Humanas
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256.012 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 129.601 - 129.630
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Gestao de projetos
Marketing Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. Ambox rewrite.svg Esta página precisa ser reciclada de acordo com o livro de estilo (desde Dezembro de 2008). Sinta-se livre para editá-la para que esta possa atingir um nível de qualidade superior. Marketing Composto Marketing | Marketing mix | Produto |Preço | Promoção | Comunicação |Distribuição Promoção Propaganda (comunicação) |Publicidade | Campanha Publicitária |Criação (publicidade) | Relações públicas | Marketing direto | Buzz marketing | E-mail marketing |Marketing viral
Avaliação:Tamanho do trabalho: 771 Palavras / 4 PáginasData: 6/4/2016 -
Gestão de Projetos
UNIVERSIDADE CEUMA COORDENAÇÃO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LUCYANA MARTINS NEVES CPD 13785 GESTÃO DE PROJETOS: Atividade Avaliativa 1 São Luís 2016 Elaborar um texto dissertativo, com bastante clareza e objetividade, relacionando os conceitos essenciais de “gestão de projetos” e “gerenciamento de escopo” com o vídeo “Pentagon Wars”. A sua resposta deverá estar fundamentada no livro-texto da disciplina. Para o PMBOK, projeto é um esforço temporário para criar um serviço ou produto ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.061 Palavras / 5 PáginasData: 10/4/2016 -
Gestão de Projetos
1. O que é Projeto? É um conjunto de atividades temporárias, de início e fim predeterminados, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultados únicos. 1. Dos exemplos abaixo quais são projetos? 1. Construção de uma piscina 1. Adquirir livros para biblioteca 1. Assar um bolo semanalmente 1. Caminhar todos os dias 1. Criar um aplicativo 1. Os que não são projetos, como são chamados? Operação. 1. Quais as características de um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 912 Palavras / 4 PáginasData: 12/4/2016 -
Gestão de Projetos
FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Projetos “I&E Consultoria” C:\Users\Thiago\Desktop\Logo Consultoria.png Ana Carolina Da Silva Lima Dorival Norberto Bonin Márcia C. De Carvalho Maria Cristina Da Silva Braga Thiago Augusto Da S. Cavalcanti Campinas 2016 Ana Carolina Da Silva Lima 6814001299 Dorival Norberto Bonin 6655380947 Márcia C. De Carvalho 6826502526 Maria Cristina Da Silva Braga 6691426832 Thiago Augusto Da Silva Cavalcanti 6814004105 Gestão de Projetos “I&E Consultoria” C:\Users\Thiago\Desktop\Logo Consultoria.png Trabalho de atividades
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.277 Palavras / 6 PáginasData: 14/4/2016 -
Gestão de Projetos
POLO DE ROSEIRA - SP ADMINISTRAÇÃO “GESTÃO DE PROJETOS” AUCILÉIA CRISTINA DOS SANTOS – RA: 394686 DANIELE APARECIDA ROSA – RA: 372410 ELVIS CASTRO DE OLIVEIRA - RA: 394711 JOSÉ ROBERTO DE OLIVEIRA - RA: 372577 PROF.A DISTÂNCIA: RENATO TORRES TUTOR PRESENCIAL: BRUNO MORAES ROSEIRA-SP 16/04/2015 INTRODUÇÃO Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. Estaremos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.296 Palavras / 18 PáginasData: 16/4/2016 -
Gestao de projetos
CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA NOMES: ANNA CAROLINA DE PAULA RA: 6659426362 ELIZANGELA NASCIMENTO RA: 6247220102 GABRIELLE APARECIDA DE SOUZA RA: 6452335260 JONATAS MAFORTE DA PENHA RA: 6275289147 KÁTIA PLATZER RA: 6269259784 TAYNÁ FÁTIMA FERREIRA EUZÉBIO RA: 6622378704 ATPS – ETAPA 1 E 2 PROFESSOR: KLÉBER GIUNGI ADMINISTRAÇÃO 7º B – NOTURNO ABRIL 2016 SUMÁRIO: ETAPA 1: PASSOS 1 E 2: Relatório: O que é Gestão de Projetos? PASSOS 2 E 3: ETAPA 2: PASSO 1: Leitura
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.204 Palavras / 5 PáginasData: 23/4/2016 -
Gestao de projetos
Gestão de projeto Empresa: RA Moveis Funcionários: 12 Localização: centro de são Sebastião Produtos: moveis em geral; eletrodomésticos e colchoes. A RA moveis e uma empresa de médio porte com um quadro de 12 funcionários, localizada no centro da cidade de são Sebastião, onde os produtos oferecidos são moveis , eletrodomésticos e colchoes, bastante procurada visa atender seus clientes melhor possível. (leitura) O que e gestão de projetos O processo de projetar implica em analisar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 396 Palavras / 2 PáginasData: 27/4/2016 -
Gestão de Projetos
