Paralelo Entre O Filme Tempos Modernos E A Moderna Gestão De Pessoas Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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PRINCIPAIS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA ATUALIDADE: DEMANDAS E OS AMBIENTES NECESSÁRIOS PARA A ATUAÇÃO DO GESTOR MODERNO
INTRODUÇÃO Este desafio tem como objetivo compreender as técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações, de acordo com cada cultura organizacional, composta de crenças e valores, as quais impactam os níveis de eficiência e eficácia das atividades executadas. Buscaremos também, baseados nas leituras das obras de autores da Administração e/ou Teoria da Administração, ao longo desse trabalho acadêmico, expor as diversas características do gestor, seus desafios e suas funções
Avaliação:Tamanho do trabalho: 922 Palavras / 4 PáginasData: 30/9/2013 -
Psicologia Organizacional E Gestao De Pessoas
Av 2 - Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Informações Período: 05/08/13 00:00 à 25/11/13 23:59 Situação: Cadastrado 02/09/2013 16:33 Protocolo: 118773196 Cabeçalho Questão 1: Nota: Não gerada Muitas mudanças têm acontecido no ambiente das organizações que interferem na gestão de pessoas nas organizações. Dentre elas temos: I. O fim dos blocos econômicos (União Européia, Mercosul, etc) II. A queda do muro de Berlim III. O fim do comunismo na União Soviética IV. O computador
Avaliação:Tamanho do trabalho: 280 Palavras / 2 PáginasData: 30/9/2013 -
ADM - GESTÃO DE PESSOAS I
AV GESTÃO DE PESSOAS I VENC. 15/11/2013.. Questão 1: O processo de Recrutamento e Seleção é muito importante, pois “abastece” as empresas de pessoas talentosas frente a um mercado competitivo. Sobre o processo de Recrutamento e Seleção, seguem as seguintes afirmativas: I. O Recrutamento e Seleção faz parte da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos procedimentos de admissão de pessoal; II. O processo de Recrutamento e Seleção está relacionado ao fato de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 497 Palavras / 2 PáginasData: 30/9/2013 -
Gestão De Pessoas Unidade 3
Ao definir sua estratégia competitiva, a empresa identifica as competências essenciais do negócio e as competências necessárias para cada função (competências organizacionais). A evolução da estratégia competitiva dependerá do processo de aprendizagem organizacional que, por sua vez, irá promover e reforçar as competências organizacionais. Qual alternativa NÃO faz parte das competências organizacionais? Resposta Resposta Selecionada: a. Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir. Resposta Correta: a. Competências mercadológicas: competências
Avaliação:Tamanho do trabalho: 945 Palavras / 4 PáginasData: 30/9/2013 -
Matéria 3º anos EJA. Revisão e adaptação de pessoas com o passar do tempo
Matéria 3º anos EJA A evolução pode ser definida, em poucas palavras, como o processo de variação e adaptação de populações ao longo do tempo, podendo inclusive provocar o surgimento de novas espécies a partir de uma preexistente. Dessa forma, a grande diversidade de organismos presentes em nosso planeta pode ser explicada por meio dessa teoria. Registros escritos de grandes filósofos pré-socráticos nos mostram que o pensamento evolucionista não se deu, basicamente, e tampouco unicamente,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.052 Palavras / 5 PáginasData: 30/9/2013 -
Gestão Estrategica De Pessoas - Unidade 1
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Russ McDonald concluiu seu MBA na Universidade de Michigan em 1971. Russ começou sua carreira na GM como analista de custos na divisão Fisher Body da empresa em Detroit. A partir daí, ele foi sendo promovido para uma longa sequência de cargos de crescente responsabilidade. Na ocasião de seu vigésimo aniversário na empresa, ele foi promovido a diretor assistente do departamento financeiro. A lentidão de resposta às mudanças
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.281 Palavras / 6 PáginasData: 30/9/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS
INTRODUÇÃO Atividade elaborada para desenvolver os estudos independentes e, estimular a corresponsabilidade pelo aprendizado eficiente e eficaz, mediante ao trabalho em equipe bem como o entendimento teórico-prático sobre as mudanças ocorridas dentro das organizações e os modelos de Gestão de Pessoas. Bem como, conheça quais são os treinamentos ofertados pelos Recursos Humanos e qual o seu impacto, na opinião dos colaboradores da organização. Possibilitará, também, que você reconheça que a efetividade do treinamento numa organização
