Marketing
33.618 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 24.991 - 25.020
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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Para que uma empresa obtenha os melhores resultados de mercado precisa utilizar-se da teoria de Taylor, minimizando custos e aumentando a qualidade, além de cumprir os prazos pré-estabelecidos. Dessa forma, o Plano e Controle da Produção (PCP) visando subsidiar os critérios competitivos, se resume em uma técnica para fins de gerenciamento dos processos de produção, ou seja, é uma fonte de informações para o ajuste do planejamento, não comprometendo a estratégia empresarial. O PCP atua
Avaliação:Tamanho do trabalho: 269 Palavras / 2 PáginasData: 3/9/2014 -
Planejamento E Controle Da Produção
Planejamento e Controle da Produção O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. A sua importância reside nisto: sem o planejamento a empresa fica perdida no caos. Assim, partindo da fixação dos objetivos a serem alcançados, o planejamento determina a priori o que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.257 Palavras / 6 PáginasData: 15/9/2014 -
Planejamento E Controle Da Produção
ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDERP POLO DE ACARAÚ - TURMA N60 Aluno: Leonardo Francisco de Moura Fontelles RA: 302390 EQUIPE: Jacielly Viviane Nascimento Silva R.A.: 344833 Leonardo Francisco de Moura Fontelles R.A.: 302390 Paulo Marcelo de Freitas Junior R.A: 308018 Paulo José Sampaio R.A.: 333452 Maria Érica Vasconcelos R.A.: 304406 ... PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO TUTOR EAD: Me. LUIZ MANUEL PALMEIRA TUTOR PRESENCIAL: GILBERTO JORGE DE VASCONCELOS Acaraú – CE Novembro de 2013 INTRODUÇÃO O objetivo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.394 Palavras / 18 PáginasData: 15/9/2014 -
Planejamento E Controle Da Producao
Aula-tema 02 Tema: Planejamento e Controle da Produção (PCP) PCP – Quadro Informativo Número: 1 Data: 17/11/2014 Nome da Empresa: Inovação Copos Nome do Gestor Departamento Rangel Produção Estoques Recursos Humanos Mercado Administrativo Produto Detalhamento do Produto Sistema de Produção Copos / Mamadeira Utilizado pelas mães, para alimentação das suas crianças. Contém bico flexível, Plástico resistente, que pode virar um. Copo de plástico super resistente a quedas. Primeiramente será produzido em pequena escala, como forma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.075 Palavras / 5 PáginasData: 8/11/2014 -
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Anhanguera Educacional – UNIDERP Curso de Administração Disciplina: Administração Produção e Operações ERIKA DAUANNA DA SILVA SARAIVA – RA: 393802 FRANCIARA DA SILVA BARROS – RA: 393778 MARYANA MARQUES DA SILVA – RA: 393898 Tutor (a): Deborah Sales Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Anhanguera Educacional – UNIDERP Curso de Administração Disciplina: Administração Produção e Operações ERIKA DAUANNA DA SILVA SARAIVA – RA: 393802 FRANCIARA DA SILVA BARROS – RA: 393778 MARYANA MARQUES DA SILVA –
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.563 Palavras / 7 PáginasData: 26/3/2015 -
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
la-tema 02: Planejamento e Controle da Produção (PCP) As empresas, de modo geral, estão se reestruturando, reduzindo hierarquias, corrigindo distorções, adequando seus custos, vivenciando a qualidade de forma mais abrangente para se tornarem cada vez mais sustentáveis no mercado. Dentre as atividades de maior importância em uma organização está o planejamento. Todos os departamentos, sem exceção, passam pelo momento de planejar, seja para novas estratégias, ou inovação, ou implantação e, com isso, minimizam os erros
Avaliação:Tamanho do trabalho: 759 Palavras / 4 PáginasData: 26/8/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção - Aula 02
Planejamento e Controle da Produção – Aula 02 Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Parte inferior do formulário Iniciado em quinta, 22 agosto 2013, 14:31 Completado em quinta, 22 agosto 2013, 14:40 Tempo empregado 9 minutos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question1 Notas: 1 A eficiência e eficácia são balizadores de processo de planejamento e controle da produção. Assinale nos itens abaixo os termos que significam a eficácia do PCP. Escolher uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 642 Palavras / 3 PáginasData: 1/11/2013 -
Planejamento e Controle da Produção e sua Importância na Administração.
