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236.783 Trabalhos sobre Outras. Documentos 117.541 - 117.570
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Gestão De Projetos
Introdução as vantagens e desvantagens de implantar gerenciamento de projetos em empresas de médio ou pequeno porte As organizações têm buscado cada vez mais utilizar metodologias e processos para gestão de projetos, sejam estes voltados ou não para a área de TI, a fim de agregar valor e qualidade nos produtos e serviços entregues aos clientes. Pressionados pela competitividade cada vez mais visível, os gestores de TI convivem com o fato de decidir por seguir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.035 Palavras / 17 PáginasData: 10/9/2013 -
Gestão De Projetos
Apresentação do cronograma Tema: Reciclagem do Óleo de cozinha Cronograma montado da seguinte forma: Nome da atividade, duração, inicio, termino, predecessores é porcentagem da execução da tarefa. Gráfico indicativo por cores e datas para visualização rápido do andamento do projeto! Política reversa do Óleo de cozinha. Logística reversa do óleo de cozinha Denomina-se logística reversa o processo que envolve o retorno de mercadorias para a empresa, podendo se tratar de produtos danificados, devolvidos, materiais perigosos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 758 Palavras / 4 PáginasData: 18/9/2013 -
Gestão De Projetos
Introdução. Em Gestão de projetos podemos aprender como gerir e dar andamento e suporte necessário para que um projeto atinja o seu objetivo e fim. Nesta etapa vamos elaborar um projeto, desde o seu objetivo e meta, data de início e conclusão até custos que serão gerados ao decorrer do projeto. Etapa 1. O que é Gestão de Projetos? Passo 1. Projeto é uma iniciativa, uma ideia única de alguma forma, tem um fim
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.422 Palavras / 6 PáginasData: 24/9/2013 -
Gestão De Projetos
Gestão de projectos (português europeu) ou gerência de projetos (português brasileiro), gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. Índice [esconder] 1 Definição 2 História da gerência de projeto 3 O gerente de projeto 4
Avaliação:Tamanho do trabalho: 806 Palavras / 4 PáginasData: 24/9/2013 -
Gestão De Projetos
INTRODUÇÃO Neste trabalho seram apresentadas formas inovadoras de uma empresa ter sucesso aplicando projetos, seja pra uma melhoria interna ou externa ou inovação e criação de um produto. È necessário que empresas estejam sempre atualizadas e informadas para fazer parte de um ambiente tão competitivo. Apresentação da Empresa ETDINIZ A empresa Etdiniz, localizada na cidade de Pau dos Ferros – RN, na rua Dom Pedro II, n 181, CEP 59900000.É constituída de uma matriz e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.409 Palavras / 6 PáginasData: 27/9/2013 -
Gestão De Projetos
Introdução Diante de um cenário em que a globalização tornou os mercados mais competitivos, no qual a mudança faz parte da rotina e a base do negócio é o aperfeiçoamento contínuo, e os clientes passaram a ter mais opções de escolhas, mais informações sobre o que estão adquirindo e, conseqüentemente passaram a ser mais exigentes quanto à qualidade, preço e entrega, torna-se imprescindível que as empresas adquiram vantagens competitivas, que identifiquem o seu diferencial. Para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.608 Palavras / 7 PáginasData: 27/9/2013 -
Gestão De Projetos
Introdução O objetivo é descrever o que o projeto de sonorização de supermercados quer fazer. Transformação sociais que o Projeto pretende alcançar. Capacidade de sinalizar as mudanças mais profundas que poderão ser alcançadas pelo projeto a médio e longo prazo. Também, demonstra aspectos mais concretos, números e ações que estejam convergindo para alcançar o objetivo Geral. Indicadores de desempenho a serem adotados . Observação da permanência do cliente no interior da loja; . Quantidade de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 579 Palavras / 3 PáginasData: 30/9/2013 -
Gestao De Projetos
Introdução Inovação significa novidade ou renovação. E por que não criar e renovar ao mesmo tempo. Nosso projeto trás isso, produto inovador, de grande responsabilidade, e criatividade, visando à segurança no dia-dia dos trabalhadores brasileiros, e aos apreciadores por motocicletas. Relatório Conceito de Projeto O projeto simplificando, é composto de três restrições: tempo, custo e qualidade. Contendo inicio, meio e fim de atividades, com objetivo de fornecer o produto de qualidade dentro do orçamento planejado,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 798 Palavras / 4 PáginasData: 17/10/2013 -
Gestao De Projetos