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.490 Palavras / 6 PáginasData: 30/9/2013 -
GESTAO DE PESSOAS
gestão de pessoas UNIVERSIDADE ANHANGUERA - INSTITUTO DENIZARD RIVAIL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Participantes: ANDREIA ROSA RA 3917 ALESSANDRA LUCENA RA 396652 ROSIMEIRE LOPES MARIA CELENY NILCELY RICARDO RA 391040 RA 396029 RA 382083 GESTAO DE PESSOAS. Relatório acadêmico apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, para obtenção de nota na disciplina: Gestão de Pessoas, ministrado pelo Professor: Dante Bonetti de Freitas. Manaus (AM), 15 de abril
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.302 Palavras / 22 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestão De Pessoas
Recrutamento 1. Quais as características do mercado de RH em situação de oferta e quais as consequências para os candidatos e para as empresas? R: O que caracteriza o MRH em situação de oferta é excessiva quantidade de cândidos no mercado de trabalho essa situação é bem confortável para as empresas, pois tem mão de obra especializada de sobra no mercado o absenteísmo dos colaboradores diminui e aumenta o comprometimento. Porem é uma situação bastante
Avaliação:Tamanho do trabalho: 777 Palavras / 4 PáginasData: 1/10/2013 -
GESTAO DE PESSOAS
1.0 CONCEITO DE RECURSOS HUMANOS Max Weber (1864-1920) foi um visionário sociólogo alemão que enxergou a necessidade, valores e crenças dos colaboradores. Weber desenvolveu algumas teorias que são usadas até os dias de hoje dentro dos recursos humanos. Ação racional com relação a fins: usando cálculos para obter resultado. Ação racional orientada por valores: ações orientadas por seus valore determinados. Ação afetiva: é uma ação baseada na emoção uma ação irracional. Ação tradicional: basicamente relacionada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.857 Palavras / 8 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestão De Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS O termo RH ou Gestão de Pessoas pode ter três significados diferentes: 1. RH como função ou departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc. 2. RH como práticas de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.225 Palavras / 21 PáginasData: 1/10/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS
Imagem FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO/SP. ATPS: GESTÃO DE PESSOAS SUPERIOR TECNOLOGO EM RECURSOS HUMANOS Professor a distancia: Dante Bonetti de Freitas Tutora Presencial: Josiane Lopes Pereira Stéfani INTEGRANTES: GISLAINE FELIX DA ROCHARA Nº 350813 MARIA DE LOURDES M. POLTRONIERI RA Nº 372964. DANIELA FELIPPE PINHEIRORA Nº 363883 LUZINEIDERA Nº TATIANA DE QUEQUI AMADIU RA Nº 3829715995 SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP ANO: 2013 Imagem FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.498 Palavras / 38 PáginasData: 1/10/2013 -
ATPS GESTÃO DE PESSOAS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS III SEMESTRE NÁDIA NAZARÉ DOURADO PASSOS RA 382149 GERSON DO NASCIMENTO CUNHA RA 370124 ANDREZA SILVA DE SÁ RA 363342 DJALMA RIBEIRO DE SOUZA RA 380671 GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS DANTE BONETTI DE FREITAS IRECÊ-BA 2013. ETAPA 1 Filme Tempos Modernos X A Moderna Gestão de Pessoas. A relação entre os assuntos demonstra como era o tratamento em relação à mão de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.755 Palavras / 12 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestao De Pessoas
1 Introdução Neste trabalho abordaremos os seguintes itens: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas, gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo e Planejamento estratégico de gestão de pessoas. Gestão de pessoas é a união de pessoas e organizações. O trabalho toma considerável tempo da vida das pessoas e dependem delas mesmas o alcance do sucesso. As pessoas são o principal ativo da organização por isso mesmo, as organizações precisam se tornar mais conscientes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.658 Palavras / 7 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestao De Pessoas
