Administração
80.870 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 40.411 - 40.440
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Gestão da Cadeia de Suprimentos Análise
Assunto: Gestão da Cadeia de Suprimentos: Análise de uma Indústria Moveleira do Oeste do Paraná. Fonte: Back, Luani. Schrippe, Patricia. Pazuch, Catiussa Maiara. Weise, Andres Dittmar. Kovaleski, João Luiz. Iberoamerican Journal of Industrial Engineering, Florianópolis, SC, Brasil, v. 7, n. 14, p. 55-71, 2015. Com o grande aumento da competividade no meio empresarial, tornou-se necessário as empresas buscarem desenvolver métodos cada vez mais aprimorados e eficientes. E utilizando-se de metodologias gerencias adequadas teremos, por fim,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 382 Palavras / 2 PáginasData: 24/11/2018 -
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA ARTE BANIWA
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA ARTE BANIWA 1. Realize um levantamento dos problemas na Gestão da Cadeia de Suprimentos da Arte Baniwa. O maior problema dentre vários outros encontrados na gestão da Cadeia de Suprimentos da Arte Baniwa pelo que pude perceber seria a enorme dificuldade de transportar suas mercadorias das comunidades do alto do Içana até Manaus podendo levar até duas semanas. A OIBI, associação indígena do Içana, dispõe para transporte de seus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 706 Palavras / 3 PáginasData: 15/11/2018 -
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA EMPRESA
UNIP – Universidade Paulista GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA EMPRESA OCS PEREIRA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS HOSPITALARES E NUTRICIONAIS MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN Midian da Cunha Brandão Júnior – RA: 931976-9 Manaus 2015 Resumo Este artigo analisa as atividades desenvolvidas na empresa OCS Pereira e faz uma comparação entre as práticas da empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão. A OCS Pereira é um distribuidor focado na comercialização
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.001 Palavras / 21 PáginasData: 10/3/2016 -
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) COMO UM MODELO COMPETITIVO E GERENCIAL
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) COMO UM MODELO COMPETITIVO E GERENCIAL PIRES, SILVIO R.I. Gestão da cadeia de suprimentos. São Paulo: Atlas,2010. 2. ed. O texto apresenta discussões a respeito do conceito de Gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management), que se apresenta como um modelo competitivo e gerencial às empresas industriais e é direcionado à estudos acadêmicos. O primeiro passo foi a definição do American Production Inventory Society (APICS)para o que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.553 Palavras / 7 PáginasData: 30/5/2017 -
GESTÃO DA COMPETÊNCIA
GESTÃO POR COMPETÊNCIA Ultimamente, as organizações, cada vez mais conscientes de que seu sucesso será determinado pelas habilidades, aptidões, talentos e experiências de seus empregados, passaram a atribuir maior importância à gestão de recursos humanos, principalmente no que diz respeito ao desenvolvimento de competências profissionais. É importante esclarecer a diferença entre GESTÃO DE COMPETÊNCIA e GESTÃO POR COMPETÊNCIA. Enquanto aquela diz respeito à forma como a organização planeja, organiza, desenvolve, acompanha e avalia as competências
Avaliação:Tamanho do trabalho: 884 Palavras / 4 PáginasData: 2/6/2014 -
GESTÃO DA COMPETÊNCIA E DA GESTÃO
SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO 2-DESENVOLVIMENTO 2.1 -GESTÃO POR COMPETENCIA E EMPREGABILIDADE 2.1.1-TENDÊNCIA DO mercado DE TRABALHO 2.1.2-DEFINIÇÃO DE EMPREGABILIDADE E A IMPORTANCIA DO PERFIL EMPREENDEDOR 2.1.3-DIFERENÇA ENTRE COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL 2.1.4-TIPOS DE COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL 2.1.5-COMPETÊNCIA INDIVIDUAL DE ACORDO COM O CARGO DE GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 2.1.6-ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO DE PROGARAMA DE COMPETÊNCIA 2.2-PALNAJEMENTO DE CARREIRA 2.2.1- DESCRIÇÃO DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE CAREEIRA 2.2.2-TIPOS DE DESENHOS DE CARREIRA 2.2.3 -IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.218 Palavras / 25 PáginasData: 18/10/2014 -
GESTÃO DA COMUNICAÇÃO
