Diversos
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Gestão De Pessoas
Pergunta 2 O Programa de Gestão de Pessoas por Competências vem sendo desenvolvido por áreas do Conselho e da Justiça Federal, desde 2000. Ao longo desses anos o programa tem sido analisado, repensado e aprimorado para transformá-lo em ferramenta de gestão propulsora do desenvolvimento organizacional. O programa foi construído de forma a garantir adaptações às diversas realidades da Justiça Federal, permitindo a transição gradual de sistemas e processos de capacitação e desenvolvimento. (Fonte:Portal da Justiça
Avaliação:Tamanho do trabalho: 757 Palavras / 4 PáginasData: 8/11/2013 -
Gestão de pessoas
Gestão de Pessoas O Grupo Votorantim dá grande importância ás pessoas pois acredita que elas são a base para a excelência dos produtos e serviços da empresa. O Grupo investe muito em capital intelectual, e vive em constante treinamento e capacitação das pessoas para formação de líderes, grande estratégia já que, as pessoas trabalham mais e melhor quando sabem que estão sendo valorizadas e podem evoluir profissionalmente. O setor de recursos humanos não cuida simplesmente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 230 Palavras / 1 PáginasData: 8/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Sistema de gestão de pessoas (GP) A gestão de pessoas é a área ligada ao negócio da organização, no qual implica em perceber as pessoas como parceiras da organização, é o relacionamento de interação entre a organização e seus colaboradores. Entende-se que as organizações precisam de pessoas e as pessoas de organizações, a relação deve ser proveitosa para ambos lados, sendo uma relação “ganha-ganha”. Dentro da área de gestão de pessoas (GP) observamos um conjunto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 427 Palavras / 2 PáginasData: 9/11/2013 -
Gestao De Pessoas
Diante de um mercado cada vez mais competitivo, o desenvolvimento profissional não é apenas uma preocupação de quem deseja garantir seu posto de trabalho. Hoje, a captação e a retenção de talentos tornaram-se ações indispensáveis à Gestão de Pessoas de inúmeras empresas e, dentro dessa realidade, o investimento no colaborador ganha destaque acentuado. Motivado pela necessidade que as corporações têm em manter os profissionais preparados e alinhados aos objetivos estratégicos, o Grupo Medial, que atua
Avaliação:Tamanho do trabalho: 267 Palavras / 2 PáginasData: 9/11/2013 -
Gestao De Pessoas
UNIDADE 8 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Atualmente, considera-se benéfico utilizar os diferentes talentos, pontos de vista e formações que os funcionários de uma organização possuem, combatendo a crença de que todos os que não fazem parte de um grupo dominante devem a ele se adaptar. Tal situação é caracterizada pelo conceito de: Assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: b. Diversidade da força de trabalho. Resposta Correta: b. Diversidade da força de trabalho.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.411 Palavras / 6 PáginasData: 10/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Gestão de pessoas: um desafio às empresas de projeto Otávio J. Oliveira (FEB/UNESP) – otavio@feb.unesp.br Silvio Burrattino Melhado (POLI/USP) – silvio.melhado@poli.usp.br Resumo O principal objetivo deste artigo é apresentar diretrizes para a gestão de pessoas nas empresas de projeto, à partir da discussão a respeito das competências e dificuldades de arquitetos e engenheiros para lidar com essa questão. Em termos metodológicos, utilizou-se o instrumento estudo-de-caso para desenvolvimento desta pesquisa, onde foram estudadas quatro empresas de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 449 Palavras / 2 PáginasData: 11/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Nota: Para outros significados, veja Estratégia (desambiguação). Estratégia, segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. A palavra vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar, à época de democracia ateniense. O idioma grego apresenta diversas variações, como strategicós, ou próprio do general
Avaliação:Tamanho do trabalho: 658 Palavras / 3 PáginasData: 13/11/2013 -
Gestao De Pessoas
Significado de Gestão de Pessoas Compartilhar no Facebook O que são Gestão de Pessoas: O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função