Gestão de pessoas é um processo complexo da área de Recursos Humanos, pois dependem de diversos aspectos da estrutura organizacional, tais como o tipo de negocio, as tecnologias aplicadas, suas características, etc. Tem a função de administrar as relações da empresa com seus colaboradores, como por exemplo, na área de recrutamento e seleção, treinamento, recompensas, avaliação de desempenho, entre outros. São políticas e praticas importantes que todo administrador deve ter para gerir pessoas. Existem seis
Avaliação:Tamanho do trabalho: 600 Palavras / 3 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestão De Pessoas
ÍNDICE Introdução...................................................................................................................................3 Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas .................................................................4 Formulário de pesquisa empresarial...........................................................................................5 Relação entre empregado e empregador.....................................................................................7 Como elaborar um plano de ação................................................................................................8 Plano de Ação ..........................................................................................................................10 Considerações Finais.................................................................................................................13 Referências Bibliográficas........................................................................................................14 INTRODUÇÃO A moderna Gestão de Pessoas consiste em uma junção dos interesses das organizações que precisam das pessoas para alcançar resultados e das pessoas que precisam das organizações para alcançar seus objetivos. Várias questões influenciam nesta junção, tais como, a cultura
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.538 Palavras / 15 PáginasData: 1/10/2013 -
Fichamento Do Artigo Científico: Gestão Do Comportamento Organizacional E Gestão De Pessoas: Um Estudo Observacional
INTRODUÇÃO O comportamento organizacional relaciona-se com as habilidades humanas nas organizações. Nasce de uma idéia de como deve ser o comportamento dos gestores e colaboradores com relação ao ambiente de trabalho. Esse estudo visa esclarecer e informar métodos multidisciplinares para desenvolver o melhoramento da produtividade no ambiente de trabalho, através de observação dessas práticas foi elaborado esse trabalho que tem por objetivo responder a seguinte pergunta: “Como a gestão do comportamento organizacional pode contribuir com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.030 Palavras / 5 PáginasData: 2/10/2013 -
Gestão Estrategica De Pessoas
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Gestão Estratégica de Pessoas pode ser compreendida como a mobilização, orientação, direcionamento e a administração do fator humano ao elaborar uma estratégia para a organização, envolvendo o setor de gestão de pessoas e garantindo que todos na organização tenham percepção das estratégias e caminhem junto a empresa. Mascarenhas (2008) relata o caso da "Souza Cruz S.A" que a partir da criação de um website possibilitou o acesso de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.485 Palavras / 6 PáginasData: 2/10/2013 -
Liderança E Gestão De Pessoas
skdfgh oçea rjhgfg.dfm ghsdf mng,m zx b,dlzfmb .\,xm bdms b .xcnbs\m.n bm,.\dfn bk.çn₢bn \d/ç b\. bdf.b n\çmç\dfljb;xcm/ç\dfkgbcfm/ç\dfkbj^SNLcf bç/l\kSDFblçn\xç;bn,/\çdfbn xc,ç;~mbç/zdflkblsdmngvhv/SLÇDmknvg/wrjhiofgs/çd,nkvgbsdfn,çb/rfh NOTA: Pontos importantes: 1) Os conceitos de risco, retorno e valor, aqui mencionados aplicam-se igualmente a todas as empresas, embora, pôr conveniência, discute-se mais, ou no momento, sobre empresas de mercado aberto. 2) Interesse centrado na riqueza dos acionistas comuns, pela representação de fato dos “proprietários residuais”, pois os retornos não são estabelecidos com antecedência. RISCO:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 621 Palavras / 3 PáginasData: 2/10/2013 -
Gestão De Pessoas