SUMÁRIO 12 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................... 2 OBJETIVOS......................................................................................................... 2.1 OBJETIVO GERAL............................................................................................ 2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS............................................................................. 2 COMUNICAÇÃO.................................................................................................. 3 COMUNICAÇÃO ESCRITA................................................................................. 4 COMUNICAÇÃO ORAL....................................................................................... 5 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL ............................................................... 6 COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL.................................................................... 6.1 RELAÇÕES PÚBLICAS.................................................................................... 6.2 ASSESSORIA DE IMPRENSA ........................................................................ 6.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL........................................................................ 6.4 MARKETING SOCIAL....................................................................................... 7 COMUNICAÇÃO INTERNA / ADMINISTRATIVA............................................... 7.1 VEÍCULOS UTILIZADOS PELA COMUNICAÇÃO INTERNA........................... 8 COMUNICAÇÃO MERCADOLÓGICA................................................................ 8.1 MARKETING..................................................................................................... 8.2 PROPAGANDA................................................................................................. 8.3 PUBLICIDADE................................................................................................... 8.4 PROMOÇÃO DE VENDAS............................................................................... 8.5 MERCHANDISING............................................................................................ 8.6 MARKETING DIRETO....................................................................................... CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................... REFERÊNCIAS....................................................................................................... 13 16
Avaliação:Tamanho do trabalho: 813 Palavras / 4 PáginasData: 14/1/2015 -
Gestão da comunicação
• Sociedade Organizacional • A importância das organizações na vida dos homens satisfazer necessidades • A função das organizações é tornar produtivos os conhecimentos • Enfoque científico foca a eficiência do sistema técnico e deixa as pessoas em 2º - produzir para atender necessidades dos próprios participantes - estrutura formada por pessoas - durabilidade no tempo 2 • Instituições - organismo vivo, produto de necessidades e pressões sociais - preocupação com a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 298 Palavras / 2 PáginasData: 4/9/2017 -
Gestão da Comunicação: Promoção
2.7 – Gestão da Comunicação: Promoção Para Churchill e Peter (2000), a promoção de vendas é uma ação de marketing veiculada através da grande mídia e fora dela por um período predeterminado para atingir o consumidor, varejista ou atacadista, e estimular experiências com um produto, e estimular as vendas. Estratégias de promoção são maneiras eficientes para levar a sua empresa ao sucesso, tornar conhecidos seus produtos ou serviços, despertar em seus clientes ou potenciais clientes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 646 Palavras / 3 PáginasData: 27/10/2015 -
GESTÃO DA CULTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA - UVA Curso de Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA: GESTÃO DA CULTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL CABO FRIO 2018 Schein traz a seguinte definição de cultura organizacional: "é um conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna e que funcionaram bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como a forma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 596 Palavras / 3 PáginasData: 27/5/2018 -
