Diversos
216.613 Trabalhos sobre Outras. Documentos 108.751 - 108.780
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Gestao De Pessoas 2
1) Conceitue remuneração e remuneração total. Remuneração: É o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego. Remuneração total: É a soma de parcelas que ganhamos e que ao serem somadas ao salário contratual, torna-se a remuneração total. 2) Explique as recompensas financeiras (diretas e indiretas) e não-financeiras. Recompensa financeira direta: consiste no pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.222 Palavras / 9 PáginasData: 29/10/2013 -
Gestão De Pessoas 2
Revisar envio do teste: Atividade 2 Usuário ANA PAULA REBELLO Curso ADM01111 - GESTAO DE PESSOAS (ON.0) - 201421.00081 Teste Atividade 2 Iniciado 22/09/14 14:17 Enviado 04/10/14 12:40 Status Completada Resultado da tentativa 1,25 em 1,25 pontos Tempo decorrido Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback • Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos No modelo de gestão estratégica de pessoas alguns valores precisam ser respeitados tais como o desenvolvimento mútuo, a satisfação mútua e consistência
Avaliação:Tamanho do trabalho: 783 Palavras / 4 PáginasData: 5/10/2014 -
Gestao De Pessoas 3
Pergunta 1 O consultor Eduardo está fazendo um processo seletivo para um cargo gerencial na empresa Beta S.A. Dentre as diversas técnicas de seleção, o consultor escolheu o método de entrevista com os candidatos. No que se refere à entrevista e seu planejamento, pode-se afirmar que: Assinale a alternativa correta. a. Provoca maior sinceridade nas respostas do entrevistado. b. Permite a obtenção de dados em diversas áreas, tais como: pessoal, profissional e social, com o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.026 Palavras / 5 PáginasData: 15/9/2014 -
Gestao De Pessoas Adm
PERGUNTA 1 Na Volkswagen, todas as posições em aberto são reveladas primeiro para o público interno. O analista de marketing e qualificação corporativa da empresa, Marcos Quege, afirma que só recorre às pessoas de fora quando não há mais jeito mesmo: "Quando não conseguimos cobrir a vaga com alguém da Volks, primeiro recorremos à base de currículos que temos na Web, em nosso site. Depois, apelamos para o networking e, se mesmo assim a vaga
Avaliação:Tamanho do trabalho: 847 Palavras / 4 PáginasData: 23/5/2014 -
Gestao De Pessoas Adm On Line Unid 1
“O Brasil e o mundo vêm enfrentando diversas mudanças, as quais influenciam diretamente as pessoas e o trabalho. As empresas lutam cada vez mais por processos que as coloquem em um patamar de competitividade mantendo-as no mercado, o que exige ainda mais de seus colaboradores. Os custos foram reduzidos ao máximo, as estruturas foram modificadas e as horas trabalhadas aumentaram.” (Fonte: Portal Educação) O sucesso das empresas modernas depende do investimento realizado nas pessoas e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.023 Palavras / 5 PáginasData: 25/5/2014 -
Gestão De Pessoas Anhembi
Revisar envio do teste: Atividade 1 Conteúdo • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Resposta Selecionada: c. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.229 Palavras / 25 PáginasData: 11/11/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS ANHEMBI MORUMBI
• necessidadenovos paradigmastodo o mundoGestão de Pessoasobjetivos e metaspessoasestabelecidorelações de trabalho• Pergunta 1 0 em 0,2 pontos A partir da década de 90, com as profundas mudanças nos cenários nacional e internacional, tal como a globalização, as organizações tiveram a necessidade urgente de buscar novos paradigmas de gestão. A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.197 Palavras / 9 PáginasData: 5/3/2014 -
GESTÃO DE Pessoas Atividade 1
A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale a alternativa correta: Resposta Resposta Selecionada: e. Um conjunto de políticas e práticas que permitam a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. Resposta Correta: e. Um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.078 Palavras / 5 PáginasData: 17/10/2013 -
Gestão De Pessoas Atividade 1
Pergunta 1 . 0,2 em 0,2 pontos A partir da década de 90, com as profundas mudanças nos cenários nacional e internacional, tal como a globalização, as organizações tiveram a necessidade urgente de buscar novos paradigmas de gestão. A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.244 Palavras / 5 PáginasData: 23/4/2014 -
Gestão De Pessoas Atividade 1 Anhembi Morumbi
• Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum dos fatores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 987 Palavras / 4 PáginasData: 27/10/2014 -
