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236.783 Trabalhos sobre Outras. Documentos 117.571 - 117.600
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Gestão De Projetos
Analise as afirmações a seguir sob os processos envolvidos nos gerenciamentos de RH: I. Desenv o plano de RH – O proc de identificação e documen de funções, respons,além da criação d um plano de gerenciamento do pessoal.II. Sequenciar as ativ - O proc de identificação e documentação dos relacionamentos entre as ativ do proj.III. Mobilizar a eq do proj – O processo de confirmação da disponibilidade dos rh e obtenção da equipe necessária p/
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.301 Palavras / 10 PáginasData: 23/5/2014 -
Gestao De Projetos
Faculdade Anhanguera Valparaiso-GO GESTÃO DE PROJETOS Curso: Administração 6º e 7º semestres Valparaíso de Goiás 01/04/2014 INTRODUÇÃO O presente desafio tem como objetivo analisar a situação atual de uma empresa real e observar as necessidades de melhorias para essa empresa. Depois da análise e constatado os problemas, devemos propor aos gestores a elaboração de um projeto que supra a necessidade da empresa, levando em consideração pessoas envolvidas, tempo de execução, orçamento e toda estrutura necessária.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.841 Palavras / 12 PáginasData: 28/5/2014 -
Gestão De Projetos
Anhanguera Educacional Gestão de Projetos Sumário ETAPA 1 Descrição da Empresa 3 Gestão de Projetos 4 ETAPA 2 Plano de Projeto 5 Escopo 5 ETAPAS 3 e 4 Cronograma de Atividades 6 Monitoramento 8 Analise de Riscos 8 Considerações Finais 9 Bibliografia 10 Etapa 1 Análise da empresa ABC Office Shop Nome da empresa: ABC Office Shop. Localização: Setor de Indústrias Gráficas (SIG), Quadra 02 Lote 668, Brasília – DF. Tipo de segmento em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.185 Palavras / 5 PáginasData: 29/5/2014 -
Gestao De Projetos
Gestão de Projetos Professor: Anderson Carlos Faria Aeroporto de Hong Kong. Turma: 2TNA-ADS Nome: Alessandro Duarte Santos RA: 130750 O Aeroporto Internacional de Hong Kong Em Hong Kong, o movimento de pessoas já colocava a infraestrutura no limite do colapso. O antigo aeroporto Kai Tak, considerado um dos mais perigosos do mundo, pois operava com muitos mais aviões que podia, além disso, o aeroporto estava espremido entre as montanhas, o mar e os arranha-céus da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 854 Palavras / 4 PáginasData: 1/6/2014 -
Gestão De Projetos
1-INTRODUÇÃO Projeto é um conjunto de atividades; ações temporárias que vão resultar em melhoria, como no processo produtivo ou administrativo das organizações. O início se dá sempre na linha de pensamento de alguém, no caso das empresas é de algum colaborador, na maioria das vezes de nível de liderança, que se sentem na responsabilidade de melhorar o sistema de fluxo de trabalho da organização. Todo projeto já nasce com data definida para seu final. Podem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.543 Palavras / 11 PáginasData: 1/6/2014 -
GESTÃO DE PROJETOS
Aula-tema: A Natureza de um Projeto. Desenvolvimento do Conceito. Esta atividade é importante para que você e seu grupo criem o conceito inicial do projeto e consigam estruturar o mesmo em uma sequência lógica, que irá possibilitar que vocês consigam enxergar os limites deste desafio. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Realizar uma pesquisa sobre as aulas-temas: A Natureza de um Projeto e Desenvolvimento do Conceito e elaborar um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 847 Palavras / 4 PáginasData: 2/6/2014 -
Gestão De Projetos
Atividade 1 Questão 1 Quais as vantagens e desvantagens destes dois tipos de organização (linha de manufatura x célula de manufatura) fabril do trabalho? R. Vantagens de uma linha de manufatura: Alto volume de produção por tipo de produto, baixa probabilidade de mistura. Desvantagens de uma linha de manufatura: excesso de transporte interno, alto estoque, produtividade prejudicada, difícil equilibrio no fluxo. Vantagens de uma célula de manufatura: redução da área ocupada, melhoria na qualidade dos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 239 Palavras / 1 PáginasData: 7/6/2014 -
GESTAO DE PROJETOS
INDICE • A GESTÃO DE PROJETOS............................................................. pg: 3 • A DOCERIA....................................................................................... pg: 5 • RISCOS DO PRJETO....................................................................... pg: 6 • CRONOGRAMA............................................................................... pg: 7 • DIÁRIO DE BORDO......................................................................... pg: 8 • SIMULAÇÃO DO EVENTO............................................................ pg: 9 • ORGANOGRAMA............................................................................. • A COMUNICAÇÃO........................................................................... • CONCLUSÃO..................................................................................... A GESTÃO DE PROJETOS Para entender o que Gestão de Projetos, deve-se incialmente entender o que são Projetos. De acordo com o dicionário Aurélio, Projeto é uma ideia que se forma de realizar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.810 Palavras / 12 PáginasData: 16/6/2014 -
