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236.783 Trabalhos sobre Outras. Documentos 119.431 - 119.460
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GESTAO POR COMPETENCIA
1. Introdução Este trabalho tem como objetivo analisar a importância da avaliação de desempenho dentro das organizações buscando mostrar a visão do empregado e do empregador com relação aos seus benefícios tais como: autoconhecimento, aumento da produtividade, bonificação para os empregados que se destacam melhoramento no relacionamento interpessoal, entre outros. A pesquisa assume como responsabilidade principal abordar a forma como as organizações aplicam essas ferramentas, se elas realmente alcançam os objetivos e expectativas esperados pelos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.102 Palavras / 5 PáginasData: 18/9/2014 -
Gestão Por Competencia
O termo Gestão por Competência, segundo Patrícia Bispo (Jornalista na Empresa Virtual RH), explica que a Gestão de RH é vista sob uma ótica mais ampliada e sistêmica, onde os benefícios são: maior produtividade, ambientes mais produtivos com equipes mais focadas, trazendo maior e melhores resultados, sendo um diferencial no mercado. Muitas empresas chegam a conhecer as vantagens de colocar em pratica o programa de Gestão por competências, porem a enxerga como um processo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 279 Palavras / 2 PáginasData: 28/9/2014 -
Gestão Por Competencia
1. Gestão por competência - uma ferramenta para a competitividade Maria Rita Gramigna No atual mercado, mudou-se o foco para capital intelectual, a gestão por competências tem se destacado nesse meio, pois se trata de uma maneira de lidar com o cotidiano, de forma a possibilitar a formação do capital intelectual de uma instituição, maximizando os talentos. A forma de gerir pessoas, tem se aprimorado lado a lado com as diversas práticas de gestão empresarial,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.455 Palavras / 10 PáginasData: 9/10/2014 -
Gestao Por Competencia
1 INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de ampliar os conhecimentos nas áreas Desenvolvimento organizacional; Gestão de competências e empregabilidade; Planejamento de carreiras; Seminário V. O objetivo da produção textual foi verificar, na prática, a aplicação dos conceitos apresentados pelas disciplinas do semestre e aprofundados na atividade de produção textual, integrando as duas atividades e consolidando os conhecimentos através de uma pesquisa de diagnóstico na empresa cuja razão social é STYLUS MODAS, localizada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.280 Palavras / 10 PáginasData: 21/10/2014 -
Gestão Por Competência
A gestão por competências: é importante para a empresa fazendo com que ela possa se adequar ao perfil e apresentar novas soluções, melhorando o ambiente de trabalho. É muito importante que a empresa tenha um banco de talentos, pois com isso irá ganhar vantagens e sempre que preciso poderá consultar com facilidade. As competências envolve selecionar, capacitar, desenvolver, avaliar, movimentar e reconhecer os seus colaboradores a fazer a seleção através do que é exigido para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 607 Palavras / 3 PáginasData: 16/11/2014 -
GESTÃO POR COMPETENCIA
Gestão por Competência: Os objetivos da Gestão de Competências vão desde o aumento dos lucros e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, até o aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo. A Gestão por competência aplicadas nas empresas serve para reter principalmente talentos, pois
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.398 Palavras / 6 PáginasData: 26/11/2014 -
Gestão Por Competência
CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS JÉSSICA TACIANE FRIGATTO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE ÔNIBUS. Botucatu-SP Março – 2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS JÉSSICA TACIANE FRIGATTO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.138 Palavras / 17 PáginasData: 6/3/2015 -
Gestao Por Competencia
1) Uma empresa de Guarulhos do ramo de sucos tem problemas em sua linha de produção e deseja encontrar soluções com base em estudos estátisticos. Inicialmete o engenheiro de produção acompanha a linha de produção e obtém a informação de que são produzidas 800 embalagens de suco por hora e que deste total, 25 estão fora do padrão exigido. Com base na descrição, seguem as perguntas. a) Qual a probabilidade de se retirar uma embalagem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 388 Palavras / 2 PáginasData: 9/3/2015 -
Gestao Por Competencia
