Engenharia
71.431 Trabalhos sobre Exatas. Documentos 32.461 - 32.490
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Gestao De Projetos
Restrições Uma restrição é qualquer coisa IMPOSTA pelos envolvidos e que ataca os projetos de duas formas: 1. Restringe a liberdade do projeto 2. Limita as possibilidades do sistema sendo construído A restrição é um fato, vai gerar itens na sua EAP compor para seu escopo. A restrição gera impacto ou itens no Escopo, Tempo e Custo. O Risco muita das vezes é respondido e mitigado como uma proteção estipulada pela restrição. Vejamos alguns exemplos:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 384 Palavras / 2 PáginasData: 11/12/2014 -
Gestão De Projetos
Um trocador de calor ou permutador de calor é um dispositivo para transferência de calor eficiente de um meio para outro.Tem a finalidade de transferir calor de um fluido para o outro, encontrando-se estes a temperaturas diferentes. Os meios podem ser separados por uma parede sólida, tanto que eles nunca misturam-se, ou podem estar em contato direto.1 Um permutador de calor é normalmente inserido num processo com a finalidade de arrefecer (resfriar) ou aquecer um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.945 Palavras / 28 PáginasData: 14/3/2015 -
Gestão De Projetos
Disciplina: Gestão de Projetos Descrição: Estudo de Caso ADS | 4º e 5º Sem | Data: 2015 Prof. Ms. Maurício Pelanda Nota: Aluno(a): RA ESTUDO DE CASO — Troca da roupa de cama no Marriott A rede Marriott, que possui mais de 2,4 mil hotéis em 64 países, entre eles o Renaissance, em São Paulo, elaborou, pela primeira vez na história, um projeto para a troca simultânea de lençóis e travesseiros de sua rede. Serão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 781 Palavras / 4 PáginasData: 23/3/2015 -
Gestao De Projetos
POLO DE CAMPO VERDE – MT CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) GESTÃO DE PROJETOS ADENILTON BRITO DA SILVA - RA 386210 RUBENS VENANCIO CLEMENTE- RA 392804 JEFFERSON BATISTA DO CARMO SILVA- RA 350189 JOÃO DOS SANTOS JUNIOR- RA 349326 PROF:DANIELA VIEIRA CAMPO VERDE –MT MARÇO-2015 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO DA EMPRESA......................................................................1 DEFINIÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJETOS.................................................1.1 AVALIAÇÃO DA OPORTUNIDADE E ESCOPO DO PROJETO........................2 OBJETIVOS.: Objetivos gerais, objetivos específicos.........................................2.2 RESULTADOS ESPERADOS COM A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.251 Palavras / 6 PáginasData: 25/3/2015 -
Gestão de projetos
Capitulo 03 Inflação – aumento continuo e generalizado de preços por algum motivo, medida por dois tipos básicos: IGP e IPC. IGP (índice geral de preços): busca medir os preços de atacado e varejo e de construção civil IPC (índices de preços do consumidor): mede os índices de varejo que atinge diretamente o consumidor, pessoa física. Causas da inflação, três tipos principais: Inflação de demanda: quando por algum motivo há mais demanda do que capacidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 453 Palavras / 2 PáginasData: 27/5/2015 -
Gestao de Projetos
CURSO DE ENGENHARIA CIVIL 9AN ARTHUR MADUREIRA ALMEIDA, ARTHUR FERNANDES, ARY GUSTAVO, IAAGO FELIPPE, JOSE CARLOS SOUTO TRABALHO I UNIDADE - LOTEAMENTO Itabuna-BA 2015 ARTHUR MADUREIRA ALMEIDA, ARTHUR FERNANDES, ARY GUSTAVO, IAAGO FELIPPE, JOSE CARLOS SOUTO TRABALHO I UNIDADE - LOTEAMENTO Trabalho da matéria Gestão de Projetos apresentado ao professor Ricardo Souza Ganem da Faculdade de Tecnologia e Ciências – Itabuna. Área de atuação: Engenharia Civil Itabuna-BA 2015 1. APRESENTAÇÃO Segundo a resolução CONAMA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.170 Palavras / 5 PáginasData: 22/3/2016 -
Gestao de projetos
ESAMC ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING E COMUNICAÇÃO FACULDADE DE ENGENHARIA GESTÃO DE PROJETOS PLANEJAMENTO DE MORADIAS DE BAIXO CUSTO SOROCABA-SP 2012 ESAMC ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING E COMUNICAÇÃO FACULDADE DE ENGENHARIA DANILO SOARES FERNANDO MARUCCI JOÃO GUILHERME FANTINI LEONARDO MATOS NELSON FERRIOLI JUNIOR TIAGO MURAT VALDIR MACHADO GESTÃO DE PROJETOS PLANEJAMENTO DE MORADIAS DE BAIXO CUSTO SOROCABA-SP 2012 DANILO SOARES FERNANDO MARUCCI JOÃO GUILHERME FANTINI LEONARDO MATOS NELSON FERRIOLI JUNIOR TIAGO MURAT VALDIR
Avaliação:Tamanho do trabalho: 16.352 Palavras / 66 PáginasData: 22/3/2016 -