GEstao De Projetos
De acordo com o objetivo proposto foi escolhido o ramo de serviços especializados para animais domésticos. Em uma pesquisa inicial tivemos como referência o profissional Eduardo Bom Angelo que forneceu dicas para o site Pequenas Empresas Grandes Négocios dizendo que existem muitas ações que você pode colocar em prática para se diferenciar da concorrência, mas, considerando que você ainda não abriu sua empresa, acho importante começar seu planejamento conhecendo o local em que instalará sua
Avaliação:Tamanho do trabalho: 865 Palavras / 4 PáginasData: 19/6/2014 -
Gestão De Projetos
Qual o objetivo do Protocolo de Quioto e quais são as metas específicas com as quais os países se comprometeram? E para quem elas valem? O objetivo principal do Protocolo de Quito foi o de estabelecer metas concretas de redução de emissão de gases causadores do efeito estufa. O artigo 3.1 do Protocolo estabeleceu que os países do Anexo I, o qual inclui 40 países desenvolvidos e em transição para economias de mercado, deveriam reduzir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.172 Palavras / 5 PáginasData: 2/7/2014 -
Gestao De Projetos
Proposta Preliminar de Projeto 1 – Informação do Projeto O projeto Implantação de SAC foi proposto para a empresa BW Impressoras Ltda. devido seus clientes receberem todo e qualquer atendimento pelos próprios vendedores, o que os sobrecarregavam e os impediam de realizar visitas técnicas e outros atendimentos com maior qualidade. O objetivo do projeto é de oferecer maior qualidade no atendimento aos clientes da carteira e melhorar o resultado na prospecção de novos clientes. O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 276 Palavras / 2 PáginasData: 11/8/2014 -
GESTÃO DE PROJETOS
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO LUCAS DA SILVA BRITO RA: 328497 VANESSA CERQUEIRA DO SACRAMENTO RA: 343296 GESTÃO DE PROJETOS Feira de Santana 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO LUCAS DA SILVA BRITO RA: 328497 VANESSA CERQUEIRA DO SACRAMENTO RA: 343296 GESTÃO DE PROJETOS Atividade de Prática Supervisionada apresentada ao Componente Curricular Gestão de Projetos do 7º semestre da Graduação de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.123 Palavras / 9 PáginasData: 23/8/2014 -
GESTAO DE PROJETOS
Atividade: 1) De que maneira é possível construir uma marca de sucesso? Considerar o primeiro passo para o lançamento de marca ou produto, a clara definição do consumidor alvo, logotipos, designers. Temos exemplos: Blackberry, IPOD, e o mais recente é o Twitter. 2) Qual a importância da marca na diferenciação de produtos. A Marca é um nome, um símbolo, um design, qualquer que seja a sua forma, a marca contribui para o processo de decisão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 464 Palavras / 2 PáginasData: 25/8/2014 -
GESTÃO DE PROJETOS
GESTÃO DE PROJETOS UNIDADE 1 Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Uma empresa de telefonia opera há muitos anos no segmento de telefonia celular com bastante sucesso. Esta empresa sempre se mostrou pioneira na implantação de novos produtos e serviços e mantém um alto grau de satisfação dos usuários. Percebendo uma queda significativa nos índices de satisfação com relação ao serviço Pré-Pago, sua diretoria constituiu um grupo para acompanhamento dos níveis de satisfação deste serviço.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.881 Palavras / 20 PáginasData: 29/8/2014 -
Gestão De Projetos
Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância Pólo de Pelotas/RS GESTÃO DE PROJETOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Aluno Luciano Amaral Manetti – RA 6575314931 Professor EAD – Renata M. G. Dalpiaz Tutor Presencial – Tereza Lisiane B. C. Ribeiro Abril , 2014 SUMÁRIO PAGINA INTRODUÇÃO.....................................................................................................................................03 ESCOLHA DA EMPRESA...........................................................................................................04 GESTÃO DE PROJETOS...........................................................................................................05 ESCOPO DO PROJETO...........................................................................................................06 DEFINIÇÃO DAS PESSOAS ENVOLVIDAS NO PROJETO.............................................07 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PROJETO.....................................................07 MONITORAMENTO DOS RISCOS AVALIADOS................................................................08 CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................................................09 BIBLIOGRAFIA..................................................................................................................................10 INTRODUÇÃO Todo empreendimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.444 Palavras / 6 PáginasData: 8/9/2014 -
