Diversos
216.579 Trabalhos sobre Outras. Documentos 42.841 - 42.870
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Balanced Scorecard
Gestão de Ativos Intangíveis O clássico Chiavenato (1999), sob sua visão, descreve as etapas das organizações no decorrer do século XX e identifica-as em três eras: :: 1ª Era da Industrialização Clássica - De 1900 a 1950. A estrutura organizacional aplicada predominantemente era burocrática, centralizadora, funcional, inflexível, piramidal e rígida. :: 2ª Era da Industrialização Neoclássica - De 1950 a 1990. Simplificando, grassava a ênfase na departamentalização por produtos e serviços, sob uma forma de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.688 Palavras / 11 PáginasData: 4/8/2013 -
Balanced Scorecard
ÍNDICE 1 - Introdução 2 - Elaboração do Balanced Scorecard 3 - Aplicabilidade e vantagens do Balanced Scorecard 4 - Perspectiva 5 - Proposta 5.1 - Objetivos Estratégicos Indicadores e Metas 5.1.1 - Perspectiva Financeira 5.1.2 - Perspectiva de Clientes 5.1.3 - Perspectiva dos Processos Internos 5.1.4 - Perspectiva do Aprendizado e Crescimento 6 - Conclusão 7 - Roteiro de Entrevista 1 - Introdução Com a já acirrada e crescente competitividade dos tempos atuais o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.162 Palavras / 13 PáginasData: 18/10/2013 -
Balanced Scorecard
- O Balanced Scorecard é um modelo de avaliação de desempenho organizacional que procura ir além das informações produzidas pelos indicadores financeiros tradicionais, uma vez que estes indicadores, por si só, são incapazes de avaliar os impulsionadores de rentabilidade a longo prazo. O foco do BSC está nos objetivos da organização, na coordenação do processo individual de tomada de decisão e no estabelecimento de uma base sustentável para que ocorra o processo de aprendizagem organizacional.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 420 Palavras / 2 PáginasData: 16/11/2013 -
Balanced Scorecard
INTRODUÇÃO No ambiente atual a excelência empresarial é exigida continuamente, o grande desafio do administrador é manter um sistema de informação gerencial que forneça informações corretas e oportunas para tomar decisões acertadas. Neste contexto o BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico, funcionando como uma ferramenta equivalente á
Avaliação:Tamanho do trabalho: 456 Palavras / 2 PáginasData: 16/11/2013 -
Balanced Scorecard
O que é o Balanced Scorecard? BSC – Balanced Scorecard – é uma sigla que, traduzida, significa Indicadores Balanceados de Desempenho. Este é o nome de uma metodologia voltada à gestão estratégica das empresas. O porquê de indicadores balanceados? Esta metodologia pressupõe que a escolha dos indicadores para a gestão de uma empresa não deve se restringir a informações econômicas ou financeiras. Assim como não é possível realizar um vôo seguro baseando-se apenas no velocímetro
Avaliação:Tamanho do trabalho: 867 Palavras / 4 PáginasData: 19/2/2014 -
Balanced scorecard
Balanced Scorecard O BSC é uma ferramenta de gestão importante para auxiliar a tomada de decisão dos gestores preocupados em conduzir os negócios com vantagens competitivas. O BSC está diretamente ligado à implementação da estratégia organizacional, então deve considerar as declarações de missão, princípios, valores e objetivos organizacionais definidos pelas empresas. Partindo da ideia de que os indicadores contábeis e financeiros são incapazes de orientar os negócios de modo sistêmico, o Instituto Norton desenvolveu, em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 677 Palavras / 3 PáginasData: 19/5/2014 -
BALANCED SCORECARD
Leia o texto a seguir e assinale a alternativa correta quanto ao gênero e à tipologia predominante: "Toda noite, duzentos milhões de pessoas sonham em português" ― com esta frase, começa o documentário Língua ― vidas em português, de Victor Lopes. Filmado em seis países (Portugal, Moçambique, Índia, Brasil, França e Japão), o filme trata da capacidade que nosso idioma tem de modificar o próprio corpo, como diria o escritor Mia Couto. Mas essas modificações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 793 Palavras / 4 PáginasData: 28/5/2014 -
Balanced Scorecard