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO A DISTÂNCIA- CENTRO DE ENSINO INTERAÇÃO ATIVIDADES DE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS Campo Grande-MS Abril/2013 Acadêmicos Nomes RA EDNA LIMA 199152 EMERSON SAVIO OLIVEIRA 194804 FLÁVIO EDUARDO SANDRI 201388 TÂNIA RIOS 241137 GESTÃO DE PROJETOS Atividade Prática Supervisionada - ATPS apresentada como atividade avaliativa da disciplina GESTÃO DE PROJETOS do curso Administração do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da tutora presencial
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.808 Palavras / 12 PáginasData: 31/10/2013 -
Gestão De Projetos
Por que os projetos falham? Metas, objetivos, requisitos e benefícios mal estabelecidos/esclarecidos ou intangíveis; Muitas atividades e pouco tempo para realizá-las; Tempo insuficiente para planejamento - prazos e orçamentos não realistas; Avaliação do cenário, Stakeholders e Riscos não identificados adequadamente; Cronogramas não realistas, não aderentes às restrições impostas; Padrões de trabalho não estabelecidos (“part-time”, competição com rotina); Falta de autoridade do GP, falta de apoio executivo, falta de definição de papéis; Falta de participação da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.171 Palavras / 9 PáginasData: 5/11/2013 -
Gestão De Projetos
SUMÁRIO Introdução ….................................................................................................................................04 Histórico da Empresa …...............................................................................................................05 Gestão de Projeto …......................................................................................................................06 Planejamento e Controle da Produção ( PCP) ….......................................................................11 Considerações Gerais …...............................................................................................................21 Bibliografias …...............................................................................................................................22 INTRODUÇÃO O trabalho teve como objetivo retratar a importância de Gestão de projetos na administração das empresas. Este apresenta as necessidades mais evidentes de uma empresa, analisar os membros envolvidos, levando em consideração tempo de execução, estrutura, orçamento. Analisamos a necessidade de algumas empresas e ressaltamos as mais importantes, para apresentar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.991 Palavras / 20 PáginasData: 7/11/2013 -
Gestão De Projetos
UNIDADE 1 Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Uma empresa de telefonia opera há muitos anos no segmento de telefonia celular com bastante sucesso. Esta empresa sempre se mostrou pioneira na implantação de novos produtos e serviços e mantém um alto grau de satisfação dos usuários. Percebendo uma queda significativa nos índices de satisfação com relação ao serviço Pré-Pago, sua diretoria constituiu um grupo para acompanhamento dos níveis de satisfação deste serviço. Este grupo será
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.103 Palavras / 9 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestao De Projetos
Qual das seguintes afirmações é verdadeira? A análise de fluxos de caixa descontados é a menos precisa das técnicas de fluxo de caixa, porque não considera o valor do dinheiro no tempo. O Payback simples é a menos precisa das técnicas de análise de fluxos de caixa, porque não considera o valor do dinheiro no tempo. O VPL é a menos precisa das técnicas de análise de fluxos de caixa, porque pressupõe um reinvestimento à
Avaliação:Tamanho do trabalho: 315 Palavras / 2 PáginasData: 18/11/2013 -
Gestão De Projetos
Orçamento • Mobiliário (cadeiras, mesas, quadro branco) - R$ 10.000,00. • Equipamentos (computadores e data show) - R$ 20.000,00 • Reforma - R$ 100.000,00 • Divulgação - R$ 5.000,00 • Taxa de Franquia - R$ 10.000,00 • Capital de Seguro - R$ 8.000,00 ORÇAMENTO DO PROJETO ORÇAMENTO DO PROJETO EQUIPAMENTO MARCA PREÇO UNIT QUANT. VALOR TOTAL CIMENTO – 50 Kg 18,49 2 36,98 CAL - 20KG 6,20 1 6,20 AREIA SC 20KG 2,90 3 8,70
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.306 Palavras / 10 PáginasData: 21/11/2013 -
Gestão De Projetos
INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objetivo retratar a importância de Gestão de projetos na administração das empresas. Este trabalho apresenta as necessidades mais evidentes de uma empresa. Analisar os membros envolvidos, levar em consideração tempo de execução, estrutura, orçamento. Analisamos a necessidade de algumas empresas e ressaltamos as mais importantes, para apresentar resultados, melhorias e mudanças a partir de projetos. Observamos a forma adequada de formalizar e apresentar um projeto a Diretoria e aos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.516 Palavras / 39 PáginasData: 22/11/2013 -
