Diversos
216.593 Trabalhos sobre Outras. Documentos 110.791 - 110.820
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Gestao Por Competencia
A implantação da avaliação do desempenho dos servidores públicos foi essencial para as novas demandas de trabalho e a integração com políticas, passaria influenciar nos aspectos remuneratórios, no treinamento e desenvolvimento e na carreira dos servidores mais começou apresentar uma serie de inconsistências, principalmente identificadas no grau de evolução. A partir daí o Governo do Estado de Minas Gerais tomou a decisão de implantar um novo modelo de Gestão do desempenho por competências com novos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 458 Palavras / 2 PáginasData: 5/9/2014 -
GESTAO POR COMPETENCIA
1. Introdução Este trabalho tem como objetivo analisar a importância da avaliação de desempenho dentro das organizações buscando mostrar a visão do empregado e do empregador com relação aos seus benefícios tais como: autoconhecimento, aumento da produtividade, bonificação para os empregados que se destacam melhoramento no relacionamento interpessoal, entre outros. A pesquisa assume como responsabilidade principal abordar a forma como as organizações aplicam essas ferramentas, se elas realmente alcançam os objetivos e expectativas esperados pelos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.102 Palavras / 5 PáginasData: 18/9/2014 -
Gestão Por Competencia
O termo Gestão por Competência, segundo Patrícia Bispo (Jornalista na Empresa Virtual RH), explica que a Gestão de RH é vista sob uma ótica mais ampliada e sistêmica, onde os benefícios são: maior produtividade, ambientes mais produtivos com equipes mais focadas, trazendo maior e melhores resultados, sendo um diferencial no mercado. Muitas empresas chegam a conhecer as vantagens de colocar em pratica o programa de Gestão por competências, porem a enxerga como um processo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 279 Palavras / 2 PáginasData: 28/9/2014 -
Gestão Por Competencia
1. Gestão por competência - uma ferramenta para a competitividade Maria Rita Gramigna No atual mercado, mudou-se o foco para capital intelectual, a gestão por competências tem se destacado nesse meio, pois se trata de uma maneira de lidar com o cotidiano, de forma a possibilitar a formação do capital intelectual de uma instituição, maximizando os talentos. A forma de gerir pessoas, tem se aprimorado lado a lado com as diversas práticas de gestão empresarial,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.455 Palavras / 10 PáginasData: 9/10/2014 -
Gestao Por Competencia
1 INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de ampliar os conhecimentos nas áreas Desenvolvimento organizacional; Gestão de competências e empregabilidade; Planejamento de carreiras; Seminário V. O objetivo da produção textual foi verificar, na prática, a aplicação dos conceitos apresentados pelas disciplinas do semestre e aprofundados na atividade de produção textual, integrando as duas atividades e consolidando os conhecimentos através de uma pesquisa de diagnóstico na empresa cuja razão social é STYLUS MODAS, localizada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.280 Palavras / 10 PáginasData: 21/10/2014 -
Gestão Por Competência
A gestão por competências: é importante para a empresa fazendo com que ela possa se adequar ao perfil e apresentar novas soluções, melhorando o ambiente de trabalho. É muito importante que a empresa tenha um banco de talentos, pois com isso irá ganhar vantagens e sempre que preciso poderá consultar com facilidade. As competências envolve selecionar, capacitar, desenvolver, avaliar, movimentar e reconhecer os seus colaboradores a fazer a seleção através do que é exigido para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 607 Palavras / 3 PáginasData: 16/11/2014 -
GESTÃO POR COMPETENCIA
Gestão por Competência: Os objetivos da Gestão de Competências vão desde o aumento dos lucros e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, até o aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo. A Gestão por competência aplicadas nas empresas serve para reter principalmente talentos, pois
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.398 Palavras / 6 PáginasData: 26/11/2014 -
Gestão Por Competência
CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS JÉSSICA TACIANE FRIGATTO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE ÔNIBUS. Botucatu-SP Março – 2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS JÉSSICA TACIANE FRIGATTO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.138 Palavras / 17 PáginasData: 6/3/2015 -
Gestao Por Competencia
