as alterações recentes ocorridas no comércio farmacêutico. Uma constatação óbvia é a formação de numerosas redes de farmácias, que deixaram de ser lojas isoladas. A população notou também que algumas farmácias permanecem abertas 24 horas; muitas ostentam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.233 Palavras / 9 PáginasData: 17/4/2013 -
Tecnicas De Recrutamento E Seleçao
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP ALUNA: DISCIPLINA: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TRABALHO PROF. ME. JEFFERSON TERUYA DE SOUZA Araçatuba 14 de junho de 2012 IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. RECRUTAMENTO REQUER UM CUIDADOSO PLANEJAMENTO, QUE CONSTITUI UMA SEQÜÊNCIA DE TRÊS FASES, A SABER:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.396 Palavras / 6 PáginasData: 18/4/2013 -
RESTAURANTE. Recrutamento e seleção
RESTAURANTE Recrutamento e seleção “Normalmente o recrutamento é feito primeiro com uma comunicação verbal a todos da equipe sobre a necessidade da empresa. Vemos sempre se alguém tem um parente ou alguma pessoa para indicar. Quando não há alguém por esse meio, vamos ao tradicional anúncio em jornais, e hoje em dia, em sites de anúncios de emprego sempre colocando nossos diferenciais, que são os nossos benefícios”, destaca Nelson. Mais adiante, conclui: “O restaurante incentiva
Avaliação:Tamanho do trabalho: 519 Palavras / 3 PáginasData: 19/4/2013 -
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: UM ENFOQUE ESTRATÉGICO
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: UM ENFOQUE ESTRATÉGICO Ercilia Teresio de Oliveira1 Nayara Caroline Lora Tais Suzani Zucco Resumo: Há um constante desafio para as organizações, onde, qualquer que seja o empreendimento ou profissão, não existe melhor maneira de qualificar a produtividade, aumentar a lucratividade e manter a moral, do que contratar a pessoa certa logo na primeira vez. No referido artigo, apresenta-se o Processo de Recrutamento e Seleção de Pessoal não como uma simples
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.331 Palavras / 14 PáginasData: 23/4/2013 -
Recrutamento E Seleção
Rotatividade é o número de empregados desligados da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos. O aumento do quadro planejado pode ocorrer devido a fatores como: mudanças de maquinário, criação de uma nova área, aumento da produção, reestruturação administrativa etc. No caso do aumento de quadro circunstancial há variáveis não-controláveis, trata-se de motivos não planejados, mas que por necessidade premente terão de ser atendidos. Segundo Marras (2000) “fontes de recrutamento são as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.656 Palavras / 11 PáginasData: 28/4/2013 -
Consultoria Fictícia Agência de Recrutamento e Seleção
Passo 1 aluno Atps Consultoria Fictícia Agência de Recrutamento e Seleção Nossa Consultoria de Rh, atua no ramo de Recrutamento e Seleção estamos no mercado á 05 anos, trabalhamos com vagas externas, ou seja temos convênios com várias empresas nacionais. Recebemos as vagas e o perfil de profissional que empresa deseja com todas as informações que o candidato teve conter para participar do processo seletivo como por exemplo: Nível de escolaridade, experiências anteriores , habilidades
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.188 Palavras / 5 PáginasData: 28/4/2013 -
Eficiência, Eficácia E O Processo De Recrutamento E Selecção ...
Eficácia se relaciona aos fins, qual o objetivo correto a se perseguir. É mais importante que a eficiência, pois sem o direcionamento correto a melhor execução só levará a resultados desnecessários. Em uma analogia simples, um processo muito eficiente e pouco eficaz seria como ter a uma indústria com a melhor produção de vodka em um local onde o consumo de bebidas alcoólicas é proibido. Segundo Stoner (1999) eficácia é a capacidade de determinar objetivos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.483 Palavras / 6 PáginasData: 5/5/2013 -
Recrutamento E Seleção De Pessoal
SUMÁRIO 1. RECRUTAMENTO....................................................................................... 1.1.1 Tipos de Recrutamento.............................................................................. 1.1.1 Recrutamento Interno.................................................................................. 1.1.2 Recrutamento Externo................................................................................. 1.1.2.1 Métodos de Recrutamento Externo.......................................................... 1.2 Classificação de Cargos quanto ao Recrutamento.......................................... 2. SELEÇÃO ...................................................................................................... 2.1 Seleção como um Processo de Comparação................................................... 2.2 Técnicas de Seleção ....................................................................................... 2.2.1 Entrevista de Seleção .................................................................................. 2.2.1.1 Tipos de Entrevista................................................................................... 2.2.1.2 Etapas da Entrevista................................................................................. 2.2.2 Provas de Capacidade de Teste de Conhecimento....................................... 2.2.3 Testes Psicométricos................................................................................... 2.2.4 Teste de Personalidade ............................................................................... 2.2.5 Técnicas de Simulação................................................................................ 3. INTEGRAÇÃO..............................................................................................
Avaliação:Tamanho do trabalho: 526 Palavras / 3 PáginasData: 5/5/2013 -
A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO PORTE: Um Estudo Sob A ótica De Processos. REFERENCIAL TEÓRICO
1. REVISÃO CONCEITUAL. 3 1.1. Gestão de Pessoas. 3 1.1.1.Treinamento. 3 1.1.1.1. Ciclo de Treinamento. 3 1.1.1. 2. Gestão de Conhecimento 3 1.2.PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 3 1.2.1.2. Tipos de Processos. 3 1.2.1.3. Desdobramentos de Processos 3 1.2.1.4. Mapa de Processos. (FLUXOGRAMA). 3 1.2.1.5. Análise e Gerenciamento de Processos. 3 1.2.1.6. Avaliação e Desempenho de Processos. 3 1.2.1.7. Análise e Melhoria de Processos. 3 1.1.2.8. Melhoria Contínua. 3 1.2.1.9. Ciclo PDCA 3 1.2.1.10. Reengenharia Organizacional 3 1.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.958 Palavras / 24 PáginasData: 7/5/2013 -
Recrutamento E Seleção
Introdução Mesmo presente desde a antiguidade, foi a partir da revolução industrial que se viu a importância dos Recursos Humanos dentro das organizações. A gestão ainda era um lugar reservado aos líderes, que tinham como característica autoritária e gozavam grande status de poder. Esse era um modelo bastante hierarquizado, burocrático e autoritário que engessava a administração e todas as relações internas dentro da empresa. Atualmente, é inconcebível uma gestão que remeta a um olhar apenas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.087 Palavras / 9 PáginasData: 8/5/2013 -
PMA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
O que é...RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Por Jaqueline Arruda (edição – Alexandre Peconick) “O homem certo no lugar certo, na hora certa.” Mais do que em qualquer outro momento da história das corporações, as pessoas e suas competências estão no centro das atenções. É a competência dos empregados a condição essencial para a competitividade e sobrevivência das empresas. Saber escolher os colaboradores adequados é prover os meios para se ganhar as etapas da corrida – e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 492 Palavras / 2 PáginasData: 8/5/2013 -
Recrutamento E Seleção
Recrutamento E Seleção Ainda existe muita confusão sobre o que é RECRUTAMENTO e o que é SELEÇÃO. Para dar início ao nosso trabalho vamos começar esclarecendo essa dúvida. • RECRUTAMENTO – É a fase de captação de candidatos, sejam eles na própria empresa ou disponíveis no mercado. • SELEÇÃO – É o processo de avaliação dos candidatos. Outra pergunta que podemos nos fazer é: Quais os objetivos DIRETOS e INDIRETOS para justificar um processo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.486 Palavras / 10 PáginasData: 8/5/2013