Outras
Você não encontrou o que procurava nas seções do site? Dê uma olhada, pode estar aqui.
236.783 Trabalhos sobre Outras. Documentos 117.511 - 117.540
-
Gestão de produtos
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM PROCESSOS GERENCIAS A NETSHOES RUMA EM DIREÇÃO A NASDAQ ASSIS 2013 A NETSHOES RUMA EM DIREÇÃO A NASDAQ Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional, Gestão de Custos e Metodologia Científica. Profs: Marcos Marques, Rinaldo Lima, Edilson Gonçalves Moreira e Teise Nishikawa. ASSIS 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.216 Palavras / 5 PáginasData: 28/4/2014 -
Gestão De Produtos E Marcas
Sua empresa fabrica e comercializa talheres de diversos tipos e está lançando um novo produto - o CORTADOR ESPÁTULA DE PIZZA. • O produto é novidade no mercado, apesar de partir de outras ideias já existentes (tesoura e espátula). • Usualmente não se utiliza tesoura, mas sim facas e cortador de pizza para isso. O cortador tem desvantagens no sentido de perder o fio facilmente e de poder acumular sujeira na parte interna do encaixe.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.248 Palavras / 5 PáginasData: 27/2/2014 -
Gestão De Produtos E Marcas
Preparação Prévia: 1 – Quais são os motivadores que levam as empresas a lançar novos produtos? 2 – Porque os produtos têm apresentado ciclos de vida cada vez mais curtos? 3 - Justifique sua resposta citando um exemplo com uma aplicação prática (quer seja dentro de sua própria empresa quer seja por observação). Respostas: 1º Como as exigências dos consumidores são dinâmicas e evoluem no tempo, as empresas que querem permanecer no mercado devem buscar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 255 Palavras / 2 PáginasData: 16/3/2014 -
GESTÃO DE PRODUTOS E MARCAS
As Havaianas, lançadas pela São Paulo Alpargatas em 1962, considerada o “chinelo de borracha de pobre no Brasil”, hoje é encontrada nos pés das atrizes Julia Roberts e Sandra Bullock, e das top models Naomi Campbell e Kate Moss. As Havaianas de hoje – como as de antigamente– não soltam as tiras e não têm cheiro. A diferença é que além do Brasil elas estão no exterior e com novo perfil de consumidores. (A Alpargatas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.207 Palavras / 5 PáginasData: 13/3/2015 -
Gestão De Produtos E Marcas
Problematização: No ano de 2005, a Dove, marca da Unilever ligada a produtos de higiene e beleza, iniciou um movimento de libertação feminina aos padrões de beleza vigentes, veiculando no Brasil uma campanha publicitária que incentivava a diversidade. A chamada da campanha era O SOL NASCEU PARA TODAS. Nova linha DOVE verão. Trata bem todas as mulheres. Nada de novo até aí se não fosse à escolha do publico alvo. O perfil das mulheres escolhidas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.165 Palavras / 5 PáginasData: 20/3/2015 -
Gestao De Proetos
PLANEJAMENTO DA ADMINISTRACAO FINANCEIRA A administração financeira é ampla e dinâmica, pois pode afetar o dia-a-dia das pessoas ou das organizações, financeiras ou não financeiras, pequenas ou de grande porte, sendo assim a administração financeira é um processo constante e de extrema relevância para o mundo dos negócios, pois qualquer decisão a qualquer momento requer conhecimento sobre finanças. A administração financeira representa quanto o administrador financeiro possui de responsabilidade numa organização, onde as principais atividades
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.875 Palavras / 12 PáginasData: 31/5/2014 -
Gestão De Progetos
GESTÃO DE PROJETOS ÍNDICE ETAPAS PÁGINA ETAPA 1: A natureza de um projeto. Desenvolvimento do Conceito. Passo 1__________________________________________________ 4 Passo 2__________________________________________________ 5 ETAPA 2: Avaliação de viabilidade e riscos e evitando as armadilhas gerenciais. Passo 1__________________________________________________ 7 Passo 3__________________________________________________ 9 Passo 4__________________________________________________ 10 ETAPA 1: A natureza de um projeto. Desenvolvimento do conceito. Passo 1: O que é gestão de projetos? Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto é a aplicação de técnicas, conhecimento e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.910 Palavras / 8 PáginasData: 29/9/2013 -
Gestao De Progetos
Atualmente, mudanças em diversos aspectos da vida humana (culturais, tecnológicos, políticos, econômicos, sociais, etc) estão ocorrendo em velocidade cada vez maior. De uma maneira geral, é comum associarmos as mudanças significativas ao resultado de projetos [Vieira, 2002]. Como conseqüência, gerenciar projetos de forma eficiente nessa era de grandes mudanças é um dos grandes desafios do executivo dos tempos modernos [Kerzner 2001]. Superar este desafio é estar preparado para gerenciar projetos de forma planejada e profissional.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 263 Palavras / 2 PáginasData: 13/3/2015 -
