Humanas
O mundo científico contém uma riqueza de conhecimentos que permite à humanidade viver da forma em que ela vive. TrabalhosGratuitos.com pode ajudar a preencher as lacunas em seus conhecimentos e desenvolver novas capacidades.
255.971 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 121.981 - 122.010
-
Ferramentas de gerenciamento
Os 10 Sensos ( 10 S ) Categoria: Ferramentas de Gestão MELHORIA CONTÍNUA Os 10 Sensos ( 10 S ) Conheça os 10S. 1 - SEIRI - Senso de Utilização 2 - SEITON - Senso de Ordenação 3 - SEISOH - Senso de Limpeza 4 - SEIKETSU - Senso de Saúde e Higiene 5 - SHITSUKE - Senso de Autodisciplina 6 - SHIKARI YARO - Senso de Determinação e União 7 - SHIDO - Senso
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.621 Palavras / 7 PáginasData: 15/2/2014 -
Ferramentas de gerenciamento
Chegou o momento de postar o trabalho final que você elaborou em conjunto com os colegas do grupo de discussão do Fórum Geral, a partir da proposta da Atividade Colaborativa. Lembre-se: a entrega do trabalho deve ser feita somente por um dos membros do grupo. Dúvidas? Entre em contato com seu tutor! Aula-tema 07 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Esta atividade colaborativa tem os objetivos de: • estimular a aprendizagem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 671 Palavras / 3 PáginasData: 2/6/2014 -
Ferramentas de gerenciamento de inventário para melhorar o desempenho das microempresas
Problema De que forma pode-se melhorar a eficiência através do controle do estoque de uma micro-empresa do ramo de refeições. Objetivo geral Propor ferramentas de controle de estoque para melhorar a eficiência de uma micro-empresa. Objetivos Específicos • Revisar a literatura referente à administração de materiais, principalmente sobre estoques; • Realizar mapeamento do fluxo de materiais e controles utilizados atualmente pela empresa no estoque; • Identificar ferramentas que possuam solucionar as falhas identificadas no controle
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.033 Palavras / 5 PáginasData: 21/10/2014 -
Ferramentas de gerenciamento de processos
No artigo “Relatos diferentes, uma narrativa” (Roberto Rockermann), a empresa BRASKEM possui uma interação estreita e constante entre os seus variados setores uma vez que, se reúnem para discutir e avaliar o que deve ser reforçado e quais as possíveis vulnerabilidades e o que pode ser feito para melhorar e responder a possíveis questionamentos no âmbito financeiro, investimentos e relações humanas internas e externas. Após a análise dos dados é feito o anúncio dos resultados.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.140 Palavras / 5 PáginasData: 10/6/2014 -
Ferramentas de gerenciamento de qualidade
Etapa 4 passo 3 Ferramentas da Gestão da Qualidade São varias as ferramentas que poder ser utilizados no processo de gestão da qualidade. Essas ferramentas irão nos ajudar e a estabelecer melhorias de qualidade dentro do programa de qualidade, destacam-se: a técnica de coleta de dados, o diagrama de Pareto, o diagrama de causa e efeito, o método PDCA e o plano de ação. A técnica de Coleta de dados é aplicada para dados que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 318 Palavras / 2 PáginasData: 23/11/2014 -
Ferramentas de gerenciamento para otimizar os processos de tomada de decisão
Introdução O principal objetivo deste trabalho é compreendermos o Sistema Econômico, ou seja, a forma como a sociedade está organizada para desenvolver as atividades econômicas de produção, circulação, distribuição, e consumo de bens e serviços. O resultado se materializa em uma ferramenta de gestão para otimizar os processos de tomada de decisões. Também é possível a comparação dos processos tidos como tradicionais e dos custos dos processos que passaram por inovações organizacionais ou tecnológicas. As
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.964 Palavras / 20 PáginasData: 23/4/2014 -
Ferramentas de gerenciamento: Balanced Scorecard (BSC) e Six Sigma
Tecnologias de Gestão 3° Semestre de Administração. Aluna :Lilian Alves de Souza. RA:689.644.628.6 Tutor:Nivaldo Carleto. Aula-tema 07 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma PASSO 1. O que é 6 Sigma ? O 6-Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. A maioria das empresas opera no nível 3-Sigma, o que equivale a 35 mil defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos. O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.432 Palavras / 6 PáginasData: 9/6/2014 -
Ferramentas de Gerenciamento: Sistema de Informação de Gerenciamento
asdfaDefina o termo Gestão do Conhecimento e comente quais tipos “conhecimentos” são relev Olá caros alunos!!! Este fórum é um espaço para que você possa discutir os temas estudados com seus colegas. Estarei sempre presente, orientando e mediando as discussões. Para melhor aproveitamento da disciplina, algumas perguntas foram elaboradas para iniciarmos as discussões. Aula-tema 05: Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento Defina o termo Gestão do Conhecimento e comente quais tipos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 287 Palavras / 2 PáginasData: 20/5/2014 -
Ferramentas de gerenciamento: sistemas de gerenciamento de informações
