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216.593 Trabalhos sobre Outras. Documentos 14.761 - 14.790
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Administração Estratégica
Administração Estratégica. Referencial teórico Neste capítulo, primeiro apresentam-se os resultados principais da revisão de literatura sobre os seguintes temas pertinentes à pesquisa: planejamento estratégico, planejamento orçamentário, planejamento orçamentário no Brasil, alinhamento e adequação estratégica e controle estratégico. Em seguida, explicam-se os conceitos centrais que são adotados na pesquisa, os pressupostos desta e o modelo conceitual utilizado. 2.1 Revisão da literatura A motivação para a investigação sobre alinhamento estratégico do planejamento orçamentário surgiu pela existência de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 973 Palavras / 4 PáginasData: 14/6/2013 -
Administração Estratégica
Nova Filial Informações sobre o Documento CONSULTORIA SMART SOLUTION NOME DO PROJETO: NOVA FILIAL BBT GERENTE DO PROJETO DAMIÃO ALVES VERSÃO DO MODELO: 1 CLIENTE PEDRO MOLL SPONSOR ABELARDO CUNHA Equipe Gerenciamento do Projeto Smart Solution DATA NOME CARGO 1 07/05/2013 GERENTE DO PROJETO 2 07/05/2013 GERENTE DE RH 3 07/05/2013 ARQUITETO 4 07/05/2013 PSICÓLOGA 5 07/05/2013 CAPACITAÇÃO 6 07/05/2013 GERENTE ADMINISTRATIVO 7 07/05/2013 RICARDO ÁGUIA GERENTE FINANCEIRO Termo de Abertura do Projeto Projeto –
Avaliação:Tamanho do trabalho: 668 Palavras / 3 PáginasData: 2/9/2013 -
Administração Estratégica
ESTRATÉGIA NO NÍVEL CORPORATIVO PARTE 2 // CAPÍTULO 6 // QUESTÕES DE REVISÃO 1-O que e uma estratégia no nível corporativo e porque ela é importante? Uma estratégia no nível corporativo especifica que uma empresa toma para obter vantagem competitiva selecionando e administrando um grupo de vários negócios que competem em vários mercados de produtos. Ela é importante porque ajuda a empresa a obter retornos acima da média criando valor. 2-Quais são os diferentes graus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 282 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2013 -
Administração Estrategica
Administração Estratégica 2 Notas sobre os autores Nestor Alberto Rancich Fº é natural da cidade de Rio Grande, RS, graduou-se em 1971 em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS, Porto Alegre, RS. Concluiu curso de pós-graduação em Pedagogia na ULBRA, em 1983 (na época Faculdades Canoenses). Fez doutorado, com tese defendida em Fev/2002, em Administração e Ciências Empresariais pela Universidade de Leon, na Espanha. Trabalhou por mais de 30
Avaliação:Tamanho do trabalho: 247 Palavras / 1 PáginasData: 23/9/2013 -
ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA
Módulo I A estratégia como disciplina da administração é nova quando comparada com outras: é tratada como disciplina acadêmica a somente partir da segunda metade do século XX, a partir do pós-guerra. Entretanto, como conceito, existe há muito tempo! Em 400 a.C, na China, Sun Tzu, general do Rei de Wu por quase duas décadas (até o seu falecimento), escreveu "A Arte da Guerra" que ensina que "o mérito supremo consiste em quebrar a resistência
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.345 Palavras / 6 PáginasData: 27/9/2013 -
Administração Estratégica
O alinhamento estratégico corresponde à adequação e integração funcional entre ambiente externo (mercados) e interno (estrutura administrativa e recursos tecnológicos e humanos) para desenvolver competências e maximizar o desempenho organizacional. Para conseguir promover melhor o alinhamento é necessário entender que ele não é um fato isolado, e sim um processo contínuo de adaptação e mudança. Por isso devemos adotar o sistema de revisão contínua (avaliação) para sua promoção. O ajuste deve ocorrer em todas as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 965 Palavras / 4 PáginasData: 11/10/2013 -
Administração Estrategica
Política Salarial É o conjunto de decisões organizacionais tomadas a respeito de assuntos relacionados com a remuneração e benefícios concedidos aos funcionários. O objetivo principal da remuneração é criar um sistema de recompensas que seja equilibrada tanto para a organização como para os funcionários. Uma política salarial deve atender simultaneamente a sete critérios para ser eficaz: 1. Adequada: a compensação deve se distanciar dos padrões mínimos estabelecidos pelo governo ou pelo acordo sindical. 2. Eqüitativa:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 569 Palavras / 3 PáginasData: 20/11/2013 -
