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Administração

81.205 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 59.221 - 59.250

  • Os Primeiros contatos com o marketing ocorreu por volta dos anos 60

    Os Primeiros contatos com o marketing ocorreu por volta dos anos 60

    C:\Users\AGNALDO LOPES\Pictures\download.jpg Pólo de apoio Presencial de Araguaína -TO Curso: Administração Disciplina: Administração Mercadológica Nome do Acadêmico: Aguinaldo Lopes de Lima RA: 391889 Nome do Acadêmico/a: Rosilene Muniz da Costa RA: 399891 Tutor a distancia: Marcel Cibim Tutor presencial: Márcia Mendes Atividades Práticas Supervisionadas Administração Mercadológica Sumário Introdução Os primeiros contatos com o marketing ocorreu por volta dos anos 60. O marketing funciona como mediador e atrativo e relação à compra e venda. Uma ferramenta

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    Data: 31/5/2015 Por: Rosilene Muniz
  • Os Primórdios da Administração e Novas Abordagens da Administração

    Os Primórdios da Administração e Novas Abordagens da Administração

    1 . INTRODUÇÃO Para elaboração do referido APS deve-se escolher 02 (dois) temas relacionados ao conteúdo programático, portanto, aqui falarei sobre Os Primórdios da Administração e Novas Abordagens da Administração. Este trabalho se propõe buscar nos conhecimentos em administração em seus primórdios a fim de entendermos melhor sua evolução, bem como, os conhecimentos atuais. Nenhuma ciência pode ser desenvolvida sem levar em consideração sua história. 2. HISTÓRIA Grande foi a influência dos filósofos no nascimento

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    Tamanho do trabalho: 1.570 Palavras / 7 Páginas
    Data: 30/3/2017 Por: Bia Terra
  • Os Primordios da adminsitracaso

    Os Primordios da adminsitracaso

    OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO No decorrer da historia da humanidade sempre existiu alguma forma rudimentar de administrar as organizações. No decorrer dos séculos essas formas rudimentares foram se aperfeiçoando e sofrendo as mais diversas influencias. As principais influências sobre a administração foram: Os filósofos como Sócrates, Platão e Aristóteles foram os primeiros filósofos a demonstrar idéias e princípios que influenciaram a administração moderna. Embora suas idéias tenham influenciado os princípios da administração cientifica, não estavam

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    Data: 12/5/2015 Por: RMDREWS
  • Os Primórdios da civilização a administração em especial

    Os Primórdios da civilização a administração em especial

    ________________ 1. INTRODUÇÃO Desde os primórdios da civilização a administração em especial a contabilidade tem se apresentado como instrumento de mensuração das atividades empresariais, capaz de demonstrar a qualquer tempo a situação financeira e econômica de uma entidade. O mundo atual é formado por organizações, das mais variadas formas ou maneiras, todas as organizações, tem em comum alcançar certos objetivos. Através do conhecimento adquirido, pessoas, capital, tempo e máquinas as organizações lutam para realizar os

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    Data: 15/10/2015 Por: Rohalmeida
  • OS PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS DOS LIDERES

    OS PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS DOS LIDERES

    NOVOS DESAFIOS DOS LIDERES O mais importante e maior desafio é ter na consciência a meta de atingir a excelência mesmo que pareça algo impossível, no entanto se não manter clara metas altas e focadas nunca, terá a chance de atingi-las. Seguindo com o desafio, de ser o fornecedor preferido o qual que as pessoas prefiram cada vez mais, o não pensar em apenas satisfazê-los é necessário torna-los fãs. Sendo também o empregador preferido, criar

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    Data: 26/3/2020 Por: Mayaraaaaaw
  • Os Principais conceitos de previsão de demanda

    Os Principais conceitos de previsão de demanda

    Avaliacao 01 1. Realize uma pesquisa sobre os principais conceitos de previsão de demanda. A previsão da demanda é relacionada a aspectos muito importantes da empresa como por exemplo o planejamento e programação da produção, controle financeiro, formular os preços corretamente, etc. Planejamento de marketing, análise de fornecedores, mão de obra e a matéria prima também influenciam. O complicado disso é que projetar a demanda seria como prever o interesse do consumidor por um produto,

