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Humanas

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255.980 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 18.121 - 18.150

  • A Gestão Organizacional

    A Gestão Organizacional

    1 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado foi feito em cumprimento às atividades da UNOPAR, no curso “Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais” com finalidade de observar os conceitos estudados no 1º Semestre do curso, promovendo uma análise de Gestão Organizacional da empresa Supermercado Globo baseada no conteúdo das disciplinas que compõe a grade curricular, com aplicação direta da teoria sob a perspectiva prática da empresa no que diz respeito à Ética, Política e Sociedade, Modelo de

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    Tamanho do trabalho: 1.651 Palavras / 7 Páginas
    Data: 12/7/2016 Por: Hudson Santana
  • A Gestão Organizacional

    A Gestão Organizacional

    logo ________________ SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 DESENVOLVIMENTO 4 1.1. Identificação 4 1.2. Código de ética das empresas 4 1.3. Modelo de gestão 4 1.4. Economia 6 1.5. Gestão de pessoas 7 1.6. Analise das respostas 9 1.6.1. Quadro comparativo das empresas 9 1.7. Sugestões de melhorias 9 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 ________________ ________________ INTRODUÇÃO A proposta de atividade é a realização de uma entrevista sobre os aspectos de Gestão nas empresas em nossa região, relacionados

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    Tamanho do trabalho: 2.050 Palavras / 9 Páginas
    Data: 31/10/2017 Por: cristinabarros
  • A Gestão Organizacional

    A Gestão Organizacional

    Atividade Avaliativa _ Gestão Organizacional 1. Planejar consiste em: Em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais

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    Tamanho do trabalho: 537 Palavras / 3 Páginas
    Data: 26/6/2019 Por: Sidneis Martins
  • A Gestão Organizacional

    A Gestão Organizacional

    Gestão Organizacional 1)Texto base: Considere as afirmações apresentadas a seguir sobre características da liderança estratégica. I) Espírito crítico, mas não inovador; assimilador, aprendiz e coreógrafo; compartilha poder com atenção; condutor e alavancador. II) Expertise em várias áreas; experiência em muitas indústrias; portfólio de vários conhecimentos; controlador de pessoas e patrocinador; III) Perspectiva global e sistêmica; cria divisões entre as pessoas; colaboração; conhecimento íntimo do cliente; conhecimento dos concorrentes; acessível, próximo, apoiador. Escolha a alternativa CORRETA

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    Tamanho do trabalho: 381 Palavras / 2 Páginas
    Data: 20/2/2024 Por: tecnosystem
  • A gestão organizacional de uma empresa Club de Campo Ltda

    1 INTRODUÇÃO . A gestão organizacional de uma empresa investe nas melhorias,e na obtenção de recursos que possam maximizar os seus resultados . Conduzir as organizações em um ambiente dinâmico e prospero é um desafio. 2 DESENVOLVIMENTO Empresa 1: Supermercado Club de Campo Ltda. Município: Diadema Ramo de Atividade: Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios. Número de Funcionários: 150 Empresa 2: Contbyza Organização Contábil. Cidade: São Paulo Prestação de serviços

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    Tamanho do trabalho: 833 Palavras / 4 Páginas
    Data: 15/10/2014 Por:
  • A GESTÃO ORGANIZACIONAL E SEU IMPACTO NA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO NA EMPRESA FRANÇA COMERCIO DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS EM ARACAJU - SE

    A GESTÃO ORGANIZACIONAL E SEU IMPACTO NA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO NA EMPRESA FRANÇA COMERCIO DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS EM ARACAJU - SE

    UNIVERSIDADE TIRADENTES ADMINISTRAÇÃO DAVID MOREIRA SANTOS JÚNIOR JORGE PAULO DE MOTA BARRETO LUIZ FELIPE DE ARAUJO NASCIMENTO MARLON HELVIO NETO SANTOS NINARRAINE VIEIRA SANTOS WALLISSON DA SILVACABRAL PROJETO DE DIAGNOSTICO A GESTÃO ORGANIZACIONAL E SEU IMPACTO NA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO NA EMPRESA FRANÇA COMERCIO DE PRODUTOS ALIMENTICIOS EM ARACAJU - SE Aracaju 2017 ________________ DAVID MOREIRA SANTOS JÚNIOR JORGE PAULO DE MOTA BARRETO LUIZ FELIPE DE ARAUJO NASCIMENTO MARLON HELVIO NETO SANTOS NINARRAINE