1) Uma empresa de Guarulhos do ramo de sucos tem problemas em sua linha de produção e deseja encontrar soluções com base em estudos estátisticos. Inicialmete o engenheiro de produção acompanha a linha de produção e obtém a informação de que são produzidas 800 embalagens de suco por hora e que deste total, 25 estão fora do padrão exigido. Com base na descrição, seguem as perguntas. a) Qual a probabilidade de se retirar uma embalagem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 388 Palavras / 2 PáginasData: 9/3/2015 -
Gestao Por Competencia
1) Cite as principais razões para uma empresa criar estratégias globais. R: As principais razões de uma empresa criar suas estrategias globais são: as melhorias de tecnologias de transporte e comunicações, o abrandamento das regulamentações sobre financeiras, o aumento da demanda por serviços e bens importados, a redução das quotas de importação e de outras barreiras para o comércio internacional a as vantagens do custo comparativo. 2) Defina cadeia de valor. R: Cadeia de valor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 840 Palavras / 4 PáginasData: 17/3/2015 -
Gestão Por Competencia
Introdução A gestão por competência vem sendo discutida nos mais diversos encontros e fóruns nacionais e internacionais e a sua atratividade enquanto um programa de desenvolvimento e competitividade é indiscutível. Entretanto, muitas são as críticas e as dificuldades enfrentadas pelas empresas que optam por gerenciarem seus recursos com base em competências. As principais críticas são apontadas por Bitencourt (2001) a partir dos trabalhos desenvolvidos por Beardwell, Holden e Claydon (2003), Fletcher (1997), Jubb, Robotham (1997),
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.921 Palavras / 8 PáginasData: 24/3/2015 -
Gestão por competencia
2) Mudança Evolucionaria : É gradual, progressiva e especificamente focalizada . Envolve não uma drástica ou repentina alteração na natureza básica da estratégia de uma organização, mas uma constante tentativa de melhorar, adaptar e ajustar estratégia e estrutura progressivamente para acomodar as mudanças que ocorrem no ambiente. A teoria dos sistemas sociotécnicos, o gerenciamento da qualidade total e a criação de grupos de trabalho autorizados e flexíveis são três instrumentos da mudança evolucionaria que as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 429 Palavras / 2 PáginasData: 13/9/2015 -
Gestao por competencia
logo SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO NOME DO CURSO NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA GESTÃO POR COMPETÊNCIA - AS IMPLICAÇÕES DO ESTILO DE GESTÃO SUMÁRIO RESUMO INTRODUÇÃO.............................................................................................................4 DESENVOLVIMENTO........................................................................................5 A 15 CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................16 E 17 REFERÊNCIAS..........................................................................................................18 ________________ RESUMO Para administrar com eficiência, é necessário ter conhecimentos de relações humanas e das ciências do comportamento humano. O ser humano é antes de tudo, líder de si mesmo e passa a influenciar e ser influenciado pelos relacionamentos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.892 Palavras / 20 PáginasData: 3/11/2015 -
GESTÃO POR COMPETÊNCIA : NOVOS RUMOS NA GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: NOVOS RUMOS NA GESTÃO DE PESSOAS Alex Castro da Silva Fábio Sena Salazar Maikell Franklin Jose Moises Yara de Menezes Castro Ribeiro Resumo: O presente artigo procurou mostrar o cenário competitivo e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar as mudanças desejadas no ambiente organizacional. Propõe ainda, um estudo da gestão por competências com uma das técnicas mais promissoras para a reflexão e busca de soluções efetivas para essa problemática, o qual
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.901 Palavras / 16 PáginasData: 25/1/2015 -
Gestão Por Competência E Conhecimento - Seção Secundária
________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 OBJETIVOS 3 DESENVOLVIMENTO...............................................................................................7 3.1 Gestão Por Competência E Conhecimento - Seção Secundária............................7 3.2 Empreendedorismo – Seção Terciária.................................................................12 3.3 Planejamentos de Carreira – Seção quaternária..................................................15 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................19 ________________ ________________ 1. INTRODUÇÃO A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las junto ao quadro de funcionários internos. Trata-se de uma metodologia de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.701 Palavras / 19 PáginasData: 16/6/2015 -
Gestão por Competência e do Conhecimento
