Humanas
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255.995 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 71.221 - 71.250
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Balanced ScoreCard
CONTABILIDADE GERENCIAL BALANCED SCORECARD EXERCÍCIO 1. Defina Balanced Scorecard – BSC. Segundo Kaplan e Norton (1997), Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão que consiste em um método que mede o desempenho da empresa. Foi fruto de um estudo intitulado Measuring Performance in the Organization of the Future (Medindo o desempenho na Organização do Futuro), realizado ao longo de um ano e motivado pela crença de que os indicadores contábeis financeiros não eram suficientes para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 580 Palavras / 3 PáginasData: 15/8/2018 -
Balanced Scorecard (BSC)
CURSO EM PDF – NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO P/TST Prof. Wagner Rabello Jr. www.canaldosconcursos.com.br/curso_pdf 1 Aula 00 Balanced Scorecard (BSC) SUMÁRIO PÁGINA 1. ESTRATÉGIA 6 2. O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 7 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 10 4. BALANCED SCORECARD 12 5. QUESTÕES COMENTADAS 19 6. LISTA DAS QUESTÕES 43 7. GABARITOS 53 E-mail: rabello_jr@yahoo.com.br "Minha estratégia sempre foi fazer minha própria corrida. Somente você pode determinar seu desafio pessoal. Não deixe a competição, ou seu oponente,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.890 Palavras / 36 PáginasData: 25/4/2013 -
Balanced scorecard (BSC)
Balanced scorecard (BSC) se tornou a ferramenta de avaliação de desempenho mais desejável para as indústrias , em Taiwan , no entanto, dificuldade ou mau desempenho de introdução de sistema ocorreu devido a uma compreensão incompleta das abordagens de implementação e os objetivos corretos do sistema BSC , fazendo com que o risco de perda de custo . Duas empresas nacionais de alta tecnologia na indústria relacionada a alta tecnologia foram servidos como objeto de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 417 Palavras / 2 PáginasData: 25/11/2013 -
Balanced Scorecard (BSC)
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMNISTRAÇÃO DE EMPRESAS Jéssica Lopes Laís Santanelli Cardeal Tainara Cristina Rodrigues Vanessa Lima IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD RIBEIRÃO PRETO 2015 JÉSSICA LOPES LAÍS SANTANELLI CARDEAL TAINARA CRISTINA RODRIGUES VANESSA LIMA IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD Trabalho apresentado à disciplina Administração Interdisciplinar, do curso de Administração, como requisito para obtenção da nota do 2º bimestre . Orientador: Porfª.: Carolina RIBEIRÃO PRETO 2015 Neste trabalho será
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.382 Palavras / 14 PáginasData: 24/11/2015 -
Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma
Administração 3º serie Tecnologia e ferramentas De Gestão Prof: Kenji Taniguchi Aluna: Priscyla Santana dos Santos Ra: 3200494539 Santo André 08 de Dezembro de 2012 Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Processo de Seis Sigma e sobre como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas à Gestão Estratégica e à Gestão pela Qualidade O Programa Seis Sigma nasceu na empresa Motorola na década de 80 e, atualmente, é aplicado tanto em processos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 915 Palavras / 4 PáginasData: 19/9/2013 -
Balanced scorecard (BSC) e Seis Sigma
BALANCED SCORECARD (BSC) e SEIS SIGMA CONCEITOS E APLICAÇÕES Seis Sigma - É uma ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, que possibilita combinar melhoria de qualidade e otimização de resultados financeiros. É uma iniciativa também capaz de auxiliar no processo de melhoria contínua dos níveis de qualidade por meio da variação do resultado perceptível pelo consumidor. Uma forma simples e eficiente de monitorar o desempenho da empresa em relação às exigências de seus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 575 Palavras / 3 PáginasData: 8/6/2014 -