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    Tamanho do trabalho: 10.373 Palavras / 42 Páginas
    Data: 18/5/2018 Por: Davidmsjr
  • A Gestão Organizacional Informática Integrado

    A Gestão Organizacional Informática Integrado

    INSTITUTO FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE - IFRN Adriana Augusta Silva Mariano Ana Beatriz Firmino de Souza Ana Karla de Moura Silva Beatriz de Lima Machado Bruno Wagner Barbosa Rodrigues Caio Breno Araújo da Paiva Apresentação de relatório do Projeto “Eu contribuo com o IFRN” Relatório apresentado como requisito parcial para obtenção de pontuação na disciplina Gestão Organizacional, no Curso de Informática, no Instituto Federal do Rio Grande do Norte. Profa. Idelmárcia Dantas de

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    Tamanho do trabalho: 1.401 Palavras / 6 Páginas
    Data: 8/11/2017 Por: Bruno Wagner
  • A GESTÃO ORGANIZACIONAL NAS ATLÉTICAS

    A GESTÃO ORGANIZACIONAL NAS ATLÉTICAS

    RESUMO Esta monografia tem por objetivo investigar a maturidade, em termos de gestão organizacional, das Associações Atléticas Acadêmicas (AAAs) do Distrito Federal. Para isso, foram analisadas práticas e ferramentas gerenciais utilizadas na gestão destas instituições, bem como a percepção de membros das diretorias das Atléticas sobre uma série de assuntos ligados a sua gestão. Além disso, foi realizado um mapeamento dessas organizações tendo por base os cursos de graduação que são representados por elas, e

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    Tamanho do trabalho: 15.988 Palavras / 64 Páginas
    Data: 30/11/2017 Por: Michel Dos Santos
  • A Gestão Organizacional Um Modelo Baseado no Conhecimento

    A Gestão Organizacional Um Modelo Baseado no Conhecimento

    ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB 1. GESTÃO ORGANIZACIONAL: UM MODELO BASEADO NO CONHECIMENTO Larissa Anderson Lopes de Castro Leal1 RESUMO O papel do indivíduo para as organizações vem se transformando ao longo dos anos, sendo que, na era da informação e do conhecimento, devido a sua capacidade criativa, as pessoas assumem um papel primordial. Este estudo teve como objetivo geral analisar a evolução do papel do indivíduo dentro das organizações ao longo do

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    Tamanho do trabalho: 5.711 Palavras / 23 Páginas
    Data: 2/12/2020 Por: mestrethiago
  • A GESTÃO PARTICIPATIVA PARA SOBREVIVÊNCIA EMPRESARIAL

    A GESTÃO PARTICIPATIVA PARA SOBREVIVÊNCIA EMPRESARIAL

    1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MEDIDAS PARA ENFRENTAMENTO DA PANDEMIA 4 2.2 O APOIO SOCIAL AS EMPRESAS 5 2.3 MÉDIA, MODA E MEDIANA 5 2.4 GESTÃO PARTICIPATIVA PARA SOBREVIVÊNCIA EMPRESARIAL 7 2.4.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGÂNICA 7 2.4.2 GESTÃO PARTICIPATIVA 7 2.4.3 INFORMAÇÕES, DECISÕES E RESULTADOS 8 2.5 MOTIVAÇÃO EMPRESARIAL EM TEMPOS DE PANDEMIA 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Nós como equipe de consultoria, aceitamos o desafio de ajudar a “MARCO

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    Tamanho do trabalho: 2.436 Palavras / 10 Páginas
    Data: 2/6/2021 Por: analivia2018
  • A Gestão Pessoal e Equipes

    A Gestão Pessoal e Equipes

    - Trabalho de Gestão Pessoal e Equipes - 30.08.2017 Primeiramente gostaria de apresentar a empresa onde trabalho, diferente do que muitos acham atuamos em outros segmentos a não ser elevadores como Automotivo, Construção, edifícios e infraestrutura, Mineração e metais, Cimento, Químicos, Geração e distribuição de energia, Eletrodomésticos, Alimentos e bebidas, Aeroespacial, Engenharia, Petróleo e gás, Construção naval e Veículos especiais. Por isso um de nossos slogans é: thyssenkrupp AG We are a diversified industrial group.

