Diversos
216.593 Trabalhos sobre Outras. Documentos 108.931 - 108.960
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Gestão de projeto - Implantação ERP
* ID * RISCO * GATILHO * CAUSAS * AREA DO PROJETO * IMPACTO * ESTRATEGIA * PROPRIETARIO * PLANO DE RESPOSTA 001 Prazos Impossíveis Atraso nas entregas Falta de experiência na equipe e gerência RH Redução de custos de números de funcionários, causando atraso nas entregas Fazer acompanhamento com a equipe durante o processo. E torna-las eficaz e eficientes nas entregas (Camila Meira, Fabiano Alves, Ítalo Santiago. e Saulo de Carvalho) Traçar um plano
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.050 Palavras / 5 PáginasData: 21/10/2016 -
Gestao De Projeto Unisul
das equipes de projetos. Trata-se, assim, de um modo efetivo de simulação de vivências do ambiente de projetos, facilitador da aceleração do desenvolvimento do pessoal. O trekking é hoje um dos esportes que mais crescem em número de adeptos no Brasil, uma vez que permite ser praticado por pessoas com nível não mais que razoável de condicionamento físico, de qualquer idade ou sexo, e oferece recompensas valiosas em termos de melhoria da qualidade de vida,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.130 Palavras / 5 PáginasData: 24/3/2014 -
GESTÃO DE PROJETO- CONCEITOS, PROFISSIONALISMO E ÉTICA
É uma instituição sem fins lucrativos, dedicadas ao avanço do estado da arte em gerenciamento de projeto. Possui três níveis de certificado: Certified Associate in Project Management (CAPM); Project Management Professional (PMP); e Program Management Professional (PgMP). Seu principal compromisso é promover o profissionalismo e a ética em gestão de projeto.” Qual das alternativas abaixo representa essa afirmação? R- Project Management Institute (PMI). Os grupos de Processos de gerenciamento de projetos, que tem correspondência com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 444 Palavras / 2 PáginasData: 22/4/2017 -
Gestao De Projetos
O que é Gestão de projeto? Um projeto é uma iniciativa única de alguma forma, com objetivo bem claro, que quando atingido, caracteriza o fim do projeto. Se quisermos lançar um produto no mercado devemos desenvolver um plano de negócios, que conterá as seguintes informações, clientes, concorrentes, ameaças, pontos fortes, pontos fracos e um plano de Marketing, onde a união de tudo isso irá mostrar o diferencial do seu produto ou negócio. Projetos podem ser
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.399 Palavras / 10 PáginasData: 23/4/2013 -
Gestão De Projetos
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GLORILDA CALDAS MACHADO-270107 GUILHERME PEREIRA MACHADO-270106 TÍTULO DO TRABALHO: DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE GESTÃO DE PROJETOS SÃO LUIS-INSTITUTO ÍCARO 2013 DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DE PROJETOS GLORILDA CALDAS MACHADO-270107 GUILHERME PEREIRA MACHADO-270106 Trabalho acadêmico apresentado ao curso de Administração da Faculdade Anhanguera, polo de São Luis/MA, como requisito necessário para aprovação nas disciplinas do 7º período SÃO LUIS-INSTITUTO ÍCARO 2013 Introdução O trabalho a seguir tem por objetivo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.709 Palavras / 7 PáginasData: 24/4/2013 -
Gestão De Projetos
TEMA: GESTÃO DE PROJETOS Projeto apresentado à Disciplina de Gerencia de Operações do Curso Pós Graduação – MBA em Administração Estratégica da Faculdade Estácio de Sá, como exigência para aprovação do Modulo. Professor Wagner Attina Rio de Janeiro 2012 RESUMO Nas últimas décadas, o mundo tem passado por profundas e aceleradas transformações sociais, econômicas e culturais influenciadas, principalmente, pelas consequências da globalização econômica, das redefinições geopolíticas e do avanço científico e tecnológico. Entre as várias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.958 Palavras / 8 PáginasData: 29/4/2013 -
Gestão De Projetos
Capitulo 1 - A natureza de um projeto 1. Explique as principais diferenças entre um projeto e uma atividade continua e discuta exemplos. R: Diferenças: Um projeto trata da criação de uma atividade; atividade continua trata-se da administração da atividade consolidada. Um projeto tem prazo determinado enquanto uma atividade continua funciona por tempo inderteminado. Projetos têm suas estratégias e prazos pré-determinados e rígidos; atividade continua tem estratégias mutáveis e flexíveis para se adequar ao momento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 241 Palavras / 1 PáginasData: 8/5/2013 -
GESTÃO DE PROJETOS
UNIVERSIDADE ANHAGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Francivânia Alves Rodrigues - RA- 229516 Francisca Luana Barreto Silva - RA Carla Mariana Silva Barbosa - RA Raiane Silva Barbosa - RA GESTÃO DE PROJETOS Jaguaruana 2012 UNIVERSIDADE ANHAGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Francivânia Alves Rodrigues - RA- 229516 Francisca Luana Barreto Silva - RA Carla Mariana Silva Barbosa - RA Raiane Silva Barbosa - RA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.401 Palavras / 10 PáginasData: 13/5/2013 -
