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Humanas

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256.011 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 57.961 - 57.990

  • As principais funções da administração fiscal

    Administração Financeira e Orçamentária A administração financeira orçamentária pode ser definida como a arte e ou ciência de administrar fundos de investimentos que tem como objetivo de maximizar o valor da riqueza para todos os interessados da cadeia. A administração financeira e orçamentária está presente em todos os setores funcionais da empresa onde é possível observar e corrigir gastos desnecessários por setores, neste caso é possível avaliar isoladamente um departamento em questão e após o

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    Data: 1/9/2014 Por: Anajara1
  • As principais funções da gestão moderna

    1. INTRODUÇÃO O objetivo de nossa pesquisa é abranger nossos conceitos administrativos e evoluir nossos conhecimentos sobre tal área. Muitas pessoas atualmente conhecem a Administração apenas como uma habilidade humana, porém não se aprofundam no contexto histórico. Alguns acreditam que ao viver e conviver com a sociedade já é desenvolvido suficientemente sua habilidade de administrar. O que não sabem é que estão parcialmente enganados. Sabe- que existem conhecimentos que realmente, somente uma experiência de vida

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    Data: 24/11/2013 Por: spereirah
  • As Principais Funções De Uma Célula (Grupo Pequenos)

    Evangelismo e Integração Cremos que o Evangelismo ideal funciona naturalmente através da vida de cada cristão verdadeiramente cheio do Espírito Santo. Quem está cheio de Jesus vai atrair outros ao Senhor Jesus. Agora, uma vez que a pessoa entregou a vida para Jesus, ela tem que ser cuidada e integrada na vida da igreja local. Quantas e quantas pessoas no nosso querido Brasil têm feito uma decisão pública de entregar suas vidas a Jesus, mas

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    Tamanho do trabalho: 2.925 Palavras / 12 Páginas
    Data: 8/5/2014 Por: Jardel_santana
  • As Principais funções do administrador

    As Principais funções do administrador

    A empresa que escolho é a que atualmente trabalho Taguatinga Shopping que mescla algumas teorias onde utiliza da teoria de Mc Gregor onde os funcionários podem decidir pelo melhor em determinada situação onde a chefia não pode estar naquele momento e a teoria dois fatores de Hezberg onde as empresas eram estimuladas a explicitar quais seriam os fatores que os desagradavam, assim como os que os agradavam na empresa. Os fatores que agradavam ao funcionário

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    Data: 7/3/2018 Por: Evandro Evandro
  • As principais funções do processo de administração

    1. Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’.Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? R: Organização são grupos de duas ou mais pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Administração é o processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na locação doas recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. Porque são os administradores que estabelecem os objetivos e guiam

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    Data: 25/3/2014 Por: Monalisa.94
  • AS PRINCIPAIS HABILIDADES DAS NEGOCIAÇÕES

    1. INTRODUÇÃO 2 2. PERFIL DOS OPONENTES - PASSO 1 3 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES - PASSO 2 4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO - PASSO 3 5 5. CULTURA ORGANIZACIONAL - PASSO 4 6 6. PRÉVIO DAS NEGOCIAÇÕES - PASSO 5 7 7. PROPOSTA FINAL - PASSO 6 8 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 Analise da situação A principio é uma situação critica, pois os moradores são conservadores e não aceitam

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    Data: 15/4/2014 Por: tonny1970
  • AS PRINCIPAIS HABILIDADES DAS NEGOCIAÇÕES

    SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. PERFIL DOS OPONENTES - PASSO 1 3 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES - PASSO 2 4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO - PASSO 3 5 5. CULTURA ORGANIZACIONAL - PASSO 4 6 6. PRÉVIO DAS NEGOCIAÇÕES - PASSO 5 7 7. PROPOSTA FINAL - PASSO 6 8 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 1. INTRODUÇÃO Tomando-se por base o contexto atual, onde a competitividade e a evidência são fatores

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    Data: 14/5/2014 Por: rafahnf
  • AS PRINCIPAIS HABILIDADES DAS NEGOCIAÇÕES

    SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. PERFIL DOS OPONENTES - PASSO 1 3 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES - PASSO 2 4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO - PASSO 3 5 5. CULTURA ORGANIZACIONAL - PASSO 4 6 6. PRÉVIO DAS NEGOCIAÇÕES - PASSO 5 7 7. PROPOSTA FINAL - PASSO 6 8   1. 1. INTRODUÇÃO Tomando-se por base o contexto atual, onde a competitividade e a evidência são fatores de permanência nos negócios,

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    Data: 26/5/2014 Por: renata123456789m
  • AS PRINCIPAIS HABILIDADES DAS NEGOCIAÇÕES

    AS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES As habilidade de negociar tem sido considerada um diferencial dentro da visão do mundo globalizado, todo esse processo é gerado visando atingir objetivos e para que haja êxito em uma negociação faz-se necessário que sejam aplicadas algumas habilidades que são essas, capacidade de preparação, objetivação, planejamento, comunicação, raciocínio, percepção, verificação e adaptação que desenvolvidos ao longo do tempo com esforço e dedicação, transformam-se em talento. Martinelli e Almeida ressaltam as

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    Data: 27/5/2014 Por: gabieval
  • AS PRINCIPAIS HABILIDADES DAS NEGOCIAÇÕES

    1. INTRODUÇÃO 2 2. PERFIL DOS OPONENTES - PASSO 1 3 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES - PASSO 2 4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO - PASSO 3 5 5. CULTURA ORGANIZACIONAL - PASSO 4 6 6. PRÉVIO DAS NEGOCIAÇÕES - PASSO 5 7 7. PROPOSTA FINAL - PASSO 6 8 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 1. INTRODUÇÃO Tomando-se por base o contexto atual, onde a competitividade e a evidência são fatores de