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    Tamanho do trabalho: 1.050 Palavras / 5 Páginas
    Data: 2/10/2018 Por: FCK81
  • A GESTÃO PESSOAS

    A GESTÃO PESSOAS

    Modelo Diagnóstico de Gestão de Pessoas A gestão de pessoas é fundamental para qualquer empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. A gestão de pessoas tem como intuito principal tratar os func ionários como parceiros da empresa,

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    Tamanho do trabalho: 535 Palavras / 3 Páginas
    Data: 21/4/2015 Por: nfsantos
  • A Gestão Pessoas

    A Gestão Pessoas

    X:\Textos_manual_pdf\A - Pasta da Equipe de Apostila\DOCUMENTOS E ARQUIVOS PADRÃO\modelagem3.0\barra-sup.wmf J:\fgvonline\Ensino Distancia\Recursos\Inovações\Logos & assinaturas\FGV\Nova Identidade FGV\fgv_educacao_executiva\fgv_educacao_executiva.emf Atividade individual Matriz de atividade individual Disciplina: Gestão de Pessoas Módulo: ONL021FC-ENPRJBS03 Aluno: Diego Rodrigues Braga Turma: T1 Tarefa: Elaboração de um plano de desenvolvimento de equipe da Secretaria Nacional da Juventude Plano de desenvolvimento da equipe Introdução O objeto é traçar um plano para desenvolvimento de equipe da Secretaria Nacional da Juventude (SNJ), que é um órgão público

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    Tamanho do trabalho: 1.461 Palavras / 6 Páginas
    Data: 2/4/2022 Por: Diego Rodrigues Braga
  • A Gestão Pessoas

    A Gestão Pessoas

    X:\Textos_manual_pdf\A - Pasta da Equipe de Apostila\DOCUMENTOS E ARQUIVOS PADRÃO\modelagem3.0\barra-sup.wmf J:\fgvonline\Ensino Distancia\Recursos\Inovações\Logos & assinaturas\FGV\Nova Identidade FGV\fgv_educacao_executiva\fgv_educacao_executiva.emf Atividade individual Matriz de atividade individual Disciplina: Gestão de Pessoas Módulo: Aluno: Turma: Tarefa: Plano de Desenvolvimento Plano de desenvolvimento da equipe Introdução Empresa do ramo de Fundição e Usinagem há 15 anos no mercado, especializada em peças para moinhos pendulares, passou por fusão no ano de 2016 e a partir desta data obteve prejuízos em todos os anos,

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    Tamanho do trabalho: 922 Palavras / 4 Páginas
    Data: 8/10/2022 Por: Dayana Verissimo Alves
  • A Gestão Por Competência

    A Gestão Por Competência

    O mercado tem se tornado cada vez mais competitivo e adquirir o capital humano que esteja alinhado com a cultura da empresa e as competências necessárias para o alcance dos melhores resultados de cada função é fundamental. Arieira e Guimarães (2005, p. 204) mencionam que “o ambiente econômico atual exerce pressão para a melhoria da qualidade dos processos empresariais e isto só é possível com bons funcionários”. Os requisitos competitivos do mercado impulsionaram a transformação

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    Tamanho do trabalho: 4.181 Palavras / 17 Páginas
    Data: 26/9/2019 Por: Filipe Monteiro
  • A GESTÃO POR COMPETÊNCIA

    A GESTÃO POR COMPETÊNCIA

    UNIVERSIDADE ESTADUAL DE PONTA GROSSA SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ISABELLE DE GEUS GESTÃO POR COMPETENCIAS: DESCRIÇÃO DE CARGOS CASE: COOPERATIVA BATAVO AGROINDUSTRIAL PONTA GROSSA 2014 ISABELLE DE GEUS GESTÃO POR COMPETENCIAS: DESCRIÇÃO DE CARGOS CASE: COOPERATIVA BATAVO AGROINDUSTRIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do título de bacharel na Universidade Estadual de Ponta Grossa, no Curso Superior de Administração com linha de formação em Comércio Exterior. Orientador: Profº. Sergio

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    Tamanho do trabalho: 11.003 Palavras / 45 Páginas
    Data: 28/10/2019 Por: beldegeus
  • A Gestão Por Competência

    A Gestão Por Competência

    INTRODUÇÃO Com a competitividade e a implantação da era digital nos dias atuais, é de grande importância que toda empresa trabalhe em conjunto como um quebra cabeça, onde uma peça complementa a outra agregando qualidade ao serviço. Se colocarmos essa ideia em prática, teremos um melhor resultado para empresa gerando, além de um ótimo trabalho em equipe, uma lucratividade maior. DESENVOLVIMENTO Este tipo de empresa atua na área comercial com vendas, aluguéis e prestação de