GESTÃO DA CULTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DA CULTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL ANA PAULA DIAS JOSELLI PROJETO PESQUISA DE CLIMA RIO DE JANEIRO - RJ 2019 ________________ Muito tem se discutido sobre a importância de um ambiente de trabalho saudável nas empresas. “Apesar de as pressões competitivas na maioria das organizações estarem mais fortes que nunca, algumas delas estão tentando obter vantagem competitiva ao promover um ambiente de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.001 Palavras / 5 PáginasData: 28/5/2019 -
Gestão da Cultura e Mudança Organizacional
Faculdade Novos Horizontes EXERCÍCIO AVALIATIVO CURSO: Administração DISCIPLINA: Gestão da Cultura e Mudança Organizacional PROF. Ana Lúcia Magri Lopes TURMA: DATA: VALOR: 5 pontos RESULTADO: ALUNO: 1________________________________________________________________________ Leia atentamente o texto abaixo e responda as questões de 1 a 6. A CULTURA ORGANIZACIONAL DA GENERAL ELECTRIC (GE) A General Electric, também conhecida por GE, é uma multinacional de serviços e de tecnologia. A empresa conta com um gigantesco conglomerado de 270 mil colaboradores, faturamento anual
Avaliação:Tamanho do trabalho: 593 Palavras / 3 PáginasData: 29/11/2016 -
Gestão da Demanda e dos Estoques
TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Gestão da Demanda e dos Estoques Tutor:- Eduardo Freitas Aluno:- Marcos de Andrade Cardoso RA:- 15757609 Pólo:- Cravinhos-SP Cravinhos/SP Outubro/2016 Lote Econômico de Compra com os Custos Totais A quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição e seus respectivos custos de estocagem são mínimos para o período considerado. Este conceito aplica-se à reposição de estoque por compras no mercado,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 319 Palavras / 2 PáginasData: 11/2/2017 -
GESTÃO DA DIVERSIDADE
Com base no capítulo 5 do livro da disciplina - Gestão da diversidade - e das duas reportagens disponibilizadas no módulo, você deverá no total de 20 linhas discutir/comentar os três itens: A) Resultados x humanização das relações: A organização deve avaliar resultados não focando apenas no faturamento, mas também na qualidade de vida que proporciona a seus funcionários. E isso só pode ser atingido se houver humanização nas relações no ambiente de trabalho, deixando
Avaliação:Tamanho do trabalho: 276 Palavras / 2 PáginasData: 31/3/2021 -
Gestão da Diversidade e Gênero
ão Universidade Federal de Ouro Preto Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas - ICSA Departamento de Ciências Administrativas CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Introdução Este artigo está sendo apresentado como requisito parcial de aprovação na disciplina eletiva Gestão da Diversidade e Gênero da Universidade Federal de Ouro Preto, do Departamento de Ciências Administrativas, o mesmo foi elaborado a partir de pesquisas bibliográficas. Tal pesquisa teve como objetivo evidenciar as Diferenças entre homens e mulheres no mercado de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.075 Palavras / 5 PáginasData: 20/6/2018 -
Gestão da educação corporativa
Universidade Candido Mendes Instituto De Economia, Gestão e Negócios Centro De Pós-Graduação e Extensão – CPGE Projeto Motivação Professor Marcio Mori MBA Gestão De Pessoas Turma 20 Ricardo Fideles 1. Formulação do Problema Administrar pessoas e mantê-las motivadas para atingir os objetivos da organização, é sem dúvida, o grande objetivo dos líderes da atualidade. Hoje dia, de nada adianta ter grande empresa, com grandes investimentos, com bons produtos, com instalações excelentes, com alta tecnologia se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 995 Palavras / 4 PáginasData: 16/4/2017 -
Gestão da empresa familiar
1. Quais os problemas societários e de gestão mais prováveis nessa sociedade? Alguns dos problemas societários e de gestão que são possíveis de acontecer são: Disputa de quais valores preservará, prioridade de interesses, atrito na compartilharão das visões da gestão, distribuição dos atributos das funções e a pulverização da estrutura empresarial 2. Quais seriam as recomendações básicas para harmonizá-los? Quando as empresas são geridas por pessoas com habilidades complementares, percebem-se as vantagens existentes, pois somando
Avaliação:Tamanho do trabalho: 678 Palavras / 3 PáginasData: 8/6/2017 -
Gestão da Estrategica Natura Cosméticos S.A.