ESTUDO DE CASO: ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: Soluções Consultoria Ltda. EQUIPE: 1. 2. 3. 4. ORIENTAÇÕES SOBRE AS ATIVIDADES DA EQUIPE A equipe deverá selecionar uma empresa ou um negócio (real ou fictício) para o qual será desenvolvido o planejamento estratégico. Você é o principal executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.808 Palavras / 8 PáginasData: 17/6/2014 -
Balanced Scorecard
O BALANCED SCORECARD O objetivo do texto é apresentar uma ferramenta que auxiliará na implementação e controle das estratégias, dentro dos enfoques financeiro e não-financeiro. Para atuar em um ambiente que se torna cada dia mais complexo, os estrategistas, gerentes e colaboradores necessitam de ferramentas que possam dar alinhamento, suporte e controle estratégico em todos os níveis, gerando habilidades e conhecimentos para a organização. O alinhamento e controle estratégicos são suportados pela ferramenta balanced scorecard
Avaliação:Tamanho do trabalho: 672 Palavras / 3 PáginasData: 10/9/2014 -
Balanced Scorecard
[ Balanced Scorecard ] ... Abordaremos a Era da Inspeção, a Era do Controle Estatístico da Qualidade, a Era da Garantia da Qualidade, até chegarmos à Era da Gestão Estratégica do Negócio. Enfocaremos como se deram, com Kaplan e Norton, os primeiros movimentos para a construção do Balanced Scorecard. Como não podemos falar em informação sem nos referirmos a pessoas, refletiremos sobre o novo perfil de funcionário que se faz necessário para diminuir a incerteza
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.040 Palavras / 13 PáginasData: 19/9/2014 -
Balanced scorecard
1. O Seis Sigma tem sido tomado como um método de enfoque sistêmica ,que abrange toda a organização. Esse método ajudar a reduzir as falhas associada a 0, adaptando um execução no desempenho as organizações, por uma progresso continuo, nos processos administrativos e operacionais. 2. No Brasil, vem adotando, a finalidade, na melhoria dos Seis Sigma, e vem evoluindo, em seus diferentes segmentos. Ao implantar os Seis Sigma, promove um grande comprometimento na elevada direção
Avaliação:Tamanho do trabalho: 568 Palavras / 3 PáginasData: 16/11/2014 -
Balanced Scorecard
Novas formas de gerenciamento são buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, este trabalho apresenta o BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.726 Palavras / 11 PáginasData: 20/11/2014 -
Balanced Scorecard
O BSC é uma ferramenta de avaliação de desempenho bastante utilizada no meio privado e visa não somente reconhecer que os indicadores financeiros, ele também avalia os resultados dos investimentos e das atividades. Seus métodos traduzem a estratégia em termos operacionais da empresa, alinha a organização com a estratégia, transforma a estratégia em tarefa cotidiana de todos, converte a estratégia em processo contínuo e principalmente mobiliza a mudança por meio de uma liderança forte e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 320 Palavras / 2 PáginasData: 14/1/2015 -
Balanced Scorecard (bsc)
1. INTRODUÇÃO O “Balanced Scorecard – BSC”, traduzido de forma literal significa algo como “Indicadores Balanceados de Desempenho”. Foi apresentado inicialmente pelos professores da Harvard Business School, Robert S. Kaplan e David P. Norton, na década de 1990, como um modelo de avaliação e performance empresarial. Evoluiu em seu potencial, pois a aplicação em empresas proporcionou o seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica de organizações de grande, médio e pequeno porte. Pouco tempo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.599 Palavras / 15 PáginasData: 22/2/2015 -
Balanced Scorecard (BSC) E Seis
BSC - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. A metodologia BSC foi inicialmente divulgada no ano de 1992, por Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School e David P. Norton, presidente da Renaissance Solutions, através de um artigo onde definiam parâmetros para avaliação e melhoramento do desempenho das empresas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 301 Palavras / 2 PáginasData: 1/5/2014 -
Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma
Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução BSC, é definido como mecanismo para implementação da estratégia que traduz a missão organizacional na forma de um conjunto de medidas de desempenho. Assim, as organizações, por meio das suas quatro perspectivas - financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento, podem acompanhar se existem uma correlação entre os mesmos. Na implantação de processos organizacionais o elemento humano com toda a sua complexidade deve ser
