Resumo De Introdução A Moderna Gestão De Pessoas Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
48.258 Trabalhos sobre Resumo De Introdução A Moderna Gestão De Pessoas. Documentos 226 - 250 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Visão moderna sobre gestão de pessoas
1. Para Chiavenato (2003) a empregabilidade significa o conjunto de competências e habilidades necessárias para a pessoa manter-se colocado em uma empresa. Partindo desse pressuposto, analise a charge abaixo, e pautando-se nos estudos do livro didático, você deverá escrever um texto de 8 a 12 linhas, descrevendo 3 atitudes/posturas que uma pessoa deve ter para conquistar um bom perfil de empregabilidade. Justifique as atitudes apresentadas de forma fundamentada. (5,0 pontos) Para a fundamentação você poderá
Avaliação:Tamanho do trabalho: 774 Palavras / 4 PáginasData: 13/8/2014 -
Horário moderno e gestão de pessoas modernas
. ETAPA 1 1.1 Tempos Modernos E A Moderna Gestão De Pessoas Gestão de pessoas e organizações atualmente verifica-se dentro das organizações uma preocupação constante em trazer os funcionários para perto, o conceito de vestir a camisa embora uma frase batida e antiga nunca foi tão utilizado. As empresas buscam pessoas que estejam comprometidas e que não passem este comprometimento da boca para fora, mas que estejam engajadas em fazer mais e melhor buscando o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.647 Palavras / 7 PáginasData: 19/8/2014 -
Resumo Do Capitulo 7 - Livro: Aspectos Comportamentais Da Gestão De Pessoas
Resumo do livro: Aspectos Comportamentais da gestão de pessoas Capítulo 7 FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Neste capítulo veremos a transformação de grupos em equipes, examinaremos os tipos de equipes e o papel da competição e da cooperação em suas atividades, por fim, as principais dificuldades enfrentadas pelas equipes, nas quais o maior desafio é a gestão de conflitos. Formação de grupos As equipes são grupos que evoluíram. Um grupo é uma reunião de pessoas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 935 Palavras / 4 PáginasData: 20/8/2014 -
Resumo Gestão De Pessoas II
Resumo de Gestão de Pessoas II Aula 1 - Instrumentos de desenvolvimento de pessoas - Diferença entre treinamento e desenvolvimento: Treinamento prepara o indivíduo para o cargo (curto prazo), prepara o individuo para desempenhar as tarefas específicas do cargo que deve ocupar. Desenvolvimento tem visão no médio e longo prazo, foco na carreira, capacita o funcionário para assumir novas responsabilidades e atribuições (longo prazo). - Desenvolvimento pode contribuir para melhoria dos resultados: na entrada de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.145 Palavras / 37 PáginasData: 16/9/2014 -
Resumo Do Capitulo 4 E 5 Sobre Recrutamento E Seleção - PLT 160 - Idalberto Chiavenato-Gestão De Pessoas
Faculdades Anhanguera de Dourados Curso: 6°semestre de Administração Recrutamento e Seleção Dourados-MS 2014 Faculdades Anhanguera de Dourados Curso: 6°semestre de Administração ACADÊMICO WALDIMARY TAVARES DE OLIVEIRA RA 2504011656 Trabalho apresentado como requisito de compensação de ausência, do curso de Administração de Empresas oferecido pelas Faculdades Anhanguera de Dourados, sob a orientação do Professor Marcos Roberto Descrição das atividades de compensação de ausência: O que será realizado? Resumo do capitulo 4 e 5 sobre Recrutamento e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.552 Palavras / 11 PáginasData: 7/10/2014 -
Visão moderna sobre gestão de pessoas
Universidade do Sul de Santa Catarina 1. Para Chiavenato (2003) a empregabilidade significa o conjunto de competências e habilidades necessárias para a pessoa manter-se colocado em uma empresa. Partindo desse pressuposto, analise a charge abaixo, e pautando-se nos estudos do livro didático, você deverá escrever um texto de 8 a 12 linhas, descrevendo 3 atitudes/posturas que uma pessoa deve ter para conquistar um bom perfil de empregabilidade. Justifique as atitudes apresentadas de forma fundamentada. (5,0
Avaliação:Tamanho do trabalho: 963 Palavras / 4 PáginasData: 19/10/2014 -
A introdução da competência variável na gestão das pessoas
Seleção Por Competências O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO (1999) é precedido pelo de recrutamento com a função de identificar o 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.752 Palavras / 28 PáginasData: 17/11/2014 -
Paralelo entre a gestão de pessoas antiga e moderna
PARALELO ENTRE A GESTÃO DE PESSOAS ANTIGA E MODERNA O filme Tempos Modernos retrata a produção contínua e acelerada, a pressão e opressão dos patrões sobre os empregados, a desvalorização do ser humano e o surgimento de um novo regime capitalista. O contexto histórico se caracterizava pelos anos seguintes da crise de 1929 que assolou a sociedade norte-americana, levando uma boa parte da população ao desemprego e à fome. Os funcionários eram apenas mais uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 624 Palavras / 3 PáginasData: 28/11/2014 -