SIG Aula-tema 06: Ferramentas de Gestão: Sistemas de Informações Gerenciais Nesta aula-tema vamos estudar Tecnologia da Informação (TI) e Sistemas de Informação (SI). Nossa discussão será baseada no capítulo XI do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1](p. 183-197). Os objetivos da aula-tema são compreender o que é Sistema de Informações Gerenciais (SIG); compreender a importância dos SIG na tomada de decisões; conhecer os elementos estruturais dos sistemas de informação e as políticas de gestão da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.254 Palavras / 6 PáginasData: 16/5/2014 -
Ferramentas de gerenciamento: sistemas de gerenciamento de informações
Aula-tema 06: Ferramentas de Gestão: Sistemas de Informações Gerenciais Nesta aula-tema vamos estudar Tecnologia da Informação (TI) e Sistemas de Informação (SI). Nossa discussão será baseada no capítulo XI do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1](p. 183-197). Os objetivos da aula-tema são compreender o que é Sistema de Informações Gerenciais (SIG); compreender a importância dos SIG na tomada de decisões; conhecer os elementos estruturais dos sistemas de informação e as políticas de gestão da informação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 863 Palavras / 4 PáginasData: 23/5/2014 -
Ferramentas De Gestão
. INTRODUÇÃO Além daquelas mudanças ocorridas recentemente o mundo está em constante transformação, e nada é mais constante do que a mudança. É inevitável que tudo mude ainda mais, por exemplo: se as pessoas mudam as regras do jogo, deve-se mudar o modo de jogar. De uma maneira geral, as empresas não acompanham as mudanças ocorridas, ou o fazem mais lentamente. Isso quer dizer que, via de regra, a organização e o modo de gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.617 Palavras / 7 PáginasData: 25/11/2013 -
Ferramentas De Gestão
1 INTRODUÇÃO Ferramentas de Gestão, ou ferramentas da qualidade são técnicas que utilizamos com a finalidade de definir, analisar e propor soluções para as situações/ problemas que interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. Lembrando que cada ferramenta é utilizada para solucionar certos tipos de situações, devendo então ser escolhida adequadamente. Neste trabalho apresentaremos quatro delas: 5S, 5W2H, Folha de verificação e MASP, seguido de suas principais características e aplicações. 5 2 PROGRAMA 5S
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.082 Palavras / 9 PáginasData: 14/11/2014 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO - BSC E SEIS SIGMA
1.1. Seis Sigma A estratégia Seis Sigma foi identificada por várias organizações como uma das alternativas que conjugam eficiência e eficácia dos processos produtivos, aumentando assim a produtividade e lucratividade dos negócios como resposta à elevação da qualidade. O Seis Sigma mede o desempenho de qualquer processo em valores “sigma”, não importando a natureza dos processos. Sua capacidade pode ser expressa em um “nível sigma” dependendo da quantidade de defeitos que produz (SUCUPIRA, 2007). Sigma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 877 Palavras / 4 PáginasData: 24/9/2013 -
Ferramentas de gestao ; sistemas de informacoes gerenciais
Ferramentas de Gestão: Sistemas de Informações Gerenciais GESTÃO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS. (Sig) Os sistemas de informações compreendem um conjunto do sistema de informação total da empresa. Há integração entre eles, uma vez que a informação atravessar as atividades empresariais. Os sistemas de informações é juntar a estrutura que define vários ambientes empresariais, sendo os sistemas de informações componentes das áreas de controladoria, financeira, administrativa e de contabilidade. Na realidade, os sistemas de informações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 672 Palavras / 3 PáginasData: 2/5/2015 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA: ELIAS NETO DAMASCENO - ME
UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAU – UVA INSTITUTO DE PESQUISA DO VALE DO ACARAÚ – IVA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANASTÁCIO ALVES DA SILVA JÚNIOR FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA: ELIAS NETO DAMASCENO - ME IBIAPINA - CE 2016 ANASTÁCIO ALVES DA SILVA JÚNIOR FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA: ELIAS NETO DAMASCENO - ME Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção de graduação em Administração de Empresas apresentado ao Instituto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 18.451 Palavras / 74 PáginasData: 6/10/2016 -
Ferramentas de Gestão de Qualidade
Sistema Milk Run Milk Run ou “coleta do leite” que tem este nome devido aos antigos entregadores de leite, que todos os dias, faziam o mesmo trajeto entregando leite, de porta em porta, deixando as garrafas cheias e retirando as garrafas vazia. Muitas empresas automobilísticas adotam o Milk Run para que possam trabalham somente com os componentes necessários para a produção do dia, com isso acabam dispensando grandes investimentos com grande infra estrutura, eliminando mão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 932 Palavras / 4 PáginasData: 8/11/2018 -