Balanced Scorecard (BSC) e Six Sigma
Introdução Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma. A proposta deste trabalho é falar sobrea a importância da ferramenta de gestão o Balanced Scorecad- BSC e os Seis Sigma, eles são imprescindíveis para uma empresa que quer ser umas das melhores no mercado, as que não usam essas ferramentas não tem uma desenvoltura eficaz, cada vez mais a falta dessas ferramentas não aplicável, chega a falência, fechando as portas, e deixando muita gente sem emprego, por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 329 Palavras / 2 PáginasData: 20/5/2014 -
BALANCED SCORECARD (BSC), CMMI E SIX SIGMA
BALANCED SCORECARD (BSC), CMMI E SIX SIGMA COMO CONSTRUIR ALTOS NÍVEIS DE MATURIDADE E DESEMPENHO POR RENATO CHAVES VASQUES (*) RESUMO: Este artigo provê uma visão geral do Balanced Scorecard (BSC), do Capability Maturity Model Integration (CMMI), e da metodologia Seis Sigma, indicando suas utilizações e suas vantagens e desvantagens quando aplicados à melhoria de processos e qualidade na área de Tecnologia da Informação (TI). A seguir, apresenta uma análise comparativa e uma solução integrada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.755 Palavras / 12 PáginasData: 9/6/2013 -
Balanced Scorecard (BSC): Definição e elementos
Balanced scorecard Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan eDavid Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura, baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.160 Palavras / 13 PáginasData: 8/10/2014 -
Balanced Scorecard (Cenário Balanceado)
Os Estados Unidos na década de 90 tinha como preocupação medir a performance das organizações, já que os métodos existentes para avaliação do desempenho empresarial eram apoiados nos indicadores contábeis e financeiros e estavam se tornando obsoletos. Acadêmicos e executivos estudaram, pesquisaram e desenvolveram um novo modelo que considera os objetivos em curto e longo prazo, medidas financeiras e não financeiras, indicadores de performance e as perspectivas interna e externa do desempenho empresarial. Essa síntese
Avaliação:Tamanho do trabalho: 224 Palavras / 1 PáginasData: 24/11/2013 -
Balanced Scorecard - Aplicação em uma industria têxtil
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Gestão estratégica FELIPE CARMO MORAES GABRIEL MORAES FLEURY MARCONDES GONZAGA COUTO AIRES MAYCON YAN BENEVIDES THAMARA ARAUJO FLOR ELABORAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) Análise prática do BSC em uma indústria Goiânia 03/2017 FELIPE CARMO MORAES GABRIEL MORAES FLEURY MARCONDES GONZAGA COUTO AIRES MAYCON YAN BENEVIDES THAMARA ARAUJO FLOR ELABORAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) Análise prática do BSC em uma indústria Este presente trabalho tem como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.794 Palavras / 16 PáginasData: 16/4/2017 -
BALANCED SCORECARD - BSC
INTRODUÇÃO Neste, vamos falar sobre o modelo de gestão BSC (Balanced Scorecard) que é muito utilizado nas grandes organizações e vem sendo usado nas pequenas também, porém de maneira mais simples é claro. Mas não menos eficaz, assim grandes e pequenas empresas foram adotando o BSC (Balanced Scorecard) como um modelo de gestão de sucesso que valia muito a penas a sua implementação. Inicialmente o Balanced Scorecard surgiu através de um estudo realizado entre diversas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.505 Palavras / 7 PáginasData: 1/12/2014 -
Balanced Scorecard - BSC