Planejamento e Controle da Produção e sua Importância na Administração. Planejamento e Controle da Produção é uma ferramenta que contribui para o melhor desenvolvimento, o melhor emprego dos recursos de produção para garantir que o planejado seja concluído sem imprevistos. O Planejamento é utilizado em todos os momentos dos processos da produção visando corrigir possíveis falhas buscando resultados mais satisfatórios. Utilizando o planejamento e controle a empresa produz com maior perfeição, rapidez e menor custo,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.651 Palavras / 7 PáginasData: 2/4/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção Questões Para Acompanhamento Da Aprendizagem
Planejamento e Controle da Produção Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 2 Iniciado em domingo, 13 outubro 2013, 12:17 Completado em domingo, 13 outubro 2013, 12:18 Tempo empregado 1 minuto 20 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question 1 Notas: 1 NotasAs empresas são classificadas quanto à propriedade em estatais, privadas ou mistas, dependendo quem detém o poder de decisão. Assinale abaixo as afirmações que são verdadeiras: I. As
Avaliação:Tamanho do trabalho: 818 Palavras / 4 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento E Controle De Capacidade
Gestão de rendimento é um conjunto de métodos onde se maximiza o potencial de gerar lucros podendo ser executado em operações com capacidade fixas, sendo útil quando o serviço não é estocado podendo antecipar sua venda, a execução da venda possui baixo custo marginal e o mercado pode ser segmentado. Esses critérios se encaixam todos na companhia área obtendo Overbooking de capacidade, descontos em preço e variação dos tipos de serviços. Escolha de uma abordagem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 475 Palavras / 2 PáginasData: 24/10/2014 -
Planejamento e controle de orçamento
ATPS Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FINANCEIRO ELABORAÇÃO DE UMA PEÇA ORÇAMENTÁRIA INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo principal a elaboração de uma peça orçamentária em uma indústria de alimentos que está lançando um novo produto no mercado. Com ela iremos aplicar nossos entendimentos em planejamento financeiro e orçamentário. Será apresentada a projeção do balanço patrimonial e da demonstração de resultados. Planejamento e Controle Orçamentário É um meio de planejamento e controle das receitas, despesas e resultados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 796 Palavras / 4 PáginasData: 4/11/2014 -
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
FACULDADE ANHANGUERA DE RIBEIRÃO PRETO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES PROF.ª RENATA MACHADO GARCIA DALPIAZ RIBEIRÃO PRETO/SP 6 º SEMESTRE/2012 INTRODUÇÃO O objetivo desta Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é propiciar o entendimento sobre a importância de articular os conceitos pertinentes à matéria e analisá-los, sobre diversos aspectos, as necessidades de conhecimentos para serem considerados aptos e qualificados a enfrentar os desafios do mercado de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.513 Palavras / 19 PáginasData: 14/9/2013 -
PLanejamento E Controle De Produção
Introdução Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.393 Palavras / 14 PáginasData: 17/9/2013 -
Planejamento e controle de produção
ETAPA 1 Passo 1 Planejamento e controle de produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção,assegurando,assim,a execução do que foi previsto.O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve.O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definido,utilizar os recursos de maneira
Avaliação:Tamanho do trabalho: 244 Palavras / 1 PáginasData: 19/11/2013 -
Planejamento E Controle De Produção
1. INTRODUÇAO: Este trabalho tem como objetivo apresentar conteúdo e objeto de estudo da administração ser uma habilidade humana e sobre os acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das Teorias da Administração e seus principais enfoques. Segundo, Chiavenato (1989, p.4) a administração surgiu em resposta a duas conseqüências provocada pela revolução industrial: • O crescimento acelerado e desorganizado das empresas; • Necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas; Desta forma, toda e qualquer organização
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.522 Palavras / 11 PáginasData: 21/11/2013 -
Planejamento E Controle De Produção