Administração Estrategica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E VANTAGEM COMPETITIVA LUAN RODRIGUES DA CONCEIÇÃO HELOISA HELENA ROVERY DA SILVA JOVIRA MARIA SARRACENI LINS – SP 2009 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E VANTAGEM COMPETITIVA RESUMO Este artigo propõe um estudo sobre o processo de Administração Estratégica e sua importância para as empresas nos dias de hoje. Apresenta de forma descritiva, o processo de Administração Estratégica, abordando suas etapas: Missão, Objetivos, Análise
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.933 Palavras / 12 PáginasData: 23/11/2013 -
Administração Estrategica
O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após a Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, a pesquisa no currículo das escolas de negócios. Um resumo dessa pesquisa, chamada de relatório Gordon-Howell, recomendou que o ensino de negócios tivesse uma natureza mais ampla e incluísse um curso de capacitação em uma área chamada de política de negócios (GORDON e HOWELL, 1959). PLANEJAMENTO A LONGO PRAZO O sistema
Avaliação:Tamanho do trabalho: 244 Palavras / 1 PáginasData: 25/11/2013 -
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico NATURA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador 17 de maio de 2013 1. INTRODUÇÃO A Natura é uma grande empresa brasileira de cosméticos, fundada em 1969 e sediada em Cajamar, São Paulo. A empresa conta com quase sete mil funcionários, que atuam nas operações da América Latina (Brasil, Argentina, Chile, México, Peru e Colômbia) e Europa (França). Este
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.095 Palavras / 5 PáginasData: 12/12/2013 -
Administração Estratégica
EXERCÍCIOS DE REVISÃO GAI 1 Nos antecedentes da Gestão do Conhecimento, vimos o conceito de conhecimento e trabalho durante a revolução agrícola, as três fases da revolução industrial e durante a revolução da informação. Identifique a qual período corresponde as características: “divisão social vista com naturalidade”; trabalho para o bem comum, sem usura”; “o mestre ensina o trabalho ao aprendiz”; “status rigidamente definido”; trabalho e conhecimento tratados de forma rígida, sem dar lugar à iniciativa:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.802 Palavras / 12 PáginasData: 13/12/2013 -
Administração Estratégica
UNIDADE II.1 1. Algumas empresas divulgam amplamente ao público suas declarações de Missão corporativa incluindo-as em relatórios anuais, em impressos da empresa e em publicidade corporativa. O que esta prática diz, se é que diz, sobre a capacidade de essas declarações de missão serem fontes de vantagens competitivas sustentável para a empresa? Por quê? R: A missão traduz a razão de ser da empresa, o que ela faz, por que ela faz e como ela
Avaliação:Tamanho do trabalho: 990 Palavras / 4 PáginasData: 24/3/2014 -
Administração Estratégica
"A estratégia mudou: hoje a vantagem competitiva pode vir da rede de clientes". Michael Porter Administração Estratégica é um processo que envolve as cinco funções administrativas, são elas: atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, tendo esta política o intuito de atingir os objetivos organizacionais. Obs: podemos observar na definição acima que administração estratégica não significa planejamento estratégico, visto que aquela possui uma amplitude maior e engloba as atividades do planejamento, tornando este uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.938 Palavras / 8 PáginasData: 31/3/2014 -
Administração Estrategica
Administração estratégica 1 - Philip KOTLER (1975), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais. R: Alternativa B - Verdadeiro Justificativa : Pois segundo Kotler
Avaliação:Tamanho do trabalho: 337 Palavras / 2 PáginasData: 1/4/2014 -
Administração Estratégica
As organizações estão em rede e de colaboração mais do que nunca antes. O conceito de uma organização sem fronteiras foi inventado na General Electric e explicadas no livro A organização sem fronteiras: Rompendo as Cadeias de Estrutura Organizacional. Eles são perfeitos para uma rápida inovação e, portanto, ideal para as empresas do setor de tecnologia crescente. Definição Organizações sem fronteiras transcendem as linhas rígidas da burocracia e dos limites departamentais dentro de uma corporação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 414 Palavras / 2 PáginasData: 18/4/2014 -
Administração Estrategica