Gestão De Projetos
Gestão de Projetos ETAPA 3 Passo 1. O vídeo refere-se à definição de um projeto que está engajada em três pilares, inicio, meio e fim. Tendo que entregar um produto único e tem que ter alguma restrição de orçamento. Á partir do momento que se cria um site constrói um prédio e desenvolve um novo produto, seria então um projeto. Independente da empresa que você trabalha você pode desenvolver um projeto. A humanidade como um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 281 Palavras / 2 PáginasData: 2/6/2013 -
Gestao De Projetos
Centro de Educação a Distância Universidade Anhanguera – Uniderp Turma Administração Disciplina: Gestão de Projetos Semestre 2013/7 Atividades Práticas Supervisionadas – Gestão de Projetos Professor EAD: Renata Machado Garcia Dalpiaz Professor Presencial: Paulo Roberto da Silva Chagas Ceres 2013 Sumário • Introdução-----------------------------------------------------------------------------------3 • Etapa 1 – Apresentação da empresa • Passo 1 --------------------------------------------------------------------------------------5 • Passo 2 --------------------------------------------------------------------------------------8 • Passo 3 --------------------------------------------------------------------------------------9 • Passo 4 -------------------------------------------------------------------------------------10 • Etapa 2 – Definição das necessidades da empresa/escopo do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.740 Palavras / 23 PáginasData: 17/6/2013 -
GESTÃO DE PROJETOS
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALEXANDRE BATISTA DIAS – RA: 193078 HUGO SOMBRA SEGUNDO FERREIRA DE PAULA – RA: 200350 VALDECI DOS SANTOS ROSA – RA: 236288 A.T.P.S. DE GESTÃO DE PROJETOS ITAPIPOCA-CE MAIO DE 2013 ALEXANDRE BATISTA DIAS – RA: 193078 HUGO SOMBRA SEGUNDO FERREIRA DE PAULA – RA: 200350 VALDECI DOS SANTOS ROSA – RA: 236288 A.T.P.S. DE GESTÃO DE PROJETOS. Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.498 Palavras / 10 PáginasData: 18/6/2013 -
Gestao De Projetos
GESTÃO DE PROJETOS Introdução A empresa Lunni é uma empresa a serviços das indústrias, soluções integradas em projetos, construção e manutenção industrial. Nossa empresa atua no mercado fornecendo serviços a indústria buscando soluções integradas nas áreas de projetos e manutenção, tendo como princípios a responsabilidade e transparência, com objetivo de agregar valor aos nossos clientes através do desenvolvimento humano e técnico de nossos colaboradores. Este Projeto refere-se a empresa LUNNI Serviços Industriais. Um dos principais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.760 Palavras / 12 PáginasData: 19/6/2013 -
Gestão De Projetos
INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo definir o processo de micro programação do orçamento, do planejamento e do controle e a análise de suas aplicações em diferentes etapas das atividades de uma obra de ampliação de uma recepção. O orçamento de uma obra é um poderoso instrumento de apoio para o acompanhamento e controle de uma obra.Ele é uma das primeiras informações que o empreendedor precisa conhecer ao estudar determinado projeto, pois sabe-se que a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.977 Palavras / 16 PáginasData: 21/6/2013 -
Gestão De Projetos
MÓDULO GESTÃO DE PROJETOS Portfólio elaborado para fins de avaliação do Módulo - Gestão de Processos, referente às Unidades Didáticas Gestão de Projetos e Direito e Legislação , do 2º Semestre do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade ANHANGUERA – UNIDERP, sob orientação dos professores Interativos Katyuscia Campos e Munir Sayegh e do professor local James Dumont. 3 - SUMÁRIO Sumário.......................................................................................................................................3 Introdução...................................................................................................................................4 Desenvolvimento........................................................................................................................5 Módulo - Gestão de Processos...................................................................................................5 Unidade Didática – Gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.942 Palavras / 16 PáginasData: 23/6/2013 -
Gestão De Projetos
Introdução as vantagens e desvantagens de implantar gerenciamento de projetos em empresas de médio ou pequeno porte As organizações têm buscado cada vez mais utilizar metodologias e processos para gestão de projetos, sejam estes voltados ou não para a área de TI, a fim de agregar valor e qualidade nos produtos e serviços entregues aos clientes. Pressionados pela competitividade cada vez mais visível, os gestores de TI convivem com o fato de decidir por seguir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.035 Palavras / 17 PáginasData: 10/9/2013 -
Gestão De Projetos
