Sociais Aplicadas
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208.282 Trabalhos sobre Sociais Aplicadas. Documentos 151.261 - 151.290
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Planejamento Estratagico
Planejamento estrátégico planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Ele não pode ser ignorado tão facilmente como está acontecendo hoje. O estabelecimento da visão do negócio ocorrerá quando estratégias não-convencionais, desconhecidas e contra intuitivas forem consideradas. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. Uma estratégia pró-ativa freqüentemente começa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 674 Palavras / 3 PáginasData: 28/9/2013 -
Planejamento estrategica
PLANEJAMENTO BIMESTRAL / MICRO D:\Designer\Arquivos temporarios\LOGO HBE.png EIXO TEMÁTICO: Calendário SUBTEMA DA SALA: Os dias, as semanas e os meses. DISCIPLINA: Matemática SÉRIE: 1º PROFESSOR (A): Rosemary MÊS: Abril ANO: 2015 BIMESTRE: Bimestre 1 COMPETÊNCIAS - MICRO CONTEÚDO HABILIDADES SEMANA / MÊS ESTRATÉGIA DE AULA ATIVIDADE SALA ATIVIDADE CASA Explorar a sistemática do calendário Calendário D1. 1 06/04 A 17/04 Para a sala de aula um calendário onde todos os dias os alunos irão marca
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.688 Palavras / 19 PáginasData: 16/5/2015 -
Planejamento Estrategico
1. PLANEJAMENTO ESTRATÉTIGO Para Drucker : planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas. Neste contexto, o processo de Planejamento Estratégico para a empresa do Sr. Eustáquio visa a reestruturação de toda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 518 Palavras / 3 PáginasData: 24/4/2013 -
Planejamento Estratégico
1 - INTRODUÇÃO O sucesso e a sobrevivência das organizações é função de seu comportamento em relação às mais diversas forças tanto de seu ambiente interno quanto externo e, para ajudá-las a serem bem sucedida nestas relações, o planejamento estratégico desponta como uma ferramenta fundamental para o administrador nos esforços para a obtenção do sucesso e da excelência. As transformações que estão ocorrendo no mundo - blocos econômicos, globalização, criação de ambientes/empresas virtuais, organizações em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 683 Palavras / 3 PáginasData: 23/6/2013 -
Planejamento Estratégico
Planejamento estratégico TAVARES (2000) – Trata dos aspectos teóricos e funcionais de uma empresa, organização e gestão estratégica da escola, p. 25 – 29; TAVARES (2000), apresenta um conjunto de conceitos que incorporam o termo acima, e são aplicados na gestão estratégica das organizações: Planejamento Estratégico_ técnica administrativa que objetiva manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente, identificando oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento de sua missão.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 277 Palavras / 2 PáginasData: 22/7/2013 -
Planejamento Estratégico
DESAFIO DE APRENDIZAGEM DISCIPLINA DE PROCESSO ADMINISTRATIVOS Campo Grande/MS 2011 SUMÁRIO Introdução ................................................................................................ 04 Empresa .................................................................................................. 05 Administrador .......................................................................................... 05 Ambiente Empresarial ............................................................................. 05 Estratégia Empresarial ............................................................................ 06 Considerações Finais ............................................................................. 06 Planejamento Estratégico ...................................................................... 07 Considerações Finais ............................................................................ 10 Elaboração de projetos Sociais ............................................................. 12 Campanha Doe um Alimento ................................................................. 12 Missão .................................................................................................... 12 Divulgação do Projeto ............................................................................ 12 Desenvolvimento do Projeto .................................................................. 12 Comentários e Sugestões ..................................................................... 12 Cotolengo – Orionópolis ........................................................................ 14
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.897 Palavras / 36 PáginasData: 4/9/2013 -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Atualmente o mercado consumidor está em um nível muito exigente, resultado de uma melhor condição financeira do povo brasileiro, além disso, as opções de pesquisas de produtos e preços estão muito acessíveis ao consumidor. É normal que o consumidor entra nas lojas, já sabendo o que comprar, muitas vezes não cabendo ao vendedor auxiliá-lo na compra, ou talvez vender o que melhor lhe remunera, e vamos além disso, muitas vezes o consumidor conhece melhor o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 235 Palavras / 1 PáginasData: 10/9/2013 -