Gestão De Pessoas Atividade 2
• Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O intercâmbio entre aqueles que oferecem um produto e outros que o procuram é o mecanismo de oferta e procura, principal característica de: Resposta Selecionada: a. Mercado de trabalho Resposta Correta: a. Mercado de trabalho Feedback da resposta: Mercado de trabalho. O mercado é o espaço em que ocorrem as transações de produtos ou serviços. A principal característica desse movimento é a da oferta e procura. • Pergunta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 603 Palavras / 3 PáginasData: 5/10/2014 -
Gestão De Pessoas Atividade 3
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Não existe um processo seletivo padronizado para todas as empresas. Cada empresa - dependendo de suas necessidades, conhecimentos e valores, bem como das vagas a serem ocupadas - é que determina como se dará o seu processo seletivo. Porém, existem diversas técnicas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma técnica de seleção. Resposta Selecionada: Corretae. Mentoring Resposta Correta: Corretae. Mentoring Feedback da resposta: Mentoring. Metoring é um tipo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 750 Palavras / 3 PáginasData: 16/10/2014 -
Gestão De Pessoas Atividade 8
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Um plano de benefícios bem desenhado tem que trazer um retorno para a organização, como um investimento. São quatro as etapas para o desenho de um plano de benefícios. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma dessas etapas. Resposta Resposta Selecionada: b. Procurar no mercado quais os planos de benefícios de outras empresas para implanta-los de imediato Resposta Correta: b. Procurar no mercado quais os planos de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 794 Palavras / 4 PáginasData: 28/10/2013 -
Gestão de Pessoas Atividade Individual FGV
X:\Textos_manual_pdf\A - Pasta da Equipe de Apostila\DOCUMENTOS E ARQUIVOS PADRÃO\modelagem3.0\barra-sup.wmf J:\fgvonline\Ensino Distancia\Recursos\Inovações\Logos & assinaturas\FGV\Nova Identidade FGV\fgv_educacao_executiva\fgv_educacao_executiva.emf Atividade individual Matriz de atividade individual Disciplina: Gestão de Pessoas Módulo: MBA Gestão com Ênfase em Gerenciamento de Projeto Aluno: Felipe Silva da Rosa Turma: Gestão de Pessoas-0721-1_17 Tarefa: Plano de Desenvolvimento e Equipes Plano de desenvolvimento da equipe Introdução Em 2021 foi criado um plano de negócio para abertura de uma franquia de estética na cidade de Caxias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 678 Palavras / 3 PáginasData: 1/11/2021 -
Gestão de Pessoas ATPS
FACULDADE ANHANGUERA CAMPINAS UNIDADE 3 – TAQUARAL Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2º Semestre Noturno Alessandra Marques Silva Alves RA: 6276276055 Jacomina Cassia Bonventre Coelho RA: 9093470659 Letícia Maria Lima RA: 6662407988 Luciana Silva Queiros RA: 9017428010 Patrícia Candido RA: 1299102064 ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DE PESSOAS Orientador(a): Profº Paulo Costa CAMPINAS, SP ABRIL 2015 SUMÁRIO Introdução...............................................................................................1 Implantação de Estratégias para Gestão de Pessoas.........................2 Missão, visão e valores..........................................................................3 Conclusão................................................................................................4 Referências..............................................................................................5 Introdução Estratégias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.248 Palavras / 9 PáginasData: 1/5/2015 -
Gestão De Pessoas Atps Etapa 1
Passo 2 . O filme de Charles Chaplin – Tempos Modernos – retrata uma época inversamente paralela aos padrões de gestão de pessoas da atualidade. Chaplin mais que demonstra a situação do empregado daquela época em seu filme, ele revela com minuciosos detalhes a brutal junção do homem e há máquina nos anos 30. As organizações daquele período não tinham foco nas pessoas e sim nas tarefas, os empregados realizam uma longa jornada de trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 514 Palavras / 3 PáginasData: 2/10/2014 -
Gestão De Pessoas Caso 14
Principais Pontos 1- Vendas baixas; 2- Preocupação em elevar o nível de eficiência em todas as áreas; 3- Treinamento e desenvolvimento do pessoal ineficaz; 4- Programação de treinamento para melhorar o pessoal; 5- Modo lógico e ponderado de Alberto não está ajudando; 6- GRH da empresa diz que há várias maneiras para se levantar as necessidades da empresa; 7- Diretoria pede mudança no modo de explicar no GRH da empresa. Resumo Má eficiência devido ao