Resumo Gestão De Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS – FOCO NOS PROCESSOS 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS: basicamente compreende seis processos: processo de agregar pessoas (recrutamento e seleção), processo de aplicar pessoas (modelagem do trabalho e avaliação do desempenho), processo de recompensar pessoas (remuneração, benefícios e incentivos), processo de desenvolver pessoas (treinamento, desenvolvimento e aprendizagem), processos de manter pessoas (higiene e segurança, qualidade de vida e relações com sindicatos) e processos de monitorar pessoas (banco de dados e sistemas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.450 Palavras / 22 PáginasData: 7/12/2014 -
Resumo Livro Gestão de Pessoas Cap. 1,2,3,4, e 5
CAPÍTULO 1 – Visão geral A evolução histórica no mundo A história da administração surgiu a muitos séculos atrás, com o passar dos tempos ela foi se modificando e mudanças foram acontecendo de acordo com os vários modos de pensar em diferentes empresas e países. Por volta de 1730, na Inglaterra surgiu a Revolução Industrial, seu principal marco foi o surgimento das máquinas a vapor, que eram capazes de realizar tarefas que antes precisava da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.607 Palavras / 19 PáginasData: 5/4/2015 -
Resumo de web aula de gestão de pessoas
O comportamento organizacional é o comportamento humano no local de trabalho, a influência mútua entre as pessoas e a organização, cujo objetivo é explicar, prever e controlar o comportamento. O estudo do comportamento organizacional é uma ciência aplicada que se ratifica na contribuição de diversas outras disciplinas comportamentais, como a psicologia etc. Ela estuda três causadores do comportamento das organizações: os indivíduos, os grupos e estrutura. Em outras palavras ele estuda o que os indivíduos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.346 Palavras / 10 PáginasData: 10/5/2015 -
Atps gestao de pessoas; Passo 2 Capítulos 2 e 3, resumo
Recursos Humanos, está hoje em dia atuando como gestão de pessoas para proporcionar uma nova visão das pessoas. como parceiros e colaboradores do negócio da empresa. Teve transformação e mudanças no cenário mundial. O século xx trouxe grandes mudanças e transformações influenciado as organizações essas mudanças e transformações marcarão a maneira de administrar as pessoas ao longo do século xx visualizamos três eras que são: e sua maior característica foi a intensificação do fenômeno da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 960 Palavras / 4 PáginasData: 10/6/2015 -
Resumo Gestão de Pessoas
Resumo Gestão de Pessoas Motivação e Autoconhecimento: Engajamento - > 20% contra a empresa, 30% engajados, 50% cumprem tabela. Motivos : cultura individualista, falta de visão no processo como um todo, falta de valores e entre o profissional e pessoal. Despreparo da empresa para motivar, metas abusivas, falta de planejamento. O essencial é saber a necessidade dos clientes, modo operacional e característica de todos os setores da organização. Não pode haver imposição sem conhecimento pois
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.470 Palavras / 6 PáginasData: 27/8/2015 -
Resumo gestao de pessoas
Professor Me.: Alex Sandro Ferreira Bernardes Aluno: Mileide Fabiana Testa Título do Texto: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Data de entrega: 28/03/2016 Aracruz-ES Faculdades Integradas de Aracruz 2016 Os objetivos desse capítulo são: Defini a gestão de pessoas e suas características fundamentais; Compreender os processos de gestão de pessoas; Entender os objetivos da moderna gestão de pessoas; Avaliar o que as empresas bem-sucedidas estão fazendo. Com o crescimento da organização e necessário aumentar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 868 Palavras / 4 PáginasData: 11/4/2016 -
Resumo Gestão de Pessoas - Michael Porter
Para Michael Porter, as empresas têm de ser flexíveis para responder rapidamente às alterações competitivas e do mercado. Deve possuir competências essenciais para se manterem a frente de seus rivais. Essas competências ou principais características são classificadas da seguinte forma: basear-se no resultado, criar vantagem competitiva, ser viáveis e compatíveis com os recursos e ser criativas e inovadoras. Em minha opinião, a estratégia de uma empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 459 Palavras / 2 PáginasData: 24/8/2016 -
Resumo Gestão de Pessoas
O Significado do Trabalho O significado do trabalho para o indivíduo deve ser coerente com sua expectativa de recompensa pela atividade desenvolvida, quer seja física ou intelectual. Ex. uma forma de sobrevivência/salário ou um ato de prazer e alegria/oportunidades de desenvolvimento pessoal. Importante: Cabe ao gestor de pessoas (RH ou de qualquer outra área) identificar as necessidades humanas do grupo (teoria da Hierarquia das necessidades de Maslow) e relacionar-se com os trabalhadores a partir desse
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.882 Palavras / 16 PáginasData: 28/10/2016 -
Resumo de "Introdução a uma ciência pós-moderna" de Boaventura de Santos Sousa