1) Cite as principais razões para uma empresa criar estratégias globais. R: As principais razões de uma empresa criar suas estrategias globais são: as melhorias de tecnologias de transporte e comunicações, o abrandamento das regulamentações sobre financeiras, o aumento da demanda por serviços e bens importados, a redução das quotas de importação e de outras barreiras para o comércio internacional a as vantagens do custo comparativo. 2) Defina cadeia de valor. R: Cadeia de valor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 840 Palavras / 4 PáginasData: 17/3/2015 -
Gestão Por Competencia
Introdução A gestão por competência vem sendo discutida nos mais diversos encontros e fóruns nacionais e internacionais e a sua atratividade enquanto um programa de desenvolvimento e competitividade é indiscutível. Entretanto, muitas são as críticas e as dificuldades enfrentadas pelas empresas que optam por gerenciarem seus recursos com base em competências. As principais críticas são apontadas por Bitencourt (2001) a partir dos trabalhos desenvolvidos por Beardwell, Holden e Claydon (2003), Fletcher (1997), Jubb, Robotham (1997),
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.921 Palavras / 8 PáginasData: 24/3/2015 -
Gestão por competencia
2) Mudança Evolucionaria : É gradual, progressiva e especificamente focalizada . Envolve não uma drástica ou repentina alteração na natureza básica da estratégia de uma organização, mas uma constante tentativa de melhorar, adaptar e ajustar estratégia e estrutura progressivamente para acomodar as mudanças que ocorrem no ambiente. A teoria dos sistemas sociotécnicos, o gerenciamento da qualidade total e a criação de grupos de trabalho autorizados e flexíveis são três instrumentos da mudança evolucionaria que as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 429 Palavras / 2 PáginasData: 13/9/2015 -
Gestao por competencia
logo SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO NOME DO CURSO NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA GESTÃO POR COMPETÊNCIA - AS IMPLICAÇÕES DO ESTILO DE GESTÃO SUMÁRIO RESUMO INTRODUÇÃO.............................................................................................................4 DESENVOLVIMENTO........................................................................................5 A 15 CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................16 E 17 REFERÊNCIAS..........................................................................................................18 ________________ RESUMO Para administrar com eficiência, é necessário ter conhecimentos de relações humanas e das ciências do comportamento humano. O ser humano é antes de tudo, líder de si mesmo e passa a influenciar e ser influenciado pelos relacionamentos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.892 Palavras / 20 PáginasData: 3/11/2015 -
GESTÃO POR COMPETÊNCIA : NOVOS RUMOS NA GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: NOVOS RUMOS NA GESTÃO DE PESSOAS Alex Castro da Silva Fábio Sena Salazar Maikell Franklin Jose Moises Yara de Menezes Castro Ribeiro Resumo: O presente artigo procurou mostrar o cenário competitivo e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar as mudanças desejadas no ambiente organizacional. Propõe ainda, um estudo da gestão por competências com uma das técnicas mais promissoras para a reflexão e busca de soluções efetivas para essa problemática, o qual
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.901 Palavras / 16 PáginasData: 25/1/2015 -
Gestão Por Competência E Conhecimento - Seção Secundária
________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 OBJETIVOS 3 DESENVOLVIMENTO...............................................................................................7 3.1 Gestão Por Competência E Conhecimento - Seção Secundária............................7 3.2 Empreendedorismo – Seção Terciária.................................................................12 3.3 Planejamentos de Carreira – Seção quaternária..................................................15 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................19 ________________ ________________ 1. INTRODUÇÃO A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las junto ao quadro de funcionários internos. Trata-se de uma metodologia de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.701 Palavras / 19 PáginasData: 16/6/2015 -
Gestão por Competência e do Conhecimento
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3,4,5 2 OBJETIVO 5 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 Gestão por Competência e do Conhecimento.......................................................6 3. 2 Empreendedorismo.............................................................................................. 7 3.3..Planejamento de Carreira ..................................................................................7,8 4 CONCLUSÃO 9 5 REFERÊNCIAS.......................................................................................................10 1 INTRODUÇÃO Gestão por competência: consiste em observar, desenvolver e prover pessoas capacitadas para a realização de atividades. Deve detectar as competências que são importantes para a realização das atividades de uma função/cargo, isto é, as competências que um funcionário deve possuir para exercer bem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.238 Palavras / 9 PáginasData: 19/5/2015 -