Gestão De Projetos
SUMÁRIO RESUMO...........................................................................................................................4 INTRODUÇÃO.................................................................................................................6 1 ETAPA 1......................................................................................................................................7 1.1 Aula - tema: Fundamentos da Administração: Conceito e Antecedentes históricos da Administração. Da revolução urbana à revolução industrial......................................................7 2 ETAPA 2......................................................................................................................................9 2.1 Aula - tema: Escola clássica Taylor, Ford. Escola clássica Fayol. Escola clássica Weber. Evolução da escola clássica..............................................................................................................9 CONCLUSÃO Error: Reference source not found4 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO A ATPS (Atividade Prática Supervisionada) aplicada para a disciplina de Teoria da Administração é importante para que possamos conhecer o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.320 Palavras / 38 PáginasData: 10/12/2013 -
Gestao De Projetos
Introdução Conforme o desenvolvimento do trabalho pudemos acrescentar conhecimentos sobre operações de projetos que envolvem atividades simples e complexas. A partir de pesquisas nos mais variados meios de divulgação, selecionamos materiais para execução deste trabalho com intuito de nos passar conteúdos para um futuro promissor. Focamos a principio a importância do planejamento e controle, para ambos os setores e tamanhos. Em texto adentro discutimos e incluímos tópicos técnicos essenciais para o desenvolvimento de um projeto,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.619 Palavras / 15 PáginasData: 15/12/2013 -
Gestão De Projetos
Relatório de Visita Técnica Empresa: Bunge – Usina Monteverde Local: Rodovia BR 463 KM 35 - Ponta Porã – MS Contato: Engº Daniel Moraes Pereira No dia 15 de Setembro de 2012, foi realizada uma Visita Técnica em uma usina sucroalcooleira, filial da Bunge denominada Monteverde, situada no município de Ponta Porã – MS. Por se tratar de um amplo espaço, a visita técnica ficou restrita apenas nas caldeiras da usina, sendo a mesma acompanhada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.703 Palavras / 7 PáginasData: 21/1/2014 -
Gestão De Projetos
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 7ª Série Gestão de Projetos A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes ambientes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.135 Palavras / 9 PáginasData: 27/2/2014 -
Gestão De Projetos
INTRODUÇÃO A gestão por projetos se tornou popular na área da administração, sendo que cada vez mais organizações busquem este formato de gestão, que traz objetividade e gera ganhos de eficiência e eficácia na implantação de novos produtos ou processos, na reorganização de setores ou na atenção de demandas pontuais ou sazonais. Metodologias específicas foram criadas para dar suporte ao profissional gestor de projetos, visando organizar e otimizar as ações. Desta forma existe uma demanda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 641 Palavras / 3 PáginasData: 24/3/2014 -
Gestao De Projetos
FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 2 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE PROJETOS Nomes dos integrantes do grupo ALINE C. G. MACHADO RA: 0702180 DAYANE DE CAMPOS LEITE RA: 1099267674 EWERTON WALBERT RAMOS RA: 0409055 JANICE MERINI RA: 1820000337 JUNIO SOARES SANTOS RA: 1801281680 MÁRCIA DA ROCHA OLIVEIRA RA: 0813509329 MARCOS ROGÉRIO DE SOUZA RA: 0602981 TATIANA PEREIRA DE SOUSA RA: 1820005841 Desafio Atividades Práticas Supervisionadas GESTÃO DE PROJETOS Campinas 2011 FACULDADE ANHANGUERA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.010 Palavras / 29 PáginasData: 27/3/2014 -
Gestao De Projetos
Como uma disciplina, a gerência de projeto foi desenvolvida de diversos campos de aplicação diferentes, incluindo a construção civil, a engenharia mecânica, projetos militares, etc. Nos Estados Unidos, o "pai" da gerência de projeto é Henry Gantt, chamado o pai de técnicas do planejamento e do controle, que é conhecido pelo uso do gráfico de barras como uma ferramenta de gerência do projeto, para ser um associado às teorias de Frederick Winslow Taylor de administração