O senso comum como conceito desenvolveu-se no séc. XVIII como um meio de auxílio da burguesia para se impor ao regime político da época e obter um lugar no poder, o que acabou por acontecer. No entanto, após isso passou a ser considerado um tipo de conhecimento leviano e falacioso. Passados dois séculos, esta concepção manteve-se semelhante no geral, mas foi muito abordada e aprofundada por Gaston Bachelard. Segundo este, o senso comum opõe-se de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.571 Palavras / 7 PáginasData: 28/12/2016 -
Resumo Gestão de Pessoas
CAPÍTULO 1 * Com o desenvolvimento da organização, as pessoas passam a ser o diferencial no mercado e, com isso, passa a constituir a competência básica da organização. * As empresas estão investindo cada vez mais no seus colaboradores do que nos produtos, pois àqueles se tornaram um diferencial competitivo. * O termo estratégia de recursos humanos expressa a utilização deliberada das pessoas para ajudar a ganhar ou manter uma vantagem competitiva. * A estratégia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 913 Palavras / 4 PáginasData: 23/5/2017 -
Resumo gestão de pessoas
Aluno: Resumo sobre o texto “Implementação e Difusão do programa Seis Sigma no Brasil.” O artigo Implementação e Difusão do programa Seis Sigma no brasil mostra que o programa Seis sigma é considerado um programa de qualidade e surgiu na década de 1980, na Motorola, e difundiu-se em outras empresas. A difusão desse programa gerou vários benefícios as empresas como a redução de custos, aumento no valor das ações, acréscimo no número de clientes e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.724 Palavras / 7 PáginasData: 24/5/2017 -
GESTÃO DE PESSOAS E EQUIPES RESUMO
GESTÃO DE PESSOAS E EQUIPES Quando se refere a pré-condições: emprego, educação, saúde , entre outros; Deve ser disponibilizado os mais diversos recursos para que se possam direcionar as pessoas ao melhor potencial delas dentro da organização, que sem duvida refletirá na “ponta do iceberg” (Melhor prestação de segurança pública); Vídeo (série conversações): Quais os desafios o RH, no setor público, enfrenta hoje? Empoderamento (PLANEJAMENTO/GESTÃO) político da área de RH, importância da força de trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.725 Palavras / 15 PáginasData: 13/11/2018 -
Resumo de Gestão de Pessoas
Capital Intelectual e Gestão do Conhecimento Capital intelectual é a soma do conhecimento de todos em uma empresa, o que proporciona vantagem competitiva. • Conhecimento tácito: experiências, ações, ideias e valores. É o conhecimento detido por uma pessoa ou um grupo, que ajuda a tomar suas decisões. • Conhecimento explícito: é o conhecimento transformado em patentes, textos, artigos, cursos, treinamentos. É a documentação do conhecimento, para facilitar que ele seja compartilhado. Funções da Gestão do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.057 Palavras / 9 PáginasData: 22/5/2019 -
Gestão de Pessoas Resumo
Neste artigo é realizado uma pesquisa que tem como objetivo expor os modelos de gestão de pessoas presentes nas empresas, com o intuito de realizar o papel e a influência das praticas e políticas de gestão de pessoas. Quatro empresas foram abordadas nesse estudo, o objetivo do artigo seria apresentar os pontos que ressaltariam o papel dos fatores institucionais. Os fatores institucionais seriam as ações de agentes governamentais, sindicatos, consultorias, associações e acionistas. A pesquisa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 600 Palavras / 3 PáginasData: 29/9/2019 -
RESUMO – GESTÃO DE PESSOAS
RESUMO – GESTÃO DE PESSOAS Aula 1 Organizações são entidades sociais cujas atuações são norteadas por metas e objetivos São interligadas com o ambiente externo. * Evolução histórica 1. Taylor Aplicação dos princípios científicos à administração, enfatizando as tarefas, buscando a eliminação do desperdício, e da ociosidade operaria, e a redução dos custos de produção. Padronização dos métodos de trabalho e ferramentas. Trabalho simples e repetitivo das linhas de produção (superespecialização e mecanismo). Aplicado ao
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.090 Palavras / 9 PáginasData: 29/10/2019 -
Resumo Gestão de Pessoas
1. INTRODUÇÃO Nesse trabalho irei abordar os principais conceitos da gestão de pessoas, sua importância, as principais ferramentas, como utilizá-la ao estar responsável pelo departamento no dia a dia. Frisando o desafio que é lidar com pessoas em posições diferentes, vindo de criações opostas, uma grande variedade de tipos de crenças limitantes e costumes, porém todas querendo ou não tendo que trabalhar em uma organização que busca um único objetivo para todos. Por isso dentro
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.173 Palavras / 9 PáginasData: 23/11/2019 -
Resumo Capitulo - Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações
Capitulo 1 Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações De: Chiavenato Resumo do conteúdo Com as grandes mudanças no mundo moderno, ocorre na área de Recursos Humanos mudanças maiores. O autor traz como exemplificação que tratar as pessoas como apenas recursos organizacionais é um desperdício, já que a humanidade é parte importante do “corpo” da organização. Na era da industrialização Neoclássica, que se estende até 1950. Onde seu ponto forte foi
Avaliação:Tamanho do trabalho: 815 Palavras / 4 PáginasData: 20/4/2020