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.585 Palavras / 7 PáginasData: 15/11/2012 -
BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA
A atividade de autodesenvolvimento é um trabalho que cada docente passa aos seus alunos para colocar em prática tudo que se aprende com as aulas online. Assim este trabalho tem como objetivo apresentar uma análise completa sobre Balanced scorecard (bsc) e seis sigma, e mostrar a importância dessa ferramenta para que uma empresa possa se destacar no mercado. Com a globalização, não existem mais fronteiras no mundo dos negócios, com isso é muito importante estar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 212 Palavras / 1 PáginasData: 5/10/2014 -
Balanced Scorecard (Controle De Metas Estratégicas)
ACADÊMICA: Balanced Scorecard (Controle de Metas Estratégicas) O Balanced Scorecard é um sistema de informação para gerenciamento da estratégia empresarial. Traduz a missão e a estratégia da empresa em um conjunto de medidas de desempenho financeiras e não financeiras, que servem de base para um sistema de medição e gestão estratégica. De acordo com Kaplan e Norton, as empresas constroem metas e estratégias, porem não desenvolve um sistema de acompanhamento para o dia-a-dia da empresa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 256 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2014 -
Balanced Scorecard - BSC
Balanced Scorecard – BSC. Balanced Scorecard é uma técnica que visa à integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. Assim, esse modelo traduz a missão e a estratégia de uma empresa em objetivos e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.114 Palavras / 5 PáginasData: 2/11/2013 -
Balanced Scorecard - BSC Six Sigma
INTRODUCAO O Balanced Scorecad- BSC e o Seis Sigma, são importantíssimos para uma empresa que quer crescer e ser umas das melhores no mercado. As empresas que não usam esses dois tipos de ferramentas, não tem um desenvolvimento eficaz e podem até chega a falência, isso acontece pelo simples fato de não saber se planejar e de se organizar de forma adequada. O trabalho destacará a definição e a compreensão dessas ferramentas. Passo 1 O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.103 Palavras / 5 PáginasData: 21/9/2014 -
Balanced Scorecard -natura
balanced scorecard O balanced scorecard da companhia passou a refletir as três dimensões da sustentabilidade. Hoje, o mapa estratégico da Natura contempla metas econômico-financeiras e socioambientais. No planejamento estratégico, esse modelo se desdobra por toda a companhia, influenciando as ações das diversas diretorias. O que dá suporte a esse processo, do ponto de vista das metas e dos indicadores sociais, é o Sistema de Gestão de Responsabilidade Corporativa, criado há cerca de dois anos e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 266 Palavras / 2 PáginasData: 27/9/2014 -
Balanced Scorecard Como Sistema Gerencial
Balanced Scorecard como sistema gerencial As organizações focalizadas na estratégia usam o Balanced Scorecard para inserir a estratégia no centro dos processos gerenciais. Essa nova ferramenta representa uma contribuição sem igual, ao descrever a estratégia de maneira consistente e criativa. Antes do desenvolvimento dos scorecards estratégicos, os gerentes não dispunham de um referencial de ampla aceitação para descrição da estratégia: simplesmente não conseguiam implementar algo que não conseguiam descrever bem. (KAPLAN, 2000, p. 37). O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 855 Palavras / 4 PáginasData: 3/10/2014 -
Balanced Scorecard E Seis Sigma
Balanced Scorecard e Seis Sigma Introdução O seis sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processos empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. A maioria das empresas opera no nível quatro Sigma, que equivale a 6.210 defeitos por milhão de oportunidades de existir defeitos, o nível seis Sigma gera apenas 3,4 defeito por milhão. Balanced Scorecard e Seis Sigma Passo 1 O processo de Seis Sigma e sobre como as ferramentas de gestão BSC
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.009 Palavras / 5 PáginasData: 11/10/2013 -