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA II BALANCE SCORECARD - BSC PÓLO UNIFRAN – FRANCA INTRODUÇÃO Kaplan, reconhecendo que em 1980 os medidores financeiros eram insuficientes para levar as companhias ao sucesso, usando de indicadores de estratégias e rendimentos passados, não oferecendo indicadores do futuro, onde muitas empresas poderiam progredir muito se melhorassem sua relação com os clientes, entregassem suas mercadorias a tempo, atraíssem e retirassem bons funcionários e os treinassem para atrair mais e melhores clientes.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.135 Palavras / 5 PáginasData: 17/11/2015 -
BALANCED SCORECARD APLICADO EM EMPRESA DE PEQUENO PORTE
BALANCED SCORECARD APLICADO EM EMPRESA DE PEQUENO PORTE DO SEGMENTO DE PRÓTESE DENTÁRIA Geovana de Oliveira Pinto Lima 01439558 Gestão Financeira O balanced scorecard é um modelo de gestão estratégica que orienta os esforços e os recursos da empresa em ações coordenadas com foco na estratégia. A metodologia utiliza quatro perspectivas diferentes, tanto externas quanto internas, a fim de abranger as principais perspectivas do negócio para o sucesso da estratégia. São elas: Perspectiva do cliente;
Avaliação:Tamanho do trabalho: 321 Palavras / 2 PáginasData: 12/6/2022 -
Balanced Scorecard e Seis Sigma
Balanced Scorecard e Seis Sigma O Balanced Scorecard é uma metodologia que liga as atividades de curto e longo prazo de uma organização com a visão, a missão e a estratégia desta, por meio do estabelecimento de metas mensuráveis. Além disso, ele cria uma estrutura, uma linguagem, para comunicar a missão e a estratégia e utiliza indicadores para informar os funcionários sobre os vetores do sucesso atual e futuro (Kaplan; Norton, 1997). Para traduzir a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 300 Palavras / 2 PáginasData: 16/3/2014 -
Balanced Scorecard e Seis Sigma
Balanced Scorecard e Seis Sigma Nos tempos atuais o mundo empresarial vem crescendo sucessivamente junto com a tecnologia, quer dizer não esses dois mais o mundo em sim, com criações em que possibilite uma melhor qualidade vida tanto no trabalho como na pessoal. Com isso no ambiente atual a excelência empresarial é exigida continuamente, que gera um grande desafio do administrador em manter um sistema de informação gerencial que forneça informações corretas e oportunas para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 260 Palavras / 2 PáginasData: 31/5/2015 -
Balanced Scorecard Introdução
1. Balanced Scorecard Introdução O Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico, onde o administrador consegue identificar claramente as metas e estratégias da empresa, visando medir aintegração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa desde administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. Os métodos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.921 Palavras / 36 PáginasData: 16/6/2015 -
Balanced Scorecard Vinicius Ribeiro Do Nascimento
somatórios utilizando cada uma das ferramentas. A que se deve essa diferença apresentada no caso B? Passo 2 (Equipe) Ler o desafio proposto: Numa máquina de calcular cujo sistema de representação utilizado tem base 10; 5 dígitos na mantissa e expoente no intervalo [− 6, 6], pode se afirmar que: I – o menor e o maior número em módulo nesta representação são dados de forma respectiva por: 6 0,1 10− × e 6 0,99999×10
Avaliação:Tamanho do trabalho: 444 Palavras / 2 PáginasData: 6/12/2013 -
BALANCED SCORECARD: AIRLUXOR
1 – A construção do Mapa Estratégico auxilia a nova equipa de gestão a implementar a nova estratégia, porque este mapa é simples e eficiente, pois ajuda a visualizar as estratégia, os objetivos e propósito do negócio. Por ser fácil e intuitivo de compreender, o mapa pode ser mostrado a toda a empresa e ajuda a direcionar as funções de cada área, tornando-se uma referência na organização. Este mapa contém os objetivos chave da empresa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 665 Palavras / 3 PáginasData: 26/11/2021 -
