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Balanced Scorecard NATURA Trabalhos escolares e artigos acadêmicos

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777 Trabalhos sobre Balanced Scorecard NATURA. Documentos 151 - 175

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Última atualização: 30/5/2015
  • A IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) EM UMA EMPRESA DE CAPITAL ABERTO: ESTUDO DE CASO NA GERDAU

    A IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) EM UMA EMPRESA DE CAPITAL ABERTO: ESTUDO DE CASO NA GERDAU

    A IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) EM UMA EMPRESA DE CAPITAL ABERTO: ESTUDO DE CASO NA GERDAU Beatriz Peixoto Nóbrega[1] Marcia Maria Machado Freitas[2] RESUMO O trabalho aborda a gestão estratégica, revisando alguns conceitos pertinentes ao tema como estratégia e planejamento estratégico. A aprendizagem organizacional também será estudada como um elemento importante para as organizações que se preocupam em manter um desempenho sustentável. O objetivo deste trabalho foi analisar a implementação do BSC em uma

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    Tamanho do trabalho: 7.899 Palavras / 32 Páginas
    Data: 24/5/2016 Por: 030784
  • Método BSC - Balanced Scorecard

    Método BSC - Balanced Scorecard

    Como o BSC foi útil na solução da empresa? O método BSC - Balanced Scorecard – consiste em apresentar uma pesquisa extensa e eficaz sobre alguns índices da organização, proporcionando assim uma nova visão do desempenho organizacional. Este método é uma ferramenta gerencial capaz de acompanhar as metas e objetivos pretendidos usando um mapa estratégico como apoio, é bem útil, pois assim permite melhor direcionamento de recursos entre setores, diminuindo o desequilíbrio. Aliás, representar o

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    Tamanho do trabalho: 309 Palavras / 2 Páginas
    Data: 2/6/2016 Por: Brenda Murta
  • Proposta de Implantação da Ferramenta Gerencial Balanced Scorecard em uma Instituição de Ensino Fundamental Privada

    Proposta de Implantação da Ferramenta Gerencial Balanced Scorecard em uma Instituição de Ensino Fundamental Privada

    UNIFAVIP | DeVry CENTRO UNIVERSITÁRIO DO VALE DO IPOJUCA COORDENAÇÃO DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS João Lucas Bráz de Omena PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA GERENCIAL BALANCED SCORECARD (BSC) EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO FUNDAMENTAL DE PEQUENO E MÉDIO PORTE. CARUARU 2016 João Lucas Bráz de Omena PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA GERENCIAL BALANCED SCORECARD (BSC) EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO FUNDAMENTAL DE PEQUENO E MÉDIO PORTE. Projeto de pesquisa para

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    Tamanho do trabalho: 3.814 Palavras / 16 Páginas
    Data: 15/6/2016 Por: lucaasomenaa
  • Balance Scorecard

    Balance Scorecard

    Sabemos que o Balanced Scorecard é uma metodologia de gestão empresarial desenvolvida nos anos 90 e que objetiva o controle do desempenho das organizações, de forma equilibrada, medindo desempenho de quatro vertentes distintas, simultânea e integradamente. Explique o relacionamento funcional dessas quatro vertentes. R: O Balanced Scorecard é uma medida de pesquisa e desenvolvimento que visa controlar o desempenho organizacional de forma abrangente interagindo com diversas dimensões de controle e procura alinhar a estratégia e

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    Tamanho do trabalho: 283 Palavras / 2 Páginas
    Data: 4/10/2016 Por: carolineoc
  • Auditorias, Balanced Scorecard e Benchmarking

    Auditorias, Balanced Scorecard e Benchmarking

    AUDITORIA Exame pericial, sistemático e independente que tem por objetivo avaliar a eficiência e a eficácia dos vários sistemas de uma organização. Ela também pode analisar diversas atividades em todas as áreas funcionais desde a eficiência dos processos produtivos aos processos com impactos no desempenho organizacional. INTERNA EXTERNA ou INDEPENDENTE - Realizada pela própria organização; - Revisar e avaliar a eficácia e adequação dos controles internos; - Minimiza fraudes, erros ou práticas ineficazes; - Contribue