GESTÃO DE PROGETOS X HIERARQUIA DA EMPRESA
UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO DE PROGETOS X HIERARQUIA DA EMPRESA São Paulo 2013 GESTÃO DE PROJETOS X HIERARQUIA DA EMPRESA A estrutura organizacional de uma empresa tem grande influência no desenvolvimento de um projeto, por esse motivo é necessário que o gerente de projetos conheça bem a estrutura organizacional da empresa em que ele está desenvolvendo o projeto e tenha habilidade necessária para lidar com ela. A Hierarquia da empresa pode ser dividida em várias estruturas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 236 Palavras / 1 PáginasData: 5/5/2013 -
Gestao De Projeto
rápida acessibilidade aos itens em estoque, dessa forma cumprindo um importante papel que é satisfazer as necessidades dos seus clientes. O conceito de armazenagem está sofrendo modificações consideráveis passando do significado tradicional de empilhamento, que exigem muita mão-de-obra para a movimentação dos materiais, para a sofisticação atual das estruturas de grande altura, com estritos corredores de movimentação e empilhadeira de grande elevação. O objetivo dos depósitos é maximizar a utilização de sua capacidade e de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 236 Palavras / 1 PáginasData: 12/9/2013 -
Gestão De Projeto
SUMARIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4 2 PLANO PARA ORGANIZAR UM EVENTO..............................................................5 2.1 Definição de gestão de projetos.........................................................................5 2.2 Definições do evento...........................................................................................6 2.3 Possíveis riscos.................................................................................................. 7 2.4 Cronograma..........................................................................................................8 2.5 Recursos 2.6 Organograma 2.7 Fluxo de comunicação do evento 2.7.1 Fluxo de comunicação do evento 2.7.2 Conflitos 3 CONCLUSÃO NTRODUÇÃO Para tratar de Gestão de Projetos devemos ter ideias, produtos, clientes, localização e pessoas envolvidas ou outro fator. Em segundo lugar, um projeto deve ter objetivo claro só assim
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.105 Palavras / 9 PáginasData: 19/9/2013 -
Gestao De Projeto
INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objetivo retratar a importância de Gestão de projetos na administração das empresas. Este trabalho apresenta as necessidades mais evidentes de uma empresa, Analisar os membros envolvidos, levar em consideração tempo de execução, estrutura, orçamento. Analisamos a necessidade de algumas empresas e ressaltamos as mais importantes, para apresentar resultados, melhorias e mudanças a partir de projetos. Observamos a forma adequada de formalizar e apresentar um projeto a Diretoria e aos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.928 Palavras / 12 PáginasData: 16/5/2014 -
Gestao De Projeto
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 7ª Série Gestão de Projetos A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferenciados ambientes de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.578 Palavras / 7 PáginasData: 24/5/2014 -
Gestao De Projeto
Ad2 GESTÃO DE PROJETOS 2.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADAS AS ORGANIZAÇÕES A gestão por competência surge como uma resposta aos novos desafios da era do conhecimento e da globalização Desde inícios do século XX o termo competência foi inserido no contexto organizacional, mas foi a partir de 1970 que o termo adquiriu maior relevância nos meios acadêmicos e corporativos (CARBONE et tal., 2009, p. 42), surtindo maior interesse no estudo e na pesquisa para conceituar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 546 Palavras / 3 PáginasData: 29/10/2014 -
GEstão De Projeto
Título: Atividade Prática Supervisionada Subtítulo: Etapas 1 e 2 Trabalho referente à Atividade Pratica Supervisionada, Etapas 1 e 2, apresentado como exigência parcial para composição de nota da disciplina de Gestão de Projetos 7º semestre do curso de Administração, noturno, orientado pelo Professor Especialista . Indaiatuba 2013 Projeto a ser desenvolvido: Casamento de Ana & Alex Sabemos que hoje para realização de um casamento existem varias decisões que devem ser tomadas pelos noivos desde a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.312 Palavras / 6 PáginasData: 25/3/2015 -
Gestao De Projeto
CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAPETININGA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIO PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE MARACUJAZEIRO-AMARELO Itapetininga Maio, 2015 CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAPETININGA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIO Dionathan de Lima Barreiro Regiane Baltazar de Souza PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE MARACUJAZEIRO-AMARELO Itapetininga Maio, 2015 Este plano de negócio trata da análise da implantação de Maracujazeiro-Amarelo na propriedade Sitio Baltazar. Na tabela estão representadas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 987 Palavras / 4 PáginasData: 28/3/2015 -
Gestão de projeto - Implantação ERP
* ID * RISCO * GATILHO * CAUSAS * AREA DO PROJETO * IMPACTO * ESTRATEGIA * PROPRIETARIO * PLANO DE RESPOSTA 001 Prazos Impossíveis Atraso nas entregas Falta de experiência na equipe e gerência RH Redução de custos de números de funcionários, causando atraso nas entregas Fazer acompanhamento com a equipe durante o processo. E torna-las eficaz e eficientes nas entregas (Camila Meira, Fabiano Alves, Ítalo Santiago. e Saulo de Carvalho) Traçar um plano
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.050 Palavras / 5 PáginasData: 21/10/2016 -
Gestao De Projeto Unisul
das equipes de projetos. Trata-se, assim, de um modo efetivo de simulação de vivências do ambiente de projetos, facilitador da aceleração do desenvolvimento do pessoal. O trekking é hoje um dos esportes que mais crescem em número de adeptos no Brasil, uma vez que permite ser praticado por pessoas com nível não mais que razoável de condicionamento físico, de qualquer idade ou sexo, e oferece recompensas valiosas em termos de melhoria da qualidade de vida,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.130 Palavras / 5 PáginasData: 24/3/2014 -
GESTÃO DE PROJETO- CONCEITOS, PROFISSIONALISMO E ÉTICA
É uma instituição sem fins lucrativos, dedicadas ao avanço do estado da arte em gerenciamento de projeto. Possui três níveis de certificado: Certified Associate in Project Management (CAPM); Project Management Professional (PMP); e Program Management Professional (PgMP). Seu principal compromisso é promover o profissionalismo e a ética em gestão de projeto.” Qual das alternativas abaixo representa essa afirmação? R- Project Management Institute (PMI). Os grupos de Processos de gerenciamento de projetos, que tem correspondência com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 444 Palavras / 2 PáginasData: 22/4/2017 -
Gestao De Projetos
O que é Gestão de projeto? Um projeto é uma iniciativa única de alguma forma, com objetivo bem claro, que quando atingido, caracteriza o fim do projeto. Se quisermos lançar um produto no mercado devemos desenvolver um plano de negócios, que conterá as seguintes informações, clientes, concorrentes, ameaças, pontos fortes, pontos fracos e um plano de Marketing, onde a união de tudo isso irá mostrar o diferencial do seu produto ou negócio. Projetos podem ser
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.399 Palavras / 10 PáginasData: 23/4/2013 -
Gestão De Projetos
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GLORILDA CALDAS MACHADO-270107 GUILHERME PEREIRA MACHADO-270106 TÍTULO DO TRABALHO: DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE GESTÃO DE PROJETOS SÃO LUIS-INSTITUTO ÍCARO 2013 DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DE PROJETOS GLORILDA CALDAS MACHADO-270107 GUILHERME PEREIRA MACHADO-270106 Trabalho acadêmico apresentado ao curso de Administração da Faculdade Anhanguera, polo de São Luis/MA, como requisito necessário para aprovação nas disciplinas do 7º período SÃO LUIS-INSTITUTO ÍCARO 2013 Introdução O trabalho a seguir tem por objetivo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.709 Palavras / 7 PáginasData: 24/4/2013 -
Gestão De Projetos
TEMA: GESTÃO DE PROJETOS Projeto apresentado à Disciplina de Gerencia de Operações do Curso Pós Graduação – MBA em Administração Estratégica da Faculdade Estácio de Sá, como exigência para aprovação do Modulo. Professor Wagner Attina Rio de Janeiro 2012 RESUMO Nas últimas décadas, o mundo tem passado por profundas e aceleradas transformações sociais, econômicas e culturais influenciadas, principalmente, pelas consequências da globalização econômica, das redefinições geopolíticas e do avanço científico e tecnológico. Entre as várias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.958 Palavras / 8 PáginasData: 29/4/2013 -
Gestão De Projetos
Capitulo 1 - A natureza de um projeto 1. Explique as principais diferenças entre um projeto e uma atividade continua e discuta exemplos. R: Diferenças: Um projeto trata da criação de uma atividade; atividade continua trata-se da administração da atividade consolidada. Um projeto tem prazo determinado enquanto uma atividade continua funciona por tempo inderteminado. Projetos têm suas estratégias e prazos pré-determinados e rígidos; atividade continua tem estratégias mutáveis e flexíveis para se adequar ao momento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 241 Palavras / 1 PáginasData: 8/5/2013 -
GESTÃO DE PROJETOS