O time deverá analisar as informações que todos os departamentos levantaram, para montar o projeto de forma a obter uma visão sistêmica de todo o processo. Dica: Para tanto é fundamental que a planilha disponível em: < https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0AllfOtr2UH-EdHJndk5YTGk4OFF0Z3FYeVNfZHdUX0E >, acesso em: 24 Jun 2012, tenha sido devidamente elaborada pelos departamentos e respectivos integrantes. Passo 2: O grupo deverá elaborar um relatório, com foco na pesquisa realizada, fechando o projeto do produto. Trata-se, portanto, de concluir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 318 Palavras / 2 PáginasData: 22/11/2013 -
Planejamento E Controle De Produção
AULA TEMA 03 – PCP PASSO 1 – OS NIVEIS HIERARQUICOS DO PCP: ESTRATEGICO, TATICO E OPERACIONAL. No nível Estratégico temos um plano em longo prazo, visando administrar os recursos físicos, planejando com mais tempo para usar os recursos financeiros. Busca atingir critérios de desempenho como: custos, qualidade, confiabilidade, pontualidade e flexibilidade. No nível Tático temos um plano em médio prazo, refeito de período a período sendo atualizado em relação as previsões de vendas ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 594 Palavras / 3 PáginasData: 24/3/2014 -
Planejamento E Controle De Produção
Planejamento e Controle da Produção Atividade de Autodesenvolvimento Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização; Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e; Nível Operacional: em que são preparados os programas de curto prazo de produção nos quais são preparados os controles do programa. 1- Passo Nível Estratégico A produção deve apoiar a estratégia desenvolvendo objetivos e políticas apropriadas aos recursos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 670 Palavras / 3 PáginasData: 8/4/2014 -
Planejamento e controle de produção
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA DE LOGISTICA DISCIPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL PROFESSOR EAD: PROFº ADEMIR CAVALHEIRO LEITE MANAUS - AM Março 2014 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância LOGÍSTICA LOGÍSTICA EMPRESARIAL ALUNOS Adrião de Lemos Junior RA: 412682 Clodoaldo R de Souza RA: 416076 Herian Lopes Duarte RA: 416073 Ildomar Tavares dos Reis RA: 417202 Milleide Borges de Queiroz RA: 417219 MANAUS – AM Março 2014
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.078 Palavras / 25 PáginasData: 28/4/2014 -
Planejamento E Controle De Produção
GESTÃO DE ESTOQUE A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das necessidades futuras de material , numa organização. Os investimentos não são dirigidos por uma organização somente para aplicações diretas que produzam lucros, tais como os investimentos em máquinas e em equipamentos destinados ao aumento da produção e, conseqüentemente, das vendas. Outros tipos de investimentos, aparentemente, não produzem lucros. Entre estes estão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.526 Palavras / 7 PáginasData: 9/5/2014 -
Planejamento E Controle De Produção
1) Um determinado departamento de uma empresa as atividades são realizadas manualmente e possui 14 empregados, cada qual trabalha 44 horas semanais, realizando a montagem de um componente à razão de 20 montagens por hora e por empregado. Calcule a capacidade semanal deste departamento. Agora, considere que em um mês possui 4,3 semanas, calcule a capacidade mensal do setor. Resolução: Semanal: 14 empregados x 44 horas/dia X 20 montagens/hora/empregado = 12.320 montagens/semana Mensal: 12.320 montagens/semana
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.528 Palavras / 7 PáginasData: 26/6/2014 -
Planejamento e controle de produção
Durante os anos 80 e 90 houve uma expansão do conceito do planejamento das necessidades de materiais e surgiu o MRP II ou Planejamento dos Recursos de Manufatura (Manufacturing Resource Planning) que por ser um programa computadorizado, “permite que as empresas avaliem as implicações quanto à necessidade de materiais”. Hoje a demanda é pequena, havendo pouca possibilidade do estoque zerar. A compra é realizada mensalmente, e programação é feita baseada na demanda dos últimos três
Avaliação:Tamanho do trabalho: 334 Palavras / 2 PáginasData: 10/9/2014 -
Planejamento E Controle De Produçao
Just in Time: Dentro dos conceitos da Engenharia de Produção e da Administração de Empresas, o sistema Just in Time em linhas gerais determina que nada deve ser fabricado, montado, comprado ou transportado antes da hora certa. A engenharia simultânea: É a melhor maneira de organizar o fluxo de tarefas relacionadas ao desenvolvimento e modificação de produtos. Consórcio Modular: São investidores que trabalham em parceria. Além de capacidade técnica que deve ser comprovada, deverão atuar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.717 Palavras / 7 PáginasData: 7/10/2014 -
Planejamento e controle de produção