Planejamento Estrategico
Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Metodologia gerencial que objetiva proporcionar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 444 Palavras / 2 PáginasData: 19/9/2013 -
Planejamento Estrategico
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ESTUDO DOS BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO EM UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE Belo Horizonte 2013 Aluno: Evanio de Jesus Soares ESTUDO DOS BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO EM UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE Projeto encaminhado à FAMINAS – BH – Faculdade de Minas, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientador: Prof. Milton dos Santos Silva Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO 1
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.662 Palavras / 19 PáginasData: 20/9/2013 -
Planejamento Estratégico
A identificação de uma situação - problema é facilitada se o ator social (que são todos os indivíduos, grupos, organizações e comunidades envolvidas ou comprometidas por decisões adotadas para projetar e gerenciar recursos) apresentar dinamismo e um planejamento estratégico adequado. Existem diversas maneiras para identificação dos problemas entre elas a Metodologia de Planejamento das Situações (MPS). A MPS procura viabilizar uma aproximação aos conceitos adotados para o PEG (Planejamento Estratégico Governamental) e ao conjunto de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 707 Palavras / 3 PáginasData: 12/10/2013 -
Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico Segundo Porter (2004) a falta de um planejamento significa que ela “corre o risco de se transformar em uma folha seca, que se move ao capricho dos ventos da concorrência”. ENAP (1999) destaca que a importância de realizar o planejamento estratégico, pois visa preparar a organização para adaptá-la aos novos contextos ambientais (inovação tecnológica, novos modelos de gestão administrativa); repensar o que está sendo feito; definir novas diretrizes para o futuro; e traçar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 323 Palavras / 2 PáginasData: 8/11/2013 -
Planejamento Estratégico
RESUMO Quando se fala em gestão estratégica, não basta apenas conceitua-la, há que enxerga-la como um caminho seguido pela empresa que pretende alcançar o sucesso. O planejamento estratégico envolve toda organização com uma estrutura bem organizada, definindo seus objetivos e outros elementos como missão, visão e valores. O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a importância do planejamento como um instrumento de Gestão Estratégica de Negócios em uma empresa sendo de pequeno, médio ou grande
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.102 Palavras / 13 PáginasData: 10/11/2013 -
Planejamento Estratégico
Disciplina: Teoria da contabilidade Docente Alessandra Silva Santana Camargo /Lucas Santos Módulo: Data de Postagem: 5.1 Data da Entrega: Atividade não Avaliativa 1.1 NOME: CÓDIGO: POLO: - Objetivo desta atividade: Facilitar o aprendizado dos conteúdos apresentados em aula. - Com isso você será capaz de (habilidades desenvolvidas): Aprofundar os conhecimentos apresentados em aula. Praticar os exercícios e estudos de caso, ampliando o conhecimento da disciplina. 1-) Observe os dois balancetes abaixo: Contas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.017 Palavras / 5 PáginasData: 26/11/2013 -
Planejamento estratégico
Etapa 4 A padaria do Senhor Bread, precisa reestruturar-se. Sabemos que é um trabalho difícil, porém, com trabalho ardo e disciplina pode melhoras o ambiente. Treinamentos, comprometimento, relações interpessoais, um forte trabalho de equipe, são peças fundamentais que levarão ao sucesso da equipe. Planejamento Estratégico: Em curto Prazo necessita um envolvimento do Gerente para coordenação de sua equipe de trabalho, motivando-os e incentivando a cativar os clientes, fazer com que cada funcionário cumpra com sua
Avaliação:Tamanho do trabalho: 268 Palavras / 2 PáginasData: 4/12/2013 -
Planejamento Estratégico
Por que o contexto brasileiro atual é adverso à adoção do Planejamento Estratégico Governamental como instrumento de Gestão Pública? Um fator de grande importância para a implantação de um Planejamento Estratégico Governamental (PEG) de sucesso é a continuidade deste processo, contudo parece incrustado em nosso cenário político administrativo a falta desta seqüência de políticas públicas. É nítido que a concorrência eleitoral tem pesado mais que a coerência administrativa na gestão pública, onde a meta a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 332 Palavras / 2 PáginasData: 13/12/2013 -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão voltados totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. Ou seja , é projetado a longo prazo, está voltado para as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 836 Palavras / 4 PáginasData: 2/4/2014 -