4 Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A. 4.1 Panorama da Empresa Introdução A Natura é a maior companhia de cosméticos de capital brasileiro, ostentando um resultado de R$ 1.910 milhões em termos de receita bruta em 2003. A companhia desenvolve, fabrica, distribui e comercializa cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal, possuindo uma marca que está entre as mais reconhecidas no mercado de cosméticos no país. As vendas diretas representam o principal canal de distribuição
Avaliação:Tamanho do trabalho: 221 Palavras / 1 PáginasData: 22/1/2015 -
GESTÃO DA EXPORTAÇÃO DE SERVIÇOS EXPORTAÇÃO DE SERVIÇOS PARA UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DE TECNOLOGIA E SUPORTE
BSP BUSINESS SCHOOL SÃO PAULO LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES CERTIFICATE IN INTERNATIONAL BUSINESS & FOREIGN TRADE ALEXANDRE LUIS BASTOS DA SILVA GESTÃO DA EXPORTAÇÃO DE SERVIÇOS: EXPORTAÇÃO DE SERVIÇOS PARA UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DE TECNOLOGIA E SUPORTE SÃO PAULO 2016 ________________ ALEXANDRE LUIS BASTOS DA SILVA GESTÃO DA EXPORTAÇÃO DE SERVIÇOS: EXPORTAÇÃO DE SERVIÇOS PARA UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DE TECNOLOGIA E SUPORTE Trabalho de Conclusão de Curso (modalidade Business Case) apresentado como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.977 Palavras / 36 PáginasData: 28/2/2020 -
GESTÃO DA GESTÃO
O CONTROLE GERENCIAL O sistema de controle gerencial apresenta-se como a ferramenta de gestão capaz de direcionar e impulsionar os esforços individuais para alcançar os objetivos e metas globais da organização. Segundo Dyment, controle gerencial consiste em: "... estabelecer metas, atribuir responsabilidade para obtenção de um resultado, comparar o que ocorreu verdadeiramente como o que se esperava e tomar as atitudes corretivas, se necessário". Para Maciarello e Kirby: " os sistemas de controle devem ser
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.121 Palavras / 9 PáginasData: 30/10/2014 -
Gestão da Indústria de Bebidas Pira
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------------------04 2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES - PASSO 1 --------------------------------------------05 3. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS - PASSO 2----------------------06 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO - PASSO 3 ----------------------------- 07 5. DEFINIÇÕES DE NOVAS FUNÇÕES- PASSO 4 --------------------------------------------08 6. ORGANOGRAMA---------------------------------------------------------------------------------09 6. PROPOSTA FINAL - PASSO 5-------------------------------------------------------------------10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS --------------------------------------------------------------11 1. INTRODUÇÃO O principal objetivo desta consultoria norteia-se na necessidade por mudanças na gestão da Indústria de Bebidas Pira, pois o proprietário e diretor geral Sr.João
Avaliação:Tamanho do trabalho: 702 Palavras / 3 PáginasData: 20/10/2014 -
Gestao da informação
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DA EMPRESA MASSTIN ENGENHARIA E INSTALAÇÕES LTDA. SÃO PAULO 2014 Renata Farias B41529-0 Flávia Diniz B5560I-8 Matheus Augusto B4737B-9 Stephanie Inacio B33124-0 A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE MÉDIO PORTE UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS. Projeto de pesquisa - trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 5º/6º Semestre do curso Administração da Universidade Paulista, sob orientação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.317 Palavras / 18 PáginasData: 3/5/2015 -
Gestão da informação
Exercício 1 1. Qual o papel que o administrados de SI deve desempenhar na empresa? > O papel do administrador de Sistemas de Informação é criar e manter o sistema de informações vitais que maximizem a eficácia da ação gerencial. 2. Porque Planejar? > Planejar é traçar os planos na busca dos objetivos. > Planejar é o processo que nos permite reduzir os níveis de incerteza, conhecer o sentido e a direção das ações cotidianas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 303 Palavras / 2 PáginasData: 25/5/2015 -
Gestão da informação
