DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
78.153 Trabalhos sobre DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA. Documentos 776 - 800 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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ANALISE DO PROCESSO DE COMPRA DA EMPRESA CENTRUM
A Centrum é uma empresa que fabricava e vendia nos Estados Unidos componentes eletrônicos para a indústria automobilística. Ela não possuía operações internacionais e, assim sentia falta de experiência em logística global. Jonathan Gates, o fundador da Centrum, delegou a Richard Stern o que ele acreditava ser uma tarefa razoavelmentesimples.Ele queria que o novo estagiário realizasse a compra da mobília para a nova instalação da empresa em Virgínia. Stern contatou a Interlubcke, loja de preferência
Avaliação:Tamanho do trabalho: 210 Palavras / 1 PáginasData: 22/9/2013 -
Gestão Do Conhecimento Como Ferramenta De Estratégia Organizacional
Introdução Durante a última década, a literatura sobre teoria organizacional tem apresentado vasto material que incita a discussão sobre a importância da gestão da informação e do conhecimento como parte do novo paradigma produtivo. Apesar dos conceitos ainda não estarem totalmente estruturados e os caminhos adotados serem diferentes de uma organização para outra, cada vez menos a gestão do conhecimento tem sido considerada um modismo e se mostra crescentemente como uma importante estratégia de gerenciamento.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 230 Palavras / 1 PáginasData: 22/9/2013 -
ATPS – atividades práticas supervisionadas: gestão de pessoas
N ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PESSOAS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2010 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PESSOAS Orientador EAD: Tutor Tutor a Distância SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2010 Aprovado em ______/_____/2010 BANCA EXAMINADORA ____________________________________________ Tutor Faculdade Anhanguera RESUMO Atualmente as organizações vivem na era da informação do conhecimento e da busca incessante em elaborar habilidades. Um dos objetivos é comprovar como as pessoas e as organizações se ampliam através da aprendizagem constante
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.185 Palavras / 5 PáginasData: 23/9/2013 -
Visão geral de gestão de desempenho da empresa Só Pneus
INTRODUÇÃO O presente trabalho foi baseado na empresa Só Pneus, situada Rua XV de Novembro nº 1399, Centro, Santa Bárbara d’Oeste que atua no segmento de Amortecedores, molas, Kits de embreagem, platôs, discos, rolamentos, cabos, Rodas, direção/suspensão, câmbio/diferencial, cardan, embreagem, motor, Discos de freios, tambores, pastilhas, lonas, sistemas hidráulicos, cabos, fluídos Velas, cabos de velas, bombas de combustível, bombas d’água, óleos, lubrificantes, filtros, baterias, palhetas de pára-brisa, buzinas, antenas, ceras, colas, apliques e pneus ,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 428 Palavras / 2 PáginasData: 23/9/2013 -
Descrição da empresa Edifrigo Comercial e Industrial LTDA
INTRODUÇÃO O trabalho que foi apontado em função da Empresa Edifrigo comercial e Industrial LTDA que é uma empresa que preza pela excelência no atendimento de seus clientes, aplicando a maioria das técnicas modernas e atuais para a administração da cadeia de suprimento de uma forma global ou seja, começando com os clientes, passando pelo funcionamento interno e o relacionamento com seus fornecedores operando com as melhores técnicas de gerenciamento da cadeia de Suprimento. Durante
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.597 Palavras / 7 PáginasData: 23/9/2013 -
O cenário de desenvolvimento de práticas de acordo com os cálculos de custos na produção de dois de uma variedade de produtos fabricados pela indústria de atividades Showdog da empresa
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEAD CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: CONTABILIDADE DE CUSTOS ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE CONTABILIDADE DE CUSTOS Gislene Batista de Sousa - Joice dos Santos Serra Silva – Elda Iori Thiago - Márcia da Rosa S. Onuki - Tânia Midori Kaneto T. Silva – Unidade Osasco Ano 2013 / 5º semestre UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEAD CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: CONTABILIDADE
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.196 Palavras / 5 PáginasData: 24/9/2013 -
CONSULTORIA E ASSESSORIA ORGANIZACIONAL E DE PROCESSOS NA EMPRESA INCOM MOLDURAS
1 INTRODUÇÃO. O presente trabalho busca entender a estrutura de uma modelagem organizacional, dado a importância à modelagem organizacional e de estruturas no interior e exterior de uma organização. Busca apresentar e caracterizar a empresa Incom Molduras, tornando a empresa mais conhecida, como objetivo geral de propor melhorias na área de produção, para que se alcance o grau de satisfação dos clientes. É preciso que a qualidade do produto oferecido encontre maneiras de atingir patamares