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3,4,5 2 OBJETIVO 5 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 Gestão por Competência e do Conhecimento.......................................................6 3. 2 Empreendedorismo.............................................................................................. 7 3.3..Planejamento de Carreira ..................................................................................7,8 4 CONCLUSÃO 9 5 REFERÊNCIAS.......................................................................................................10 1 INTRODUÇÃO Gestão por competência: consiste em observar, desenvolver e prover pessoas capacitadas para a realização de atividades. Deve detectar as competências que são importantes para a realização das atividades de uma função/cargo, isto é, as competências que um funcionário deve possuir para exercer bem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.238 Palavras / 9 PáginasData: 19/5/2015 -
Gestão Por Competência, Gestão Do Conhecimento, Empreendedorismo E Planejamento De Carreira,
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado para o Curso de Recursos Humanos, disciplinas Comunicação, Clima e Cultura Organizacional, Gestão de Pessoas, Ética e Responsabilidade Social e Psicologia Organizacional e do Trabalho - Universidade Norte do Paraná –UNOPAR. Professores: Gislene Fregoneze, Mônica Maria Silva, Marco Rossi e Ana Céli Pavão. Ribeirão das Neves 2012 Sumário 1– Introdução...................................................................................................4 2–Desenvolvimento.........................................................................................5 6 – Considerações Finais..............................................................................10 7– Bibliografia.................................................................................................11 Introdução Apresento uma Empresa do ramo engenharia, empresa tradicional mineira, apesar de ser uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 864 Palavras / 4 PáginasData: 22/3/2015 -
Gestão Por Competências
PARTE II O cargo de coordenador de PCP hoje no mercado na sua maior parte solicita que o candidato seja graduado em alguns cursos específicos como Administração e Engenharia de Produção, dependendo do ramo da empresa é solicitado cursos de Engenharia Mecânica, Logística e cursos complementares como por exemplo: Inglês. Em comparação com a empresa em que atuo o mercado é mais exigente, talvez por se tratar de uma empresa de pequeno porte, onde os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 254 Palavras / 2 PáginasData: 3/9/2013 -
Gestão Por Competencias
PARTE I DESCRIÇÃO DE CARGO CARGO: ANALISTA FINACEIRO ÁREA: FINACEIRO DATA: O QUE FAZ? COMO FAZ? PARA QUÊ FAZ? Organizar e realizar a checagem dos débitos de exames para a verificação de pendências (guias/senhas de autorização, preenchimento completo da guia tiss , pedido médico do exame...), relacionar os débitos de exames pendentes e encaminhá-los para a solução Checando todos os atendimentos, buscando possíveis pendências e encaminhando-as à recepção para sanar os problemas em tempo hábil
Avaliação:Tamanho do trabalho: 745 Palavras / 3 PáginasData: 29/9/2013 -
Gestao Por Competencias
MATERIAL ORGANIZADO PELOS PROFESSORES Chafiha Maria Suiti Laszkiewicz Clélia Maria da Silva Jacy do Nascimento Floriano Ligia Ramo de |Souza Rosa Maria Aparecida Silva Salim ALUNO: ________________________________________________ RA: _____________ CURSO _____________________________________________ 24140 Palavras97 Páginas Como Alavancar a Gestão Tecnológica $13(, $662&,$d2 1$&,21$/ '( 3(648,6$ '(6(192/9,0(172 ( (1*(1+$5,$ '$6 (035(6$6 ,129$'25$6 &202 $/$9$1&$5 $ ,129$d2 7(&12/Ï*,&$ 1$6 (035(6$6 -XQKR GH 6mR 3DXOR 680È5,2 $35(6(17$d2 680È5,2 (;(&87,92 ,129$d2 7(&12/Ï*,&$ 1$ ,1'Ò675,$ %5$6,/(,5$ 46764 Palavras188 Páginas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 227 Palavras / 1 PáginasData: 30/9/2013 -
Gestão Por Competencias
Gestão por Competências na prática Quando uma empresa escolhe adotar um programa de Gestão por Competências significa dizer que a gestão de RH está sendo vista sob uma ótica mais ampliada e sistêmica. Os benefícios trazidos por essa prática são vários: maior produtividade, ambiente participativo e motivado, comprometimento dos colaboradores, gerências e equipes fortalecidas, foco em resultados, aumento de competitividade e diferencial de mercado. Por outro lado, algumas empresas ainda não despertaram para o potencial
Avaliação:Tamanho do trabalho: 232 Palavras / 1 PáginasData: 8/10/2013 -
Gestão Por Competencias
1. Ele aparenta ser cuidadoso ao dar a notícia as pessoas, este tipo de trabalho na minha opnião deve se tomar muito cuidado, pois são diversas pessoas cada um com um problema diferente, cada caso é um caso, ele tenta explicar as pessoas que aquele é um processo de evolução, aprendizado. 2. De início de espanto, pois ele axava que aquele ramo não poderia ser substituido por nenhum outro, ou nenhum outro sistema. Ele mostra