Avaliação:Tamanho do trabalho: 222 Palavras / 1 PáginasData: 30/3/2014 -
Gestao De Projetos
Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância Curso ADMINISTRAÇÃO Período Letivo 2013 Semestre 7º Disciplina GESTÃO DE PROJETOS Nome Tutor Presencial Roberto Rocha Nome Professor EAD Renata M. G. Dalpiaz Nome Aluno (a) Kelly da Costa Lima Déborah Moreira de A. Mendes Sandra de Souza Tavares Maria Aurenir RA 4107188540 4141245740 4114198083 4158251833 GESTÃO DE PROJETOS Taguatinga/DF 25/04/2013 Introdução Este projeto visa à melhoria da apresentação física de uma oficina de moto peças onde
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.997 Palavras / 8 PáginasData: 3/4/2014 -
Gestao De Projetos
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS Harison Roberto Amorim Pinto – RA 198182 Iolane Ferreira de Lima – RA 193798 João Bosco Cantisani Pinto – RA 195518 Natanel Gonçalves de Oliveira – RA 264288 Sidimar da Silva Mattos – RA 241095 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Prof. Tutor a Distância: Profa. Renata M. G. Dalpiaz Manaus – AM 26/04/2013 HARISON ROBERTO AMORIM PINTO – RA Nº 198182 IOLANE
Avaliação:Tamanho do trabalho: 214 Palavras / 1 PáginasData: 9/4/2014 -
Gestao De Projetos
A Anhanguera adota um modelo curricular para os cursos presenciais reconhecidos pelo Ministério da Educação (MEC), que está em consonância com o Artigo 1º da Portaria nº 4.059/2004. Por este modelo, até 20% da carga horária total dos cursos reconhecidos são oferecidos em disciplinas a distância, disponibilizadas no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA). Portaria Nº 4.059, de 10 de Dezembro de 2004 (...) Art. 1o. As instituições de ensino superior poderão introduzir, na organização pedagógica
Avaliação:Tamanho do trabalho: 359 Palavras / 2 PáginasData: 17/4/2014 -
Gestão De Projetos
FACULDADE ANHANGUERA ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA (ETAPA 1) CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – MÓDULO: GESTÃO DE PROJETOS EMERSON MENDONÇA AIRES 0000045445 GABRIELA ALVES PAES 0000042809 GIOVANNA VIGHI 0000041978 HUGO JONES DA SILVA SANTOS 0000031598 JANAINA KARINE SOUZA MORAIS 0000041896 PROFESSOR – CARLOS PANZA SÃO BERNARDO DO CAMPO – 2014 Projeto: 1º Edição Corrida Anhanguera Anchieta – Melhor Qualidade De Vida O projeto consiste em promover uma Corrida de rua entre os alunos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 546 Palavras / 3 PáginasData: 23/4/2014 -
GESTAO DE PROJETOS
omo por exemplo. Questões onde tratam de perto os funcionários e suas necessidades. Exercício 2: Grupo 2 Escolha a alternativa na qual as palavras estão na ordem correta para completar as lacunas da definição de Projeto. Projeto é um empreendimento ____________, em uma sequência de ____________ com começo, ____________ e fim ____________, que tem por objetivo fornecer um produto ____________ dentro de ____________ de tempo, custo e recursos. A - atividades / meio / programados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 249 Palavras / 1 PáginasData: 24/4/2014 -
Gestão De Projetos
+. Etapa Nome da Empresa: Zoomix Localização: Av. Marechal Deodoro, 7505 - Centro Campo grande, MS | Telefone: +55 67 3044 8200 Segmento em que atua: Produção de suplementos para bovinos, ovinos e eqüinos. Porte: Média Valores: • Ética e transparência • Pensar como o cliente • Geração de valor para o Acionista • Tempo de comprometido • Dividir o sucesso • Sustentabilidade. Se pensarmos no crescimento da indústria sem agredir o meio ambiente, se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.260 Palavras / 6 PáginasData: 6/5/2014 -
GESTAO DE PROJETOS
As 9 áreas de conhecimento da Gestão de Projetos 1) Integração – Inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. O processo de integração do projeto consiste em garantir que todas as demais áreas estejam integradas em um todo único. O objetivo deste é estruturar todo o projeto de modo a garantir que as necessidades dos envolvidos sejam atendidas. 2) Escopo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 444 Palavras / 2 PáginasData: 12/5/2014 -
Gestao De Projetos
Introdução Para tratar Gestão de Projetos devemos ter ideias, produtos, clientes, localização e pessoas envolvidas ou outro fator. Em segundo lugar, um projeto deve ter objetivo claro só assim chegará ao final do projeto com sucesso. Ciente que todo momento lidamos e envolvemos com pessoas, por exemplo, equipe do projeto, cliente envolvido, quem financia o projeto e outras áreas envolvidas e até mesmo os fornecedores. Não podemos confundir projeto com um novo negócio, projetos podem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.923 Palavras / 8 PáginasData: 16/5/2014