GESTÃO DE PROJETOS
Atps: DE GESTÃO DE PROJETO ETAPA 3 PASSO 2 RELATÓRIO Recursos necessários para execução do projeto: Dinheiro: 30.500,00 Materiais para divulgação: Equipamentos de áudio (carro de som) Mercadorias de consumo: Água mineral Refeição para os voluntários Adubos para as plantas Mudas de plantas Aluguel de galpão para as mudas Força de trabalho: Ajuda da comunidade local Transporte para os voluntários ate aonde iremos iniciar o projeto Maquinários: par, inchadas, escavadeira, rastelo e carinho de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 387 Palavras / 2 PáginasData: 14/9/2014 -
Gestão De Projetos
GESTÃO DE PROJETOS Gestão de projetos é um conjunto de ferramentas, um conjunto de ações, voltadas para atingir um ou mais objetivos de uma organização. Isto significa que ela pode ser direcionada para produto ou serviços, buscando um resultado único para uma organização ou para um grupo. Quando nós falamos o que é gestão de projetos temporal significa que ela tem inicio, meio e fim, e o acompanhamento é essencial para que os resultados possam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 655 Palavras / 3 PáginasData: 14/9/2014 -
Gestão De Projetos
ATPS Gestão de Projetos Professor: Ricardo Maciel Daniela Soares R.A. 3229533662 Karina Samidi R.A. 3200499367 Silvia Cardoso da Silva R.A. 6814007157 Thiago F. Rodrigues R.A. 3206500526 Etapa 1 passo 1 O que é Gestão de Projeto Segundo o autor Pietro, o projeto nasce quando a necessidade de alguém surge e com os projetos se criam a ferramentas para atender a demanda dos projetos e com tecnologia avançada perceberam a necessidade de criar softwares capazes de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.709 Palavras / 11 PáginasData: 21/9/2014 -
Gestão De Projetos
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Disciplina: Gerência de Projetos Curso: Engenharia Civil Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. O navegador Amyr Klink, conhecido mundialmente por suas realizações, faz questão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 746 Palavras / 3 PáginasData: 9/10/2014 -
Gestao De Projetos
PROJECT CHARTER (Termo de Abertura) Equipe Nº: 07 Identificação do Projeto: Salvador conectada Início: 27/01/2014 Fim: 09/06/2014 Patrocinador: Prof. Ciomara Lobo Matos Cliente: Alunos da Escola Estadual Ocridalina Madureira Objetivo do Projeto (o que a organização pretende obter com o resultado do projeto) O objetivo do projeto é capacitar, treinar alunos da rede pública que vivem nas comunidades carentes e possuem dificuldades de acesso aos materiais e equipamentos modernos e cursos de capacitação na área
Avaliação:Tamanho do trabalho: 779 Palavras / 4 PáginasData: 12/10/2014 -
Gestão De Projetos
INTRODUÇÃO Para enfrentar a situação de constantes mudanças, as organizações procuram definir e planejar suas estratégias de acordo com objetivo que desejam alcançar. São as estratégias que orientam, internamente, a execução de ações em relação ao mercado e seus concorrentes, a fim de que se possam alcançar os objetivos traçados para organização. Para que o desenvolvimento da gestão por projetos seja eficaz, é imprescindível a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas necessárias as atividades
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.254 Palavras / 14 PáginasData: 13/10/2014 -
Gestão De Projetos
No percorrer do processo da Farmácia Quintessência podemos destacar alguns fatores para identificar e descrever quais são os aspectos formais que integra ela mesma: Missão: Promover a melhoria da qualidade de vida e do bem estar de seus clientes e colaboradores oferecendo produtos e serviços desenvolvidos com ética, responsabilidade social e dedicação, que permitam gerar lucratividade e garantir um crescimento sustentável. Visão: Ser líder no mercado de manipulação de medicamentos na cidade do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.217 Palavras / 9 PáginasData: 16/10/2014 -
Gestao De Projetos
