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236.783 Trabalhos sobre Outras. Documentos 117.361 - 117.390
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Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais
Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos fundamentais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.165 Palavras / 9 PáginasData: 19/9/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS E AS TÉCNICAS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
FACULDADE MAUÁ DE BRASÍLIA GESTÃO DE PESSOAS E AS TÉCNICAS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Autor: Auricélia Silva Ferraz Orientador: Mauro Trevisan RESUMO O objetivo deste artigo é conhecer o processo de seleção e recrutamento de pessoal. O impacto da tecnologia e as céleres mudanças econômicas são um dos maiores desafios das organizações, desta forma buscar profissionais qualificados está se tornando vital para as empresas prestadoras de serviços, pois a constante busca pela competitividade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.872 Palavras / 32 PáginasData: 17/3/2016 -
Gestão De Pessoas E Avaliação De Desempenho
1.0 .Introdução...........................................................................................................03 2.0 .Desenvolvimento.................................................................................................04 2.1.Cargos..................................................................................................................04 2.2.Deveres do Cargo............................................................................................04 2.3.Organograma ..................................................................................................05 2.4.Recrutamento.......................................................................................................05 2.6.Técnica de Seleção..........................................................................................05 2.7.Contrato de Trabalho.......................................................................................05 2.8.Processo de Integração...................................................................................06 2.9.Gestão Sustentável..........................................................................................06 2.10.Avaliação de Desempenho............................................................................06 3.Conclusão................................................................................................................07 4.Referencias Bibliográficas..... .............................................................................08 1.INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão sistêmica no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “Metropolis” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 22 (vinte e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.171 Palavras / 5 PáginasData: 21/11/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS E CULTURA ORGANIZACIONAL
Nos dias 07 e 08 de agosto de 2013 o Tribunal de Justiça, por meio da escola do poder judiciário realizou no fórum da comarca de Acrelândia a atividade de multiplicação do tema: “GESTÃO DE PESSOAS E CULTURA ORGANIZACIONAL”,tendo como multiplicador a servidora Francisca Glória de Queiroz. Durante a atividade falou-se sobre as mudanças nas organizações, os paradigmas, o ambiente organizacional,a gestão de pessoas no judiciário,comunicação e relacionamento interpessoal e delegações. Por fim foi discutida
Avaliação:Tamanho do trabalho: 395 Palavras / 2 PáginasData: 31/3/2014 -
Gestao De Pessoas E Diagnóticos
INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo comprovar a importância da cultura organizacional como fator de influência nos processos de implantação de sistemas informatizados nas empresas identificando as principais resistências à implementação desses sistemas nas suas diversas unidades. 1) Responda a questão 1 com base no seguinte texto: A redução de urgências e interrupções. Quando paramos para entender a origem dos problemas, analisamos que, em boa parte, a causa era exatamente a falta “No ultimo mês,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 524 Palavras / 3 PáginasData: 5/11/2013 -
Gestão De Pessoas E Liderança
PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTABILIDADE E CONTROLADORIA GOVERNAMENTAL GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA Recife 2012 1 – Lidar com Pessoas diferentes Lidar com os diversos tipos de pessoas tem sido um desafio para muitos líderes. Os variados tipos de comportamentos, temperamentos, educação etc. são fatores que normalmente causam preocupação no ambiente de trabalho. A confiança tem sido a base de muitas relações saudáveis. Em um ambiente de trabalho, as atividades são compartilhadas por duas ou mais pessoas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 500 Palavras / 2 PáginasData: 12/11/2013 -
Gestão de Pessoas e Mudança Organizacional
Etapa 1 Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 948 Palavras / 4 PáginasData: 2/4/2014 -
Gestão de Pessoas e Mudança Organizacional