Apresentação do cronograma Tema: Reciclagem do Óleo de cozinha Cronograma montado da seguinte forma: Nome da atividade, duração, inicio, termino, predecessores é porcentagem da execução da tarefa. Gráfico indicativo por cores e datas para visualização rápido do andamento do projeto! Política reversa do Óleo de cozinha. Logística reversa do óleo de cozinha Denomina-se logística reversa o processo que envolve o retorno de mercadorias para a empresa, podendo se tratar de produtos danificados, devolvidos, materiais perigosos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 758 Palavras / 4 PáginasData: 18/9/2013 -
Gestão De Projetos
Introdução. Em Gestão de projetos podemos aprender como gerir e dar andamento e suporte necessário para que um projeto atinja o seu objetivo e fim. Nesta etapa vamos elaborar um projeto, desde o seu objetivo e meta, data de início e conclusão até custos que serão gerados ao decorrer do projeto. Etapa 1. O que é Gestão de Projetos? Passo 1. Projeto é uma iniciativa, uma ideia única de alguma forma, tem um fim
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.422 Palavras / 6 PáginasData: 24/9/2013 -
Gestão De Projetos
Gestão de projectos (português europeu) ou gerência de projetos (português brasileiro), gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. Índice [esconder] 1 Definição 2 História da gerência de projeto 3 O gerente de projeto 4
Avaliação:Tamanho do trabalho: 806 Palavras / 4 PáginasData: 24/9/2013 -
Gestão De Projetos
INTRODUÇÃO Neste trabalho seram apresentadas formas inovadoras de uma empresa ter sucesso aplicando projetos, seja pra uma melhoria interna ou externa ou inovação e criação de um produto. È necessário que empresas estejam sempre atualizadas e informadas para fazer parte de um ambiente tão competitivo. Apresentação da Empresa ETDINIZ A empresa Etdiniz, localizada na cidade de Pau dos Ferros – RN, na rua Dom Pedro II, n 181, CEP 59900000.É constituída de uma matriz e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.409 Palavras / 6 PáginasData: 27/9/2013 -
Gestão De Projetos
Introdução Diante de um cenário em que a globalização tornou os mercados mais competitivos, no qual a mudança faz parte da rotina e a base do negócio é o aperfeiçoamento contínuo, e os clientes passaram a ter mais opções de escolhas, mais informações sobre o que estão adquirindo e, conseqüentemente passaram a ser mais exigentes quanto à qualidade, preço e entrega, torna-se imprescindível que as empresas adquiram vantagens competitivas, que identifiquem o seu diferencial. Para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.608 Palavras / 7 PáginasData: 27/9/2013 -
Gestão De Projetos
Introdução O objetivo é descrever o que o projeto de sonorização de supermercados quer fazer. Transformação sociais que o Projeto pretende alcançar. Capacidade de sinalizar as mudanças mais profundas que poderão ser alcançadas pelo projeto a médio e longo prazo. Também, demonstra aspectos mais concretos, números e ações que estejam convergindo para alcançar o objetivo Geral. Indicadores de desempenho a serem adotados . Observação da permanência do cliente no interior da loja; . Quantidade de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 579 Palavras / 3 PáginasData: 30/9/2013 -
Gestao De Projetos
Introdução Inovação significa novidade ou renovação. E por que não criar e renovar ao mesmo tempo. Nosso projeto trás isso, produto inovador, de grande responsabilidade, e criatividade, visando à segurança no dia-dia dos trabalhadores brasileiros, e aos apreciadores por motocicletas. Relatório Conceito de Projeto O projeto simplificando, é composto de três restrições: tempo, custo e qualidade. Contendo inicio, meio e fim de atividades, com objetivo de fornecer o produto de qualidade dentro do orçamento planejado,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 798 Palavras / 4 PáginasData: 17/10/2013 -
Gestao De Projetos
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO A DISTÂNCIA- CENTRO DE ENSINO INTERAÇÃO ATIVIDADES DE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS Campo Grande-MS Abril/2013 Acadêmicos Nomes RA EDNA LIMA 199152 EMERSON SAVIO OLIVEIRA 194804 FLÁVIO EDUARDO SANDRI 201388 TÂNIA RIOS 241137 GESTÃO DE PROJETOS Atividade Prática Supervisionada - ATPS apresentada como atividade avaliativa da disciplina GESTÃO DE PROJETOS do curso Administração do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da tutora presencial
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.808 Palavras / 12 PáginasData: 31/10/2013 -
Gestão De Projetos
Por que os projetos falham? Metas, objetivos, requisitos e benefícios mal estabelecidos/esclarecidos ou intangíveis; Muitas atividades e pouco tempo para realizá-las; Tempo insuficiente para planejamento - prazos e orçamentos não realistas; Avaliação do cenário, Stakeholders e Riscos não identificados adequadamente; Cronogramas não realistas, não aderentes às restrições impostas; Padrões de trabalho não estabelecidos (“part-time”, competição com rotina); Falta de autoridade do GP, falta de apoio executivo, falta de definição de papéis; Falta de participação da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.171 Palavras / 9 PáginasData: 5/11/2013 -