Avaliação:Tamanho do trabalho: 276 Palavras / 2 PáginasData: 25/9/2013 -
HIV : Análise Do Conceito Na Prática Clinica Do Enfermeiro Em Ambulatório
Vulnerabilidade: Análise do conceito na prática clinica do enfermeiro em ambulatório HIV/AIDS Introdução: Para que seja compreendido a forma de adoecimento deve ser analisado o indivíduo em um aspecto geral, considerando todos os aspectos, tais como aspectos culturais, socio-economicos, politicos, as questões de genero, a etnia entre outros. Em relação a AIDS, o conceito vulnerabilidade não é ultilizado apenas em questões biologicas e ambientais, mas também em aspectos culturais, socio-economicas e sua história de vida,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 731 Palavras / 3 PáginasData: 25/9/2013 -
Relação entre as Práticas de Gestão de Desempenho
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Gestão de Desempenho Nome dos Acadêmicos e RA: Edimara Ribeiro dos Santos - RA 339202 Irlany Simone dos Santos - RA:337310 Jackilene Suzane Andrade da Costa - RA337691 Leolândia Café Vieira Moreira - RA 337661 Nadmini Rejane Caetano Bonfim Silva - RA 347187 Rita de Cássia Tavares - RA 347484 Juazeiro-BA 2012
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.671 Palavras / 11 PáginasData: 25/9/2013 -
A análise do processo de evolução da gestão de pessoal
GESTÃO DE PESSOAS I Código CAD1006 Nome GESTÃO DE PASSOAS I Departamento CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Carga horária 60 horas/semestre Créditos 3 Cursos atendidos 501 - ADMINISTRACAO (DIURNO) 515 - ADMINISTRACAO(NOTURNO) Objetivos Analisar o processo de evolução da Gestão de Pessoas, buscando o ajuste na relação indivíduo x organização a partir da compreensão das estratégias e dos aspectos técnicos utilizados para o gerenciamento humano nas organizações. Motivar os alunos para a proposição de novas abordagens para a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 505 Palavras / 3 PáginasData: 25/9/2013 -
Atividades Práticas Supervisionadas. Análise de Investimento
INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como finalidade esclarecer alguns conceitos abordados nas aulas ministradas da disciplina de Analise de Investimento, nos detalhando como o mercado oferece uma ampla variedade de investimentos possíveis, e cabe ao administrador analisar quais são os melhores investimentos para a organização. Para tanto, ele faz três considerações que influenciam a decisão: a econômica, a financeira e a de ambiente empresarial, que cujos os conceitos nos possibilitar entender o que cada uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 21.224 Palavras / 85 PáginasData: 25/9/2013 -
DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA
VISITA TÉCNICA À DISTRIBUIDORVISITA TÉCNICA À DISTRIBUIDORA PAU BRASIL Trabalho apresentado ao 1º semestre Do curso de administração da UNOPAR - UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ para as disciplinas: Teorias da Administração, Comunicação e Linguagem, Filosofia e Sociologia. Prof.ª Samara Headley; Prof.º Marcelo Silveira; Prof.ª Marcia Bastos; Prof.º Wilson Sanches. PATOS PB Outubro /2012 INTRODUÇÃO A visita técnica a Pau Brasil Distribuidora de Bebidas tem como objetivo rever os conceitos teórico-metodológicos e expressar o diálogo produzido
Avaliação:Tamanho do trabalho: 856 Palavras / 4 PáginasData: 27/9/2013 -
Análise Financeira da Gestão Operacional
CAPÍTULO 12 - Análise Financeira da Gestão Operacional • Análise de Retorno de Investimento Dois aspectos merecem ser destacados: O Retorno sobre o investimento e lucro residual. Retorno sobre investimento, O retorno sobre o investimento (Returno on Investment da sigla ROI) é considerado por muitos analistas como a melhor medida eficiente operacional. Mas na prática esse indicador tem limitações e deve, portanto ser utilizado juntamente como outros indicadores tais como os padrões e orçamentos. As
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.283 Palavras / 18 PáginasData: 27/9/2013 -
Trabalho De Analise Organizacional
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANALISE ORGANIZACIONAL ALLAN KARDEC SILVA CARVALHO JOÃO NETO DE FREITAS CASTRO PAULO IVO NOGUEIRA DA SILVA THAIS ALEXANDRE OLIVEIRA FORTALEZA – CEARA 2011 OBJETIVO GERAL O presente trabalho tem objetivo de conhecer na elaboração do seu trabalho aspecto da centralização, a integração do desenho organizacional, verificar característica da organização, bem como a influência do tamanho da organização e da amplitude de controle e verificar a distinção entre a formalização, a centralização, a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.498 Palavras / 14 PáginasData: 27/9/2013 -
Descrição e análise do caso das cinco forças de Porter