Reunir-se com sua equipe e definir o conceito de Gestão de Pessoas e de mudanças organizacionais, segundo pesquisa feita em livros na biblioteca da faculdade e também a partir das leituras a seguir: Gestão de pessoas e as Mudanças Organizacionais Gestão de Pessoas è um processo de reinvenção ou de reestruturação da cultura, que cada vez mais, vem influenciando palas mudanças decorrente de um mercado crescente competitivo usando estratégia e aplicando estrutura organizacional. Assim os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.024 Palavras / 5 PáginasData: 9/4/2014 -
Gestão de pessoas e mudança organizacional
Instituição: Universidade Anhanguera – Jundia Curso: Gestão em RH Disciplina: Gestão de Pessoas Semestre: 3º Período Letivo: 2014/1 Nome Professor EAD: Prof. Erika Grupo: Leila Maria Feitosa Araujo Costa RA-8322774007 ATPS ETAPA 1 Esta atividade é importante para desenvolver a habilidade do trabalho em equipe e o entendimento teórico-prático sobre as mudanças ocorridas dentro das organizações e osmodelos de Gestão de Pessoas. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. . PASSOS Passo 1 Reunir-se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.212 Palavras / 21 PáginasData: 22/4/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZATIVAS
GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS A gestão de pessoas ela é imprescindível nas organizações, e ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Sua aplicação está condicionada a filosofia de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional. O conceito de gestão de pessoas é um conjunto de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 841 Palavras / 4 PáginasData: 27/5/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZATIVAS
Estaremos analisando a Doutrina, Jurisprudência e Legislação que regula a comercialização e o consumo, e neste contexto, incluem-se os processos contratuais, normas, questões tributárias e fiscais ligadas aos profissionais envolvidos. Abordando conceitos básicos do Novo Direito Empresarial, Direito Comercial, Empresa e sua evolução, Empresário e Função Social. A empresa escolhida para retratar esses conceitos na prática é CERFV, uma das maiores do Brasil no ramo de logística e com ela poderemos exemplificar toda sua estrutura
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.691 Palavras / 23 PáginasData: 29/5/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZATIVAS
RECURSOS HUMANOS PRIMEIRA ETAPA GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS A evolução da RH está em plena mudança, o mundo está mudando, e as organizações estão sempre mudando. As pessoas passam a maior parte de suas vidas trabalhando dentro das organizaçoes. Separar o trabalho da existência das pessoas é impossível todas precisam trabalhar, para sustentar a família enfim para atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado as organizações dependem diretamente e irremedialvemelmente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.572 Palavras / 7 PáginasData: 2/11/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZATIVAS
SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 2 2 - A GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS 3 3 - FILME TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 4 8- CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 9- REFERÊNCIAS 6 1 - INTRODUÇÃO 2 - A GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS A gestão de pessoas é muito importante dentro da organização e tem várias formas de ser aplicada, as principais formas são as que variam de acordo com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 559 Palavras / 3 PáginasData: 9/11/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÕES DE TRABALHO
ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÕES DE TRABALHO: GPT Algumas Reflexões sobre Ética nas Organizações Resumo Hoje, para que uma empresa consiga credibilidade junto ao mercado, não basta só auferir qualidade a seus produtos ou serviços. Embora esse fator seja primordial e o público consumidor esteja cada vez mais exigente nesse sentido, a conquista da credibilidade é mais ampla. Ela engloba outros itens relacionados ao portfólio da empresa e a ética é um desses
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.095 Palavras / 21 PáginasData: 22/10/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS E RESIDÊNCIAS
GESTÃO DE PESSOAS E REENGENHARIA A reengenharia propõe a mudança radical de todos os princípios que orientam a administração de empresas nos últimos dois séculos: as unidades de trabalho mudam de departamentos funcionais para equipes de processos; os serviços passam de tarefas simples para trabalhos multidimensionais; os papéis das pessoas mudam de controlados para autorizados; a preparação para os serviços muda de treinamento para educação; o enfoque das medidas de desempenho e remuneração se altera
Avaliação:Tamanho do trabalho: 818 Palavras / 4 PáginasData: 29/10/2014 -
Gestão de Pessoas e Técnicas de administração de Pessoal