BALANCED SCORECARD: BSC - COMPANHIA TITANIC
MODELO DE TRABALHO (compreende um modelo e os conceitos teóricos que justificam o próprio modelo) BALANCED SCORECARD: BSC - COMPANHIA TITANIC Trabalho feito por: 1. Finanças: 2. Negócios: 3. Pessoas: 4. Processos: Local: Turma: Data: “Nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais certo de vencer é tentar mais uma vez”. Thomas Edson SUMÁRIO INTRODUÇÃO**................................................................................... 0 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO....................................................... 0 1.1 Missão.................................................................................................... 0 1.2 Visão...................................................................................................... 0 1.3 Valores................................................................................................... 0 1.4 Análise de Cenários (Ambiente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.265 Palavras / 10 PáginasData: 24/4/2016 -
Balanced Scorecard: Estudo de Caso do Instituto Federal Minas Gerais – Campus Formiga
Balanced Scorecard: Estudo de caso do Instituto Federal Minas Gerais – Campus Formiga Poliana Myriam Felipe Rodrigues de Santana Renilda do Carmo Pinto Fonseca Introdução O Balanced Scorecard (BSC) pode ser definido como uma ferramenta de planejamento estratégico, utilizada para o monitoramento da execução de estratégias organizacionais, propiciando a definição de um sistema de medição equilibrado e uma gestão eficiente. Segundo Kaplan e Norton (1997) o BSC pressupõe a existência de uma relação de causa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.164 Palavras / 25 PáginasData: 12/5/2016 -
BALANCED SCORECARD: UMA ALTERNATIVA PARA AVALIAR O DESEMPENHO DAS PEQUENAS EMPRESAS E AUMENTAR O NÍVEL COMPETITIVO JUNTO AO MERCADO
BALANCED SCORECARD: UMA ALTERNATIVA PARA AVALIAR O DESEMPENHO DAS PEQUENAS EMPRESAS E AUMENTAR O NÍVEL COMPETITIVO JUNTO AO MERCADO 1. INTRODUÇÃO O desafio de toda empresa está relacionado com a implantação estratégica que auxilie no gerenciamento e tomada de decisões. No contexto atual, a maioria das empresas não apresentam um planejamento detalhado e nem utilizam ferramentas para auxílio, na região sudoeste da Bahia, a falta de qualidade em gestão e planejamento se agrava, causado muitas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.677 Palavras / 15 PáginasData: 21/4/2018 -
Balanced Scoredcard
Sumário 1. Introdução 3 2. Contexto Histórico. 4 2.1. BALANCED SCORECARD 5 2.1.2 Os Indicadores de Desempenho 7 2.2. As Quatro Perspectivas do Balanced Scoredcard 8 2.2.1. Perspectiva Financeira 9 2.2.2 Perspectiva dos Clientes 10 2.2.3. Perspectiva dos Processos Internos 11 2.2.4. Perspectiva do Aprendizado e Crescimento 12 2.3. Implantação do Balanced Scorecard 14 2.4. A Elaboração do Balanced Scorecard 15 2.5. Benefícios do Balanced Scorecard 15 2.6 Estrutura dos Indicadores na Perspectiva do Balanced
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.245 Palavras / 33 PáginasData: 8/7/2018 -
BALANCED SORECARD
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS BALANCED SCORECARD Brasília – DF 2018 BALANCED SORECARD Trabalho sobre Balanced Scorecard, apresentado como exigência para a avaliação do semestre, em disciplina do 6/7º semestre, do curso de Ciências Contábeis da UNIP - Universidade Paulista, sob orientação do professor Helder Ferreira de Almeida. Brasília – DF 2018 ________________ INTRODUÇÃO O Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.490 Palavras / 34 PáginasData: 15/5/2018 -
Balancete
CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS CONTRATANTE: Nome: Endereço: CNPJ/MF nº.: Representantes: Nome: CPF nº CONTRATADA: Nome: WM CONSULTORIA CONTÁBIL End.: QNM 03 CONJUNTO A LOTE 22 SALA 101 – CEILANDIA-DF Representantes: Marcelo Martins de Souza e Windson Adriano da Silva CNPJ: 21.153.308/0001-47 CF/DF: 07.455.214/001-92 As partes, acima qualificadas, doravante denominadas CONTRATANTE e CONTRATADA, têm ajustado entre si a assinatura da presente CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS, que se regerá pelas cláusulas e condições seguintes: CLÁUSULA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.391 Palavras / 6 PáginasData: 30/3/2015 -
Balancete
C:\Users\Deni\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\IE\QX29PY0M\Anhanguera.jpg Passo: 1 Capital Social Caixa Móveis /Utensílios Máquinas / Equipamentos 100 mil 20 mil 5 mil 25 mil 50 mil Balancete de Verificação: Contas Débitos Créditos Capital Social 100 mil Caixa 70 mil Móveis/Utensílios 5 mil Máquinas/Equipamentos 25 mil Total: 100 mil 100 mil Passo: 2 Estoque: Entradas Saídas Saldo Data Produtos Quant. Preço Unitário Valor Total Quant. Preço Unitário Valor Total Quant. Preço Unitário Valor Total 06/01 Fornec.1 500 5,50 2.750 500 5,50
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.263 Palavras / 10 PáginasData: 19/6/2015 -
Balancete
LIVRO DIÁRIO Data Conta Devedora Conta Credora Histórico Crédito 31/01/2013 Salários e Ordenados Salários a Pagar Provisão referente salários e ordenados na folha de pagamento do mês 01/2013 R$ 10.550,60 31/01/2013 INSS a Pagar Salários a Pagar Provisão referente salário família na folha de pagamento do mês 01/2013 R$ 93,44 31/01/2013 Horas Extras Salários a Pagar Provisão referente horas extras 50% na folha de pagamento do mês 01/2013 R$ 1.000,31 31/01/2013 Horas Extras Salários a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.792 Palavras / 8 PáginasData: 10/9/2015 -
Balancete Beta Empresa
ETAPA 1 Passo 2: Elabore o balancete de verificação da Companhia Beta, empresa prestadora de serviços, de acordo com as informações constantes na Tabela 1. BALANCETE DE VERIFICAÇÃO CONTAS SALDOS DEVEDORES SALDOS CREDORES Receita de serviços 477.000 Duplicatas descontadas (curto prazo) 57.000 Veículos 45.000 Provisão p/ créd de liquid duvidosa 33.000 Despesas com vendas 27.000 Fornecedores 90.000 Reserva de lucros 60.000 Duplicatas a receber 180.000 Duplicatas a pagar 54.000 Empréstimos 45.000 Despesas de depreciação 37.500
Avaliação:Tamanho do trabalho: 554 Palavras / 3 PáginasData: 29/10/2013 -
Balancete de verificação Ajustes Balancete pós ajuste
contas Balancete de verificação Ajustes Balancete pós ajuste débito crédito débito crédito débito Crédito Bancos 12.000,00 Valores a receber 4000,00 Material de escritório 4.500,00 675,00 3.825,00 Despesas antecipadas 7.400,00 617,00 Terrenos 30.000,00 Equipamentos 19.400,00 Contas a pagar 9.500,00 Aluguel antecipado 8.000,00 800,00 Capital 55.000,00 Receitas 5.500,00 Receitas de aluguel Despesas diversas 700,00 Despesas de salários 400,00 Despesas de material Despesas de seguro Salários a pagar Despesas de depreciação 162,00 Despesa acumulada total 78.000,00 78.000,00 Consideremos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 834 Palavras / 4 PáginasData: 1/4/2013 -
Balancete de Verificação
Sumário 1 - Introdução 2 – Balancete de Verificação 3 – Lucro Apurado Antes do Impostos de Renda 4 – Total do Ativo Circulante 5 – Resenha Sobres os Regimes de Contabilidade 6 – Contabilização do Seguro 7 - Conclusão Introdução O presente trabalho tem como objetivo aprimorar os conhecimentos sobre apuração dos resultados econômicos da atividade de uma entidade organizacional, proporcionando mais clareza e transparência ao resultado obtido no final de cada exercício. -
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.555 Palavras / 23 PáginasData: 9/4/2013