http://blog.euvoupassar.com.br/wp-content/uploads/2014/02/IF-SP.jpg TÉCNICO EM SERVIÇOS PÚBLICOS AVALIAÇÃO PRESENCIAL – 09 de ABRIL de 2016 1. Entre os motivos que existem para o nascimento de projetos, podemos citar: (Valor 0,85 pt) 1. Avanços tecnológicos 2. Demandas de mercado 3. Exigências legais 4. Todas as alternativas 1. Complete a frase utilizando as palavras corretamente e após, aponte a opção correta: (Valor 0,85 pt) Em situações de __________________ incerteza, onde nem as atividades foram ainda identificadas, fato bastante comum
Avaliação:Tamanho do trabalho: 917 Palavras / 4 PáginasData: 10/5/2016 -
Gestao de projetos
Universidade Anhanguera- UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS- Gestão de Projetos Disciplina: Gestão de Projetos Tutor Presencial: Roberto Gomes Dias Tutor á distancia: Veronica P.Novaes Acadêmicos: Ana Paula Victoriano – RA: 5312964916 Athila Azevedo dos Santos – RA 3227024327 Fernanda Severo dos Reis – RA 1299172523 Frederico Almeida Teixeira – RA: 5317983680 Guilherme Henrique Santos Diniz– RA:8141757542 Tamires Regiane Karen Pereira Pinto Souza – RA 6302189443 Belo Horizonte/MG 2015 SUMÁRIO 1. Apresentação da Empresa......................................................................................3/4/5
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.450 Palavras / 10 PáginasData: 15/5/2016 -
Gestão de Projetos
Centro Universitário Plínio Leite Anhanguera Educacional – Uniderp Anhanguera Unidade de ensino: Centro Universitário Plínio Leite - Anhanguera Curso: Administração Disciplina: Gestão de Projetos Professor EAD: Renato Torres Data da Entrega: 01 de Abril de 2015. Sumário Introdução...................................................................................4 Apresentação da empresa ...........................................................4 Definição de Projeto...................................................................5 O Projeto.....................................................................................5 Recursos para o evento..............................................................6 O cronograma do evento...........................................................6 Conclusão..................................................................................7 Referencias Bibliográficas........................................................8 Introdução Constatamos que em uma gestão de projetos há um objetivo claro pré-definido e para alcançar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.987 Palavras / 12 PáginasData: 21/5/2016 -
Gestão de Projetos
cabeçalho academico cópia CENTRO UNIVERSITARIO ANHNAGUERA DE SÃO PAULO Giovane Casagrande RA: 1299131735 Planejamento e Gestão de Projetos para empresa GLOBE FOTO E VÍDEO São Paulo 2016 CENTRO UNIVERSITARIO ANHNAGUERA DE SÃO PAULO Giovane Casagrande Planejamento e Gestão de Projetos para empresa GLOBE FOTO E VIDEO Trabalho desenvolvido na disciplina Gestão de Projetos apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação, sob orientação da professora Andrea Carneiro. São Paulo 2016 SUMÁRIO 1- Introdução...................................................................................................1,2 1.2-
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.973 Palavras / 12 PáginasData: 29/5/2016 -
Gestao de projetos
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO - 7º SEMESTRE GESTÃO DE PROJETOS Tutor EAD: Renata M. G. Dalpiaz Tutor Presencial: VITÓRIA/ES 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...........................................................................................................03 2. ESCOLHA DA EMPRESA........................................................................................04 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ..........................................................................04 2.2 QUANTIDADES DE FUNCIONÁRIOS .................................................................05 2.3 DEFINIÇÃO SOBRE A GESTÃO DE PROJETOS....................................................06 2.4 IDENTIFICAÇÃO DA ÁREA DA EMPRESA...........................................................07 2.5 DEFINIÇÃO DO ESCOPO..........................................................................................09 3. TAREFAS E PESSOAS ENVOLVIDAS.................................................................10 3.1 TABELA DE DEFINIÇÃO DE TAREFAS.................................................................11 3.2 CRONOGRAMA DE