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    Tamanho do trabalho: 559 Palavras / 3 Páginas
    Data: 26/5/2020 Por: luelud
  • A GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DO CONHECIMENTO

    A GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DO CONHECIMENTO

    SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALEANDRA DA SILVA GOMES PORTIFÓLIO INDIVIDUAL ARAGUAÍNA 2015 ALEANDRA DA SILVA GOMES PORTIFÓLIO INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina portifólio. Prof. Araguaína 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO---------------------------------------------------------------------- 4 2 OBJETIVOS-------------------------------------------------------------------------- 6 3 DESENVOLVIMENTO------------------------------------------------------------ 7 3.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DO CONHECIMENTO------------------ 7 3.1.1 GESTÃO DE

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    Tamanho do trabalho: 3.754 Palavras / 16 Páginas
    Data: 25/5/2015 Por: maludamamae
  • A GESTÃO POR COMPETÊNCIA NO VAREJO

    A GESTÃO POR COMPETÊNCIA NO VAREJO

    PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Pós-Graduação Gestão de Pessoas IEC PUC MINAS – UBERLÂNDIA TURMA 2 GIULIANO OLIVEIRA BERNARDELLI GESTÃO POR COMPETÊNCIA NO VAREJO UBERLÂNDIA - MG 2016 GESTÃO POR COMPETÊNCIA NO VAREJO Giuliano Oliveira Bernardelli[1] Marilda Sena Pereira Zuza[2] RESUMO Em ambientes cada vez mais dinâmicos, competitivos e instáveis onde as oscilações da economia são sentidas de imediato, a gestão do varejo está se tornando uma habilidade crucial nos tempos atuais.

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    Tamanho do trabalho: 3.286 Palavras / 14 Páginas
    Data: 13/12/2022 Por: Giulianober
  • A Gestão por Competências

    A Gestão por Competências

    GESTÃO POR COMPETÊNCIAS A nova gestão moderna com suas técnicas e métodos vêm modificando o trabalho produtivo, fazendo com que as organizações busquem cada vez mais por competividade e resultados. Nesse contexto entra o gerenciamento por competência que busca os resultados da organização por meio das habilidades técnicas e comportamentais de seus colaboradores. O objetivo é unir indivíduos e organizações numa visão estratégica, nessa perspectiva a competência é compreendida como soma de bens individuais intangíveis:

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    Tamanho do trabalho: 2.681 Palavras / 11 Páginas
    Data: 3/4/2015 Por: brendarays
  • A Gestão por Competências

    A Gestão por Competências

    A gestão por competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus objetivos traçados. Na aula anterior, estudamos as competências dentro da empresa e como a gestão de pessoas auxilia na contratação e no crescimento dentro da instituição de

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    Tamanho do trabalho: 423 Palavras / 2 Páginas
    Data: 10/9/2018 Por: 598086
  • A Gestão por Competências

    A Gestão por Competências

    Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual aad Atividade de Avaliação a Distância 01 Disciplina/Unidade de Aprendizagem: Gestão por Competências Orientações: * Procure o professor sempre que tiver dúvidas. * Entregue a atividade no prazo estipulado. * Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. * Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). * Demonstre capacidade crítica, não se limite a copiar ou transcreve o material disponibilizado.

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    Tamanho do trabalho: 2.031 Palavras / 9 Páginas
    Data: 9/2/2019 Por: engcomputacao
  • A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

    A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

    C:\Users\Pc\Desktop\logo_uva.png UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RENATA BRAGANÇA RUA DE LIMA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS RIO DE JANEIRO 2019 Diagnóstico das Competências Humanas Numa Concessionária Observando as informações apresentadas sobre a empresa Veloz, pode-se identificar que para a realização de suas atividades comerciais é necessário principalmente um gestor comercial, vendedores experientes, funcionário de marketing e principalmente um setor de inovação. A empresa que tem por principal atividade a venda

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    Tamanho do trabalho: 493 Palavras / 2 Páginas
    Data: 21/3/2020 Por: Renatarua
  • A GESTÃO POR COMPETENCIAS

