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Gestão Estrategica Trabalhos escolares e artigos acadêmicos

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28.618 Trabalhos sobre Gestão Estrategica. Documentos 76 - 100 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)

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Última atualização: 2/4/2015
  • Gestão Estratégica

    A copa do mundo em 2014 está logo ali. E, todo empreendedor, (empresa / indivíduo), que se preze, deve responder a si mesmo: qual será a parte da receita do maior evento do planeta que caberá ao meu negócio? Quem ainda não se fez a pergunta deve estar atento as oportunidades". É tempo de investir, de acreditar, de nos preparar para agir. O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 980 Palavras / 4 Páginas
    Data: 23/10/2013 Por: MSS0089
  • Gestão Estratégica Na Segurança Pública

    Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância (AD) Disciplina: Gestão Estratégica na Segurança Pública Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações:  Procure o professor sempre que tiver dúvidas.  Entregue a atividade no prazo estipulado.  Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.  Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Situação geral O Brasil conta com mais de 5.500 Municípios que

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 906 Palavras / 4 Páginas
    Data: 24/10/2013 Por: djeisonbelavista
  • Estratégia E Gestão Estratégica

    Question 1 Notas: 1 Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Escolher uma resposta. a.

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.105 Palavras / 5 Páginas
    Data: 24/10/2013 Por: mairaminchin
  • Gestao Estrategica De Pessoas

    A Gestão Estratégica de Pessoas, tanto nas grandes, como nas pequenas e médias empresas, representa uma grande oportunidade que não vem sendo explorada pela maioria delas para ganhar mais, ser mais eficaz, criar reputação de marca e sustentabilidade do negócio. Gerenciar estrategicamente as pessoas é uma ciência que, se respeitada e processada adequadamente, certamente impactará no curto prazo o sucesso sustentável de qualquer empreendimento. Quanto à prática de alinhar a gestão de pessoas ao planejamento

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.195 Palavras / 5 Páginas
    Data: 27/10/2013 Por: guiroots
  • Gestão Estrategica De Pessoas Unidade3

    Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Lacombe e Chu (2008) realizaram uma pesquisa com o objetivo de investigar o papel e a influência dos aspectos institucionais na formulação das políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Constataram, a partir da pesquisa que nas empresas em que o acionista é único e, mais especificamente, o fundador, o grau de autonomia e manobra da área de Gestão de Pessoas é mais restrito do que nas demais.

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.464 Palavras / 6 Páginas
    Data: 28/10/2013 Por: rcardonanunes
  • Gestao Estrategica

    Revista de Ciências Gerenciais Vol. XIII, Nº. 18, Ano 2009 EM BUSCA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA ROTATIVIDADE DE PESSOAL Estudo realizado na empresa A.Rela S/A Lilian Fernanda Alves Faculdade Anhanguera de Jundiaí lilikafa@yahoo.com.br RESUMO Para compreender as causas da rotatividade de pessoal e propor planos de ação para reduzir os índices de rotatividade, desenvolveu-se um estudo na empresa A.Rela S/A. Trata-se de pesquisa aplicada, utilizando-se de fundamentação teórica. Coletaram-se dados referentes à rotatividade e ao

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 4.414 Palavras / 18 Páginas
    Data: 28/10/2013 Por: andremono12
  • GESTÃO ESTRATÉGICA

    Introdução Em uma era de grandes mudanças decorrentes aos avanços tecnológicos, a informação e comunicação são as grandes molas propulsoras dessas mudanças. O homem conseguiu ir à lua, lançou foguetes no espaço com satélites de alta tecnologia, trouxe o conceito de globalização, apresentando ao mundo um novo estilo de vida. Conectar-se ao mundo hoje está ao alcance da maioria da população mundial, TV, rádio, celular, internet, jornais, revistas e outros métodos de informação e comunicação

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.129 Palavras / 5 Páginas
    Data: 28/10/2013 Por: cerqueira_s
  • EAD UNISUL GESTAO ESTRATEGICA

    A) Robin Alves Pagano aborda o assunto planejamento e pensamento estratégico como sendo “processos distintos” e quando aplicados em conjunto possibilitam uma maximização dos resultados estabelecidos. Por sua vez Luiz Eduardo Gasparetto diz que o planejamento gera o pensamento estratégico, sendo o último consequência do primeiro e Mario Persona também afirma que são processos distintos, podendo o planejamento falhar sem o auxílio do pensamento estratégico. De acordo com a teoria pregada pela disciplina, o pensamento

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 587 Palavras / 3 Páginas
    Data: 30/10/2013 Por:
  • GESTÃO ESTRATEGICA

    CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO KEITH GUIMARÃES DUARTE SARA DOS SANTOS FARIAS SUELY DE LIMA MOREIRA GESTÃO ESTRATÉGICA – ESTUDO DE CASO CACAU SHOW MANAUS 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE KEITH GUIMARÃES DUARTE SARA DOS SANTOS FARIAS SUELY DE LIMA MOREIRA GESTÃO ESTRATÉGICA – ESTUDO DE CASO CACAU SHOW Trabalho, apresentado ao Centro Universitário do Norte, Turma ADN0501 como um dos pré-requisitos para obtenção de nota parcial para o 2ª