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    Data: 17/9/2018 Por: Samara Anselmi
  • Os principais fatores de desenvolvimento organizacional da empresa

    2 DESENVOLVIMENTO No início de um desenvolvimento organizacional as empresas passam a aplicar o Planejamento Estratégico, que abrange a análise racional das oportunidades oferecidas pelo meio dando aspectos positivos e negativos nas empresas. Nessa tentativa obtém um modo mais ajustado à estratégia, para que se possa atender da melhor maneira possível os objetivos da empresa. O planejamento é um processo analítico que administra as informações existentes e os recursos disponíveis. O desenho de cargos é

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    Data: 9/10/2013 Por: bimbosouza
  • OS PRINCIPAIS FATORES QUE CONTRIBUEM PARA A PERMANÊNCIA DE UM ESTUDANTE NA GRADUAÇÃO: UM ESTUDO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DAS FACULDADES INTEGRADAS DO VALE DO IGUAÇU

    OS PRINCIPAIS FATORES QUE CONTRIBUEM PARA A PERMANÊNCIA DE UM ESTUDANTE NA GRADUAÇÃO: UM ESTUDO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DAS FACULDADES INTEGRADAS DO VALE DO IGUAÇU

    OS PRINCIPAIS FATORES QUE CONTRIBUEM PARA A PERMANÊNCIA DE UM ESTUDANTE NA GRADUAÇÃO: UM ESTUDO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DAS FACULDADES INTEGRADAS DO VALE DO IGUAÇU DANIEL ALBERTO MACHADO GONZALES Faculdades Integradas do Vale do Iguaçu – Uniguaçu CLAUDINEI DOZORSKI Faculdades Integradas do Vale do Iguaçu – Uniguaçu RESUMO A questão da permanência dos alunos no ensino superior tem sido freqüentemente discutida dentro do âmbito escolar, sendo este um grande desafio para as políticas educacionais

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    Data: 16/6/2019 Por: cdinstalasul
  • Os Principais Motivos de Insucesso

    Os Principais Motivos de Insucesso

    Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância DESAFIO PROFISSIONAL Tema: Restaurante Smack Administração Tutor EAD: Andréa Medeiros Rodolfo Aparecido Mendes de Almeida – RA: 1760997013 Bruno Gomes Coutinho – RA: 1760999062 Ednilson Luiz do Nascimento Júnior – RA: 2847282234 Gabrielle Themoteo Barrio – RA: 2858159855 Mariane Martins – RA: 2858154027 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS / SP 16/04/2015 INDICE 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................Pág 02 2. PASSO 1 (Principais Motivos de Insucesso)............................................Pág 03 3. PASSO 2 (Apresentação

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    Data: 29/9/2015 Por: Mariane Martins
  • OS PRINCIPAIS MOTIVOS DE INSUCESSO QUE LEVAM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS A FECHAREM SUAS PORTAS

    OS PRINCIPAIS MOTIVOS DE INSUCESSO QUE LEVAM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS A FECHAREM SUAS PORTAS

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL CARLA PATRÍCIA M. FRANCO DE SÁ RA: 1299108297 ELLINALDO AZEVEDO BARBOSA RA: 2800674962 JUCILENE BRITO BITENCOURT RA: 2848966849 KELLY DE SOUZA OLIVEIRA RA: 1709115159 JOSEMAR MONTEIRO MANAUS – AM 2015/04 CARLA PATRÍCIA M. FRANCO DE SÁ ELLINALDO AZEVEDO BARBOSA JUCILENE BRITO BITENCOURT KELLY DE SOUZA OLIVEIRA DESAFIO PROFISSIONAL Desafio Profissional referente às disciplinas norteadoras: Empreendedorismo e Comportamento Organizacional, ministrado pelo Prof. Tutor MSc. Josemar Monteiro Teixeira. RA: 1299108297 Série: 1ª.