Avaliação:Tamanho do trabalho: 543 Palavras / 3 PáginasData: 2/6/2014 -
Gestão De Pessoas Chiavenato Capítulo 12
01-O Treinamento é o processo de mudanças no comportamento dos colaboradores, visa a aquisição de habilidades relacionadas às tarefas do cargo – atendendo aos padrões e aumentando a produtividade , aperfeiçoamento de desempenhos e das relações interpessoais. Já o Desenvolvimento é um processo de crescimento do indivíduo, e visa explorar o seu potencial de aprendizagem. Oferece-lhe condições e amparo afim de utilizar suas capacidades e aplicar seus conhecimentos e experiências na prevenção e solução de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 603 Palavras / 3 PáginasData: 2/9/2013 -
Gestão De Pessoas Como Fator Motivacional E Competitivo Dentro Do Cenário Organizacional
Gestão de Pessoas como fator motivacional e competitivo dentro do cenário organizacional Renata Valentina Bigolotti Orientador: Prof. Dr. Nivaldo Carleto Resumo O objetivo deste artigo é apresentar que a Gestão de Pessoas é uma ferramenta de suma importância para o fator motivacional e competitivo, mostrando que funcionários motivados trabalham por que querem e não por que são pressionados, participam das decisões e com isso se sentem reconhecidos, motivados, melhoram o relacionamento com seus gestores e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.627 Palavras / 11 PáginasData: 12/7/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRA PRINCIPAL PARA O SUCESSO
RESUMO O presente artigo procura investigar algumas diferenças entre Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, bem como faz refletir sobre o novo contexto adquirido por essa área, sendo observado que nas ultimas décadas tem levado as organizações a traçar novas formas de gestão, com a finalidade de melhorar o desempenho, alcançar resultados e o sucesso dessas empresas depende diretamente do investimento no capital humano e sua contribuição para satisfação dos clientes. Desse modo, debateu-se através
Avaliação:Tamanho do trabalho: 575 Palavras / 3 PáginasData: 8/4/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRA PRINCIPAL PARA O SUCESSO
GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRA PRINCIPAL PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL PALAVRAS-CHAVE: Motivação- Competitividade- Capital Humano. RESUMO: Para sobreviver no mercado de turbulento é necessário a gestão do capital intelectual, resgatando o papel do ser humano nas organizações. O talento humano é o principal fator competitivo no mercado de trabalho e no mundo globalizado. Antigamente o salário era a principal motivação para o trabalho, hoje a motivação é a busca por status, como lazer, felicidade e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 512 Palavras / 3 PáginasData: 6/10/2014 -
Gestão de Pessoas Como Parceira Principal Para o Sucesso Organizacional
OBRA/ARTIGO/ENSAIO EM FICHAMENTO: DALLA VALLE, Cátia et. al. Gestão de Pessoas como parceira principal para o sucesso organizacional. Palavras chave: Sucesso Organizacional, Responsabilidade Social Redação do texto/ Resumo: De acordo com o artigo, para que a organização seja bem sucedida é necessário que a mesma faça parte de uma rede de relacionamentos com outras organizações e instituições, utilizando de sua Responsabilidade Social para que seus resultados alcancem não somente seus interesses, mas como os interesses
Avaliação:Tamanho do trabalho: 286 Palavras / 2 PáginasData: 31/8/2015 -
Gestão De Pessoas E As Mudanças Organizacionais
ETAPA 1 PASSO 3 Gestão de pessoas e as Mudanças Organizacionais Gestão de Pessoas è um processo de reinvenção ou de reestruturação da cultura, que cada vez mais, vem influenciando palas mudanças decorrente de um mercado crescente competitivo usando estratégia e aplicando estrutura organizacional. Assim os gestores precisam aprender a lidar melhor com as mudanças que cada vez mais vem surgindo. Tendo como objetivo colocar parte das práticas tradicionais e inovadoras com as novas tecnologias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.398 Palavras / 22 PáginasData: 29/5/2013 -
Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais
Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos fundamentais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.165 Palavras / 9 PáginasData: 19/9/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS E AS TÉCNICAS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