Planejamento Estrategico
1 ) O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? R= Planejamento é a função da comissão responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Porque ele proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 355 Palavras / 2 PáginasData: 5/4/2014 -
Planejamento Estrategico
2.1 MARKETING O marketing pode ser definido de diferentes maneiras uma delas seria que “O marketing envolve a identificação e a satisfação de necessidades humanas e sociais”. ( KOTLER, 2006, p. 04) A identificação das necessidades e desejos dos clientes pode se tornar para a empresa uma grande oportunidade de negocio, pois as pessoas têm necessidades de todos os tipos como foram identificadas por Maslow, as pessoas tem as seguintes necessidades básicas: fisiológica, segurança, relacionamento,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.985 Palavras / 24 PáginasData: 18/4/2014 -
Planejamento Estrategico
PREFEITURA MUNICIPAL DE GURUPI FUNDAÇÃO UNIRG FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA GERENCIAL: UM ESTUDO NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS CONVENIADAS COM A EMPRESA JÚNIOR UNIRG. Acadêmica: Ligiana Alves Silva Orientador: Profº. Maria das Graças Bastos de Sousa, Esp. Área de concentração: Planejamento Estratégico Gurupi, junho 2008. LIGIANA ALVES SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA GERENCIAL: UM ESTUDO NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS CONVENIADAS COM A EMPRESA JÚNIOR
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.659 Palavras / 35 PáginasData: 27/4/2014 -
Planejamento Estratégico
9. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E ESTRATÉGIAS OBJETIVOS INDICADORES METAS ESTRATÉGIAS Reduzir capital de terceiros Percentual de capital de terceiro Atingir 5% de capital de terceiro no total do capital de giro Reinvestir 80% retorno por 4 anos Aumentar a rentabilidade Valor de capital disponível para investimento Ter 35% de rentabilidade sobre o faturamento Diminuir as despesas operacionais Aumentar o faturamento Aumento do n° de serviços prestados e produtos vendidos Aumentar 70% do atual Aumentar o marketing
Avaliação:Tamanho do trabalho: 286 Palavras / 2 PáginasData: 30/4/2014 -
Planejamento Estrategico
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Controladoria 4 2.1.1 Auditoria Contábil 4 2.1.1.1 Auditoria Interna 4 2.1.1.1.1 Auditoria Externa 4 3 Perícia Contábil 5 3.1 Ciências Atuariais 5 3.2 Objetivo 5 3.3 Objetivo do estudo 6 3.4 Para Quem Prestar Serviço 6 4. O Profissional Atuário 7 4.1 Principais Caracteríscticas 8 4.2 O Mercado de Trabalho 9 4.3 Susep 10 4.4 Para que Serve 11 5. Relações da Susep com o Trabalho do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.061 Palavras / 13 PáginasData: 20/5/2014 -
Planejamento Estrategico
O desenvolvimento de um material de trabalho, cartões de visita, assinaturas de e-mail, catálogos e listas de preços, bem estruturado fará toda diferença na hora da compra. Materiais ricos em informações, com mensagens claras e objetivas faz com que o cliente não precise iniciar um processo de busca pelo seu resultado, o que poderia ser cansativo e ocupar um tempo que o cliente não dispõe, fazendo-o desistir da compra trocando o fornecedor do produto demandado.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 316 Palavras / 2 PáginasData: 21/5/2014 -
Planejamento estratégico
Introdução Conforme Caravantes (2009, pag. 159), nós dependemos da administração para nossa existência e para a nossa habilidade em contribuir e participar. Na verdade, nossa habilidade em contribuir com a sociedade normalmente depende muito da administração das empresas nas quais nós trabalhamos da mesma maneira que ela depende de nosso conhecimento, dedicação e esforço. A administração caminha cada vez mais para ser uma ciência universal. Ela é necessária não só para a os administradores, mas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.027 Palavras / 5 PáginasData: 29/5/2014 -
Planejamento Estratégico
A tipificação aqui proposta tem o condão metodológico, com vistas a facilitar a compreensão do conceito de planejamento e mais especificamente com o objetivo de melhor situar e estabelecer o conceito de planejamento digital de campanha. Nessa esteira, constam, a seguir, alguns tipos de planejamento e seus respectivos conceitos. São eles: • Planejamento organizacional • Planejamento estratégico • Planejamento de marketing • Planejamento de comunicação • Planejamento de campanha Planejamento organizacional Primeiramente será abordado o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.338 Palavras / 6 PáginasData: 31/5/2014 -
Planejamento estratégico
.///Planejamento estratégico: O planejamento estratégico são planos e decisões que apontam para objetivos da empresa através de uma visão geral. Característica a longo prazo: todo planejamento com prazos decorrentes entre dois e 20 anos de acordo com os investimentos. Característica relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: segue um planejamento voltado ao ambiente externo influenciando assim o ambiente interno.Característica envolvimento da empresa como uma totalidade: É quando vai além do planejamento externo da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 954 Palavras / 4 PáginasData: 3/6/2014 -