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    Data: 18/5/2015 Por: carlapatty
  • OS PRINCIPAIS MOTIVOS DE INSUCESSOS DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

    OS PRINCIPAIS MOTIVOS DE INSUCESSOS DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIDADE CAXIAS DO SUL / RS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ALUNA: DAIANE DOS SANTOS MONTEIRO – RA: 1299109931 NOME DO DESAFIO PROFISSIONAL: RESTAURANTE SMAK Caxias do Sul, 16 de Abril de 2015. ________________ A ESTRUTURA ANALISADA SERÁ ESTA: 1. INTRODUÇÃO; 2. PESQUISA DOS PRINCIPAIS MOTIVOS DE INSUCESSOS DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS; 3. PLANO DE NEGÓCIOS; 4. FERRAMENTA SWOT; 5. DIAGNÓSTICO;

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    Data: 22/4/2015 Por: Daiane Monteiro
  • Os Principais Motivos do Insucesso de Pequenas e Médias Empresas

    Os Principais Motivos do Insucesso de Pequenas e Médias Empresas

    Taubaté, Abril/2015 ________________ SUMÁRIO Item Pág. 1. INTRODUÇÃO 04 2. OBJETIVO 05 3. ETAPAS 3.1. PASSO 1 – Principais motivos do insucesso de pequenas e médias empresas 06 3.2. PASSO 2 – Um plano de negócio para o restaurante, seus benefícios e como desenvolvê-lo 07 3.3. PASSO 3 – Aspectos favoráveis e desfavoráveis do Restaurante 11 3.4. PASSO 4 – Principais problemas e Possíveis soluções para o Restaurante 12 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 5. REFERÊNCIAS

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    Data: 25/8/2015 Por: amandadinizolive
  • Os Principais motivos que leva uma empresa para falência

    Os Principais motivos que leva uma empresa para falência

    http://www.exitus.com.br/wpsystem/wp-content/uploads/2013/07/unianhanguera-google-apps.png AMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NOME: Edileine Ap. Bernardes de Sales RA: 1711271929 DESAFIO PROFISSIONAL TUTORA: Tânia Regina B. Benites São Paulo – SP. DATA: 16/04/2014 SUMÁRIO Introdução................................................................................................ 2 1. Principais motivos que leva uma empresa para falência............... 2 2. Planejamento Plano de Negócios e seus principais objetivos...... 2 3. Análise Swot do restaurante Smak................................................... 3 4. Problemas identificados e Propostas e soluções........................... 3 Conclusão................................................................................................. 4 INTRODUÇÃO Este desafio é colocar em

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    Data: 26/5/2015 Por: Dica_abs
  • OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DO ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS

    OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DO ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS

    TRABALHO: ativ. humana voltada p/ a transformação das coisas da natureza, no sentido de satisfazer uma necessidade. ADMINISTRAÇÃO: significa a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organiz. p/ alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. TAREFAS: fazer as coisas por meio das pessoas, c/ melhores resultados. A AD dirige o esforço dos grupos organizados. Interpretar objetivos propostos pela empresa e

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    Data: 22/3/2022 Por: JACKSON_WESER
  • Os principais organogramas

    Gráfico é uma representação de dados, através de diversas formas (não textuais), de modo a facilitar a visualização completa e imediata de informações ou fenômenos. Assim como os dados, os gráficos devem ser: simples, claros e precisos. Simplicidade - o excesso de informações deve ser evitado num só gráfico; Clareza - o gráfico deve ser auto-explicativo, não dificultando o entendimento da idéia que busca exprimir. Precisão - Preservar a relação entre a escala gráfica e

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    Data: 27/5/2013 Por: alexmaster
  • Os Principais órgãos regulamentadores

    Os Principais órgãos regulamentadores

    Principais órgãos regulamentadores Órgãos Regulamentadores fiscalizam e controlam os acordos e relações comerciais entre seus estados-membros, que devem submeter-se as normas vigentes, sob a pena de sofrerem as consequências impostas pela organização. Formando a base da economia brasileira, estão os três principais órgãos regulamentadores: * FMI (Fundo Monetário Internacional). * Banco Mundial. * OMC (Organização Mundial do Comércio). FMI (Fundo Monetário Internacional) O FMI é uma agencia especializadas das Nações Unidas, que foi criada em