UNIVERSIDADE ANHAGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Francivânia Alves Rodrigues - RA- 229516 Francisca Luana Barreto Silva - RA Carla Mariana Silva Barbosa - RA Raiane Silva Barbosa - RA GESTÃO DE PROJETOS Jaguaruana 2012 UNIVERSIDADE ANHAGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Francivânia Alves Rodrigues - RA- 229516 Francisca Luana Barreto Silva - RA Carla Mariana Silva Barbosa - RA Raiane Silva Barbosa - RA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.401 Palavras / 10 PáginasData: 13/5/2013 -
Gestão De Projetos
Gestão de Projetos ETAPA 3 Passo 1. O vídeo refere-se à definição de um projeto que está engajada em três pilares, inicio, meio e fim. Tendo que entregar um produto único e tem que ter alguma restrição de orçamento. Á partir do momento que se cria um site constrói um prédio e desenvolve um novo produto, seria então um projeto. Independente da empresa que você trabalha você pode desenvolver um projeto. A humanidade como um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 281 Palavras / 2 PáginasData: 2/6/2013 -
Gestao De Projetos
Centro de Educação a Distância Universidade Anhanguera – Uniderp Turma Administração Disciplina: Gestão de Projetos Semestre 2013/7 Atividades Práticas Supervisionadas – Gestão de Projetos Professor EAD: Renata Machado Garcia Dalpiaz Professor Presencial: Paulo Roberto da Silva Chagas Ceres 2013 Sumário • Introdução-----------------------------------------------------------------------------------3 • Etapa 1 – Apresentação da empresa • Passo 1 --------------------------------------------------------------------------------------5 • Passo 2 --------------------------------------------------------------------------------------8 • Passo 3 --------------------------------------------------------------------------------------9 • Passo 4 -------------------------------------------------------------------------------------10 • Etapa 2 – Definição das necessidades da empresa/escopo do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.740 Palavras / 23 PáginasData: 17/6/2013 -
GESTÃO DE PROJETOS
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALEXANDRE BATISTA DIAS – RA: 193078 HUGO SOMBRA SEGUNDO FERREIRA DE PAULA – RA: 200350 VALDECI DOS SANTOS ROSA – RA: 236288 A.T.P.S. DE GESTÃO DE PROJETOS ITAPIPOCA-CE MAIO DE 2013 ALEXANDRE BATISTA DIAS – RA: 193078 HUGO SOMBRA SEGUNDO FERREIRA DE PAULA – RA: 200350 VALDECI DOS SANTOS ROSA – RA: 236288 A.T.P.S. DE GESTÃO DE PROJETOS. Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.498 Palavras / 10 PáginasData: 18/6/2013 -
Gestao De Projetos
GESTÃO DE PROJETOS Introdução A empresa Lunni é uma empresa a serviços das indústrias, soluções integradas em projetos, construção e manutenção industrial. Nossa empresa atua no mercado fornecendo serviços a indústria buscando soluções integradas nas áreas de projetos e manutenção, tendo como princípios a responsabilidade e transparência, com objetivo de agregar valor aos nossos clientes através do desenvolvimento humano e técnico de nossos colaboradores. Este Projeto refere-se a empresa LUNNI Serviços Industriais. Um dos principais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.760 Palavras / 12 PáginasData: 19/6/2013 -
Gestão De Projetos
INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo definir o processo de micro programação do orçamento, do planejamento e do controle e a análise de suas aplicações em diferentes etapas das atividades de uma obra de ampliação de uma recepção. O orçamento de uma obra é um poderoso instrumento de apoio para o acompanhamento e controle de uma obra.Ele é uma das primeiras informações que o empreendedor precisa conhecer ao estudar determinado projeto, pois sabe-se que a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.977 Palavras / 16 PáginasData: 21/6/2013 -
Gestão De Projetos
MÓDULO GESTÃO DE PROJETOS Portfólio elaborado para fins de avaliação do Módulo - Gestão de Processos, referente às Unidades Didáticas Gestão de Projetos e Direito e Legislação , do 2º Semestre do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade ANHANGUERA – UNIDERP, sob orientação dos professores Interativos Katyuscia Campos e Munir Sayegh e do professor local James Dumont. 3 - SUMÁRIO Sumário.......................................................................................................................................3 Introdução...................................................................................................................................4 Desenvolvimento........................................................................................................................5 Módulo - Gestão de Processos...................................................................................................5 Unidade Didática – Gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.942 Palavras / 16 PáginasData: 23/6/2013