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    Tamanho do trabalho: 277 Palavras / 2 Páginas
    Data: 15/12/2016 Por: Bianca Leon
  • DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E INDICADORES ATRAVÉS DAS PERSPECTIVAS DO BALANCED SCORECARD

    DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E INDICADORES ATRAVÉS DAS PERSPECTIVAS DO BALANCED SCORECARD

    UNIPCONTROL2016 – ATIVIDADE 2 DISCIPLINA: CONTROLADORIA E GESTÃO FINANCEIRA CURSO: __Controladoria de Empresas_________________ NOME: ___Rodolfo Rodrigo Trugillo_______RA: _933195-1__ CONTROLADORIA DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E INDICADORES ATRAVÉS DAS PERSPECTIVAS DO BALANCED SCORECARD EMPRESA: _Banco Santander S/A__ 2016 ________________ 1 DESENVOLVIMENTO DA PERSPECTIVA FINANCEIRA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES Aumento Lucro dos Acionistas. Demonstrativos Financeiros. Evitar aumento de PDD. Relatórios e cobranças massivas, gerando desconto conforme o tempo da dívida do cliente. Gerenciar carteiras e oferecer produtos aos clientes.

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    Tamanho do trabalho: 265 Palavras / 2 Páginas
    Data: 22/12/2016 Por: Canal do Holy
  • Projeto Balanced Scorecard Cacau Show

    Projeto Balanced Scorecard Cacau Show

    http://www.drjoaoluiz.com.br/blog/wordpress/wp-content/uploads/2009/05/logo-unip.jpg UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE MBA EM GESTÃO FINANCEIRA AVANÇADA Projeto Balanced Scorecard Campinas 2017 JOÃO CARLOS GONÇALVES – RA: 932569-2 MÔNICA PINHEIRO DA SILVA – RA: 932128-1 ROSEMEIRE APARECIDA RODRIGUES – RA: 932670-7 Projeto Balanced Scorecard Cacau Show Trabalho apresentado à Universidade Paulista / UNIP, como parte dos requisitos necessários para o cumprimento do módulo específico do curso de pós-graduação em Finanças Avançadas, sob orientação dos Prof. Rui Marquez. Campinas 2017 SUMÁRIO

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    Tamanho do trabalho: 2.574 Palavras / 11 Páginas
    Data: 13/3/2017 Por: Babbi Rodrigues
  • Balanced Scorecard - Aplicação em uma industria têxtil

    Balanced Scorecard - Aplicação em uma industria têxtil

    PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Gestão estratégica FELIPE CARMO MORAES GABRIEL MORAES FLEURY MARCONDES GONZAGA COUTO AIRES MAYCON YAN BENEVIDES THAMARA ARAUJO FLOR ELABORAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) Análise prática do BSC em uma indústria Goiânia 03/2017 FELIPE CARMO MORAES GABRIEL MORAES FLEURY MARCONDES GONZAGA COUTO AIRES MAYCON YAN BENEVIDES THAMARA ARAUJO FLOR ELABORAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) Análise prática do BSC em uma indústria Este presente trabalho tem como

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    Tamanho do trabalho: 3.794 Palavras / 16 Páginas
    Data: 16/4/2017 Por: gabriel.fleury
  • O Balanced Scorecard

    O Balanced Scorecard

    O Balanced Scorecard é uma ferramenta de análises e sua utilidade surgiu da dificuldade em tratar de maneira objetiva o alinhamento entre instrumentos de longo prazo, plano estratégico e o plano tático de uma empresa. Criado como uma ferramenta de controle gerencial que pode ser utilizado como alinhador estratégico nas organizações, o Balanced Scorecard começou a ser desenvolvido em 1983, sendo relacionado a Kaplan e Norton, que consideravam que havia um novo desafio para a

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    Tamanho do trabalho: 546 Palavras / 3 Páginas
    Data: 23/5/2017 Por: Iriscaitano
  • Resenha do Caso - Volkswagen do Brasil: Conduzindo a estratégia com o Balanced Scorecard

    Resenha do Caso - Volkswagen do Brasil: Conduzindo a estratégia com o Balanced Scorecard

