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236.783 Trabalhos sobre Outras. Documentos 118.861 - 118.890
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GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A questão da aprendizagem organizacional tem se tornado cada vez mais importante em função das grandes transformações que ocorrem na economia, na sociedade, nas organizações e nas pessoas, num mundo globalizado, de alta competição e instabilidade. O reflexo para as pessoas é a dificuldade de acompanhar as evoluções pela veloz desatualização de seus próprios conhecimentos. Essa situação produz reflexos sobre as empresas nacionais, que passam por um momento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.310 Palavras / 6 PáginasData: 29/9/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas
■ Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Após a reunião de planejamento estratégico anual de sua organização, o responsável por uma unidade de negócio resolveu implantar um projeto para dinamizar a aprendizagem organizacional em sua unidade. Para isso, promoveu, entre seus liderados, o seguinte conjunto de ações:I - Estimulou a participação dos seus subordinados nas decisões.II - Promoveu o trabalho em equipe.III - Passou a recompensar sugestões e críticas recebidas.IV - Desenvolveu ações de desenvolvimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.182 Palavras / 5 PáginasData: 22/10/2013 -
Gestao Estrategica De Pessoas
A Gestão Estratégica de Pessoas, tanto nas grandes, como nas pequenas e médias empresas, representa uma grande oportunidade que não vem sendo explorada pela maioria delas para ganhar mais, ser mais eficaz, criar reputação de marca e sustentabilidade do negócio. Gerenciar estrategicamente as pessoas é uma ciência que, se respeitada e processada adequadamente, certamente impactará no curto prazo o sucesso sustentável de qualquer empreendimento. Quanto à prática de alinhar a gestão de pessoas ao planejamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.195 Palavras / 5 PáginasData: 27/10/2013 -
GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS
Pergunta 1 .0,2 em 0,2 pontos A gestão das pessoas tornou-se um desafio estratégico de muitas empresas na atualidade, em decorrência das mudanças importantes que acontecem no cenário competitivo. A gestão das pessoas é um processo complexo, que deve ser arquitetado com estratégias, políticas e práticas e uma estrutura de Recursos Humanos que contribua na capacitação dos gestores organizacionais no exercício desse papel. (BIANCHI, 2008) Toda e qualquer estratégia de mudança organizacional necessita avaliar o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.370 Palavras / 6 PáginasData: 31/10/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A questão da aprendizagem organizacional tem se tornado cada vez mais importante em função das grandes transformações que ocorrem na economia, na sociedade, nas organizações e nas pessoas, num mundo globalizado, de alta competição e instabilidade. O reflexo para as pessoas é a dificuldade de acompanhar as evoluções pela veloz desatualização de seus próprios conhecimentos. Essa situação produz reflexos sobre as empresas nacionais, que passam por um momento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 356 Palavras / 2 PáginasData: 4/11/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas
Levantamento feito pela consultoria Ernst & Young em 2010 mostra que a diversidade ainda não é um traço marcante no alto escalão das empresas transnacionais. Após ouvir 520 executivos seniores de empresas atuantes em mais de 25 nações, foi constatado que menos de 5% desses líderes trabalham fora do país-sede da companhia. O baixo percentual de líderes no exterior mostra que a diversidade de cultura e pensamentos é pequena nas empresas. Se os executivos estivessem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 345 Palavras / 2 PáginasData: 10/11/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas
As mudanças estruturais de início dos anos 90 na economia brasileira, em especial, a abertura comercial promovida pelo governo Collor e ampliada pelo governo Cardoso, tomaram em cheio o setor industrial, rompendo com a política de substituição de importações, sustentáculo O movimento de encolhimento (menor oferta de emprego) e desaparecimento (substituição de certas profissões por máquinas ou computadores) de diversos mercados de trabalho têm se intensificado nas últimas duas décadas. Dentre os diferentes aspectos que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.974 Palavras / 36 PáginasData: 16/1/2014 -
Gestao Estrategica De Pessoas