1. Planejamento .............................................................................. 1.1 Divisões do planejamento............................................. .............. 1.1.2 Planejamento estratégico........................................................ . 1.1.3 Planejamento tá SUMÁRIO ETAPA 1 e 2 tico.................................................................... 1.1.4 Planejamento operacional ......................................................... 2. As forças de Porter ....................................................................... 2.1. Descrevendo e analisando o caso................................................ 2.1.2 Novas entrantes ......................................................................... 2.1.3 Fornecedores ............................................................................. 2.1.4 Substitutos ................................................................................. 2.1.5 Compradores .............................................................................. 2.1.6 Rivalidade entre concorrentes .................................................... 2. Apresentando a empresa .............................................................. 3.1. Políticas da empresa ..................................................................... 3.2 Qualidade ....................................................................................... 3.2.1 Missão ......................................................................................... 3.2.2 Visão ........................................................................................... 3.2.3
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.197 Palavras / 9 PáginasData: 28/9/2013 -
Teoria de controle no âmbito da análise temática de procedimentos administrativos, estudou os conceitos básicos de gestão
Ênfase nas Tarefas......................................................................................................05 Ênfase nas Pessoas.......................................................................................................05 Teoria Comportamental.............................................................................................06 Ênfase na Tecnologia e no meio ambiente................................................................07 Teoria dos Sistemas.....................................................................................................08 Teoria Matemática......................................................................................................08 Teoria da Tecnologia da Informação........................................................................08 Teoria da Contingência...............................................................................................08 Implicações Éticas.......................................................................................................08 Aprendizagem Organizacional...................................................................................09 Gestão do Conhecimento............................................................................................10 O contexto das empresas: Ambiente, Tecnologia e Estratégia................................10 Estratégia Empresarial...............................................................................................11 Administração por Objetivos (APO).........................................................................12 Quadro Comparativo..............................................................................................................13 Considerações Finais...............................................................................................................15 Bibliografias.............................................................................................................................16 Introdução O objetivo deste trabalho é conhecer as Teorias da Administração, dentro da visão temática de processos administrativos, estudadas nos conceitos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.599 Palavras / 11 PáginasData: 28/9/2013 -
Processo De Seis Sigma Como Ferramenta De Gestão BSC E Seis Sigma Estão Relacionado A Gestão Estratégica E A Gestão De Qualidade . Introdução A Ferramenta De BSC, Seis Sigma Eles são Muito Importante Para Empresas, Para Se Adequarem Ao Padrão De
Processo de Seis sigma como Ferramenta de gestão BSC e seis sigma estão relacionado a gestão estratégica e a gestão de qualidade . Processo de Seis sigma como Ferramenta de gestão BSC e seis sigma estão relacionado a gestão estratégica e a gestão de qualidade . Introdução A ferramenta de BSC, Seis sigma eles são muito importante para empresas, para se adequarem ao padrão de mercado, as que não usam essa ferramenta fica exposto de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.281 Palavras / 10 PáginasData: 28/9/2013 -
A importância da gestão de riscos nas empresas