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.169 Palavras / 5 PáginasData: 30/5/2016 -
Gestão de Projetos
UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS - UFAL Curso: Administração Disciplina: Gestão de projetos Professor: Dr. Andrew B. Finger Prova Final Aluno(a) : Yslla Rafaele Fideles Bezerra Data: 25/05/2016 Diferencie projeto, programa e operações, no âmbito das organizações, apresentando dois exemplos para cada um deles.(1,0 ponto). Programa está relacionado ao benefício e os projetos são mensurados com relação ao impacto no benefício. Exemplo: um programa de vacinação tem como benefícios a redução da mortalidade, melhora na qualidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.481 Palavras / 6 PáginasData: 30/5/2016 -
Gestão de Projetos
Termo de abertura do projeto Titulo do projeto: Sorriso de uma criança Gerente do projeto: Fabiana Aparecida da Silva. Justificativa: Observamos uma sociedade muito fragilizada; quantos aos valores éticos; sociais e morais; desfavorecendo a construção social e bem estar dos indivíduos, como crianças e adolescentes, que são marcados pela negligencia e ma conduta dos responsáveis. Descrições: Projeto sorriso de uma criança é de curto prazo; quatro meses. Será desenvolvida em etapas; *Buscar pessoas interessadas a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 279 Palavras / 2 PáginasData: 3/6/2016 -
Gestão de Projetos
Matriz de atividade individual* Etapa 1 Módulo: 2 Atividade: Individual Título: Elaboração do plano de expansão – Porto Itaguaí Aluno: Luis Eduardo Colvero Disciplina: Gestão de Projetos Turma: T0025_0516 Introdução – descrição sumária do projeto O projeto intitula-se expansão de negócios e visa a melhoria da qualidade da mão de obra, nesse sentido, o objetivo do projeto é superar, especificamente, o problema relacionado a qualificação da mão de obra local. As razões que levaram a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 873 Palavras / 4 PáginasData: 21/8/2016 -
Gestão de projetos
logo ________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO DE LOGISTICA 4 2.2 EMPREENDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS 6 2.3 GETÃO DE PROJETOS 7 3CONCLUSÃO...........................................................................................................10 REFERENCIA............................................................................................................11 ________________ ________________ 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho é de natureza acadêmica e discorrerá sobre proposições do eixo norteador denominado Gestão de Operações e Projetos, discorrendo analiticamente sobre Empreendedorismo e Plano de negócios, Gestão por Projetos e Administração de Produção e Logísticas. A proposta de trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.576 Palavras / 7 PáginasData: 27/10/2016 -
Gestão de projetos
IMPORTÂNCIA DA TÉCNICA PYBACK COMO FERRAMENTA NA TOMADA DE DECISÃO Em um projeto seja ele empresarial ou público, sempre se leva em conta sua rentabilidade. No caso do setor público, a rentabilidade se diz respeito à capacidade de o órgão público conseguir arcar com os custos do projeto. Antes da tomada de decisão sobre a viabilidade do projeto, se utiliza vários critérios como forma de se avaliar sua viabilidade. Umas das técnicas utilizadas para mensurar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 535 Palavras / 3 PáginasData: 11/11/2016 -
Gestão de Projetos
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ALINE M. T. DE OLIVEIRA RA: 380624 BRUNA BENDER DA SILVEIRA RA: 407980 JULIANO LEMES DE OLIVEIRA RA: 357754 JOSSEMAR RAFAEL RACHOR RA: 349284 RONALDO MARCELO CEZAR RA: 365602 ATPS GESTÃO DE PROJETOS TAQUARA 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP | POLO TAQUARA/RS ALINE M. T. DE OLIVEIRA RA: 380624 BRUNA BENDER DA SILVEIRA RA: 407980 JULIANO LEMES DE OLIVEIRA RA: 357754 JOSSEMAR RAFAEL RACHOR RA: 349284 RONALDO MARCELO CEZAR RA: 365602
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.277 Palavras / 10 PáginasData: 22/11/2016 -
Gestão de projetos
