Estudo De Caso Ge Celma Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
19.583 Trabalhos sobre Estudo De Caso Ge Celma. Documentos 51 - 75 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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GE Celma
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLÉIA BIZERRA DA SILVA ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANO CUIABÁ 2013 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 2- DESENVOLVIMENTO 3- CONCLUSÃO 4- REFERÊNCIAS 1 - INTRODUÇÃO Suas atividades eram basicamente era a fabricação de ventiladores por volta de 1951, porém foi comprada em 1957 pela Panair do Brasil ganhando um destaque agora seria uma oficina de revisão de turbinas dos aviões desta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.272 Palavras / 10 PáginasData: 25/10/2013 -
Ge Celma
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gestão de pessoas I 4 2.1.1 Gestão de pessoas II 4 2.1.1.1 Responsabilidade social e ambiental 4 2.1.1.1.1 tudo com base no caso Ge celma 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO Um mundo em constante transformação, mais globalizado e informado, torna o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.608 Palavras / 7 PáginasData: 31/10/2013 -
Ge Celma
Breve histórico Fundada em 1878 por Thomas Edison, a General Electric se caracteriza por ser uma empresa global e diversificada, focada em solucionar alguns dos mais complexos problemas do mundo. A companhia foi pioneira em centralizar o controle corporativo na década de 30 e depois descentralizá-lo nos anos 50. Foi líder em planejamento es- tratégico em 1970 e modelo em processos de qualidade nos anos 90. A Celma iniciou suas atividades em 1951 como uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.807 Palavras / 16 PáginasData: 2/11/2013 -
Estudo Caso
ESTUDO DE CASO A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS NUMA EMPRESA DE SERVIÇO - O CASO DO HOSPITAL DE RHODE ISLAND – O Hospital de Rhode Island é um grande hospital para 700 leitos, situado na Nova Inglaterra, contando com orçamento anual de $ 38 milhões e 3.800 funcionários. Ele oferece os serviços médicos e cirúrgicos típicos de um hospital, além de projetos de pesquisa em medicina e programas médico-educacionais. Para apoiar esta atividades, o hospital mantém
Avaliação:Tamanho do trabalho: 696 Palavras / 3 PáginasData: 5/11/2013 -
Produção Textual GE CELMA
1 INTRODUÇÃO O presente trabalho visa esclarecer o funcionamento do recrutamento e as contratações e também a metodologia utilizada pela empresa GE CELMA, mais concretamente especificar as razões da empresa preferir qualificar os seus funcionários antes de procurar novos colaboradores. As razões que levam a GE CELMA a optar por uma melhor qualificação dos seus colaboradores e os benefícios que trazem essas opções feitas pela empresa 2 DESENVOLVIMENTO Atualmente, a GE possui unidades de negócios
Avaliação:Tamanho do trabalho: 650 Palavras / 3 PáginasData: 8/11/2013 -
ANÁLISE DA EMPRESA GE CELMA
ANÁLISE DA EMPRESA GE CELMA A empresa GE CELMA, como foi visto no texto tem um grande potencial, visto que é uma empresa moderna, além de ter experiência no mercado. Apesar do atentado terrorista sofrido em 11 de setembro e que levou a empresa a demitir cerca de 1200 funcionários, a mesma se ergueu e vem crescendo cada vez mais. A GE CELMA atua no mercado de revisão e reparo de turbinas aeronáuticas, é uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 555 Palavras / 3 PáginasData: 8/11/2013 -
GE CELMA: ANALISE DE GESTÃO DE PESSOAS E REPONSABLIDADE SOCIAL
GE CELMA: ANALISE DE GESTÃO DE PESSOAS E REPONSABLIDADE SOCIAL A GE Celma tem uma política de Gestão de Pessoas bem estruturada atuando conjuntamente com as lideranças da companhia. Com um plano de crescimento forte tem como objetivos estratégicos os seguintes pontos: • Atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento; • Identificar e desenvolver a próxima geração de líderes; • Acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores; • Multiplicar e disseminar o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.660 Palavras / 7 PáginasData: 12/11/2013 -
Caso GE
• Como remuneração variável existe a Participação nos Resultados (PPR) e o Bônus. O bônus é uma remuneração variável para os cargos gerenciais. • O sindicato dos trabalhadores da Ge Celma é o sindicato do metal-mecânica de Petrópolis. A Ge Celma participa de forma ativa da negociação anual da convenção coletiva através do sindicato patronal. • Os terceiros têm acesso ao restaurante, a palestras e treinamentos da Empresa, além de todo o equipamento de proteção
Avaliação:Tamanho do trabalho: 416 Palavras / 2 PáginasData: 12/11/2013 -
Ge Celma