Avaliação:Tamanho do trabalho: 478 Palavras / 2 PáginasData: 14/11/2013 -
Gestão De Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO No século XIX, as organizações sentiram à necessidade de se reorganizar, passou a se importar com o conhecimento dos registros, faltas e atrasos de seus funcionários, buscando estratégias para auxiliar no sucesso das organizações. Devido à esse fato, foi criada a área de Recursos Humanos, na época chamada de Recursos Industriais, que tinha como característica a forma impositiva e coercitiva pela qual as organizações se relacionam com seus funcionários. Em 1960,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.781 Palavras / 8 PáginasData: 15/11/2013 -
Gestão De Pessoas
UNIDERP - Faculdade Anhanguera de Matão TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS ATPS: Gestão de Pessoas Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina de Direito Empresarial, do curso de Tecnologia em Recursos Humanos, da Faculdade Anhanguera de Matão. Profa. EAD Maria Inês dos Santos Povoa. Rubens Fernando Cunha 5332981506 Ana Carolina De Cinque Motta 4356827896 Jaqueline Tostes Xavier 5578147713 Daiana Maria Gomes Da Costa 3880743582 Andréia Alessandra Penariol 4365865692 MATÃO – SP 15 Abril - 2013 Sumário
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.861 Palavras / 24 PáginasData: 15/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Av 1 - Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Questão 1: O RH está assumindo cada vez mais um enfoque estratégico nas organizações e a sua gestão passa a ser estratégica. Sobre a gestão estratégica é correto afirmar que ela envolve: Alternativas 1 - A decisão unilateral dos gestores da empresa e o controle das informações 2 - A captação de recursos financeiros necessários aos investimentos estratégicos 3 - Um comportamento proativo e exige a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 247 Palavras / 1 PáginasData: 15/11/2013 -
Gestão De Pessoas
1ª Porque a Criação da Empresa – Motivos Pessoais ? Devido a vontade de ter o próprio negocio e poder crescer e desenvolver como profissionais resolvemos criar a nossa empresa. Após uma serie de reuniões e com pouca experiência para administrar algo próprio optamos por trabalhar com franquia. Seria uma escola aonde poderíamos ganhar uma visão maior de mercado. Além de ser aprendizado enorme, vamos ter assistência para que todo o projeto possa sair do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 746 Palavras / 3 PáginasData: 16/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Não Avaliada De acordo com o site da Incubadora de Projetos da UFMG, A INOVA-UFMG acompanha e apoia a geração e crescimento de novas empresas, oferecendo capacitação aos empreendedores de acordo com o estágio de desenvolvimento do empreendimento e estimula o desenvolvimento de projetos de novos produtos, processos e serviços. A procura de projetos de pesquisa que possam ser transformados em Inovações Tecnológicas se dá por meio de um processo seletivo. O recrutamento ocorre por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 355 Palavras / 2 PáginasData: 16/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Gestão de Pessoas Unidade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma das principais características da gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Resposta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.209 Palavras / 5 PáginasData: 16/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta De acordo com Chiavenato (2008) os planos de benefícios flexíveis apresentam vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que representa uma das vantagens dos planos de benefícios: Resposta Resposta Selecionada: a. Colaboradores passam a entender melhor os benefícios oferecidos. Resposta Correta: a. Colaboradores passam a entender melhor os benefícios oferecidos. Feedback da resposta: Os planos flexíveis permitem que os colaboradores escolham, dentre os benefícios disponíveis, aqueles que eles julgam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 646 Palavras / 3 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestao De Pessoas