PROJETO CASA NA ÁRVORE EQUIPE: NOME ________________ TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Nome do Projeto PROJETO CASA NA ÁRVORE ________________ Cliente AJE CONSTRUTORA S.A. Gerente do Projeto PAULO VITOR ________________ Patrocinador AREA FINANCEIRA Descrição do Projeto O projeto é feito com a finalidade central de conter tecnologia ecologicamente correta atendendo clientes que buscam adquirir uma casa onde possam desfrutar dos benefícios de um ambiente sustentável. Justificativa - Problema / Oportunidade - Obter melhor qualidade de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.051 Palavras / 9 PáginasData: 3/12/2016 -
Gestão de Projetos
5 ATIVIDADES DO PROJETO 1). Conscientizar as gestantes sobre a importância do acompanhamento mensal do desenvolvimento do bebê e da gestação com o pré-natal: 1-1) Disponibilização de materiais educativos em forma de folders, dvds, áudios, etc. para as gestantes sobre os temas relacionados ao pré-natal e parto. 1-2). Cada gestante terá acompanhamento, iniciado assim que a gravidez for confirmada, paliativamente uma vez por mês até o parto, sendo de extrema importância que todas as mulheres
Avaliação:Tamanho do trabalho: 605 Palavras / 3 PáginasData: 7/3/2017 -
Gestão de Projetos
Gestão de Projetos Professor: Airton Florido Nome: Lucas Eduardo Soares Rodrigues RA: 1596856019 Curso: Ciências Contábeis Período: 5º semestre (Noturno) 1 Explique as principais diferenças entre um projeto e uma atividade continua: Projeto: Desta forma, um projeto tem início e fim definidos e resulta em um produto ou serviço de alguma forma diferente de todos os outros anteriormente produzidos. Um projeto consiste em um esforço temporário para criar um produto ou serviço único, com o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 681 Palavras / 3 PáginasData: 11/3/2017 -
Gestão de PROJETOS
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................1 2 EMPREENDIMENTOS..............................................................................................2 2.1.1 IDENTIFICAÇÃO EMPRESA I............................................................................2 2.1.2 ORGANOGRAMA EMPRESA I...........................................................................2 2.1.3 DESCRIÇÃO EMPRESA I...................................................................................3 2.2.1 IDENTIFICAÇÃO EMPRESA II...........................................................................4 2.2.2 ORGANOGRAMA EMPRESA II..........................................................................4 2.2.3 DESCRIÇÃO EMPRESA II..................................................................................4 3 IMPLANTAÇÃO DO PROJETO...............................................................................7 3.1.1 ESTRUTURA ANALÍTICA...................................................................................7 3.1.2 CRONOGRAMA..................................................................................................8 3.1.3 ENVOLVIDOS.....................................................................................................8 4 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO........................................................................9 4.1.1 MÉTODOS E VARIÁVEIS...................................................................................9 4.1.2 CAPACIDADE DE PRODUÇÃO.......................................................................10 4.1.3 PROGRAMAS DE QUALIDADE.......................................................................11 5 CONCLUSÃO.........................................................................................................13 REFERÊNCIAS 1 1 INTRODUÇÃO Aliando os conceitos inerentes às disciplinas do eixo integrador, esse trabalho tem o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.923 Palavras / 12 PáginasData: 12/5/2017 -
Gestão de Projetos
________________ Questões do Tema 01 1. Qual o papel que um cliente tem durante o ciclo de vida do projeto? 2. Cite e descreva os passos requeridos para desenvolver um plano-base. 3. Por que o gestor deve monitorar o progresso do projeto: O que pode ser feito se um projeto não está ocorrendo de acordo com o plano? 4. Cite alguns benefícios de usar técnicas de gestão de projetos. 5. Considere um projeto no qual
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.596 Palavras / 7 PáginasData: 29/8/2017 -
Gestão de Projetos