Ferramentas De Gestão E Seis Sigmas
1. O BALANCED SCORECARD (BSC) O BSC, método concebido inicialmente por Robert Kaplan e David Norton em artigo para a Harvard Business School no ano de 1992 [KAPLAN, 1992], ajuda as organizações a planejar e entender sua estratégia de forma “balanceada”, não se limitando somente a definição de objetivos e metas estratégicas única e exclusivamente financeiras. Outro ponto importante é que ele possibilita um raciocínio estratégico que leva em consideração questões de curto, médio e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.089 Palavras / 5 PáginasData: 13/6/2014 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO ESTRATÉGICAS
FACULDADES INTEGRADAS DO EXTREMO SUL DA BAHIA FREITAS OLIVEIRA FERRAMENTAS DE GESTÃO: Estudo de Caso na Unidas Franquias do Brasil. EUNÁPOLIS, BA FREITAS OLIVEIRA FERRAMENTAS DE GESTÃO: Estudo de Caso na Unidas S/A. Trabalho apresentado às Faculdades Integradas do Extremo Sul da Bahia como parte das exigências para obtenção do grau de Bacharel em Administração, sob orientação do professor Robson Rodrigues EUNÁPOLIS, BA FREITAS OLIVEIRA FERRAMENTAS DE GESTÃO: Estudo de Caso na Unidas S/A. Aprovada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 10.344 Palavras / 42 PáginasData: 2/7/2020 -
Ferramentas de gestão no mercado
UNIVERSIDADE ANHANGUERA –UNIDERP PÓLO SÃO SEBASTIÃO/ DF CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 3º SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA E GESTÃO Polo São Sebastião/ DF 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA –UNIDERP PÓLO SÃO SEBASTIÃO/ DF CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 3º SEMESTRE Tutor a Distância: J. Henrique Ajala Polo São Sebastião/ DF 2013 Sumário INTRODUÇÃO 4 Etapa 01 passo 01 – 5 RELATÓRIO DA EMPRESA 5 VISÃO 6 MISSÃO 6 VALORES 6 RELATÓRIO DA ENTREVISTA 8 Etapa 2 11 Passo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.160 Palavras / 25 PáginasData: 3/11/2013 -
Ferramentas de Gestão: Balance Scorecard (BSC) e Seis Sigma
Caro aluno cópia pura e simples de trabalho é considerado plágio e terá nota ZERO Atividade Colaborativa Aula tema 7- Ferramentas de Gestão: Balance Scorecard (BSC) e Seis Sigma Os Seis Sigmas consistem na aplicação de métodos estatiscos a processos empresariais orientadas pela meta de eliminar defeitos. O processo de Seis Sigma é a forma como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas a gestão estratégica e a gestão pela qualidade.Seis Sigma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 593 Palavras / 3 PáginasData: 30/11/2013 -
Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma
Aula-tema 7: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Qualidade e estratégia são dois assuntos que despertam o interesse dos gestores, porque podem auxiliar as empresas aestabelecerem formas de aumentar a competitividade em mercados tão competitivos. Esses dois temas são amplamente discutidos nas empresas há pelo menos duas décadas. Com a globalização, as fronteiras nomundo dos negócios não existem mais; então, estar bem posicionado no mercado pode representar um diferencial que define a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 280 Palavras / 2 PáginasData: 16/5/2014 -
Ferramentas de gestão: balanced scorecard (BSC) e Seis Sigma
FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMAS • O Processo de Seis Sigmas: A força da globalização nas empresas faz com que cada vez mais processos sejam analisados e melhorados, pois em função da dinâmica de mercado, a eficiência nas operações e a eliminação do desperdício são questões de sobrevivência e não diferenciais. O Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca, usada para indicar quanto dos dados insere-se nos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 699 Palavras / 3 PáginasData: 26/10/2014 -
Ferramentas de gestão: balanced scorecard (BSC) e Seis Sigma
FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL Tecnologias de Gestão FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA Tecnologias de Gestão, Profº-Tutor : Daniela Introdução Através deste trabalho irei mostrar e tentar fazer entender os benefícios que a ferramentas de gestão Balanced Scorecard e a metodologia Seis Sigma gera nas empresas. Seis Sigma traz melhoria nos processos, vantagem competitiva e qualidade, que hoje é o fator chave pra o sucesso de uma empresa . Enquanto maturidade e desempenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 920 Palavras / 4 PáginasData: 29/11/2014 -
Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma
cabeçalho academico cópia Disciplina: Tecnologias de Gestão Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma ] Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2014 Disciplina: Tecnologias de Gestão Aula- tema 07- Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Atividade Colaborativa INTRODUÇÃO Neste trabalho tenho como objetivo apresentar uma pesquisa sobre: o processo de Seis Sigmas e Balanced Scorecard e como essas ferramentas de gestão estão relacionadas à gestão estratégica e à gestão pela qualidade no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 902 Palavras / 4 PáginasData: 2/5/2015 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA.