    A GESTÃO POR COMPETENCIAS

    Faculdade Sumaré Curso de Graduação em Administração Projeto de Gestão por Competências para Empresas de Alta Performance Amanda Menten Basilio RA 1716553 Bianca Helena Oltra RA 1711018 Letícia Alves Bitencourt RA 1714395 Thatiana Maria Dos Santos Santiago RA 1723495 São Paulo 2018 Introdução A Gestão por Competências – modelo que identifica os conhecimentos (saber) e habilidades (fazer) fundamentais para a execução da estratégia (missão, visão e valores), definida pela Instituição e exercida por cada colaborador

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    Tamanho do trabalho: 2.617 Palavras / 11 Páginas
    Data: 21/11/2020 Por: Letícia Bitencourt
  • A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

    A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

    1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO – UNICEUMA COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO THANDARA JEANY COSTA PANTOJA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: modelo de liderança 4E‟s e 1P de Jack Welch – o caso ALUMAR São Luís 2010 2 THANDARA JEANY COSTA PANTOJA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: modelo de liderança 4E‟s e 1P de Jack Welch – o caso ALUMAR Monografia apresentada ao curso de Administração de Empresas do Centro Universitário do Maranhão – UNICEUMA, como

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    Tamanho do trabalho: 16.980 Palavras / 68 Páginas
    Data: 26/1/2021 Por: thandarapantoja
  • A Gestão Por Competências

    A Gestão Por Competências

    .Disciplina: Gestão por competências. Qual é a importância de observarmos a totalidade do indivíduo nas organizações? O material humano nas organizações é essencial para que a organização se mantenha, pois elas dependem, de maior ou menor grau de desempenho humano para o seu sucesso. Quanto mais o ser humano se dedicar e se empenhar, mais ele tem a chance de ser reconhecido e recompensado por isso. A motivação é um fator importante para que os

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    Tamanho do trabalho: 546 Palavras / 3 Páginas
    Data: 7/11/2021 Por: camilamsw
  • A Gestão Por Competências

    A Gestão Por Competências

    INTRODUÇÃO Toda empresa possui uma visão do negócio. Seja revolucionar o mercado, agregar valor a um determinado meio, criar algo inovador ou, meramente, hipercrescer. Contudo, torna-se difícil as vezes alinhar o que a empresa está fazendo hoje com o ideal do que ela deseja ser futuramente. Desta forma, em meio a alta competitividade que marca a era da informação, a concessionária Veloz se viu na necessidade de implementar modelos de gestão de competência para que

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    Tamanho do trabalho: 867 Palavras / 4 Páginas
    Data: 23/6/2022 Por: Juliana Nascimento
  • A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

    A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

    GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Seja em conversas no fim de tarde, seja na busca de um novo trabalho, uma coisa é certa: cada vez mais as empresas estão exigindo um número maior de competências dos profissionais. Há casos de organizações que enumeram dezenas. Exigir uma enorme lista de competências, segundo especialistas, é um bom exemplo de falta de bom senso. As empresas devem entender que não precisam buscar um super-homem. Este já está empregado. Ele é

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    Tamanho do trabalho: 1.372 Palavras / 6 Páginas
    Data: 21/9/2022 Por: CaioCajoto
  • A Gestão por Competências, as competências gerenciais são um conjunto de conhecimentos

    A Gestão por Competências, as competências gerenciais são um conjunto de conhecimentos

    1 – INTRODUÇÃO Dentro da Gestão por Competências, as competências gerenciais são um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita para ser eficaz no campo de atividades administrativas. O desenvolvimento das competências é proveniente da aprendizagem organizacional, voltada para as competências humanas e organizacionais. Essa competência está atribuída à capacidade do indivíduo de desempenhar seu papel com eficiência dentro da função que se encontra. Esse conjunto de habilidades, atitudes e conhecimentos

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    Tamanho do trabalho: 803 Palavras / 4 Páginas
    Data: 4/12/2017 Por: valderrama1
  • A Gestão por Processos

    A Gestão por Processos

    Samara Gabriela Vieira dos Santos RA: 5301179 AS SEIS FASES DA GESTÃO POR PROCESSOS: PROPOSTA DE UM MÉTODO O objetivo deste estudo é propor um novo método para a gestão de processos, dividido em seis fases, para a busca de soluções gerenciais visando à melhoria do desempenho operacional. Para a pesquisa, foi analisado o processo produtivo de uma farmácia de manipulação, afim de obter conceitos para melhoria de sua eficiência e produtividade. O método proposto

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    Tamanho do trabalho: 502 Palavras / 3 Páginas
    Data: 22/10/2019 Por: SamaraGV
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