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    Tamanho do trabalho: 424 Palavras / 2 Páginas
    Data: 19/5/2018 Por: Anna Carolina Gomes
  • Os Principais Pontos Administração de Recursos de materiais e Patrimônio

    Os Principais Pontos Administração de Recursos de materiais e Patrimônio

    Sumario Introdução Administração de Recursos Materiais e Patrimônios................................................1 Principais Pontos Administração de Recursos de materiais e Patrimônio ...............2 Atividades Desenvolvidas...........................................................................................3 Gestão de Estoque e compras......................................................................................4 Principais pontos de gestão de estoque.......................................................................5 Entendimento final de gestão de estoque ....................................................................6 Referências bibliográficas ..............................................................................................7 Introdução O objetivo deste trabalho tem como conhecer e identificar melhores praticas para Administração de Recursos Materiais e Patrimônio e conhecer um pouco mais do conceito e evolução desta atividade logística , sua importância

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    Tamanho do trabalho: 1.982 Palavras / 8 Páginas
    Data: 4/5/2015 Por: diego321
  • OS PRINCIPAIS PONTOS DE FALCONI PARA GERENCIAR O DIA A DIA NA ORGANIZAÇÃO

    OS PRINCIPAIS PONTOS DE FALCONI PARA GERENCIAR O DIA A DIA NA ORGANIZAÇÃO

    Resultado de imagem para simbolo da uern UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE – UERN Campus Avançado Professora Maria Elisa de Albuquerque Maia – CAMEAM Curso de Administração – CAD Disciplina: Qualidade Total Prof. Laércio Discente: Anderson Figueredo Alves OS PRINCIPAIS PONTOS DE FALCONI PARA GERENCIAR O DIA A DIA NA ORGANIZAÇÃO O livro de Falconi vem mostrar os pontos que devem ser considerados para gerenciar o dia a dia na empresa com

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    Data: 26/8/2019 Por: andersonalves123
  • Os Principais pontos de vista, de acordo com Wagner e Hollenbeck

    Os Principais pontos de vista, de acordo com Wagner e Hollenbeck

    1 – A partir do conteúdo estudado, descreva quais são os pontos de vistas a serem investigados ao lidarmos com o comportamento organizacional. R.: Os principais pontos de vista, de acordo com Wagner e Hollenbeck (2003), são três: A) Comportamento Microorganizacional: ele pode estar relacionado com alguns comportamentos no local de trabalho e também pode estar ligado com alguns comportamentos mais subjetivos e internos. Entre os dois, pode-se citar: fazer um relatório, pensar, tomar uma

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    Data: 29/4/2015 Por: Giovani Wastowski Cardoso
  • OS PRINCIPAIS PONTOS DO NEGÓCIO

    OS PRINCIPAIS PONTOS DO NEGÓCIO

    TRABALHO Projeto de Plano de Negócios 1. SUMARIO EXECUTIVO 5 1.1 PERSONALITÉ CAIXAS M.E. 5 1.2 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO NEGÓCIO 5 1.3 DADOS DOS EMPREENDEDORES 6 1.4 MISSÃO 7 1.5 VISÃO 7 1.6 DADOS DA EMPRESA 7 1.7 SETOR DE ATIVIDADE 7 1.8 FORMA JURÍDICA 8 1.9 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 8 1.10 CAPITAL SOCIAL 8 1.11 FONTE DE RECURSOS 8 2. ANÁLISE DE MERCADO 9 2.1 CLIENTES 9 2.2 CONCORRENTES 9 2.3 FORNECEDORES 10

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    Data: 17/5/2015 Por: wellington23
  • Os Principais Pontos do Plano de Negocio

    Os Principais Pontos do Plano de Negocio

    INSTITUTO DE ESTUDO E PESQUISAS VALE DO ACARAU – IVA Curso de Graduação Tecnológica em Processos Gerenciais Vanessa do Nascimento da Ponte James da Silva Gomes Plano de Negocio Empresa: Bem Estar Fitness Sobral - CE 2017 INSTITUTO DE ESTUDO E PESQUISAS VALE DO ACARAU – IVA Curso de Graduação Tecnológica em Processos Gerenciais Plano de Negocio apresentado no Curso de Graduação Tecnológica em Processos Gerenciais, com requisito para obtenção da nota da 3°ap sob