Gestão Por Competência, Gestão Do Conhecimento, Empreendedorismo E Planejamento De Carreira,
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado para o Curso de Recursos Humanos, disciplinas Comunicação, Clima e Cultura Organizacional, Gestão de Pessoas, Ética e Responsabilidade Social e Psicologia Organizacional e do Trabalho - Universidade Norte do Paraná –UNOPAR. Professores: Gislene Fregoneze, Mônica Maria Silva, Marco Rossi e Ana Céli Pavão. Ribeirão das Neves 2012 Sumário 1– Introdução...................................................................................................4 2–Desenvolvimento.........................................................................................5 6 – Considerações Finais..............................................................................10 7– Bibliografia.................................................................................................11 Introdução Apresento uma Empresa do ramo engenharia, empresa tradicional mineira, apesar de ser uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 864 Palavras / 4 PáginasData: 22/3/2015 -
Gestão Por Competências
PARTE II O cargo de coordenador de PCP hoje no mercado na sua maior parte solicita que o candidato seja graduado em alguns cursos específicos como Administração e Engenharia de Produção, dependendo do ramo da empresa é solicitado cursos de Engenharia Mecânica, Logística e cursos complementares como por exemplo: Inglês. Em comparação com a empresa em que atuo o mercado é mais exigente, talvez por se tratar de uma empresa de pequeno porte, onde os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 254 Palavras / 2 PáginasData: 3/9/2013 -
Gestão Por Competencias
PARTE I DESCRIÇÃO DE CARGO CARGO: ANALISTA FINACEIRO ÁREA: FINACEIRO DATA: O QUE FAZ? COMO FAZ? PARA QUÊ FAZ? Organizar e realizar a checagem dos débitos de exames para a verificação de pendências (guias/senhas de autorização, preenchimento completo da guia tiss , pedido médico do exame...), relacionar os débitos de exames pendentes e encaminhá-los para a solução Checando todos os atendimentos, buscando possíveis pendências e encaminhando-as à recepção para sanar os problemas em tempo hábil
Avaliação:Tamanho do trabalho: 745 Palavras / 3 PáginasData: 29/9/2013 -
Gestao Por Competencias
MATERIAL ORGANIZADO PELOS PROFESSORES Chafiha Maria Suiti Laszkiewicz Clélia Maria da Silva Jacy do Nascimento Floriano Ligia Ramo de |Souza Rosa Maria Aparecida Silva Salim ALUNO: ________________________________________________ RA: _____________ CURSO _____________________________________________ 24140 Palavras97 Páginas Como Alavancar a Gestão Tecnológica $13(, $662&,$d2 1$&,21$/ '( 3(648,6$ '(6(192/9,0(172 ( (1*(1+$5,$ '$6 (035(6$6 ,129$'25$6 &202 $/$9$1&$5 $ ,129$d2 7(&12/Ï*,&$ 1$6 (035(6$6 -XQKR GH 6mR 3DXOR 680È5,2 $35(6(17$d2 680È5,2 (;(&87,92 ,129$d2 7(&12/Ï*,&$ 1$ ,1'Ò675,$ %5$6,/(,5$ 46764 Palavras188 Páginas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 227 Palavras / 1 PáginasData: 30/9/2013 -
Gestão Por Competencias
Gestão por Competências na prática Quando uma empresa escolhe adotar um programa de Gestão por Competências significa dizer que a gestão de RH está sendo vista sob uma ótica mais ampliada e sistêmica. Os benefícios trazidos por essa prática são vários: maior produtividade, ambiente participativo e motivado, comprometimento dos colaboradores, gerências e equipes fortalecidas, foco em resultados, aumento de competitividade e diferencial de mercado. Por outro lado, algumas empresas ainda não despertaram para o potencial
Avaliação:Tamanho do trabalho: 232 Palavras / 1 PáginasData: 8/10/2013 -
Gestão Por Competencias
1. Ele aparenta ser cuidadoso ao dar a notícia as pessoas, este tipo de trabalho na minha opnião deve se tomar muito cuidado, pois são diversas pessoas cada um com um problema diferente, cada caso é um caso, ele tenta explicar as pessoas que aquele é um processo de evolução, aprendizado. 2. De início de espanto, pois ele axava que aquele ramo não poderia ser substituido por nenhum outro, ou nenhum outro sistema. Ele mostra
Avaliação:Tamanho do trabalho: 338 Palavras / 2 PáginasData: 19/10/2013 -
Gestão Por Competencias
Enunciado: Por que implantar Gestão por Competências? Introdução Pressões econômicas exigem cada vez mais eficiência na força de trabalho, portanto é necessário que as empresas tenham ciência das competências que tem, e que comecem a pensar sobre as habilidades que precisam ter futuramente para impulsionar o crescimento e aumentar sua competitividade, pois um dos elementos-chaves que distinguem as organizações bem-sucedidas são as habilidades da força de trabalho. Contudo, as organizações tem mais conhecimento sobre seus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 708 Palavras / 3 PáginasData: 11/2/2014 -