Planejamento e Controle da Produção Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o Planejamento e controle da produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Existe uma enorme diferença entre eficiência e eficácia (Chiavenato, 2004). A eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.065 Palavras / 9 PáginasData: 30/10/2014 -
Planejamento e controle de produção
INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo principal nos ajudar a entender um pouco mais sobre o Planejamento e Controle da Produção suas atividades, controle gestão e novos processos para melhorar o mercado interno e externo e o principal que as empresas têm buscado redução de custo mantendo qualidade de seus produtos e serviços. Planejamento e Controle de Produção: Basicamente é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria, controla a atividade de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.928 Palavras / 12 PáginasData: 16/11/2014 -
PLanejamento E Controle De Produção
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO Tutor Presencial: Hellen Cristina Rodrigues Tutor à distância: Henrique Iacovo Irineu de Souza ADMINISTRAÇÃO (EAD) - 6º SEMESTRE Bruna Eugênio RA: 1299909964 TABOÃO DA SERRA – SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ETAPA 1. 4 ETAPA 2. 7 ETAPA 3. 9 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO As empresas competitivas possuem uma característica que as diferenciam das outras, sua sobrevivência está ligada à clara definição de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.107 Palavras / 13 PáginasData: 4/3/2015 -
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
METODOLOGIA PARA IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS www.abepro.org.br?biblioteca/ENEGEP1999_A0228.PDF Uma dificuldade na implantação de Planejamento e Controle de Produção (PCP) em empresas de médio e pequeno porte é a preparação do ambiente para o recebimento dos softwares, compreendendo melhorias práticas e sistematização do ambiente, que é a etapa inicial. Quando se fala em PCP o foco recai geralmente sobre sistemas computacionais, sua utilização e aplicações, mas as etapas de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 733 Palavras / 3 PáginasData: 28/4/2014 -
Planejamento E Controle De Resultados
Escolher uma resposta. a. É auxiliar os bancos, repassando informações, de forma a facilitar a concessão de linhas de créditos para a empresa. b. Nenhuma das demais alternativas são funções do controller. c. Gerenciar o departamento de controladoria, identificando suas necessidades, contratando pessoas, distribuindo recursos financeiros para os departamentos. d. É dar suporte à gestão dos negócios da empresa, para que esta atinja seus objetivos, por meio de informações gerenciais geradas em tempo hábil para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 685 Palavras / 3 PáginasData: 2/6/2013 -
PLANEJAMENTO E CONTROLE PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ATIVIDADE AVALIATIVA 1 Exercício n°1 Etapas e suas Principais Atividades: Carregamento, Sequenciamento, Programação e Controle CARREGAMENTO – Volume de trabalho que será alocado a cada centro produtivo da operação; SEQUENCIAMENTO – Ordem em que o trabalho será executado dentro da operação. Ex: Usinagem, pintura, montagem; PROGRAMAÇÃO – Cronograma detalhado das atividades e quando elas serão executadas; CONTROLE – Monitoramento e replanejamento se necessário. O PCP deve obedecer a uma sequência
Avaliação:Tamanho do trabalho: 472 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2013 -
Planejamento e coordenação da implementação de ações promocionais, promoção e merchandising de produtos da empresa Netshoes
NETSHOES Do “puxadinho” a maior empresa de comercio eletrônico do Brasil NETSHOES Do “puxadinho” a maior empresa de comercio eletrônico do Brasil SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 QUESTÃO 01.........................................................................................................4 2.1.1 Planejar e realizar as atividades de lançamentos de novos produtos.................4 2.1.2 Planejar e coordenar as pesquisas de marketing dos produtos..........................4 2.1.3 Planejar e coordenar a execução das ações de propaganda, promoção e merchandising dos produtos........................................................................................4 2.2 QUESTÃO 02.........................................................................................................5 2.3 QUESTÃO 03.........................................................................................................6 2.3.1 Pontos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.694 Palavras / 7 PáginasData: 29/10/2013