Gestão De Projetos
SUMÁRIO Introdução ….................................................................................................................................04 Histórico da Empresa …...............................................................................................................05 Gestão de Projeto …......................................................................................................................06 Planejamento e Controle da Produção ( PCP) ….......................................................................11 Considerações Gerais …...............................................................................................................21 Bibliografias …...............................................................................................................................22 INTRODUÇÃO O trabalho teve como objetivo retratar a importância de Gestão de projetos na administração das empresas. Este apresenta as necessidades mais evidentes de uma empresa, analisar os membros envolvidos, levando em consideração tempo de execução, estrutura, orçamento. Analisamos a necessidade de algumas empresas e ressaltamos as mais importantes, para apresentar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.991 Palavras / 20 PáginasData: 7/11/2013 -
Gestão De Projetos
UNIDADE 1 Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Uma empresa de telefonia opera há muitos anos no segmento de telefonia celular com bastante sucesso. Esta empresa sempre se mostrou pioneira na implantação de novos produtos e serviços e mantém um alto grau de satisfação dos usuários. Percebendo uma queda significativa nos índices de satisfação com relação ao serviço Pré-Pago, sua diretoria constituiu um grupo para acompanhamento dos níveis de satisfação deste serviço. Este grupo será
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.103 Palavras / 9 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestao De Projetos
Qual das seguintes afirmações é verdadeira? A análise de fluxos de caixa descontados é a menos precisa das técnicas de fluxo de caixa, porque não considera o valor do dinheiro no tempo. O Payback simples é a menos precisa das técnicas de análise de fluxos de caixa, porque não considera o valor do dinheiro no tempo. O VPL é a menos precisa das técnicas de análise de fluxos de caixa, porque pressupõe um reinvestimento à
Avaliação:Tamanho do trabalho: 315 Palavras / 2 PáginasData: 18/11/2013 -
Gestão De Projetos
Orçamento • Mobiliário (cadeiras, mesas, quadro branco) - R$ 10.000,00. • Equipamentos (computadores e data show) - R$ 20.000,00 • Reforma - R$ 100.000,00 • Divulgação - R$ 5.000,00 • Taxa de Franquia - R$ 10.000,00 • Capital de Seguro - R$ 8.000,00 ORÇAMENTO DO PROJETO ORÇAMENTO DO PROJETO EQUIPAMENTO MARCA PREÇO UNIT QUANT. VALOR TOTAL CIMENTO – 50 Kg 18,49 2 36,98 CAL - 20KG 6,20 1 6,20 AREIA SC 20KG 2,90 3 8,70
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.306 Palavras / 10 PáginasData: 21/11/2013 -
Gestão De Projetos
INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objetivo retratar a importância de Gestão de projetos na administração das empresas. Este trabalho apresenta as necessidades mais evidentes de uma empresa. Analisar os membros envolvidos, levar em consideração tempo de execução, estrutura, orçamento. Analisamos a necessidade de algumas empresas e ressaltamos as mais importantes, para apresentar resultados, melhorias e mudanças a partir de projetos. Observamos a forma adequada de formalizar e apresentar um projeto a Diretoria e aos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.516 Palavras / 39 PáginasData: 22/11/2013 -
Gestão De Projetos
SUMÁRIO RESUMO...........................................................................................................................4 INTRODUÇÃO.................................................................................................................6 1 ETAPA 1......................................................................................................................................7 1.1 Aula - tema: Fundamentos da Administração: Conceito e Antecedentes históricos da Administração. Da revolução urbana à revolução industrial......................................................7 2 ETAPA 2......................................................................................................................................9 2.1 Aula - tema: Escola clássica Taylor, Ford. Escola clássica Fayol. Escola clássica Weber. Evolução da escola clássica..............................................................................................................9 CONCLUSÃO Error: Reference source not found4 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO A ATPS (Atividade Prática Supervisionada) aplicada para a disciplina de Teoria da Administração é importante para que possamos conhecer o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.320 Palavras / 38 PáginasData: 10/12/2013