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 269 Palavras / 2 Páginas
    Data: 30/10/2013 Por: sarads123
  • Gestão Estratégica e Operacional "Klovis Lui Padoveze»

    Controladoria estratégica e Operacional “ Clóvis Luís Padoveze” Conforme (Mosimann,p.96) “ O conceito de Controladoria é a ciência autônoma e não é confundida com a Contabilidade, apesar de utilizar pesadamente o instrumental contábil. Segundo Padoveze “ a Controladoria pode ser entendida como a ciência contábil evoluída. Como em todas as ciências, há o alargamento do campo de atuação esse alargamento do campo de abrangência da conduziu a que ele seja mais bem representado pela denominação

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 430 Palavras / 2 Páginas
    Data: 30/10/2013 Por: ferreira211189
  • GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS

    Pergunta 1 .0,2 em 0,2 pontos A gestão das pessoas tornou-se um desafio estratégico de muitas empresas na atualidade, em decorrência das mudanças importantes que acontecem no cenário competitivo. A gestão das pessoas é um processo complexo, que deve ser arquitetado com estratégias, políticas e práticas e uma estrutura de Recursos Humanos que contribua na capacitação dos gestores organizacionais no exercício desse papel. (BIANCHI, 2008) Toda e qualquer estratégia de mudança organizacional necessita avaliar o

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.370 Palavras / 6 Páginas
    Data: 31/10/2013 Por: jmsilva
  • CURSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA PÚBLICA

    CURSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA PÚBLICA Coordenador: Prof. Dr. Renato Dagnino Março de 2009 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 Apresentação do Curso 1 Sobre as unidades que compõem o Curso 4 Instruções operacionais aos alunos do Curso 5 Metodologia de aprendizado 5 O esforço individual 6 A bibliografia e o ordenamento dos assuntos 7 O esforço coletivo 8 Avaliação 9 Sobre o Trabalho de Conclusão de Curso 9 Roteiro 10 Conteúdo programático 12 CAPÍTULO I: CONTEÚDOS INTRODUTÓRIOS À

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 8.952 Palavras / 36 Páginas
    Data: 3/11/2013 Por: AndreLuizPassos
  • Características de gestão estratégica de pessoas

    Uma das principais características da gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Resposta Selecionada: b. A estratégia do comprometimento vê as pessoas como parceiras.

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.041 Palavras / 5 Páginas
    Data: 3/11/2013 Por: Jenny2013
  • Gestão Estratégica De Pessoas

    • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A questão da aprendizagem organizacional tem se tornado cada vez mais importante em função das grandes transformações que ocorrem na economia, na sociedade, nas organizações e nas pessoas, num mundo globalizado, de alta competição e instabilidade. O reflexo para as pessoas é a dificuldade de acompanhar as evoluções pela veloz desatualização de seus próprios conhecimentos. Essa situação produz reflexos sobre as empresas nacionais, que passam por um momento

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 356 Palavras / 2 Páginas
    Data: 4/11/2013 Por: bsflavi
  • Custos de gestão estratégica

    ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Ciências Contábeis 6ª Série Gerenciamento Estratégico de Custos A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Vivenciar

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    Tamanho do trabalho: 392 Palavras / 2 Páginas
    Data: 5/11/2013 Por: matheuslsilva
  • GESTÃO ESTRATÉGICA

    SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 DESENVOLVIMENTO ................................................................................................5 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ...........................................................................6 O IMPACTO DE UMA COPA DO MUNDO NO BRASIL ............................................8 DESENVOLVIMENTO DOS MUNICÍPIOS CAMAÇARI E SALVADOR ....................9 METODO ...................................................................................................................16 TIPOLOGIA TEXTUAL .............................................................................................17 COMO O ENUNCIADOR VÊ AQUELE COM QUEM FALA E AQUILO SOBRE O QUE FALA E ETHOS – UMA QUESTÃO QUE VAI ALÉM DA SUPERFÍCIE .........18 LINGUAGEM ESCRITA E VARIAÇÃO LINGUISTICA ............................................20 CONCLUSÃO ...........................................................................................................21 REFERÊNCIAS .........................................................................................................22 INTRODUÇÃO A decisão da FIFA de escolher o Brasil como

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 5.098 Palavras / 21 Páginas
    Data: 7/11/2013 Por: Luizguilhermeps3
  • Gestão Estratégica De Pessoas

    principalmente, manter esse topo. A partir disso, o autor desenvolver sua visão sobre a Roda da Excelência, um instrumento para gerenciar equipes e mantê-las sempre em seu melhor. (Fonte: EXCESUM, sinopse de livros em negócios) No que diz respeito ao trabalho em equipe interdisciplinar, este pressupõe que: Assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: b. A diversidade de opiniões e características dos membros da equipe deve ser respeitada pelos demais membros. Resposta Correta: b. A