INDICE Passo 1 ...............................................................................................................1-2 Passo 2 ...............................................................................................................3-8 Relatório da Pesquisa........................................................................................9-10 Fontes de Pesquisa .............................................................................................11 PASSO 1 -O Processo de Seis Sigma: O princípio fundamental do Seis Sigma é o de reduzir de forma contínua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos ou serviços. Hoje em dia, o Seis Sigma é visto como uma prática de gestão voltada para melhorar a lucratividade de qualquer empresa, independente do seu porte. Atualmente, o Seis Sigma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.593 Palavras / 11 PáginasData: 5/11/2013 -
Ferramentas de gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigmas
Tecnologia em Logística Tecnologias de Gestão Guarulhos 2013 Cristiano Alves de Azevedo RA 6830471127 Tecnologias de Gestão Guarulhos 2013 Introdução Seis sigmas consiste na aplicação de métodos estatísticos a processos empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. A maioria das empresas opera no nível 3,3-Sigma, o que equivale a 35 mil defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos. Uma empresa 6-Sigma gera apenas 3,4 defeitos por milhão. O BSC é um método que auxilia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.143 Palavras / 5 PáginasData: 4/4/2014 -
Ferramentas de Marketing
----------------------- Page 1----------------------- 1º Semestre de 2016 ADAPTAÇÃO DO MARKETING À NOVA ECONOMIA ----------------------- Page 2----------------------- Nova economia • Economia hibrida – elementos novos e antigos • Ferramentas MKT padrão – propaganda em mídia de massa, promoção de vendas, telefonemas da força de vendas • As empresas hoje precisam se antecipar e responder as novas expectativas dos clientes • Mundo mais rápido – Internet, tecnologias ----------------------- Page 3----------------------- Digitalização e conectividade • Negócios fechados pela
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.151 Palavras / 9 PáginasData: 5/6/2016 -
Ferramentas de Modelagem de Processo
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TATUÍ - PROF. WILSON ROBERTO RIBEIRO DE CAMARGO BRUNO MIRANDA Gabriela Alessandra Fidelis Pinto Julio Cesar de Almeida Tavares Karen Stefany de carvalho luiz gustavo de miranda dias Mateus Augusto de Camargo Soares sherilin chanes ATIVIDADE 1 - MODELAGEM DE PROCESSOS Tatuí - SP 2021 ________________ BRUNO MIRANDA Gabriela Alessandra Fidelis Pinto Julio Cesar de Almeida Tavares Karen Stefany de carvalho luiz gustavo de miranda dias Mateus Augusto de Camargo Soares
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.869 Palavras / 12 PáginasData: 2/9/2021 -
Ferramentas de planejamento de qualidade
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATPS DE GESTÂO DE QUALIDADE TUTOR PRESENCIAL: Sérgio Scaldaferri TUTORA A DISTÂNCIA: Jorceli de Barros Chaparro PROFESSOR EAD: Mônica Satolani BELO HORIZONTE, 12 DE SETEMBRO DE 2014. SUMÁRIO Capa............................................................................................................. 1 Sumário ....................................................................................................... 2 Ciclo PDCA ................................................................................................ 3 Ferramentas de planejamento da Qualidade.................................................6 Resenha ....................................................................................................... 9 Relatório final ..............................................................................................10 Referências Bibliograficas ............................................................................14 Introdução Iremos falar da definição de qualidade e conceitos , forneceremos visões históricas da trajetória da Gestão da Qualidade,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.324 Palavras / 26 PáginasData: 18/10/2014 -
Ferramentas de planejamento de qualidade
. Podemos verificar que uma das Ferramentas de Planejamento da Qualidade que mais chamou a atenção do grupo folha de verificação pois é um meio mais utilizado para coleta de dados, onde você pode determinar diferentes formatos de coleta. Com a sua aplicação você realiza coleta de dados necessários para análise e posterior tomada de ação conforme necessidade, ou até mesmo podendo ser utilizar como ferramenta para uma simples análise de um comportamento e suas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.240 Palavras / 5 PáginasData: 17/11/2014