Gestão de Projetos
............................................................................................................................... ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – PROCESSOS INSDUSTRIAIS EMILY AZZONE – RA 232502014 FLAVIA NOGUEIRA – RA 200962014 WELLINGTON F. DA SILVA - RA 234112014 PORTFÓLIO 01 GESTÃO DE PROJETOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2016 EMILY AZZONE – RA 232502014 FLAVIA NOGUEIRA – RA 200962014 WELLINGTON F. DA SILVA - RA 234112014 PORTFÓLIO 01 GESTÃO DE PROJETOS Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão de Projetos Prof. Rodrigo Schimidt Miranda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.070 Palavras / 5 PáginasData: 3/4/2016 -
Gestão de projetos
logoeniac ............................................................................................................................... Engenharia de produção – processos industriais jessica aparecida alves - 235572014 Gestão de projetos Portfólio 01 ............................................................................................................................... Guarulhos 2016 jessica aparecida alves Gestão de projetos Portfólio 01 Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão de projetos. Prof. Rodrigo Schimidt Miranda Guarulhos 2016 logoeniac Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão Sumário 1 Objetivos deste documento 2 Situação atual e justificativa do projeto 3 Objetivos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 842 Palavras / 4 PáginasData: 3/4/2016 -
Gestão de Projetos
O que é projeto: -esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único, com inicio e termino definido. O que tem na solicitação de projetos (qual é a importância da solicitação de projetos)?? -esse doc. deve ser formulado pelos responsáveis do projeto, equipe ou coordenador. solicitando abertura para o project manenger ou patrocinador, esse documento tem uma breve Descrição e justificativa da abertura do projeto. Estrutura organizacional: - Agrupamento por área de especialização em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 740 Palavras / 3 PáginasData: 11/4/2016 -
Gestao de projetos
CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE Bacharelado em Engenharia de Produção Gabriel Gomes, Joao Carlos Melro, Manuela Campos, Manuela Lima, Marcos Daniel Aguiar, Roberto Nigro, Taís Santana. PROJETO DE CONSTRUCAO CIVIL Salvador – BA 2016 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE Bacharelado em Engenharia de Produção Gabriel Gomes, Joao Carlos Melro, Manuela Campos, Manuela Lima, Marcos Daniel Aguiar, Roberto Nigro, Taís Santana. Salvador – BA 2016 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 1. Titulo do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.514 Palavras / 7 PáginasData: 28/10/2016 -
Gestão de Projetos - DOMO
RESUMO Esse trabalho apresenta todo o processo para criar um projeto da montagem de um Domo geodésico. O projeto contém todas as etapas necessárias para realização do mesmo com eficiência e sucesso, como termo de abertura, escopo, EAP (estrutura analítica de processos), modelo Canvas, planejamento da qualidade, cronograma, designação de atividades, orçamentos, recursos e riscos do projeto. A montagem do domo será realizado com os materiais: jornal, fita adesiva, tesoura, entre outros. Palavras-chaves: Domo –
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.218 Palavras / 13 PáginasData: 3/11/2019 -
Gestao de Projetos de Engenharia
Trabalho Acadêmico - Gestão de Projetos de Engenharia Pesquisa QUESTIONÁRIO 1- Qual a sua opinião a respeito da reciclagem em condomínios locais de grande concentração e geração de resíduos recicláveis? 2- Qual a sua opinião sobre um possível incentivo tributário para a coleta seletiva aprovado pela câmara? 3- Quando você vai as compras costuma observar no rotulo dos produtos se a embalagem é reciclável? a. Sim b. Não Por quê? 4- Você encaminha ou já
Avaliação:Tamanho do trabalho: 254 Palavras / 2 PáginasData: 24/4/2019 -
Gestao De Projetos E De Equipes
1. Com base nos estudos da disciplina e no conteudo que aborda questoes sobre Analise e Conclusão de Projeto, leia a questão e responda o que é solicitado. A finalização de um projeto pode acontecer por dois motivos. a) Quais são esses dois motivos? As coisas deram certa ou não deram certa aconteceu tudo errado e quando deu errado é porque objetivos não foram alcançados no prazo ou os custos vão além dos limites aceitáveis