    Descrição: Estácio UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Pós-graduação em Políticas e Gestão em Segurança Pública Resenha do Caso - Volkswagen do Brasil: Conduzindo a estratégia com o Balanced Scorecard FREDSON DA SILVA FERREIRA 201701271125 Trabalho da disciplina de Administração pública e gestão orçamentária Tutor: Prof. Leonardo Mazzurana Porto Alegre, RS 2017 1. Introdução No artigo que foi apresentado, o autor nos mostra como o Sr. Thomas Schmall, CEO da Volkswagen do Brasil em 2008, obteve a

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    Tamanho do trabalho: 768 Palavras / 4 Páginas
    Data: 29/10/2017 Por: Fredson Ferreira
  • BALANCED SCORECARD: UMA ALTERNATIVA PARA AVALIAR O DESEMPENHO DAS PEQUENAS EMPRESAS E AUMENTAR O NÍVEL COMPETITIVO JUNTO AO MERCADO

    BALANCED SCORECARD: UMA ALTERNATIVA PARA AVALIAR O DESEMPENHO DAS PEQUENAS EMPRESAS E AUMENTAR O NÍVEL COMPETITIVO JUNTO AO MERCADO

    BALANCED SCORECARD: UMA ALTERNATIVA PARA AVALIAR O DESEMPENHO DAS PEQUENAS EMPRESAS E AUMENTAR O NÍVEL COMPETITIVO JUNTO AO MERCADO 1. INTRODUÇÃO O desafio de toda empresa está relacionado com a implantação estratégica que auxilie no gerenciamento e tomada de decisões. No contexto atual, a maioria das empresas não apresentam um planejamento detalhado e nem utilizam ferramentas para auxílio, na região sudoeste da Bahia, a falta de qualidade em gestão e planejamento se agrava, causado muitas

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    Tamanho do trabalho: 3.677 Palavras / 15 Páginas
    Data: 21/4/2018 Por: Jackson Monteiro
  • Os Conselhos do pai do balanced scorecard

    Os Conselhos do pai do balanced scorecard

    Aula Atividade 4 - Resposta 1. B 2. B 3. A 4. E Os conselhos do pai do balanced scorecard Como o BSC trouxe melhorias para as organizações? R: Permitindo com que a estratégia organizacional saísse do papel e se transformasse em ações que poderiam levar ao alcance dos objetivos organizacionais. Com a sua utilização é possível gerar envolvimento de todos os colaboradores e áreas da empresa através da comunicação clara e simplificada que a

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    Tamanho do trabalho: 284 Palavras / 2 Páginas
    Data: 7/5/2018 Por: Lucas Vivaldo
  • ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS, BALANCED SCORECARD E VISÃO SISTÊMICA

    ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS, BALANCED SCORECARD E VISÃO SISTÊMICA

    UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS, BALANCED SCORECARD E VISÃO SISTÊMICA. SANTANA DE PARNAÍBA 2018 Kevillin Paula Veloso Gomes – RA: D0466F-6 ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS, BALANCED SCORECARD E VISÃO SISTÊMICA. Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA IV – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 5º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação de professores do semestre. SANTANA

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    Tamanho do trabalho: 3.903 Palavras / 16 Páginas
    Data: 1/6/2018 Por: Kevillinpaula
  • O BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE APOIO À GESTÃO NAS EMPRESAS DE SERVIÇO: ESTUDO DE CASO NA WGD

    O BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE APOIO À GESTÃO NAS EMPRESAS DE SERVIÇO: ESTUDO DE CASO NA WGD

    D:\HD SAMSUNG\F T C 2015 1\novo logo da FTC.jpg FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS HALISON RIAN ANDRADE PINTO O BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE APOIO À GESTÃO NAS EMPRESAS DE SERVIÇO: ESTUDO DE CASO NA WGD Feira de Santana 2018 HALISON RIAN ANDRADE PINTO O BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE APOIO À GESTÃO NAS EMPRESAS DE SERVIÇO: ESTUDO DE CASO NA WGD Projeto de pesquisa apresentado como requisito para aprovação na

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    Tamanho do trabalho: 5.347 Palavras / 22 Páginas
    Data: 10/6/2018 Por: Halison Rian
  • Estudo de Caso - Balanced Scorecard