PERGUNTA 1 Na busca incessante pelas novas políticas de gestão de pessoas, a inovação tornou-se um dos fatores essenciais para as organizações dos novos tempos. As exigências de conhecimentos práticos, como teóricos, além das novas atitudes e habilidades decorrentes da introdução das inovações tecnológicas e sócio-organizacionais, veem alterando o perfil dos talentos humanos na organização. No que concerne à perspectiva estratégica de gestão de pessoas nas organizações, avalie as afirmações: I. A missão de Gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 947 Palavras / 4 PáginasData: 11/3/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas
Revisar envio do teste: Atividade 1 • Pergunta 1 Nas últimas duas décadas, os líderes empresariais não conseguiram compreender o significado do conhecimento como força propulsora do sucesso organizacional. É fato que o sucesso da maioria das organizações depende da capacidade intelectual de um número relativamente pequeno e altamente preparado de trabalhadores do conhecimento. São eles os talentos capazes de planejar, projetar, organizar, liderar, gerir, analisar, decidir, inovar, ensinar, aconselhar e assim por diante. Dentre
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.935 Palavras / 36 PáginasData: 30/4/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas
Um modelo bastante difundido atualmente na formulação de estratégias é o denominado Balanced Scorecard, que se baseia no desdobramento da visão de futuro em torno de dimensões equilibradas, podendo essas dimensões ser alteradas para contemplar as características de organizações privadas, públicas ou do terceiro setor. O Balanced Scorecard inova por apresentar um (a): Resposta Selecionada: b. Estrutura de objetivos, metas e vetores de desempenho que interagem dentro de uma lógica de causa e efeito. Resposta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.107 Palavras / 5 PáginasData: 18/5/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS TRABALHO PARA COMPOSIÇÃO DA NOTA DA UNIDADE 1 Aislan ferreira dos Santos Ana Karina Pedroza de Souza Erich Maxwell Sousa de Macedo Gardênio Dias da Assunção Leonardo Augusto Bertin Rodrigues Vicente Caetano de Lima Neto Trabalho apresentado à Universidade Potiguar – UnP, como requisito para obtenção de parte da nota da Unidade I da disciplina, Gestão Estratégica de Pessoas ministrada pelo professor: Carlos Alberto de Farias Felix. NATAL/RN 2014 Introdução Razão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.124 Palavras / 9 PáginasData: 8/6/2014 -
Gestão Estrategica De Pessoas
PERGUNTA 1 Ao observar o mercado, é possível notar que cada vez mais as organizações buscam avaliar seus colaboradores tanto por suas competências técnicas quanto comportamentais. No entanto, muitas empresas nem sempre alcançam os resultados esperados simplesmente porque não conduzem o processo de avaliação de desempenho de forma correta e atropelam fases consideradas fundamentais. Diante desse possível fracasso, as consequências geradas podem ser consideradas perigosas para as corporações, pois o clima organizacional geralmente é afetado,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 862 Palavras / 4 PáginasData: 24/6/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas
mpowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja, sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades. O termo empowerment pode ter um vasto leque de significados, interpretações, definições. A psicologia e filosofia também abordam o tema do empowerment, que também é muito comum na indústria da auto-ajuda e ciências da motivação. .Em sua forma literal, o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 503 Palavras / 3 PáginasData: 28/8/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A competitividade que se estabeleceu a partir da década de 80 exigiu novo papel da gestão de recursos humanos. Com a passagem para gestão de pessoas esta tem assumido papel estratégico, tentando transformar pessoas em fonte de vantagem competitiva, entretanto obter vantagem competitiva através de pessoas não é tão simples como parece. Tendo o texto acima como referência inicial, considere as afirmações abaixo: (I) O direcionamento estratégico da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.574 Palavras / 7 PáginasData: 15/9/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas
Atividade 1 • Pergunta 1 Com a maior valorização do conhecimento, a gestão de pessoas torna-se responsável por criar um clima organizacional propício à criação de valor, promovendo educação continuada e programas de incentivo, que se faz necessário para retenção do acervo intelectual, pois a saída de um colaborador pode resultar em perda de conhecimento, se a organização não estiver preparada para a gestão dos ativos intangíveis. (QUEIROZ et al, 2005). Com base nisto, pode-se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 993 Palavras / 4 PáginasData: 24/9/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas
Marcondes Bastos é o responsável por assuntos corporativos em uma instituição. Desde que assumiu o cargo tem empreendido esforços para modificar a cultura apática e reativa da instituição, entretanto, tem encontrado resistências organizacionais e individuais às suas ações de mudança cultural. Sobre a resistência à mudança, avalie as afirmações. I – Os hábitos instalados, o medo do desconhecido, o receio de perder o emprego são fontes de resistência das pessoas aos processos de mudança nas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.248 Palavras / 5 PáginasData: 19/10/2014 -
Gestao Estrategica De Pessoas
Segundo Toledo, 1982: Gestão estratégica de pessoas é: "Um conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado" O recurso mais valioso da organização são as pessoas que por meio de suas competências, serão capazes de gerar vantagens competitivas, diferenciando a organização de suas concorrentes. Se faz necessário atribuir um valor maior aos funcionários, dando –lhes totais condições para que se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 349 Palavras / 2 PáginasData: 15/3/2015 -
Gestão Estratégica De Pessoas
Em um primeiro momento, é importante ressaltar bem resumidamente sobre “A Geração Z”, que pode definir com referência a um grupo demográfico nascido aproximadamente entre meados da década de 1990 e meados dos anos 2010. Este grupo é conhecido por ter crescido em meio à tecnologia digital, sendo altamente conectado e com senso de urgência, e tendo acesso imediato à informação por meio da internet e das mídias sociais. Tendo assumido um cargo de gestor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 776 Palavras / 4 PáginasData: 3/4/2024 -
Gestao Estrategica De Pessoas - Atividade 5 - Pergunta 3
Pergunta 3 Com base em pesquisa realizada pela revista HSM Management, em 2006, com executivos de 200 empresas de grande porte sediadas no Brasil, nacionais e multinacionais, de diversos setores da economia, pode-se observar que A conscientização dos executivos quanto à importância da Gestão do Conhecimento nas organizações se reflete no número de empresas que já adotam alguma prática de gestão do conhecimento, seja formal ou informal: 57,7%. E, das que não adotam, a maioria
Avaliação:Tamanho do trabalho: 453 Palavras / 2 PáginasData: 19/11/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas - Uma Ferramenta Poderosa Renata Fernandes De Oliveira Lima Renatartemidia@yahoo.com.br FMN
Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa Renata Fernandes de Oliveira Lima renatartemidia@yahoo.com.br FMN Resumo: “Neste artigo procurou-se apresentar uma breve análise da importância da gestão de pessoas nas organizações e o quanto elas refletem positivamente nos resultados finais de uma empresa. Uma gestão de pessoas eficaz aliada a gestão da inovação e conhecimento garantem vantagens competitivas importantes e difíceis, podemos dizer quase impossíveis, de serem copiadas pelas concorrentes”. 1. INTRODUÇÃO ”O mundo esta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.339 Palavras / 6 PáginasData: 29/3/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas - Unidade 1
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra que comandar uma equipe nas quadras e nas organizações é tarefa semelhante. A partir de suas experiências, Bernardinho fornece um grupo de princípios e padrões de liderança que podem ser aplicados a qualquer tipo de equipe, desde um time de vôlei até um grupo de executivos. A inquietude do treinador está
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.232 Palavras / 5 PáginasData: 14/9/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas - Unidade 1
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta “A cada ano transformações mundiais associadas ao comportamento humano e às inovações tecnológicas estão se acelerando, forçando as organizações a se inserirem em processos de mudanças, visando a competitividade no mercado globalizado. É de fundamental importância que se compreenda a mudança como um processo dinâmico, que deve ser planejado, organizado e conduzido com muito cuidado para produzir resultados claramente definidos em curto, médio e longo prazos. Quanto mais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.137 Palavras / 5 PáginasData: 22/9/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas - Unidade 1
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra que comandar uma equipe nas quadras e nas organizações é tarefa semelhante. A partir de suas experiências, Bernardinho fornece um grupo de princípios e padrões de liderança que podem ser aplicados a qualquer tipo de equipe, desde um time de vôlei até um grupo de executivos. A inquietude do treinador está