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    Tamanho do trabalho: 2.974 Palavras / 12 Páginas
    Data: 14/2/2017 Por: j3vg
  • OS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO

    OS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO

    FACULDADE SALESIANA DOM BOSCO PROCESSOS GERENCIAIS PLANO DE NEGÓCIO ESMALTERIA NAILS ARTS MANAUS - AMAZONAS 2017 ADRA CRISTINA MORAES CORRÊA RAMILTON RODRIGUES TORRES (Centralizado) PROFESSORA: GISELLE MACHADO Tutor (a) MANAUS - AMAZONAS 2017 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1. RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO A Elaboração deste Plano de Negócio tem como objetivo a avaliação de abertura da Esmalteria Nails Arts (empresa especializada em prestação de serviço para cuidado às unhas), bem como

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    Tamanho do trabalho: 1.192 Palavras / 5 Páginas
    Data: 24/8/2017 Por: adrayui
  • Os principais problemas de gestão do conhecimento atualmente

    1 Notas: 1 Assinale a afirmativa incorreta: Escolher uma resposta. Escolher uma resposta. a. O desenvolvimento das câmeras fotográficas digitais no Japão por uma série de empresas é exemplo de conhecimento tácito transformado em conhecimento explícito e em produto b. O conhecimento tácito que existe no mundo geralmente não está sujeito à documentação e à comunicação mundial usando a tecnologia da informação c. As necessidades dos mercados locais dispersos geograficamente pelo mundo são sempre iguais,

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    Tamanho do trabalho: 609 Palavras / 3 Páginas
    Data: 22/11/2013 Por: deboraprates
  • Os principais problemas encontrados no controle interno das empresa

    Os principais problemas encontrados no controle interno das empresas: TAM LINHAS AÉREAS S.A E CSN (COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONAL) encontram-se na falta de controles de monitoramento sobre o processo de identificação e contabilização. De um lado temos a maior companhia aérea do Brasil, a TAM, conforme artigo publicado no Valor Econômico, a companhia aérea enfrentou problemas relacionados, com arrendamentos de aeronaves e motores que não tiveram o devido tratamento contábil, além da dificuldade na elaboração dos

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    Tamanho do trabalho: 298 Palavras / 2 Páginas
    Data: 28/11/2013 Por: cicici
  • Os principais problemas no campo da ética das TIC

    Questões centrais na Ética TIC Nos ACM / IEEE recomendações curriculares para a tecnologia da informação (TI) Campos, a Task Force on Computing Curricula sugeriu que os graduados em TIC devem ter "uma compreensão do profissional, ético, legal, segurança e questões e responsabilidades sociais" [3]. O exemplo currículo recomendado 23 horas de núcleo em questões sociais e profissionais (Tabela 1). 1) Comunicações profissionais (5h) 2) Conceitos trabalho em equipe e Issues (5h) 3) Contexto Social

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    Tamanho do trabalho: 697 Palavras / 3 Páginas
    Data: 28/8/2014 Por: martyns_jr
  • Os principais recursos em organizações de TI

    1. Organização em TI: O  avanço  da  tecnologia  e  da  globalização  aumentaram  a  competitividade  entre organizações que atuam na área de TI, além de outras organizações. Ter uma boa administração leva à produção eficiente de um produto eficaz, o que traz mais excedente à própria organização. Em uma empresa de TI há grupo de profissionais dedicados à uma certa função. No caso de uma empresa de TI que o serviço prestado é o suporte à gestão, como por exemplo sistemas de controle de estoque, há o planejamento, que é feito por um grupo de profissionais que projetam a melhor forma de desenvolver o software e decidem as técnicas que serão utilizadas. Outro grupo é o  formado  pelos  desenvolvedores,  que  codificam  o  sistema. O grupo  de desenvolvedores  pode também ser internamente segmentado, onde cada grupo de desenvolvedores codificam um módulo do sistema. Durante o desenvolvimento do software, há um outro grupo de profissionais que testam todo o sistema para localizar e repassar aos desenvolvedores onde estão os erros do sistema. Há ainda um outro grupo de profissionais que fazem a manutenção do software. Então, os principais recursos de uma  organização em TI são o tempo, o espaço, os profissionais (como por exemplo desenvolvedores e “testers”) e material (computadores). Todos  esses  funcionários  são  responsáveis  por  projetar,  desenvolver,  testar e manter o software  e  esses  são  os  processos  que  uma  requisição  de um cliente é  transformada em um software,  que  é  o  produto  final  da  organização  exemplificada.  Porém,  pode  haver  ainda  um departamento  ou  grupo  de  pessoas 