ANÁLISE DE DIAGNÓSTICO Introdução e Eficiência dos Gastos Públicos A administração pública tem como objetivo disponibilizar e oferecer serviços ou produtos à população adquiridos com os recursos oriundos de contribuintes, atuando de forma a preservar os princípios da eficiência, eficácia e efetividade. Assim, no oferecimento destes serviços e produtos deve sempre se buscar o equilíbrio entre qualidade e custo, ou seja, obter a melhor qualidade possível diante de uma pesquisa detalhada sobre os menores preços.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.023 Palavras / 13 PáginasData: 19/10/2017 -
GESTÃO DE PROJETOS
Bruna Oliveira – 427.685.078-90 – ADM, 6º SEMESTRE, NOTURNO – Gestão de projetos – Tentativa 1. Como visto nas Unidades anteriores, há uma relação direta entre a estratégia genérica adotada por uma organização e sua estrutura. A partir da estratégia genérica e do posicionamento estratégico definido, a organização se estrutura para poder criar vantagem competitiva, ou seja, realizar determinadas atividades de forma diferente ou superior aos concorrentes. Nesse sentido, é importante que as estratégias formuladas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 992 Palavras / 4 PáginasData: 22/5/2018 -
Gestão de Projetos
............................................................................................................................... protifólio de gestão de produção ............................................................................................................................... PORTIFÓLIO Respostas ............................................................................................................. 1 – Escolher 3 questões do escopo que você considera fundamentais para o gerenciamento do projeto, justifique sua resposta. Objetivo geral do projeto – é o que vai delimitar o escopo basico do projeto; Deliverables – é importante todos os envolvidos estarem alinhados ao oque se espera do projeto, defindo o que esta dentro e fora considerndo a entrega dos mesmo; Sucesso final do projeto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 434 Palavras / 2 PáginasData: 5/6/2018 -
Gestão de Projetos
________________ 1. NTRODUÇÃO Este estudo foi realizado com a finalidade de mostrar de forma clara e objetiva qual a melhor maneira de aplicar modelos de gestão que tem como objetivo melhorar os resultados de uma empresa. Nos dias de hoje, a empresa precisa saber lidar com um ambiente em constante transformação, um mercado cada vez mais competitivo, possui excelência na qualidade, boa performance, preço justo, inovação e boas práticas nas relações interpessoais. Além disso não
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.877 Palavras / 8 PáginasData: 29/10/2018 -
Gestão de Projetos
Termo de abertura do projeto Objetivos do documento Informar os principais responsáveis pelo projeto Permitir o início do projeto Informar todos os requisitos, premissas, restrições e entregas Justificativas do projeto A família Lopes Monteiro (família tradicional do bairro Itanhangá, zona oeste do RJ), adquiriu o imóvel há mais de 69 anos atrás, conforme o tempo foi passando os filhos foram saindo de casa, no momento pretendem reformar para futura venda. Objetivos smart Que a finalização
Avaliação:Tamanho do trabalho: 371 Palavras / 2 PáginasData: 12/2/2019 -
Gestão de Projetos
Para uma empresa ser uma empresa de sucesso é preciso ter sua organização nos seus três segmentos níveis institucional, intermediário e operacional, organização essa que pode ser formal e informal. Partindo da organização institucional engloba o desenho operacional onde se aborda configurações da estrutura da empresa e dos processos utilizados para fazê-lo funcional e alcançar seus objetivos; portanto, o desenho organizacional não é só um meio para programar uma estratégia empresarial, mas é uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 684 Palavras / 3 PáginasData: 5/8/2019 -
Gestão de Projetos
Levantamento fotográfico Para ressaltar os problemas de infraestrutura presentes na área de estudo em questão, fez-se necessário um levantamento fotográfico das áreas de passeios e vias para melhor entendimento da problemática. Todos os problemas identificados pela equipe foram divididos em dois nichos diferentes: problemas nas vias e problemas nas calçadas. Nas imagens a seguir é possível notificar melhor os problemas. E são eles: Problemas nas vias - falta de sinalização adequada; falta de sistema; ausência
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.211 Palavras / 5 PáginasData: 21/10/2019