Avaliação:Tamanho do trabalho: 984 Palavras / 4 PáginasData: 22/10/2014 -
Gestão De Projetos E Equipes
Responda às seguintes questões: a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto. b) Que impactos tais diferenças de tratamentos trazem para o posterior planejamento do projeto? c) Cite um exemplo, do seu conhecimento, de projeto onde foi utilizada uma visão restrita. 2. Para uma análise de viabilidade são considerados os seguintes fatores: recursos, custos, benefícios e prazo. Vamos considerar então o seguinte caso: nos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 216 Palavras / 1 PáginasData: 24/2/2014 -
Gestão De Projetos E Equipes
1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos) a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto. Na visão ampla, pode-se definir um problema de maneira ampla permitindo criar soluções menos usuais pois o universo de análise é maior. Com isso, vários ângulos diferentes podem ser analisados e soluções que estavam fora do alcance de visão do cliente ou da equipe, por exemplo, podem surgir e resolver
Avaliação:Tamanho do trabalho: 862 Palavras / 4 PáginasData: 10/3/2014 -
Gestão De Projetos E Equipes
1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos) a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto. A visão restrita foca de imediato as causas e efeitos do problema, buscando a solução do que esta a vista de forma mais rápida. Já a visão ampla separa e qualifica as causas e efeito, buscando todas as fontes possíveis do problema, então o foco não é só o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 651 Palavras / 3 PáginasData: 18/8/2014 -
Gestão De Projetos E Equipes
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes Curso: Professor: Nome do aluno: Data: 30/07/2014 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos) a) Descreva
Avaliação:Tamanho do trabalho: 743 Palavras / 3 PáginasData: 14/9/2014 -
Gestão De Projetos E Equipes
1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos). a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto. R: Na visão restrita as soluções são de pequeno alcance. Os problemas são atacados de uma forma pormenorizada e podem gerar soluções deslocadas, sem agir de fato sobre as causas e efeitos não percebidos. Na visão ampla o universo de análise é maior. Com isso, vários aspectos podem ser
Avaliação:Tamanho do trabalho: 581 Palavras / 3 PáginasData: 8/10/2014 -
Gestão De Projetos E Equipes
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes Curso: Professor: Nome do aluno: Humberty Data: 21/02/2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Responda às seguintes questões: (3.0 pontos) a)
Avaliação:Tamanho do trabalho: 641 Palavras / 3 PáginasData: 1/3/2015 -
Gestão de Projetos e Processos: Uma Estratégia no Desenvolvimento do Negócio e na Geração de Resultados
Gestão de projetos e processos: uma estratégia no desenvolvimento do negócio e na geração de resultados Antonio Lucas Marreiro Carlos MBA em Gestão da Qualidade e Engenharia da Produção Instituto de Pós-Graduação – IPOG Fortaleza-Ceará-dezembro/2018 Resumo O tema proposto é sobre a estratégia no desenvolvimento do negócio e na geração de resultados, desenvolvido com base nos conceitos e técnicas acerca da gestão de processos e gerenciamento de projetos, para que atenda às exigências do mercado.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.424 Palavras / 26 PáginasData: 20/6/2019 -
Gestão de Projetos em Empresas Pequenas
Vivemos em um mundo em que a tecnologia avança de maneira espantosa, é uma verdadeira enxurrada de coisas novas: novos produtos, novas tecnologias de fabricação, novos softwares para otimizar determinado trabalho, novas técnicas de controle, etc. Aliada a esta infinidade de novidades, existe a facilidade na comunicação e por consequência a disseminação de todas essas novidades. Rapidamente as novidades acabam se tornando obsoletas e tem seu lugar tomado por algo recém-chegado ao mercado. Estes fatores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.103 Palavras / 5 PáginasData: 15/6/2016 -
Gestão De Projetos Em Infraestrutura Em Informática
Gestão de Projetos em Infraestrutura em Informática Resumo aulas 1,2,3 Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados. O instituto PMI tem objetivo reunir profissionais do gerenciamento de projetos para trocarem experiências e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 276 Palavras / 2 PáginasData: 13/3/2015 -
GESTÃO DE PROJETOS EM MARKETING