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    Data: 12/10/2013 Por: ablumers
  • Os Principais Relatórios Contábeis

    Os Principais Relatórios Contábeis

    INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO SUL DE MINAS GERAIS – CÂMPUS MACHADO Os principais Relatórios Contábeis MACHADO – MG 2015 Os principais Relatórios Contábeis Trabalho apresentado à professora Lidiany dos Santos Soares,como exigência para obtenção de nota na disciplina Contabilidade II,no 3º Período do curso Bacharelado em Administração. MACHADO – MG 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................................3 1.O QUE ÉBALANÇO PATRIMONIAL?..................................................................4 1.1. Qual a importância do Balanço Patrimonial para o Administrador?.................4 2. O QUE É

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    Tamanho do trabalho: 2.655 Palavras / 11 Páginas
    Data: 24/8/2016 Por: casmac96
  • OS PRINCIPAIS TIPOS DE FUNDAÇÕES PROFUNDAS : ESTACAS E EXERCÍCIOS PARA A APLICAÇÃO DA TEORIA

    OS PRINCIPAIS TIPOS DE FUNDAÇÕES PROFUNDAS : ESTACAS E EXERCÍCIOS PARA A APLICAÇÃO DA TEORIA

    Descrição: logo-unp UNIVERSIDADE POTIGUAR – UNP – CAMPUS MOSSORÓ CURSO DE ENGENHARIA CIVIL – TURMA 8NA PROFESSORA: MARIA ROSÂNGELA DE OLIVEIRA DISCIPLINA: FUNDAÇÕES E OBRAS DE CONTENÇÕES FRANCISCO MOREIRA GONÇALVES SEGUNDO WINSTON RODRIGUES JUNIOR OS PRINCIPAIS TIPOS DE FUNDAÇÕES PROFUNDAS: ESTACAS E EXERCÍCIOS PARA A APLICAÇÃO DA TEORIA MOSSORÓ – 2014 FRANCISCO MOREIRA GONÇALVES SEGUNDO WINSTON RODRIGUES JUNIOR OS PRINCIPAIS TIPOS DE FUNDAÇÕES PROFUNDAS: ESTACAS E EXERCÍCIOS PARA A APLICAÇÃO DA TEORIA Pesquisa apresentada da

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    Data: 8/11/2017 Por: Francisco Segundo
  • Os principais tipos de habilidades que cada gerente precisa

    O mundo esta mudando com velocidade, e as organizações também, e esse novo tempo esta exigindo novas posturas e soluções para os problemas que, cada vez mais envolvem diagnósticos, criatividade, inovação, comprometimento das pessoas envolvidas, e principalmente a competência, liderança, comunicação e motivação, entrando assim o papel do Gestor. O Gestor é alguém pertencente a uma determinada organização e a quem compete a execução das tarefas confiadas a Gestão. Segundo o conceito clássico desenvolvido por

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    Data: 30/11/2014 Por: gabrieceli
  • Os Principais tópicos da Análise e Estrutura das demonstrações financeiras

    Passo 02 Discutir sobre o material estudado no Passo 1 e escrever um resumo da reunião da equipe, abordando os pontos mais importantes. Este documento deverá ser elaborado em tópicos, destacando cada assunto discutido pelo grupo. Principais tópicos da Análise e Estrutura das demonstrações financeiras A administração financeira e análise das demonstrações financeiras é um campo pertinente na gestão financeira cotidiana de qualquer empresa. O profissional que atua nesta área em especifica é o administrador

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    Tamanho do trabalho: 1.041 Palavras / 5 Páginas
    Data: 2/4/2015 Por: Adriel Sato
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