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE CUIABA – MATO GROSSO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS MARCOS VINICIUS PORTELA DA SILVA – RA: 9418578642 DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE 2015.1 Disciplinas: Gestão de Pessoas e Técnicas de administração de Pessoal Tutora EAD Joziane Almeida Cuiabá / MT 2015 / 01 MARCOS VINICIUS PORTELA DA SILVA DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE 2015.1 Disciplinas: Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal Atividade prática supervisionada,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.752 Palavras / 12 PáginasData: 20/9/2015 -
Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO SANTO ANDRÉ - FSA CURSO SUPERIOR DE TECNOL. EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESAFIO PROFISSIONAL - 3º SEMESTRE Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal Plano de Melhorias voltado a ações de Recursos Humanos na SUPERSOFT Fernanda Camilo das Neves Coelho RA 99904003920 Flávia Gomes Scarassati RA 8763155331 Hendira Vendrame de Queiroz RA 8380853960 Jaqueline Suemi Hirata Nagahashi RA 8977191391 Thais da Silva Lima RA 9904008743 Orientador: Prof. Esp.Sátiro
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.109 Palavras / 9 PáginasData: 8/8/2016 -
Gestão De Pessoas EAD
Treinar e desenvolver pessoas são conceitos muito próximos, pois seus métodos de aprendizagem são muito similares, o que diferencia um do outro é: I. O tempo II. Foco no cargo atual III. Orientado para o presente IV. Orientado para o passado V. Resultados imediatos Assinale a alternativa correta: Apenas a I, II e IV Apenas a II, IV e V I, II, III e V Apenas a IV Apenas I De acordo com Chiavenato (2008),
Avaliação:Tamanho do trabalho: 298 Palavras / 2 PáginasData: 23/4/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS EM INSTITUIÇÕES DO TERCEIRO SETOR: UMA REFLEXÃO NECESSÁRIA
GESTÃO DE PESSOAS EM INSTITUIÇÕES DO TERCEIRO SETOR: UMA REFLEXÃO NECESSÁRIA 1 *Selma Frossard Costa RESUMO O presente texto tem como objetivo suscitar uma discussão preliminar sobre a gestão de pessoas no contexto das organizações da sociedade civil, que atuam sem fins lucrativos em atividades de interesse público; o chamado terceiro setor. Trata-se de um tema atual, considerando o profundo e acelerado processo de mudanças determinantes de uma nova conjuntura social, econômica e política, em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 201 Palavras / 1 PáginasData: 16/5/2014 -
Gestão de pessoas em organizações
RESTAURANTE FELLINI: GESTÃO COM PESSOAS CARLOS ALBERTO RESTAURANTE FELLINI: GESTÃO COM PESSOAS Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná . Orientadores: Professores das Disciplinas envolvidas. SUMÁRIO 1Introdução...................................................................................................................3 2Desenvolvimento........................................................................................................4 3Conclusão...................................................................................................................9 4Bibliografia................................................................................................................10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade analisar a importância da gestão de pessoas nas Organizações, considerando como objeto de estudo o Case “ Restaurante Fellini” e a forma como esta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 668 Palavras / 3 PáginasData: 29/4/2014 -
Gestão De Pessoas Em Organizações Do Terceiro Setor
SUMÁRIO 1 Referencial Teórico...................................................................................06 2 Problema de Pesquisa..............................................................................27 3 Objetivos...................................................................................................28 4 Justificativa................................................................................................29 5 Métodos Utilizados....................................................................................30 6 Referências Bibliográficas.........................................................................31 6 Referências Bibliográficas.........................................................................31 RESUMO A importância da adoção dos conceitos de gestão de pessoas em substituição à Administração de Recursos Humanos não pode ser prioridade para as organizações estatais – primeiro setor ou mercantis – segundo setor. As organizações não governamentais que integram o terceiro setor carecem de modelos de gestão profissionais, principalmente no que diz
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.563 Palavras / 27 PáginasData: 26/4/2013 -
Gestao de Pessoas em Projetos
” Quem não sabe fazer Gestão, faz Pressão.” Autor: Alessandro da Silva Borges Quando se trata de Gestão de equipes em projetos nem todos estão preparados para assumir essa função. Não existe uma grande equipe sem um grande líder, ele é o grande harmonizador que tem o dever de conduzir o seu time para vencer obstáculos, superar dificuldades e buscar resultados positivos. Com o time certo envolvido, capacitado, incentivado, treinado e com uma boa comunicação,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.579 Palavras / 7 PáginasData: 26/3/2017 -
Gestão De Pessoas Em Tempos Modernos