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.248 Palavras / 5 PáginasData: 11/11/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas Anhembi Morumbi
Usuário ALEXANDRE GABRIEL MORI Curso ADM03044 - GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS (ON.0) - 201320.01087 Teste Atividade 1 Iniciado 17/09/13 15:40 Enviado 17/09/13 16:02 Status Completada Resultado 1 em 1 pontos Tempo decorrido 21 minutos. Instruções • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos RussMcDonald concluiu seu MBA na Universidade de Michigan em 1971. Russ começou sua carreira na GM como analista de custos na divisão Fisher Body da empresa em Detroit. A partir daí, ele foi
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.877 Palavras / 36 PáginasData: 26/6/2014 -
Gestão Estrategica De Pessoas Atividade 4
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Na última década, a Gestão por Competências mostrou-se a forma mais útil e eficiente de obter um alto rendimento e desempenho nas organizações. Todavia, é importante ter cautela para não cair na tentação de querer aplicar o modelo de competências de maneira improvisada, sem a suficiente preparação e conhecimento das distintas aplicações e seus impactos. Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, avalie as afirmações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.193 Palavras / 5 PáginasData: 14/11/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas Atividade 5
• Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Gestão do Conhecimento é o assunto do momento nas grandes empresas do Brasil e do mundo. Não se fala em outra coisa. É que os grandes empresários e executivos perceberam que a informação e o conhecimento são hoje as verdadeiras fontes do poder e de riqueza mundial. Ou seja, o sucesso das empresas não está mais ligado à capacidade de produção das máquinas, mais sim da sua capacidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.453 Palavras / 6 PáginasData: 10/4/2014 -
Gestão Estratégica de Pessoas Centra Software
Descrição: cbpos2 Modelo de Fichamento Descrição: Estácio UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM Gestão Estratégica de Pessoas Fichamento de Estudo de Caso Nome do aluno (a)Camila Chaves Santos de Moraes Trabalho da disciplina administração de conflitos e negociação, Tutor: Prof. Celso Bruno Faria Local – Rio de Janeiro Ano - 2017 Estudo de Caso : Centra Software Como administrar conflitos e negociações. REFERÊNCIA: Haward Business School 504-P04 Nesse estudo de caso, estamos estudando a empresa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.017 Palavras / 5 PáginasData: 12/1/2017 -
Gestão Estratégica De Pessoas E Relações De Trabalho
Avaliação da Conformidade .: Definição :. Objetivo Informar e proteger o consumidor, em particular quanto a saúde, segurança e meio ambiente; propiciar a concorrência justa; estimular a melhoria contínua da qualidade; facilitar o comércio internacional e fortalecer o mercado interno são os principais objetivos do processo de avaliação da conformidade. Conceito Processo sistematizado, acompanhado e avaliado, de forma a propiciar adequado grau de confiança de que um produto, processo ou serviço, ou ainda um profissional,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.004 Palavras / 9 PáginasData: 11/8/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas Nas Organizações públicas
Nesta segunda tarefa elaboraremos uma pesquisa referente aos processos de modelagem do trabalho alinhados à gestão estratégica de pessoas nas organizações públicas. ‹ Acesse o site do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão disponível em, escolha um artigo publicado e faça a análise do bloco Pessoas, quando os dados do artigo permitirem, a partir dos aspectos estudados nesta Unidade: Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental - EPPGGs Desenhos de cargo: como são feitos, em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 943 Palavras / 4 PáginasData: 14/7/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas Unidade 1
Pergunta 3 “A cada ano transformações mundiais associadas ao comportamento humano e às inovações tecnológicas estão se acelerando, forçando as organizações a se inserirem em processos de mudanças, visando a competitividade no mercado globalizado. É de fundamental importância que se compreenda a mudança como um processo dinâmico, que deve ser planejado, organizado e conduzido com muito cuidado para produzir resultados claramente definidos em curto, médio e longo prazos. Quanto mais se retarda a decisão de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 370 Palavras / 2 PáginasData: 25/9/2013