Trata, também, da implementação das estratégias por meio da definição dos objetivos estratégicos e respectivos indicadores de desempenho, metas e planos de ação, bem como do controle e aprendizado do processo estratégico. •Fomentar nos alunos uma visão crítica que permita que, ao participarem da gestão de uma organização, possam permanentemente questionar métodos e processos estratégicos. Além disso, capacitá-los para que possam encontrar respostas adequadas para tais questionamentos. •Estimular nos alunos a visão estratégica voltada para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 245 Palavras / 1 PáginasData: 28/4/2014 -
Administração Estratégica
CRITÉRIO 2 ESTRATÉGIAS E PLANOS Este critério examina o processo de formulação das estratégias, enfatizando a análise do mercado de atuação e do macroambiente. Também examina o processo de implementação das estratégias, incluindo a definição de indicadores, o desdobramento das metas e planos para as áreas da organização e o acompanhamento dos ambientes internos e externos.(caminhos ou rumos escolhidos para alcançar a sua visão de futuro) desdobramentos em planos e ações, incluindo a definição de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 675 Palavras / 3 PáginasData: 6/5/2014 -
Administração Estrategica
Samuel C. Certo. J. P. Peter A administração estratégica é definida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. Samuel define a administração estratégica implica que os administradores sigam uma série de etapas que são: análise do ambiente, estabelecimento da diretriz organizacional, formulação da estratégia, implementação da estratégia e controle estratégico. Essa definição também sugere que o processo de administração estratégica é contínuo inicia-se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.709 Palavras / 7 PáginasData: 28/5/2014 -
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. A Administração Estratégica teve uma constituição tardia em relação a outras disciplinas tradicionais do conhecimento administrativo, pois ela surgiu como uma disciplina híbrida, sofrendo influências da sociologia e da economia. Somente a partir da década de 1950 passou a receber maior atenção dos meios acadêmicos e empresariais, quando então alavancou o seu desenvolvimento (notadamente a partir dos anos 60 e 70). Até os anos 50, a preocupação dos empresários se restringia aos fatores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 763 Palavras / 4 PáginasData: 6/8/2014 -
Administração Estrategica
O objetivo deste trabalho é a aplicação dos conceitos da Gestão Estratégica. O aluno representará o decisor de uma empresa que pretende adotar a abordagem da administração estratégica. A empresa deverá ser de médio à grande porte e a sua atuação em qualquer ramo de negócios. Empresa: NATURA Somos uma marca 100% brasileira que nasceu da paixão pela cosmética e pelas relações. Estamos presentes em sete países da América Latina e na França, e somos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 690 Palavras / 3 PáginasData: 29/8/2014 -
Administração Estrategica
1. Considerando os estilos de decisão discutidos em sala de aula, e o processo de tomada de decisão dos gestores responsáveis pela elaboração do Planejamento Estratégico. Que características de liderança e tomada de decisão você encontra relatado no artigo que foram limitantes ou impulsionadores? Para responder não esqueçam de conceituar o tema. A liderança é uma forma de poder, intimamente relacionada à forma referencial, pois envolve a habilidade, baseada nas qualidades pessoais do líder, para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.783 Palavras / 8 PáginasData: 15/9/2014 -
Administração Estratégica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA INTRODUÇÃO Estratégia é uma palavra herdada dos gregos, que a usavam para designar a arte dos generais. Estrategos eram os comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a guerra na antiga Grécia. De acordo com Aristóteles, o objetivo da estratégia é a vitória. Depois de muitas aplicações em situações militares, o conceito de estratégia e as técnicas da administração estratégica chegam as organizações em geral. Na moderna teoria geral da administração, a administração
Avaliação:Tamanho do trabalho: 413 Palavras / 2 PáginasData: 5/10/2014 -
Administracao Estrategica
Segundo Porter (1989), apresentam-se aos gestores como ameaças ou hostilidades presentes no mercado, com natureza alinhada à competição e que impelem a empresa em uma constante evolução de seu pensamento estratégico. Baseado nesta informação assinale a alternativa correta em relação as forças de Porter. Alternativas: a) A rivalidade entre os consumidores b) A oportunidade de novos entrantes c) O poder de barganha dos clientes Alternativa assinalada d) A oportunidade de produtos substitutos 2) Observe a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 428 Palavras / 2 PáginasData: 13/10/2014 -