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM MARKETING Gestão em Marketing 3ª Série xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx GESTÃO DE PROJETOS EM MARKETING CIDADE –UF ANO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM MARKETING GESTÃO DE PROJETOS EM MARKETING Atividade prática supervisionada, feita pelos alunos (as), Senhores (as) XXXXXXXXXXXXXXXXXXX, de Tecnologia em Marketing, na disciplina de Gestão de Projetos em Marketing, 3º série turma XXX. Sob orientação dos professores: Professor Me. Tutor presencial Profº Tutora EAD CIDADE –UF ANO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.392 Palavras / 6 PáginasData: 26/11/2013 -
Gestão de projetos em obras civis
Matriz de atividade em equipe – tarefa individual 1* Módulo: 3 Atividade: Internacionalização de Projetos Título: Internacionalização de Projetos dentro das organizações Aluno: Thiago Francisco de Almeida (Equipe 5) Disciplina: Gestão de Projetos Turma: MBA Gerenciamento de Projetos Introdução A globalização atual unido a acelerada evolução tecnológica dos últimos anos e a competitividade mercadológica, reflete na necessidade das organizações em encontrar novos mercados e novos negócios para expandir e se manter competitivas. As empresas buscam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 943 Palavras / 4 PáginasData: 17/3/2016 -
GESTÃO DE PROJETOS EM PARQUES EÓLICOS
Item 0 Plano de Projeto Item 0.1 Nome do Projeto Implementação de um parque eólico com uma nova estratégia de manutenção Item 0.2 Problema ou oportunidade (justificativas do projeto) A região do nordeste brasileiro concentra a maior capacidade instalada de geração de energia por fonte eólica. Apesar da região reunir grande potencial de geração eólica, trás o inconveniente de possuir atmosfera de alta salinidade no ar resultando em maior desgaste das peças e equipamentos, consequentemente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.491 Palavras / 18 PáginasData: 7/5/2020 -
Gestão de projetos módulo 4
Preparação Prévia – Módulo 4 – Gestão de Projetos Leitura prévia do texto: Evitando desastres em projetos. Lições Aprendidas do projeto de construção do Titanic Mark Kozak-Holland, Revista Mundo PM – Out/Nov 2006. Responda as questões: 1. Para cada uma das 3 lições apresentadas pelo autor no final do texto, identifique os erros correspondentes cometidos na condução do projeto Titanic e apresentados ao longo do texto. 2. Identifique os riscos ignorados na gestão do projeto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 362 Palavras / 2 PáginasData: 12/9/2015 -
GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CÍVIL
Instituto de Educação Tecnológica Carlos Secundino Heleno Santos GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Especificidades e Promoção da Redução de Perdas Belo Horizonte Fevereiro, 2013 ________________ Carlos Secundino Heleno Santos GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Especificidades e Promoção da Redução de Perdas Trabalho de conclusão de MBA apresentado ao Curso de Gestão Avançada de Projetos do Ietec como requisito parcial à obtenção do título de MBA em Gestão de Projetos. Orientador: XXXXXXXXXXXX Belo Horizonte
Avaliação:Tamanho do trabalho: 10.365 Palavras / 42 PáginasData: 18/9/2018 -
Gestão de projetos: a importância do gerenciamento de custos
Cidade SãAno São Luís 2021 naigson silva viana gestão de projetos: a importância do gerenciamento de custos em projetos Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Pitágoras de São Luís, como requisito parcial para a obtenção do título de graduado em Engenharia de Produção. BANCA EXAMINADORA Prof(a). Titulação Nome do Professor(a) Prof(a). Titulação Nome do Professor(a) Prof(a). Titulação Nome do Professor(a) São Luís, 24 de maio de 2021 Dedico este trabalho... A minha filha,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.410 Palavras / 22 PáginasData: 22/4/2022 -
GESTÃO DE PROJETOS: ALINHAMENTO COM A ESTRATÉGIA DA EMPRESA
Limeira – SP 2017 ANDRÉ HENRIQUE DOS SANTOS CAETANO GESTÃO DE PROJETOS: ALINHAMENTO COM A ESTRATÉGIA DA EMPRESA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Anhanguera, como requisito parcial para a obtenção do título de graduado em Engenharia de Produção. BANCA EXAMINADORA Prof(ª). Titulação Nome do Professor(a) Prof(ª). Titulação Nome do Professor(a) Prof(ª). Titulação Nome do Professor(a) Limeira, dia de mês de ano (Fonte Arial 12) Dedico este trabalho... ________________ AGRADECIMENTOS Elemento opcional. Texto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.474 Palavras / 18 PáginasData: 23/11/2017