A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários.O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais , com o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento do próprio profissional, dependendo assim de vários aspectos na estrutura organizacional adotada, no contexto ambiental, na tecnologia, nos processos internos e em outras variáveis importantes. O planejamento estratégico trata em primeiro lugar a formulação de estratégias que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 845 Palavras / 4 PáginasData: 13/11/2013 -
Suporte para o crescimento de uma organização Ge Celma
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 01) A empresa GE Celma tem um forte plano de crescimento, e tem como política privilegiar, sempre que possível, o desenvolvimento interno de seu time. No período entre os anos 2007 e 2011 definiu como objetivo duplicar sua capacidade produtiva e o papel do RH foi suportar o crescimento da organização através de foco em recrutamento (cerca de 400 contratações) e capacitação desse novo time. Com base nos conteúdos apresentados na disciplina
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.415 Palavras / 6 PáginasData: 17/11/2013 -
ESTUDO CASO GLOBO
O que é Mapeamento de Processo ? O Mapeamento de Processo é uma atividade do Ciclo de Gerenciamento do Processo de Negócio,que é composto por Mapeamento, Modelagem, Análise, Melhoria e Monitoramento de Processos. O que é Mapeamento de Processos? O Mapeamento de Processo é uma ferramenta gerencial e de comunicação que tem a finalidade de fazer a descoberta das informações, partes interessadas, capacidades, recursos que são necessários para entender os processos de negócio. Esse entendimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 312 Palavras / 2 PáginasData: 18/11/2013 -
Estudo Caso Enfermagem
INTRODUÇÃO No âmbito do Ensino Clínico Cuidados Primários/Diferenciados na área de Enfermagem Médico-Cirúrgica e de Reabilitação do 7º semestre do Curso de Licenciatura em Enfermagem da Escola Superior de Enfermagem de Coimbra a decorrer entre 15 de Outubro e 22 de Novembro de 2013 no serviço de Orto-Traumatologia do Hospital Geral do Centro Hospitalar e Universitário de Coimbra, foi proposta a elaboração de um estudo de caso clínico de uma pessoa internada no serviço supracitado.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.357 Palavras / 38 PáginasData: 20/3/2014 -
Estudo Caso: O Segredo Da Cacau Show
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO II 4 2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II 4 2.2 CONTABILIDADE 8 2.2.1 Demonstração Contábil 9 2.2.2 Demonstração do Resultado do Exercício 10 2.3 ECONOMIA 12 2.4 MATEMÁTICA 14 2.4.1 Situação 1: Suponha que um vendedor desta empresa recebe um salário fixo de R$ 700,00 mais uma comissão de 8% em relação ao total de vendas realizadas em certo mês. 14 2.4.2 Situação 2: Suponha que uma compra
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.006 Palavras / 17 PáginasData: 21/3/2014 -
Artigo GE CELMA
1 INTRODUÇÃO Pra suportar o forte plano de crescimento os objetivos estratégicos de RH até 2011, como: Identificar e desenvolver a próxima geração de líderes; Acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores. São algumas das estratégias usadas pela GE CELMA. E quanto buscar mais diretamente uma colaboração efetiva, afastando a frieza, a indiferença, a agressividade, o desejo de dominação, o tratamento da pessoa como objeto, são algumas técnicas de dinâmica em grupo usadas pelo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.241 Palavras / 13 PáginasData: 23/3/2014 -
Estudo Caso pão De açucar
Pão de Açucar – Marcas Próprias 1-Qual a estratégia adotada pelo Pão de Açúcar para tentar mudar o pensamento do consumidor com relação à marca própria inicialmente? A criação do cargo de diretor de marcas próprias e importados com a missão de mudar a forma como esses produtos eram gerenciados. Para melhorar a qualidade dos itens de marcas próprias, passou a fazer testes e pesquisas junto aos consumidores e a planejar a longo, após a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 616 Palavras / 3 PáginasData: 24/3/2014 -
GE Celma
ATIVIDADE SOBRE O ESTUDO DE CASO GE CELMA OBJETIVOS DA POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS PARA 2011 DA GE CELMA: Atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento. Promover a próxima geração de Líderes. Acelerar a curva de aprendizagem dos colaboradores Tarefa para o Trabalho: Ajudar a GE Celma a montar um Plano de Treinamento e Desenvolvimento para acelerar a curva de aprendizagem dos profissionais mais novos e reciclar os mais antigos. Dicas: Através
Avaliação:Tamanho do trabalho: 303 Palavras / 2 PáginasData: 31/3/2014 -
Tecnologia em gestão de recursos humanos empresa GE Celma