Administração Estratégica
1. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVAS A característica que define uma empresa sem fins lucrativos é a restrição de distribuição de lucros. Isto significa que ninguém têm direitos legais sobre o saldo financeiro positivo de uma empresa sem fins lucrativos, ou seja, a diferença entre suas receitas e custos, ou o que uma empresa chamaria de lucros. Além disso, as organizações sem fins lucrativos são tipicamente isentas de impostos, e as doações a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.197 Palavras / 13 PáginasData: 7/11/2014 -
Administração Estratégica
Capítulo 2 O Ambiente Externo: Oportunidades, Ameaças, Competição na Indústria e Análise dos Concorrentes 1- Por que é importante para uma empresa estudar e entender o ambiente externo? Por que a empresa deve estar preparada para rastrear tendências e desenvolvimentos importantes. Para cada tendência e desenvolvimento, a administração precisa identificar as ameaças e oportunidades associadas. Uma vez que a missão da empresa está declarada, ela precisa conhecer parte do ambiente que precisa monitorar para atingir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 730 Palavras / 3 PáginasData: 5/12/2014 -
ADMINISTRACAO ESTRATEGICA
Os trabalhos com base em textos e estudos de caso ajudam muito no aprendizado, pois insere os alunos num cenário empresarial do mundo real, em que podemos agir como solucionadores de problema e tomadores de decisão. É preciso identificar questões e problemas-chave, analisar decisões tomadas e resultados alcançados, além de elaborar pequenos textos. Os alunos são levados a analisar as situações concentrando-se nos fatos mais importantes e usando essa informação para determinar as oportunidades e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.501 Palavras / 15 PáginasData: 29/12/2014 -
Administração Estratégica
1. A primeira tentativa sistemática de Modernização da Administração Pública brasileira aconteceu na década de 1930, através dos esforços da(o): A) Ministério da Administração - MAD; B) Fundação Getúlio Vargas - FGV; C) Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE; * D) Departamento Administrativo do Serviço Público - DASP; E) Escola nacional de Administração Pública – ENAP. 2. Os esforços de modernização da Administração Pública brasileira foram decorrentes da: * A) pressões ambientais; B)
Avaliação:Tamanho do trabalho: 484 Palavras / 2 PáginasData: 2/2/2015 -
Administração Estrategica
PESQUISA OPERACIONAL 1-Analise as proposições a seguir e assinale a alternativa correta. A pesquisa operacional é uma ciência aplicada que oferece instrumentos para: I Resolver problemas reais; II Diminuir custos; III Aumentar lucro; IV Tomar decisões com base em dados e correlações quantitativos. A II e III, somente B I, II e III, somente C I, II e IV, somente D I, II, III e IV ok 2-ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Sobre a matriz acima é possível
Avaliação:Tamanho do trabalho: 432 Palavras / 2 PáginasData: 27/2/2015 -
Administracão Estrategica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Um grupo financeiro recém adquiriu uma empresa de software que detinha 25% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não vinha ocorrendo devido à falta de agressividade da empresa adquirida, em função de sua estrutura extremamente pesada, inflexível e de pouca interação com o mercado. O grupo decidiu implementar uma transformação radical na nova empresa, redesenhando-a como uma organização adaptativa. Você, convidado a opinar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 211 Palavras / 1 PáginasData: 1/3/2015 -
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Desenvolvimento sustentável significa atender às necessidades das gerações presentes sem impedir que as gerações futuras também o façam. O princípio ético é de que as futuras gerações tenham acesso, pelo menos, ao mesmo nível de capital natural que as gerações predecessoras. Nesse contexto, surge o conceito de produção mais limpa, que busca a eficiência pelo não desperdício, minimização ou não geração de resíduos, eficiência energética e eliminação de impactos à saúde humana e ao ambiente,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 285 Palavras / 2 PáginasData: 5/3/2015