Planejamento estratégico
SUMÁRIO Introdução..........................................................................................................................4 Planejamento Estratégico..................................................................................................5 Planejamento Tático..........................................................................................................5 Planejamento Operacional.................................................................................................5 Texto 1: Veja o futuro antes dos outros ...........................................................................6 Texto 2: O desafio do administrador do futuro ...............................................................6 O que é Planejamento........................................................................................................7 Definição da função Administrativa.................................................................................8 Tipos de Organização........................................................................................................9 Organização Linear ..........................................................................................................9 Organização Funcional....................................................................................................10 Organização linha-staff...................................................................................................11 Administrador ................................................................................................................13 Empresa ..........................................................................................................................13 Ambiente Empresarial ....................................................................................................13 Estratégia Empresarial.....................................................................................................14 Considerações Finais.......................................................................................................15 Referencias Bibliográficas...............................................................................................16 INTRODUÇÃO Neste trabalho o grupo pretende desenvolver o tema: Planejamento Sabemos que administração integra, acelera e impulsiona toda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.630 Palavras / 11 PáginasData: 3/6/2014 -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
RESUMO A presente abordagem traz à tona um panorama a considerar na elaboração de um planejamento estratégico de uma empresa, bem como das vantagens competitivas que esta prática pode oferecer aos executivos, considerando a dinâmica global na cadeia produtiva e comercial. Também considera o desafio das organizações ao adaptar seu sistema operacional nas constantes oscilações socioeconômicas, mantendo uma identidade. A base de pesquisa foi diversa, com o intuito de clarear os conceitos primordiais do planejamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.594 Palavras / 7 PáginasData: 6/8/2014 -
Planejamento estratégico
• Atividade que desenvolve: tem como finalidades a correção de falhas ou erros existentes no dia a dia, seja no planejamento ou na execução, apontando assim as medidas corretas e adequadas para evitá-los no futuro. Serve também para padronizar o desempenho, por meio de supervisões, inspeções e procedimentos para que assim possa se obter cuidados internos e externos dentro da empresa. Visualizar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos aos clientes, mediante de treinamentos, controles
Avaliação:Tamanho do trabalho: 317 Palavras / 2 PáginasData: 24/9/2014 -
Planejamento Estratégico
O surgimento dos Conceitos de Estratégia A formulação de uma estratégia empresarial está inserida em uma multiplicidade de fatores e componentes dos ambientes: interno e externo. Muitos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante desse diagnóstico o planejamento estratégico surge como uma valiosa ferramenta de ajuda para a alta direção de uma organização, pois permite nortear as ações gerencias da empresa dentro de um plano previamente determinado, de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 215 Palavras / 1 PáginasData: 7/10/2014 -
Planejamento Estratégico
2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1.1 CONCEITO DO PLANEJAMENTO Por definição planejamento significa o desenvolvimento de um programa para a realização de objetivos e metas organizacionais, envolvendo a escolha de um curso de ação, a decisão antecipada do que deve ser feito, a determinação de quando e como a ação deve ser realizada. Desta forma, o planejamento proporciona a base para a ação efetiva que resulta da capacidade da administração de prever e preparar – se para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 747 Palavras / 3 PáginasData: 11/10/2014