    Estudo de Caso - Balanced Scorecard

    Apresentação do caso – Balanced Scorecard Tribunal de Justiça do Pará Com o avanço e resultados da utilização do Balanced Scorecard as empresas e organizações passaram a ter interesse em utilizar a técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento

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    Tamanho do trabalho: 283 Palavras / 2 Páginas
    Data: 14/6/2018 Por: Yasminpaz
  • Balanced ScoreCard

    Balanced ScoreCard

    CONTABILIDADE GERENCIAL BALANCED SCORECARD EXERCÍCIO 1. Defina Balanced Scorecard – BSC. Segundo Kaplan e Norton (1997), Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão que consiste em um método que mede o desempenho da empresa. Foi fruto de um estudo intitulado Measuring Performance in the Organization of the Future (Medindo o desempenho na Organização do Futuro), realizado ao longo de um ano e motivado pela crença de que os indicadores contábeis financeiros não eram suficientes para

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    Tamanho do trabalho: 580 Palavras / 3 Páginas
    Data: 15/8/2018 Por: Vincent Willem
  • O Balanced Scorecard (BSC)

    O Balanced Scorecard (BSC)

    BALANCED SCORECARD O Balanced Scorecard (BSC) é sistema de mensuração de desempenho estratégico, desenvolvido por Robert S. Kaplan e David P. Norton, para ajudar organizações a atingirem resultados levando a estratégia até os diversos pontos da organização. → O BSC resultou em um estudo multi-empresas que eram gerenciadas basicamente através de medidas financeiras. → O estudo inicial do BSC era sobre o futuro da mensuração de desempenho. Mas, deixou de ser apenas um sistema de

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    Tamanho do trabalho: 1.429 Palavras / 6 Páginas
    Data: 23/11/2018 Por: Daniela Brito
  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BASEADO NO BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO DE CASO APLICADO A UMA PEQUENA EMPRESA DE SEGURANÇA

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BASEADO NO BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO DE CASO APLICADO A UMA PEQUENA EMPRESA DE SEGURANÇA

    RESENHA CRÍTICA - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BASEADO NO BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO DE CASO APLICADO A UMA PEQUENA EMPRESA DE SEGURANÇA A presente resenha crítica examina o artigo e analisa a utilização do planejamento estratégico baseado no balenced Scorecard. Para tanto, a pesquisa desenvolve uma metodologia de estudo de caso em uma pequena empresa de segurança. Destacamos, inicialmente este artigo a sua especificidade, qual seja, a utilização de um Sistema de Medição de Desempenho aplicado a

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    Tamanho do trabalho: 2.023 Palavras / 9 Páginas
    Data: 18/12/2018 Por: albm26
  • Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o Balanced Scorecard e a avaliação 360 graus.

    Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o Balanced Scorecard e a avaliação 360 graus.

    Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o Balanced Scorecard e a avaliação 360 graus. O artigo é um estudo de caso que busca entender a percepção dos funcionários do Banco do Brasil acerca de um novo modelo de gestão de desempenho implementando no banco. As opiniões foram coletadas através de questionários com diversas análises de variáveis e fatores que influenciaram nessa percepção. Essa reestruturação do Banco do Brasil buscou acoplar as

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    Tamanho do trabalho: 553 Palavras / 3 Páginas
    Data: 18/4/2019 Por: Jessyk Geovana
  • O Balanced Scorecard

    O Balanced Scorecard

    Balanced Scorecard. Estratégia “Equilibrar o caixa da empresa, diminuir os custos sem perder a qualidade e pontualidade dos produtos para os nossos clientes”. Como diminuir o impacto da falta de caixa nos 1° semestre? Perspectiva Financeira Como atingir Objetivo estratégico Diminuindo o custo de capital de terceiros identificando a necessidade de caixa antecipadamente. Medida estratégica Antecipar a captação de recursos financeiros no final do 2º semestre necessária para a manutenção do fluxo de caixa para

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    Tamanho do trabalho: 327 Palavras / 2 Páginas
    Data: 19/9/2019 Por: Luan Barbosa
  • O PAPEL DO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DA CONTROLADORIA EM AGÊNCIA DE PUBLICIDADE