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EMPRESA: GE CELMA NOME: MARRAIANA OLIVEIRA CARDOSO ITABUNA – BAHIA 2013 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 2 - DESENVOLVIMENTO 3 - CONCLUSÃO 4 - REFERÊNCIAS 1 – INTRODUÇÃO Suas atividades eram basicamente era a fabricação de ventiladores por volta de 1951, porém foi comprada em 1957 pela Panair do Brasil ganhando um destaque agora seria uma oficina de revisão de turbinas dos aviões desta linha aérea
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.656 Palavras / 7 PáginasData: 15/5/2014 -
Novos Conhecimentos Ge Celma
1 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. Nesta atividade interdisciplinar abordarei o Desenvolvimento de pessoas, como a Empresa Ge Celma está se organizando para contratar novos funcionários e de que forma devera ser aplicada a Dinâmica em grupo para a seleção do candidato. Como é a qualidade de Vida e segurança do trabalho é isso que dá nome a Empresa por ser um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.441 Palavras / 10 PáginasData: 1/6/2014 -
GE CELMA S/A
GE CELMA S/A GE CELMA S/A. Localizada na Rua Alice Herve 356 - Bingen; A Celma iniciou suas atividades em 1951 como uma fábrica de ventiladores. Em 1957 foi comprada pela Panair do Brasil e passou a fazer a ser a oficina de revisãode turbinas dos aviões desta linha aérea brasileira. Em 1965 com a falência da Panair,a Celma passou para a Força Aérea Brasileira responsável pela manutenção das turbinas de aviões militares brasileiros. Em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 763 Palavras / 4 PáginasData: 8/6/2014 -
ESTUDO CASO KATIA
Com base no estudo de caso do ambiente de trabalho da Kátia, podemos destacar primeiramente que deveria ser feito um estudo mais detalhado de todas as atividades que Kátia e seus colegas desenvolvem. A pressão psicológica exercida pela empresa está bem evidenciada, claro, há o lado da empresa que quer produção(venda), mas nunca esquecendo que na pressão não há rendimento, um dia “explode”. Um estudo e mudanças mais intenso na organização dos trabalhos (Rotina de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 314 Palavras / 2 PáginasData: 30/7/2014 -
Estudo Caso ATM
Estudo de Caso – ATM O fazendeiro Armando Tadeu Malaquias trabalha com duas culturas distintas: a agricultura através do plantio de cana-de-açúcar/soja e a pecuária através da criação de gado para corte. Dentre essas duas atividades, a cana-de-açúcar/soja, por ser uma cultura semi permanente (tem um retorno do investimento mais rápido do que culturas permanentes como o cultivo da laranja, por exemplo) e ser realizada pela empresa já há alguns anos, tem sido extremamente lucrativa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.209 Palavras / 5 PáginasData: 12/8/2014 -
Ge Celma
www.espm.br/centraldecases Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.754 Palavras / 16 PáginasData: 30/8/2014 -
TRABALHO GE CELMA
PES Mercês/MG 2014 INTRODUÇÃO Neste trabalho será desenvolvido um estudo do texto apresentado sobre a “Viajanet”, o qual se relaciona com as matérias estudadas no semestre, onde a abordagem se refere à estratégia empresarial, tomada de decisões, intervenção em negócio e uso de um sistema de inteligência de mercado. Para o desenvolvimento desta atividade, além do texto já mencionado, foram utilizadas várias pesquisas que contribuíram para a conclusão desta pesquisa bibliográfica. DESENVOLVIMENTO: PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.233 Palavras / 13 PáginasData: 7/10/2014 -
Atividades de voluntários da GE-Celma
funcionário que é demitido da companhia pode continuar, se quiser, participando do projeto. Só não haverá contribuição financeira. Segundo a diretora de comunicação da Elfun, isso já aconteceu, mas no momento não há casos como esse. Os voluntários da GE-Celma realizam ações de apoio a creches, escolas comunitárias e asilos do município. Tais instituições devem estar com seus registros junto aos órgãos públicos totalmente organizados. Os "Elfuns" organizam um dia (geralmente no final de semana)
Avaliação:Tamanho do trabalho: 280 Palavras / 2 PáginasData: 29/10/2014 -
Adm Ge Celma UnopaR
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Análise de açoes de gestão de pessoas – planejamento estratégico da organização. 4 2.1 treinamento e desenvolvimento da ge-celma 4 2.1.1 Avaliação de desempenho 4 2.1.1.1 responsabilidade social e ambiental ...............................................................5 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................11 REFERENCIAS..........................................................................................................12 1 INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada vez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de departamento de pessoal é o primeiro passo para entender
Avaliação:Tamanho do trabalho: 535 Palavras / 3 PáginasData: 4/11/2014