Captação de Pessoas: novo nome para recrutamento e seleção? “A captação de pessoas pode ser compreendida como toda e qualquer atividade da empresa para encontrar e estabelecer uma relação de trabalho com pessoas capazes de atender a suas necessidades presentes e futuras. (DUTRA, 2002:81).” Para a maioria dos autores, e mesmo no dia a dia, esse tipo de movimentação de pessoas é normalmente chamado de recrutamento e seleção. Então por que o termo captação de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 830 Palavras / 4 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestao De Pessoas
A partir de determinados momentos de sua história, a universidade pública brasileira foi capaz de incorporar a pesquisa e a extensão, que não constavam de sua missão clássica. Na segunda metade do século XX, passou-se a notar que o conhecimento por ela gerado tinha um valor de troca significativo e que seus quadros docente e discente constituíam expressivo potencial empreendedor em segmentos de alta tecnologia. (FUJINO, 1999). Neste contexto, surgem oportunidades inéditas para atuação das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 395 Palavras / 2 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestão de pessoas
Trabalho Completo Gestão De Pessoas Gestão De Pessoas Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 155 000+ Trabalhos e Monografias Categoria: Outras Enviado por: marcelopp 17 abril 2013 Palavras: 1470 | Páginas: 6 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Hospitalar 3ª Série Gestão de Pessoas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.495 Palavras / 6 PáginasData: 18/11/2013 -
Gestão De Pessoas
A gestão de pessoas em suas práticas estratégicas e operacionais possuem quatro focos que norteiam as suas ações. Por sua vez, os focos determinam os principais papeis que a gestão de pessoas apresenta. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses papeis. Resposta Resposta Selecionada: d. Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar as competências pessoais. Resposta Correta: d. Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.236 Palavras / 5 PáginasData: 18/11/2013 -
Gestão De Pessoas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Aldo Bonfim Santos – 357892 Mônica Maria Calado Bonfim – 357894 Adilson José Calado Rios – 350754 Maria Nazaré Marinho Cavalcante – 354314 PLANO DE AÇÃO Maceió - Alagoas 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Aldo Bonfim Santos – 357892 Mônica Maria Calado Bonfim – 357894 Adilson José Calado Rios – 350754 Maria Nazaré Marinho Cavalcante – 35431 PLANO DE AÇÃO Trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.673 Palavras / 11 PáginasData: 18/11/2013 -
Gestao De Pessoas
Gestão de Pessoas Reinaldo Restaurante Self Service Razão social: Restaurante Coma Bem. Missão: Oferecer aos clientes refeições saborosas, nutritivas e de qualidade, visando a fidelização do cliente. Valores: Respeito, trabalho em equipe, excelência operacional, promovendo satisfação do cliente. Visão: Trabalhar visando a liderança no ramo alimentício, oferecendo serviços de qualidade a um custo acessível. Público alvo: Os funcionários das empresas estabelecidas num raio de 2 km. Localização: R: Jorge de Figueiredo Corrêa - Parque Via
Avaliação:Tamanho do trabalho: 730 Palavras / 3 PáginasData: 19/11/2013 -
Gestão de Pessoas
1.0 INTRODUÇÃO Este relatório foi elaborado, com objetivo de verificar a atuação da gestão de pessoas na instituição privada de porte médio Naelson da Silva Albuquerque-ME. Com o intuito de identificar e demonstrar as áreas de atuação, que se trata de uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e praticas definida, com o objetivo de administrar os comportamentos internos. A ênfase de o assunto abordado a seguir não se relaciona apenas a seleção de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 885 Palavras / 4 PáginasData: 19/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Atividade 07 1. Redija uma carta em nome da Empresa DOCE MEL S.A., solicitando do produtor MERCOFRUTAS LTDA. 100 quilos de frutas frescas para fabricação de sucos. Não esqueça de especificar quais frutas deseja e a quantidade para cada espécie. 2. Faça um ofício ao prefeito de sua cidade solicitando mais segurança para o seu bairro que se encontra à mercê de vândalos e marginais. 3. Redija um requerimento ao Presidente do SENAC, Sr. Luiz
Avaliação:Tamanho do trabalho: 642 Palavras / 3 PáginasData: 20/11/2013 -
Gestão De Pessoas