Avaliação:Tamanho do trabalho: 338 Palavras / 2 PáginasData: 19/10/2013 -
Gestão Por Competencias
Enunciado: Por que implantar Gestão por Competências? Introdução Pressões econômicas exigem cada vez mais eficiência na força de trabalho, portanto é necessário que as empresas tenham ciência das competências que tem, e que comecem a pensar sobre as habilidades que precisam ter futuramente para impulsionar o crescimento e aumentar sua competitividade, pois um dos elementos-chaves que distinguem as organizações bem-sucedidas são as habilidades da força de trabalho. Contudo, as organizações tem mais conhecimento sobre seus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 708 Palavras / 3 PáginasData: 11/2/2014 -
Gestão Por Competências
Na indústria do fitness, o fator humano é peça fundamental para o desenvolvimento nas organizações. Os gestores devem passar a enxergar então que por trás dos produtos e serviços oferecidos por elas está o ativo mais importante, sem o qual nada se concretizaria: as pessoas. Esse cenário impõe a necessidade de contar com profissionais altamente capacitados e motivados. Porém, muitas empresas utilizam os sistemas tradicionais de gestão de pessoas, embora venham sendo crescentemente questionados por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 581 Palavras / 3 PáginasData: 27/4/2014 -
GESTAO POR COMPETENCIAS
O contrato é um documento que precisa passar a fazer parte da relação entre patrões e empregadas domésticas. Para quem for contratar, a dica da maioria dos especialistas é fazer um contrato com período de experiência até 90 dias e possibilidade de prorrogação por prazo indeterminado. Quem já tem uma empregada de muitos anos também deve fazer um contrato estabelecendo as regras que vão vigorar daqui para frente. O tempo de trabalho anterior não precisa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.335 Palavras / 14 PáginasData: 8/9/2014 -
Gestão Por Competências
A Administração, a Gestão de Pessoas e a Gestão por Competências Segundo Maximiano (2008), a história deixa evidente que as cidades, governos, exércitos e organizações religiosas utilizavam a administração como forma de promover certa ordem e regularidade. No início da Revolução Industrial, a indústria tinha um enfoque totalmente voltado para a produção e a lucratividade. A aplicação da administração em relação direta à indústria só teve início, de fato, dois séculos após a Revolução Industrial,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 251 Palavras / 2 PáginasData: 24/9/2014 -
Gestao Por Competencias
1 – Introdução As PESSOAS, através de quem as coisas acontecem, e as ORGANIZAÇÕES, que elas formam e de quem dependem, estão inseridas em uma realidade sócio-econômica e tecnológica em constante mudança. Este encontro que sustenta a realização profissional das primeiras e garante a sobrevivência das segundas, reacende o papel do trabalho em equipe, da liderança e da gestão participativa, exigindo dos gerentes modernos, perfis nunca antes imaginados. A descoberta de novos caminhos e sistemas,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.495 Palavras / 6 PáginasData: 29/9/2014 -
Gestão Por Competencias
1 A mudança organizacional é o movimento de uma organização de seu estado presente em direção a um estado futuro para aumentar sua eficiência. As forças da mudança organizacional incluem forças competitivas, forças econômicas, políticas e globais, forças demográficas e sociais e forças éticas. As organizações muitas vezes são relutantes em mudar porque a resistência à mudança nos níveis da organização, de um grupo e de indíviduo tem dado origem à inércia organizacional. Conceitue cada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.156 Palavras / 17 PáginasData: 5/10/2014 -
Gestão Por Competencias
Analisando a evolução tecnológica do mundial do século XXI, podemos observar uma competição acirrada entre empresas e organizações, que correm diariamente para estar à frente da concorrência Nacional e Internacional. No mercado de trabalho não é diferente, onde Jovens cada vez mais cedo, buscam seu lugar de destaque. Para isso muitas empresas em seu departamento de RH têm desenvolvido ferramentas e estratégias, buscando agregar profissionalismo e crescimento tanto para o profissional quanto para as organizações.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 282 Palavras / 2 PáginasData: 26/10/2014 -
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Para Fleury ( 2000) competência é “um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.” Diante disso, competência diz respeito ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes- CHA’s capazes de agregar valores à organização e à pessoa. Conhecimento – saber teórico. O que saber? Habilidade – como fazer? De aspecto prático. Atitude –o quere fazer!De cunho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.582 Palavras / 19 PáginasData: 29/10/2014