1 INTRODUÇÃO Vivemos na sociedade do conhecimento, composta de organizações que por sua vez são constituídas por pessoas. É nesse contexto que se insere a Gestão de Pessoas. Se de um lado temos as organizações das quais depende nossa sobrevivência, do outro lado, as mesmas organizações dependem de pessoas para alcance de suas metas e objetivos. Levando em consideração as mudanças que ocorrem no mercado globalizado, as organizações modernas precisam resgatar o papel do ser
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.173 Palavras / 9 PáginasData: 20/5/2014 -
Gestão De Pessoas Empresas
Ecola das relações humanas da gestão de recursos humanos Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias gestão de recursos humanos Visão Histórica Desde o início do século, fazendo referência à forma como as organizações tem sido conceptualizadas, ou seja, desde que alguns autores começaram a tentar formalizar o estudo das organizações com diferentes abordagens, as quais influenciaram resultando em evoluções a nível dos conceitos centrais e com essa evolução tem correspondido à evolução das próprias organizações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.225 Palavras / 5 PáginasData: 13/11/2013 -
Gestão De Pessoas Etapa 1
ETAPA 1 Passo 3 A moderna gestão de pessoas nos mostra que o ser humano é único, que possui habilidades e competências indispensáveis, para o sucesso organizacional, as pessoas motivadas tem sido parceiras nas organizações, tem maior grau de comprometimento, dedicação, uma relação ganha - ganha. Os principais objetivos da Gestão de Pessoas são ajudar a organização a buscar objetivos, proporcionar comprometimento na organização, treinar e motivar pessoas, manter uma satisfação pessoal, proporcionar qualidade de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 290 Palavras / 2 PáginasData: 22/9/2014 -
Gestão de Pessoas ETAPA 1
INTRODUÇÃO ATPS GESTÃO DE PESSOAS Estudamos o caso da gráfica e decidimos desenvolver melhor o departamento de Gestão de Pessoas na empresa “Gráfica Impress”, incentivando e demonstrando a importância da necessidade de ser realizado um planejamento de programas e elaboração de tarefas para orientar o administrador da empresa. Bem como atribuir benefícios que incentivem mais os funcionários; além do investimento material (como benefícios e aumento de bonificações) mais também como agrados pessoais, como ser “apontado”
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.180 Palavras / 9 PáginasData: 13/9/2015 -
Gestão De Pessoas Etapa 3
Gestão de Pessoas etapa 3 Sumário • Pesquisa de Retenção de Talentos.........................................................................3 • Tabulação da pesquisa de Retenção de Talentos................................................ ..4 • Ações para Manter/Reter Pessoas “GRÁFICA IMPRESS”................................5 • Banco de Dados e Sistema de Informações de RH..........................................10 • Quadro comparativo entre as gerações Baby Boomers, X e Y...........................11 • Monitorando Pessoas “Gráfica Impress”..........................................................14 • Considerações finais............................................................................................15 • Referências Bibliográficas...................................................................................16 PESQUISA RETENÇÃO DE TALENTOS 1) Uma política diferenciada de salários e benefícios aos funcionários,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.173 Palavras / 13 PáginasData: 30/8/2014 -
Gestão De Pessoas Exercicios
TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS LIVRO: GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 1: INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Exercícios: 1) Defina os três significados do termo RH. • RH como departamento: prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. • RH como prática: ou seja, o modo como a organização toma decisões integradas sobre as relações de emprego. • RH como profissão: refere-se aos profissionais que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 287 Palavras / 2 PáginasData: 1/9/2013 -
Gestão De Pessoas I
Questão 1: Nota: Não gerada O processo de Recrutamento e Seleção é muito importante, pois “abastece” as empresas de pessoas talentosas frente a um mercado competitivo. Sobre o processo de Recrutamento e Seleção, seguem as seguintes afirmativas: I. O Recrutamento e Seleção faz parte da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos procedimentos de admissão de pessoal; II. O processo de Recrutamento e Seleção está relacionado ao fato de que a empresa pode
Avaliação:Tamanho do trabalho: 493 Palavras / 2 PáginasData: 25/9/2013 -
Gestão De Pessoas I
processo de Recrutamento e Seleção é muito importante, pois “abastece” as empresas de pessoas talentosas frente a um mercado competitivo. Sobre o processo de Recrutamento e Seleção, seguem as seguintes afirmativas: I. O Recrutamento e Seleção faz parte da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos procedimentos de admissão de pessoal; II. O processo de Recrutamento e Seleção está relacionado ao fato de que a empresa pode agregar novas pessoas com conhecimentos diferentes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 495 Palavras / 2 PáginasData: 9/10/2013