As empresas já perceberam que a sua produtividade está diretamente relacionada com o bem-estar de seus colaboradores. E para manter seus funcionários produzindo, está valendo quase tudo: shows, palestras, apresentações de teatro, exercícios de alongamento, aulas de artes marciais, sessões de massagem. "O efeito é a longo prazo e estas iniciativas melhoram o relacionamento entre os funcionários", garante o gerente de comunicação do Operador Nacional de Sistema Elétrico, Tristão Alencar. "A mais recente atividade que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.538 Palavras / 7 PáginasData: 20/11/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS
1 - REFERÊNCIA: GESTÃO DE PESSOAS O relatório apresenta as atividades exercidas nos dias 26 de agosto a 10 de outubro de 2013, como seleção de curriculum, entrevistas com os candidatos, conferências de documentação para registro, confecção de folha de pagamentos e holerites, preparação de treinamentos para a segurança do trabalho entre outros. O relatório foi dividido em quatro partes, além desta introdução. Na primeira parte são apresentadas informações referentes a planejamento da empresa, sua
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.753 Palavras / 8 PáginasData: 21/11/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS
CENTRO UNIVERSITARIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS LILIAN RIBEIRO BONFIM CURITIBA 2013 LILIAN RIBEIRO BONFIM GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no curso de Administração como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................. 3 2 A ORGANIZAÇÃO....................................................................................... 4 2. 1 PRODUTOS/SERVIÇOS OFERECIDOS................................................. 4 2. 2 CLIENTES E FORNECEDORES.............................................................. 4 2. 3 ORGANOGRAMA..................................................................................... 4 3 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.154 Palavras / 5 PáginasData: 22/11/2013 -
Gestao De Pessoas
ANHANGUERA EDUCACIONAL POLO DE CRICIÚMA SC CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA Bruna Rampinelli RA 435267 Edilamar Maximiniano Nunes da Silva RA 436065 Júlia Bettiol Rampinelli RA 436268 Laércio Domiciano Silveira RA 436028 Thais Bernardini Luiz Fermino RA 435835 Viviane Mendonça Alves RA 435836 DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Prof (a). MSc. Karem Grubert Rojas CRICIÚMA, 15 DE ABRIL DE 2013. (ETAPA 4, PASSO3) ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS Vamos iniciar este
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.584 Palavras / 11 PáginasData: 28/11/2013 -
GESTAO DE PESSOAS
então um fator decisivo para o desenvolvimento e crescimento das empresas. Característica de um bom líder! O líder não se conforma com o que tem, é uma pessoa inconformista, criativa, que gosta ir à frente. Pessoa de ação: o líder não só marca uns objetivos exigentes senão que luta de forma denodada por alcançá-los, sem render-se, com enorme persistência, o que no final das contas constitui a chave do sucesso. O líder não se contenta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 364 Palavras / 2 PáginasData: 29/11/2013 -
Gestão De Pessoas
UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Em Recursos Humanos Projeto Integrado multidisciplinar IV Magazine Luiza S.A Pólo Taboão da Serra, Pólo Bom retiro e Pólo Cotia/SP 2011 UNIINTERATIVA Projeto integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos Projeto Integrado Multidisciplinar IV Magazine Luiza S.A Raul Reis Dos Santos R.A 1129186 Curso: Gestão de Recursos Humanos 1º Semestre Pólo Taboão da Serra/SP Paula Raquel Borges de Sousa R.A 1127763 Curso: Gestão de Recursos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.214 Palavras / 13 PáginasData: 1/12/2013 -
Gestão De Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS EM UM PROCESSO EVOLUTIVO Visão geral do termo RH dentro das organizações. Segundo Chiavenato (2000), a Administração de Recursos Humanos - ARH é uma área ampla e vasta, que envolve profissionais extremamente diversificados, utiliza-se uma psicologia industrial e organizacional. A forma de administrar depende das mudanças, e de situações existentes como ambiente, a tecnologia, políticas e diretrizes. O administrador desenvolve uma política de Recursos Humanos com regras estabelecidas, para orientar o desempenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 764 Palavras / 4 PáginasData: 12/12/2013