Gestão Por Competências
Na indústria do fitness, o fator humano é peça fundamental para o desenvolvimento nas organizações. Os gestores devem passar a enxergar então que por trás dos produtos e serviços oferecidos por elas está o ativo mais importante, sem o qual nada se concretizaria: as pessoas. Esse cenário impõe a necessidade de contar com profissionais altamente capacitados e motivados. Porém, muitas empresas utilizam os sistemas tradicionais de gestão de pessoas, embora venham sendo crescentemente questionados por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 581 Palavras / 3 PáginasData: 27/4/2014 -
GESTAO POR COMPETENCIAS
O contrato é um documento que precisa passar a fazer parte da relação entre patrões e empregadas domésticas. Para quem for contratar, a dica da maioria dos especialistas é fazer um contrato com período de experiência até 90 dias e possibilidade de prorrogação por prazo indeterminado. Quem já tem uma empregada de muitos anos também deve fazer um contrato estabelecendo as regras que vão vigorar daqui para frente. O tempo de trabalho anterior não precisa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.335 Palavras / 14 PáginasData: 8/9/2014 -
Gestão Por Competências
A Administração, a Gestão de Pessoas e a Gestão por Competências Segundo Maximiano (2008), a história deixa evidente que as cidades, governos, exércitos e organizações religiosas utilizavam a administração como forma de promover certa ordem e regularidade. No início da Revolução Industrial, a indústria tinha um enfoque totalmente voltado para a produção e a lucratividade. A aplicação da administração em relação direta à indústria só teve início, de fato, dois séculos após a Revolução Industrial,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 251 Palavras / 2 PáginasData: 24/9/2014 -
Gestao Por Competencias
1 – Introdução As PESSOAS, através de quem as coisas acontecem, e as ORGANIZAÇÕES, que elas formam e de quem dependem, estão inseridas em uma realidade sócio-econômica e tecnológica em constante mudança. Este encontro que sustenta a realização profissional das primeiras e garante a sobrevivência das segundas, reacende o papel do trabalho em equipe, da liderança e da gestão participativa, exigindo dos gerentes modernos, perfis nunca antes imaginados. A descoberta de novos caminhos e sistemas,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.495 Palavras / 6 PáginasData: 29/9/2014 -
Gestão Por Competencias
1 A mudança organizacional é o movimento de uma organização de seu estado presente em direção a um estado futuro para aumentar sua eficiência. As forças da mudança organizacional incluem forças competitivas, forças econômicas, políticas e globais, forças demográficas e sociais e forças éticas. As organizações muitas vezes são relutantes em mudar porque a resistência à mudança nos níveis da organização, de um grupo e de indíviduo tem dado origem à inércia organizacional. Conceitue cada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.156 Palavras / 17 PáginasData: 5/10/2014 -
Gestão Por Competencias
Analisando a evolução tecnológica do mundial do século XXI, podemos observar uma competição acirrada entre empresas e organizações, que correm diariamente para estar à frente da concorrência Nacional e Internacional. No mercado de trabalho não é diferente, onde Jovens cada vez mais cedo, buscam seu lugar de destaque. Para isso muitas empresas em seu departamento de RH têm desenvolvido ferramentas e estratégias, buscando agregar profissionalismo e crescimento tanto para o profissional quanto para as organizações.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 282 Palavras / 2 PáginasData: 26/10/2014 -
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Para Fleury ( 2000) competência é “um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.” Diante disso, competência diz respeito ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes- CHA’s capazes de agregar valores à organização e à pessoa. Conhecimento – saber teórico. O que saber? Habilidade – como fazer? De aspecto prático. Atitude –o quere fazer!De cunho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.582 Palavras / 19 PáginasData: 29/10/2014 -
Gestão Por Competências
ESCOLA SUPERIOR PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JOÃO PAULO ALBERGONI GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NAS ORGANIZAÇÕES GUARULHOS 2011 JOÃO PAULO ALBERGONI GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração da Faculdade ESPA, como requisito de obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Esp. Patrícia Regina BassettiSurmonte. GUARULHOS 2011 JOÃO PAULO ALBERGONI GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.590 Palavras / 35 PáginasData: 22/11/2014