    O PAPEL DO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DA CONTROLADORIA EM AGÊNCIA DE PUBLICIDADE

    FUNDAÇÃO DE ASSISTÊNCIA E EDUCAÇÃO – FAESA FACULDADES INTEGRADAS ESPÍRITO-SANTENSES MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS Adriana Moreira Leite Gomes O PAPEL DO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DA CONTROLADORIA EM AGÊNCIA DE PUBLICIDADE Vitória – ES 2018 Adriana Moreira Leite Gomes O PAPEL DO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DA CONTROLADORIA EM AGÊNCIA DE PUBLICIDADE Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Centro de Pós graduação das Faculdades Integradas Espírito-Santenses, como requisito parcial para obtenção do título

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    Tamanho do trabalho: 9.994 Palavras / 40 Páginas
    Data: 23/1/2020 Por: Anjodu
  • O BALANCED SCORECARD

    O BALANCED SCORECARD

    cabecalhomensagemdoprofessor.png Prezado Acadêmico! Para realizar as atividades verifique seu material de estudo, faça pesquisa adicional nas referências bibliográficas indicadas no seu plano de ensino e as desenvolva! Não esqueça que você pode consultar o tutor pelo ícone Fale com o Tutor. DISCIPLINA CONTEÚDO ABORDADO Balanced ScoreCard TODA APOSTILA Responda: 1. No seu ponto de vista, defina Balanced Scorecard? É uma metodologia pressupõe que a escolha dos indicadores para a gestão de uma empresa não deve

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    Tamanho do trabalho: 800 Palavras / 4 Páginas
    Data: 1/10/2020 Por: Michael Willian
  • Visão do Balanced Scorecard nas Micro, Pequenas e Médias Empresas

    Visão do Balanced Scorecard nas Micro, Pequenas e Médias Empresas

    COSTA, M. L. R.; GIANI, E. G. S.; GALDAMEZ, E. V. C. Visão do balanced scorecard nas micro, pequenas e médias empresas. Revista Eletrônica Sistemas & Gestão Volume 14, Número 1, 2019, pp. 131-141. • Os autores através do presente estudo possuíam como objetivo central averiguar as principais barreiras encontradas no uso do Balanced Scorecard (BSC) nas micro, pequenas e médias empresas (MPME), tendo em vista que elas possuem maiores dificuldades em utilizar essa ferramenta.

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    Tamanho do trabalho: 420 Palavras / 2 Páginas
    Data: 20/1/2021 Por: Flávia Braga
  • A Utilização do Balanced Scorecard como Ferramenta de Gestão Estratégica de Pessoas

    A Utilização do Balanced Scorecard como Ferramenta de Gestão Estratégica de Pessoas

    Para um uso eficaz da gestão de pessoas, é importante conhecer o comportamento organizacional da empresa. Deve também conhecer o comportamento das pessoas diante do trabalho individual e em grupo e precisa compreender o comportamento das empresas inteiras pois assim é possível ter uma visão holística das organizações para assim tomar as melhores decisões dentro da gestão de pessoas. Outro ponto que deve ser levado em conta é que gestão de pessoas deve ser integrada

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    Tamanho do trabalho: 704 Palavras / 3 Páginas
    Data: 12/4/2021 Por: Pablo Henrique
  • A Utilização do Balanced Scorecard Como Ferramenta de Gestão Estratégica de Pessoas

    A Utilização do Balanced Scorecard Como Ferramenta de Gestão Estratégica de Pessoas

    Com base nos estudos da Unidade e na leitura do artigo A utilização do Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica de pessoas, escolha um dos quatro objetivos do Balanced Scorecard, listados a seguir e apresente as principais características e importância do objetivo escolhido. Kaplan e Norton (1997) inicialmente definiram o Balanced Scorecard como um sistema de mensuração de desempenho e, posteriormente, como um sistema de gestão estratégica. Costa (2001) sugere tratá-lo como um sistema,

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    Tamanho do trabalho: 282 Palavras / 2 Páginas
    Data: 19/4/2021 Por: Raphael Pires

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