O QUE É RISCO O risco é uma característica iminente a toda e qualquer atividade, principalmente nas áreas que tratam diretamente com o patrimônio das empresas. Tudo o que é feito hoje, visando a um resultado no futuro, está sujeito a algum grau de risco. Com base em fatos conhecidos e informações adquiridas, podemos estabelecer meios capazes de projetar os acontecimentos futuros. Esses acontecimentos poderão realmente acontecer, mas não serão "exatamente" como havíamos projetado. Geralmente,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.510 Palavras / 7 PáginasData: 28/9/2013 -
Uma Meta-análise Sobre Os Estudos De Gestão De Pessoas Na Área De Produção
Gestão de Pessoas: O que andam falando por aí? Uma meta-análise sobre os Estudos de Gestão de Pessoas na Área de Produção Autoria: Shalimar Gallon, Betina Magalhães Bitencourt, Patricia Kinast De Camillis, Angela Beatriz Scheffer Garay RESUMO: A área de Gestão de Pessoas vem assumindo um papel de grande responsabilidade perante o desenvolvimento das organizações, ou seja, vem ganhando forças na medida em que vem tornando-se uma área mais estratégica. No entanto, por vezes, chegase
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.602 Palavras / 31 PáginasData: 28/9/2013 -
LIDERANÇA: Uma Análise Sobre A Liderança Entre Os Gestores Da Empresa XYZ
Índice 1. Resumo 2. Introdução 2.1 O Assunto E Sua Importância 2.2 Problema De Pesquisa 2.3 Objetivos 2.3.1 Objetivo Geral 2.3.2 Objetivos Específicos 2.4 Justificativa 3. Caracterização Da Empresa 3.1 Ramo De Atividade Principal 3.2 Atividades E Serviços Agregados à Atividade Principal 3.3 Descrição Legal 3.4 Histórico 3.5 Visão E Missão 3.6 Função Organizacional 3.6.1 Diretoria 3.6.2 Gerência 3.6.3 Recursos Humanos 3.6.4 Tecnologia Da Informação 3.6.5 Supervisão Administrativa 3.6.6 Supervisão Operacional 3.6.7 Operacional 3.7 O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.065 Palavras / 37 PáginasData: 29/9/2013 -
Analisar Os Pontos FORTES E FRACOS Encontrados Na Empresa Para Elaborar Um Texto Argumentativo Apresentando As Vantagens Para Implantar Essas Ferramentas De Gestão.
Segundo especialistas, a organização, através da ação gerencial nos processos de trabalho, precisa assegurar que o desempenho produza o resultado esperado, identificando os desvios e agindo sobre as causas que os provocam. Ainda segundo a autora, o processo de gerência do desempenho possui quatro características básicas: continuidade, periodicidade, flexibilidade e individualidade, descritas a seguir: a) Continuidade: Uma gestão de desempenho estratégica não se resume ao preenchimento de um questionário em determinada época do ano, sendo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 371 Palavras / 2 PáginasData: 29/9/2013 -
Analise De Ambiente - Empresas.
VALE Descreva como os fatores do ambiente geral atual afetam a empresa escolhida. A Vale é uma das maiores mineradoras do mundo. Brasileira, criada para a exploração das minas de ferro na região de Itabira, no estado de Minas Gerais em 1942 no governo Getúlio Vargas, a Vale é hoje uma empresa privada, de capital aberto, com sede no Rio de Janeiro, e com ações negociadas na Bolsa de Valores de São Paulo (BM&FBOVESPA), na
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.205 Palavras / 5 PáginasData: 30/9/2013 -
Psicologia Organizacional E Gestao De Pessoas
Av 2 - Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Informações Período: 05/08/13 00:00 à 25/11/13 23:59 Situação: Cadastrado 02/09/2013 16:33 Protocolo: 118773196 Cabeçalho Questão 1: Nota: Não gerada Muitas mudanças têm acontecido no ambiente das organizações que interferem na gestão de pessoas nas organizações. Dentre elas temos: I. O fim dos blocos econômicos (União Européia, Mercosul, etc) II. A queda do muro de Berlim III. O fim do comunismo na União Soviética IV. O computador
Avaliação:Tamanho do trabalho: 280 Palavras / 2 PáginasData: 30/9/2013 -
Como As Práticas Da Empresa Podem Otimizar O Desenvolvimento De Talentos Humanos
Matriz de atividade individual* Título: Como as práticas da empresa podem otimizar o desenvolvimento de talentos humanos Introdução No passado, o departamento de Recursos Humanos equivalia a um departamento burocrático de pessoal, que servia apenas para cuidar de aspectos legais e administrativos dos funcionários. Nos últimos anos, a gestão de recursos humanos tem passado por grandes transformações, em função da necessidade das empresas de incrementar a sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 916 Palavras / 4 PáginasData: 30/9/2013 -
Pratica De Gestão
Pratica de Gestão – Adriana Amadeu Administração – 2º Período – Noite – Campus Lapa Beatriz de Souza Gomes – 2025614 “Reflexões sobre o Taylorismo” Identifique no texto e explique com suas palavras a visão da autora Maria de Fátima Ferreira de Oliveira sobre os seguintes pontos. 1) Como se dava a produção no período feudal? Era feito de forma mais complexa onde o trabalhador participava do processo produtivo de forma completa, do inicio ao
Avaliação:Tamanho do trabalho: 317 Palavras / 2 PáginasData: 30/9/2013