Balanced Scorecard E Seis Sigma
1. INTRODUÇÃOCom a grande explosão dos mercados mundiais, impulsionados pelofenômeno da globalização as empresas passaram a deparar-se com umcenário de fortíssima concorrência.Dentro dessa linha, os gestores perceberam que para alcançar o diferencialmercadológico e manter o crescimento sustentável das companhias o fatorhumano passou a ser o elemento decisivo, dentro das teorias e conceitos docapital intelectual.Com esse movimento que colocou o capital intelectual como maior ativo dentrodo mundo empresarial também surgiu a necessidade de quantificar e avaliaresse
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.222 Palavras / 5 PáginasData: 23/5/2014 -
Balanced Scorecard E SISTEMA DE MONITORIZAÇÃO INTANGIVEISN - GESTÃO DE RISCOS
ETAPA 3 BALANCED SCORECARD E INTANGIVEISN SISTEMAS DE ACOMPANHAMENTO – GERENCIAMENTO DE RISCO. Tradução da Visão A missão de uma empresa não deve ficar no papel somente para exposição, deve-se colocar em prática usando os empregados de alta qualificação para prestar serviços que ultrapassem as necessidades dos clientes. Mas se os gerentes não souberem transformar em ações apropriadas vai ficar uma lacuna entre a declaração de missão e o conhecimento dos empregados de como suas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 549 Palavras / 3 PáginasData: 24/11/2013 -
Balanced scorecard e valor intangível; Sistemas de monitoramento e gerenciamento de riscos
ETAPA 03: “Balanced Scorecard e Intangíveis; Sistemas de Acompanhamento e Gerenciamento do Risco”. • Balanced Scorecard e intangíveis. O balanced scorecard é um sistema de informação para gerenciamento da estratégia empresarial. Traduz a missão e a estratégia da empresa em um conjunto abrangente de medidas financeiras e não financeiras de desempenho que servem de base para um sistema de mediação e gestão estratégica. A proposta de Kaplan e Norton parte do pressuposto de que as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.815 Palavras / 16 PáginasData: 8/10/2014 -
BALANCENTE DE VERIFICAÇÃO
BALANCETE DE VERIFICAÇÃO O balancete de verificação é um demonstrativo auxiliar que relaciona os saldos das contas remanescentes no diário. Imprescindível para verificar se o método de partidas dobradas está sendo observado pela escrituração da empresa. Por este método cada débito deverá corresponder a um crédito de mesmo valor, cabendo ao balancete verificar se a soma dos saldos devedores é igual a soma dos saldos credores. Este demonstrativo poderá ser utilizado para fins gerenciais, com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 331 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2013 -
Balancete
AULA 06 E 07 Quais valores, normas e costumes de outras culturas podem ser citados como exemplos contrastantes com a realidade cultural brasileira? Como lidar com as diferenças sem ter uma postura etnocêntrica? Para realçar a cultura brasileira vamos destacar os principais valores normas e costumes, como em cada região brasileira que preserva as religiões, crenças, culinária, costumes etc., os valore sociais variam conforme as condições da civilização, ele pode ser comparado com uma balança
Avaliação:Tamanho do trabalho: 412 Palavras / 2 PáginasData: 19/9/2013 -
Balancete
Questão 1 Fato contábil n.º 1: Débito - Caixa 120.000 Crédito - Capital Social 120.000 Fato contábil n.º 3: Débito - Móveis 10.000 Crédito - Caixa 5.000 Crédito - Duplicatas a pagar 5.000 Fato contábil n.º 4: Débito - Ferramentas 8.000 Crédito - Caixa 8.000 Fato contábil n.º 5: Débito - Caixa 10.000 Crédito - Receitas de Serviços 10.000 Fato contábil n.º 6: Débito - Caixa 6.000 Débito - Duplicatas a receber 6.000 Crédito -
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.217 Palavras / 5 PáginasData: 8/5/2014 -
Balancete
Atividade Avaliativa DISCURSIVA- 1 : Dados para efetuar a Atividade Proposta: Atentem bem que, para obter as respostas dos quesitos da ATIVIDADE DISCURSIVA -1 , acima proposta, terão que estruturar a DRE- Demonstração do Resultado do Exercício e o Balanço Patrimonial, com base no Balancete de Verificação de 31.12.2006, observando as técnicas contábeis. a- Devem calcular o C M V – Custo da mercadoria Vendida a ser incluído na DRE;; b- Devem calcular a provisão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 282 Palavras / 2 PáginasData: 10/3/2015