1. Para prover a informação __________ o administrador que se ocupa da informação deve ter ao seu dispor alguns meios sobre os quais possui autoridade e pelo uso adequado dos quais responde (responsabilidade). Tais meios usualmente podem ser divididos em algumas categorias: Mão-de-obra, Meio-Ambiente, Máquinas, Matéria Prima, Métodos e Medidas. A expressão ou palavra que mais se ajusta à(s) lacuna(s) acima é: 1. Há diferentes tipos de cultura da informação? A resposta a esta questão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.335 Palavras / 6 PáginasData: 28/5/2015 -
Gestao da informacao
Forma de trabalho da M. T. Cred Setor de vendas da M. T. Cred O processo de vendas da MTCred é baseado inicialmente na pré-venda, é nesta pré-venda queo profissional realiza serviço de telemarketing para contatar o cliente, antes deste contato existir o profissional precisa conhecer algumas informações do cliente, informações estas conhecidas a partir do momento em que o INSS repassa o nome completo e CPF do beneficiário; as mesmas são lançadas em um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 663 Palavras / 3 PáginasData: 22/6/2015 -
Gestão da informação
Faculdade Anhanguera de Jundiai Nome: Manoela Gonçalo Padrão RA: 6452337086 Série: 6 série - noturno Análise de cadeia de valores Análise de atividade A primeira etapa para a análise de uma cadeia de valores é a identificar e posteriormente avaliar todos os processos envolvidos na produção de seus produtos ou serviços; insumos, recursos envolvidos na atividade da empresa, desde a produção até sua expedição, desta forma, pode-se perceber, dentro de todo o processo, o que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 300 Palavras / 2 PáginasData: 27/9/2015 -
Gestão da Informação
Atividade: Estudos de Caso CRM ( Customer Relationship Management) 1. Quais problemas foram resolvidos com a implantação do sistema descrito? Os problemas resolvidos foram o gerenciamento das informações dos clientes que serviram para fazer uma analise mais precisa do perfil do cliente e assim ser mais eficiente na apresentação de determinado produto. 2. Que benefícios e/ou dificuldades foram encontradas? Benefícios: o sistema facilita o intermédio entre a atendente de telemarketing e o cliente, ou seja,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 351 Palavras / 2 PáginasData: 22/11/2015 -
Gestão da Informação e do Conhecimento
A recente atratividade pela gestão da informação parece confluir de diversos fatores econômicos, sociais, tecnológicos e culturais. A integração de informação e conhecimento na produção de bens e serviços e as modificações no escopo das organizações em função da globalização e da alta competitividade dos mercados exigem o desenvolvimento de novas competências. As organizações têm reconhecido que a informação é necessária para mantê-las no mercado competitivo, além de melhorar significativamente o seu desempenho. Mas para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 266 Palavras / 2 PáginasData: 29/3/2017 -
GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO
UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS - UFAM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO HELAINE ALVES OLIVEIRA DE SOUZA GESTÃO DA INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO ESTUDO DE CASO: LOJAS RENNER S/A Manaus 2017 MAINA PARA TAVARES GESTÃO DA INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO ESTUDO DE CASO: LOJAS RENNER S/A Trabalho apresentado para a Universidade Federal do Amazonas – UFAM, como pré-requisito parcial para obtenção de conceito de aprovação, da disciplina de Gestão da Informação e do Conhecimento, do Curso de Administração. Orientadora: Dr.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.767 Palavras / 16 PáginasData: 20/4/2018 -
Gestão da informação e do conhecimento
ATIVIDADE INDIVIDUAL Matriz de atividade individual Disciplina: Gestão da Informação e do Conhecimento Módulo: Aluno: Turma: Tarefa: CASO DE NEGÓCIO ITEM DESCRIÇÃO 1. Ambiente do caso de negócio A gestão do conhecimento e a gestão da informação possuem papéis muito importantes, e com o mesmo objetivo: usar seus ativos para gerar mais valor para a empresa e otimizar resultados, porém, elas atuam de maneiras diferentes. A gestão da informação categoriza, organiza e armazena esse recurso
Avaliação:Tamanho do trabalho: 908 Palavras / 4 PáginasData: 8/8/2021