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 229 Palavras / 1 Páginas
    Data: 10/11/2013 Por: paola1972
  • Gestão Estratégica

    Com o mercado imobiliário em ritmo acelerado, o setor de construção civil depara-se com um problema. Se antes era a falta de investimentos ou de crédito, agora é a falta de gente qualificada para dar conta dos "pedidos". A mesma situação vivem empresas de outros setores. O tal apagão de profissionais qualificados apresenta-se como um dos principais desafios a serem vencidos por gestão de pessoas nesse momento pós-crise, ao menos no Brasil. A ele somam-se

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 250 Palavras / 1 Páginas
    Data: 10/11/2013 Por: Maganascimento
  • Gestão Estratégica

    EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS. Acadêmico(s): Maria Augusta Araújo Cunha - 0200067625 Dalete Dias da Silva - 0200021666 Krisnha Laura Ferreira da Silva - 0200055704 Natiele Simone Gondim Rocha - 0200076640 Ana Terra Nogueira de Mello - 0200008125 Curso: CST em Gestão de Recursos Humanos Polo - Rio Branco Acre. Orientador: Prof. Jessâmine Salvini. RESUMO Este trabalho tem por objetivo abordar a importância da visão empreendedora, e a busca pela inovação e a necessidade

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.331 Palavras / 6 Páginas
    Data: 10/11/2013 Por: Patcalegario
  • Gestão Estratégica De Pessoas

    Levantamento feito pela consultoria Ernst & Young em 2010 mostra que a diversidade ainda não é um traço marcante no alto escalão das empresas transnacionais. Após ouvir 520 executivos seniores de empresas atuantes em mais de 25 nações, foi constatado que menos de 5% desses líderes trabalham fora do país-sede da companhia. O baixo percentual de líderes no exterior mostra que a diversidade de cultura e pensamentos é pequena nas empresas. Se os executivos estivessem

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 345 Palavras / 2 Páginas
    Data: 10/11/2013 Por: RafaelAzrak
  • UNIDADE 3 GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS

    A competitividade que se estabeleceu a partir da década de 80 exigiu novo papel da gestão de recursos humanos. Com a passagem para gestão de pessoas esta tem assumido papel estratégico, tentando transformar pessoas em fonte de vantagem competitiva, entretanto obter vantagem competitiva através de pessoas não é tão simples como parece. Tendo o texto acima como referência inicial, considere as afirmações abaixo: (I) O direcionamento estratégico da empresa, os negócios em que pretende participar,

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 447 Palavras / 2 Páginas
    Data: 11/11/2013 Por: kahamorim
  • Gestão Estratégica De Pessoas - Unidade 1

    Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra que comandar uma equipe nas quadras e nas organizações é tarefa semelhante. A partir de suas experiências, Bernardinho fornece um grupo de princípios e padrões de liderança que podem ser aplicados a qualquer tipo de equipe, desde um time de vôlei até um grupo de executivos. A inquietude do treinador está

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.248 Palavras / 5 Páginas
    Data: 11/11/2013 Por: danizem
  • Atps Atapa 1 E 2 - Processos Adm E Gestão Estrategica E Organização Da ação Empresarial

    CENTRO UNIVERSITARIO ADMINISTRAÇÃO ATPS Atividade apresentada como requisito parcial para avaliação da disciplina de Processos Administrativos por meio de ATPS (atividades praticas supervisionadas) referente à ETAPA 1 e 2. ETAPA 1 Processos administrativos e Gestão estratégica O planejamento, a organização, a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas, quando visualizadas para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. O processo administrativo é composto de entidades e processos que funcionam juntos,

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.032 Palavras / 5 Páginas
    Data: 11/11/2013 Por: ellenzitz
  • As principais características que definem a gestão estratégica de uma empresa

    Desenvolvimento O processo administrativo é um sistema aberto e cíclico de planejamento,organização, direção e controle. Todas essas funções administrativas estão intimamente ligadas entre si: são interdependentes e interagentes. O todo deve ser sinérgico, isto é, deve ser maior do que a soma de suas partes. Assim,todas as funções administrativas devem se reforçar mutuamente para alavancar resultados de seu conjunto. A função de controle está relacionada com as outras funções do processo administrativo: planejamento, organização e

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 367 Palavras / 2 Páginas
    Data: 15/11/2013 Por: Elce
  • A natureza e evolução do processo de gestão estratégica

    características básicas: (1) A capacidade de olhar continuamente para o ambiente externo, ou seja, de visionar o futuro. Os dirigentes participam da análise/planejamento e viabilizam a implementação e o acompanhamento das estratégias, dedicando parte considerável de seu tempo na formulação das metas a curto, médio e longo prazos. Olhando para o mercado, são capazes de identificar demandas de potenciais clientes e garantir o desenvolvimento das competências distintas que permitirão a entrega de uma proposta de

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 527 Palavras / 3 Páginas
    Data: 17/11/2013 Por: juhjuheju

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