1. CONCEITOS E FUNDAMENTOS CONCEITOS E FUNDAMENTOS CONCEITOS E FUNDAMENTOS CONCEITOS E FUNDAMENTOS CONCEITOS E FUNDAMENTOS CONCEITOS E FUNDAMENTOS CONCEITOS E FUNDAMENTOS CONCEITOS E FUNDAMENTOS CONCEITOS E FUNDAMENTOS CONCEITOS E FUNDAMENTOS CONCEITOS E FUNDAMENTOS Objetivos • Entender a relação das mudanças organizacionais com projetos. • Identificar os fatores que influenciam a demanda por planejamento dos projetos. • Reconhecer os principais benefícios dos projetos na Organização. • Conhecer um pouco da história de projetos. 2 1.1.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 396 Palavras / 2 PáginasData: 19/10/2014 -
Gestao De Projetos
Matemática Financeira. Conteúdo 3 Uma caneta comprada por R$ 250,00 dará um lucro de 25% do preço de venda se for vendida por: Resposta: C) R$333,33 Um bem foi vendido por R$ 500,00 com um lucro de 10% do preço de venda. Podemos garantir que esse bem teve um custo de: Resposta: D) R$450,00 Um carro esporte foi comprado por R$150.000,00 e revendido por R$160.000,00. O lucro dessa venda como percentual do preço de venda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.398 Palavras / 6 PáginasData: 20/10/2014 -
Gestão De Projetos
1 DESENVOLVIMENTO O ambiente empresarial esta reconhecendo a importância da gerência de projetos e seu impacto na lucratividade da empresa. No primeiro desafio citarei as cinco Fases do Projeto que são: Concepção, Planejamento de um projeto, Execução/implementação de um projeto, Controle e gerenciamento de um projeto e Conclusão de um projeto. Na Concepção de um projeto se dá a partir de um fator que poderia gerar um projeto e acontece quando surge a necessidade de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.909 Palavras / 8 PáginasData: 23/10/2014 -
GESTAO DE PROJETOS
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.1 FASES DO PROJETO 4 2.2 AREAS DE CONHECIMENTO DO PROJETO 5 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO LOGISTICA....................................................7 3.1 VARIAVEIS............................................................................................................7 3.2 PLANEJAMENTO .................................................................................................9 3.3 PREVISÃO DE DEMANDA....................................................................................9 4 EMPREENDDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS................................................11 4.1 CARACTERISTICAS E DIFERENÇAS................................................................11 4.2 ANALISE DE MERCADO E PLANO DE MARKETING........................................12 4.3 ESTUDO DE MERCADO.....................................................................................13 5 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO Trabalho sobre as disciplinas Administração da Produção Logística, Empreendedorismo e Plano
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.356 Palavras / 14 PáginasData: 28/10/2014 -
GESTÃO DE PROJETOS
2 GESTÃO DE PROJETOS 2.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADAS AS ORGANIZAÇÕES A gestão por competência surge como uma resposta aos novos desafios da era do conhecimento e da globalização Desde inícios do século XX o termo competência foi inserido no contexto organizacional, mas foi a partir de 1970 que o termo adquiriu maior relevância nos meios acadêmicos e corporativos (CARBONE et tal., 2009, p. 42), surtindo maior interesse no estudo e na pesquisa para conceituar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 546 Palavras / 3 PáginasData: 29/10/2014 -
GESTÃO DE PROJETOS
Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos O PMBOK divide o gerenciamento de projetos em 9 áreas do conhecimento, as quais são abordadas neste artigo. 1. Planejamento do gerenciamento de integração O gerenciamento de integração do projeto inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. No contexto de gerenciamento de projetos, integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.716 Palavras / 7 PáginasData: 3/11/2014 -
Gestão De Projetos
Como diz o bom conselho: “Uma grama de prevenção vale um quilo de cura”. Nos projetos existem uma série de incertezas quanto ao cronograma, ao custo e a qualidade do produto final. Como estas incertezas, que a partir daqui podemos nominar de riscos, podem ser gerenciadas? O gerenciamento de risco é o meio pelo qual estas incertezas são sistematicamente gerenciadas para garantir que os objetivos (prazo, custo e qualidade) do projeto sejam alcançados. É importante
Avaliação:Tamanho do trabalho: 377 Palavras / 2 PáginasData: 4/11/2014 -
Gestao De Projetos
“Olá pessoal, sou o Prof. Rinaldo José Barbosa Lima e é com muita satisfação que daremos início a nossa conversa sobre um tema muito importante dentro do Gerenciamento do Projeto, estamos falando sobre a identificação dos Riscos do Projeto. Antes de entrarmos no assunto, precisamos saber o que é um projeto. “Um projeto é um empreendimento temporário cujo objetivo é criar um produto ou serviço distinto e único” PMBOK Agora vamos ao tema de nossa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.307 Palavras / 10 PáginasData: 4/11/2014