ão de Pessoas e Visão Atual Universidade Anhembi Morumbi De Departamento Pessoal à Gestão de Pessoas: transformação das funções de Gestão de Pessoas É lugar comum afirmar que “pessoas desempenham papel central para a obtenção da vantagem competitiva* da empresa”, entretanto nem sempre foi assim. Apesar de pessoas sempre terem sido importantes para organizações, foi somente por volta de 1990 que o fator humano começou a ser valorizado. A gestão de pessoas – em seu
Avaliação:Tamanho do trabalho: 256 Palavras / 2 PáginasData: 2/10/2013 -
Praticas De Gestao De Pessoas
ARTIGO ‘’HISTÓRIA DE SUCESSO EXPERIÊNCIAS EMPREENDEDORAS ROCHAS ORNAMENTAIS: UM MOMENTO DE DECISÃO’’ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 3 DESENVOLVIMENTO ................................................................................................ 4 CONCLUSÃO ............................................................................................................. 7 REFERÊNCIAS ........................................................................................................... 8 INTRODUÇÃO Santo Antonio de Pádua, cidade, da região noroeste do Estado do Rio de Janeiro, que tem na produção de rochas ornamentais sua principal atividade econômica. Em um trabalho inicial de associativismo conduzido pelo SEBRAE, onde tinham 22 empresários, quando eles estavam para fechar um contrato de exportação, e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.468 Palavras / 6 PáginasData: 2/10/2013 -
Açoes De Gestao De Pessoas
INTRODUÇÃO A escola precisa se adaptar as tecnologias através do uso de recursos tecnológicos. Existe hoje um acesso ilimitado aos recursos tecnológicos, com tantas informações, sendo possível conhecer da diversidade cultural as novas descobertas da ciência o que torna a aprendizagem muito mais significativa com esses recursos. Estas facilidades de acesso vêm obrigando os educadores a filtrarem o que esta disponível e ser capaz de utilizar deste em seu cotidiano pedagógico. Com todas estas informações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.241 Palavras / 5 PáginasData: 2/10/2013 -
O Mercado E A Gestão De Pessoas
SÚMARIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÂO...........................................................................................................6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO Na teoria geral da administração o gestor aprende a base para o sucesso de tudo que realiza como conceitos básicos e indispensáveis relacionados a praticas de administração nas organizações. A relação interpessoal desenvolve-se a parti da interação entre determinados indivíduos, em diversos ambientes, e possui uma grande influência na formação do gestor em recursos humanos. E tem como função mostrar a importância
Avaliação:Tamanho do trabalho: 820 Palavras / 4 PáginasData: 3/10/2013 -
Gestao De Pessoas
ETAPA 2 (tempo para realização: 5 horas ) Aula-tema: Agregando Pessoas. Aplicando Pessoas. Essa atividade é importante para ter um contato com uma organização e conseguir alinhar teoria à prática dentro do mercado de trabalho. Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Ler junto com sua equipe o artigo Recrutamento e Seleção de Pessoal: o que a Análise do Comportamento tem a dizer? Disponível em <https://docs.google.com/leaf?id=0Bx_5PbrqB6B8ODIyOGY0MjUtN2U4MC00MDA0LTllMDgtMDUzMmI0NWY5ZTYy&hl=en>. Acesso em: 28 abr.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 264 Palavras / 2 PáginasData: 3/10/2013 -
A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL
SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................03 DESENVOLVIMENTO – .......................................................................................03 CONCLUSÃO.........................................................................................................09 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................10 INTRODUÇÃO A linha “Gestão de Pessoas e Organizações” constitui um campo de estudo voltado ao aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas organizacionais referentes às relações de trabalho e à gestão das organizações. Sua proposta consiste em produzir e sistematizar o campo de conhecimento de gestão de pessoas no contexto organizacional e da sociedade civil organizada. As pesquisas e conhecimentos gerados enfatizarão as dimensões humanas,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.563 Palavras / 7 PáginasData: 3/10/2013