FACULDADE MAUÁ DE BRASÍLIA GESTÃO DE PESSOAS E AS TÉCNICAS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Autor: Auricélia Silva Ferraz Orientador: Mauro Trevisan RESUMO O objetivo deste artigo é conhecer o processo de seleção e recrutamento de pessoal. O impacto da tecnologia e as céleres mudanças econômicas são um dos maiores desafios das organizações, desta forma buscar profissionais qualificados está se tornando vital para as empresas prestadoras de serviços, pois a constante busca pela competitividade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.872 Palavras / 32 PáginasData: 17/3/2016 -
Gestão De Pessoas E Avaliação De Desempenho
1.0 .Introdução...........................................................................................................03 2.0 .Desenvolvimento.................................................................................................04 2.1.Cargos..................................................................................................................04 2.2.Deveres do Cargo............................................................................................04 2.3.Organograma ..................................................................................................05 2.4.Recrutamento.......................................................................................................05 2.6.Técnica de Seleção..........................................................................................05 2.7.Contrato de Trabalho.......................................................................................05 2.8.Processo de Integração...................................................................................06 2.9.Gestão Sustentável..........................................................................................06 2.10.Avaliação de Desempenho............................................................................06 3.Conclusão................................................................................................................07 4.Referencias Bibliográficas..... .............................................................................08 1.INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão sistêmica no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “Metropolis” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 22 (vinte e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.171 Palavras / 5 PáginasData: 21/11/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS E CULTURA ORGANIZACIONAL
Nos dias 07 e 08 de agosto de 2013 o Tribunal de Justiça, por meio da escola do poder judiciário realizou no fórum da comarca de Acrelândia a atividade de multiplicação do tema: “GESTÃO DE PESSOAS E CULTURA ORGANIZACIONAL”,tendo como multiplicador a servidora Francisca Glória de Queiroz. Durante a atividade falou-se sobre as mudanças nas organizações, os paradigmas, o ambiente organizacional,a gestão de pessoas no judiciário,comunicação e relacionamento interpessoal e delegações. Por fim foi discutida
Avaliação:Tamanho do trabalho: 395 Palavras / 2 PáginasData: 31/3/2014 -
Gestao De Pessoas E Diagnóticos
INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo comprovar a importância da cultura organizacional como fator de influência nos processos de implantação de sistemas informatizados nas empresas identificando as principais resistências à implementação desses sistemas nas suas diversas unidades. 1) Responda a questão 1 com base no seguinte texto: A redução de urgências e interrupções. Quando paramos para entender a origem dos problemas, analisamos que, em boa parte, a causa era exatamente a falta “No ultimo mês,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 524 Palavras / 3 PáginasData: 5/11/2013 -
Gestão De Pessoas E Liderança
PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTABILIDADE E CONTROLADORIA GOVERNAMENTAL GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA Recife 2012 1 – Lidar com Pessoas diferentes Lidar com os diversos tipos de pessoas tem sido um desafio para muitos líderes. Os variados tipos de comportamentos, temperamentos, educação etc. são fatores que normalmente causam preocupação no ambiente de trabalho. A confiança tem sido a base de muitas relações saudáveis. Em um ambiente de trabalho, as atividades são compartilhadas por duas ou mais pessoas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 500 Palavras / 2 PáginasData: 12/11/2013 -
Gestão de Pessoas e Mudança Organizacional
Etapa 1 Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 948 Palavras / 4 PáginasData: 2/4/2014