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    Data: 29/5/2014 Por: angelserafim
  • AS PRINCIPAIS HABILIDADES DAS NEGOCIAÇÕES

    1. INTRODUÇÃO O trabalho busca compreender o comportamento de uma organização tendo como um desafio necessário nos dias atuais. Da mesma forma que cada ser humano tem uma personalidade que se forma ao longo de seu desenvolvimento e que se expressa através de seus comportamentos, as organizações também apresentam uma cultura que conduz os indivíduos que ali trabalham, a se manifestarem dentro de alguns padrões de condutas comportamentais, as quais demonstram em linhas gerais os

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    Data: 30/5/2014 Por: datahora
  • AS PRINCIPAIS HABILIDADES DAS NEGOCIAÇÕES

    SUMÁRIO INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------------ 4 OBJETIVO ----------------------------------------------------------------------------------- 5 OBJETIVO ESPECÍFICO ---------------------------------------------------------------- 5 1. PERFIL DOS OPONENTES---------------------------------------------------------- 6 1.1 Perfil Associação Moradores do Bairro --------------------------------- 6 1.2 Perfil Gravadora -------------------------------------------------------------- 6 2 HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES------------------------- 7 2.1 Mapeamento Gravadora --------------------------------------------------- 7 2.2 Mapeamento Associação Moradores do Bairro ---------------------- 7 3 ANÁLISE DA SITUAÇÃO EPLANEJAMENTO----------------------------------- 8 3.1 - Principais pontos a serem negociados Gravadora ----------------- 8 3.2 - Principais pontos a ser Associação de Moradores ----------------- 8

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    Data: 30/5/2014 Por: valdireneduran
  • AS PRINCIPAIS HABILIDADES DAS NEGOCIAÇÕES

    SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. PERFIL DOS OPONENTES - PASSO 1 3 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES - PASSO 2 4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO - PASSO 3 5 5. CULTURA ORGANIZACIONAL - PASSO 4 6 6. PRÉVIO DAS NEGOCIAÇÕES - PASSO 5 7 7. PROPOSTA FINAL - PASSO 6 8 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 2 1. INTRODUÇÃO Negociação Sistêmica entre uma gravadora eu uma associação de moradores. No texto é

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    Data: 30/5/2014 Por:
  • AS PRINCIPAIS HABILIDADES DAS NEGOCIAÇÕES

    1 – Perfil dos Oponentes 1.1 - Perfil Associação de Moradores do Bairro Líder: Carlos Henrique Formação: Administrador Objetivo: Impedir a construção da Gravadora Alegação: Perturbação da ordem Pública Argumentos: Barulho, Segurança e infraestrutura (trânsito). Informações relevantes: Público conservador e questionador, que preza tranquilidade, sendo que a maioria são pessoas de 3ª idade. Estímulos a Negociação: Tem a ideia fixa de que o bairro não necessita dos progressos advindos deste empreendimento. 2.2 - Perfil Gravadora

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    Data: 3/6/2014 Por: eusoulinda
  • AS PRINCIPAIS HABILIDADES DAS NEGOCIAÇÕES

    SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. PERFIL DOS OPONENTES - PASSO 1 3 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES - PASSO 2 4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO - PASSO 3 5 5. CULTURA ORGANIZACIONAL - PASSO 4 6 6. PRÉVIO DAS NEGOCIAÇÕES - PASSO 5 7 7. PROPOSTA FINAL - PASSO 6 8 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 1. INTRODUÇÃO Tomando-se por base o contexto atual, onde a competitividade e a evidência são fatores

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    Data: 10/6/2014 Por: trutas
  • AS PRINCIPAIS HABILIDADES DAS NEGOCIAÇÕES

    Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Comportamento Organizacional Técnicas de Negociação Adriane de Lima– RA 6322197489 Amanda Podadera de oliveira – RA 5526108529 Ludymilla Correa de Oliveira – RA 5532973178 PIRACICABA SP 2014 Adriane Oliva de Lima Amanda Podadera Ludymilla Correa de Oliveira Desafio profissional como requisito para cumprimento da disciplina de Comportamento Organizacional e Comunicação e Técnicas de Negociação do Curso de Tecnologia em Gestão de Universidade Recursos Humanos Anhanguera Uniderp, da polo Piracicaba, sob

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    Data: 31/8/2014 Por: elianebezerra
  • AS PRINCIPAIS HABILIDADES DAS NEGOCIAÇÕES

    SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................2 2. PERFIL DOS OPONENTES - PASSO1...................................................................3 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES - PASSO 2........................4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO - PASSO 3...................................5 5. CULTURA ORGANIZACIONAL - PASSO 4............................................................6 6. PRÉVIA DAS NEGOCIAÇÕES - PASSO 5.............................................................7 7. PROPOSTA FINAL - PASSO 6.............................................................................8,9 REFERÊNCIAS..........................................................................................................10 1. INTRODUÇÃO Negociação é o processo de buscar aceitação de idéias propósitos ou interesses, visando um melhor resultado possível, de tal modo que as partes envolvidas terminem a negociação

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    Data: 15/9/2014 Por: Guilhermelibe
  • AS PRINCIPAIS HABILIDADES DAS NEGOCIAÇÕES

    TELÊMACO BORBA 2014 SUMÁRIO 1 – introdução------------------------------------------------------------------------------------4 OBJETIVO-----------------------------------------------------------------------------------------5 OBJETIVO ESPECIFICO----------------------------------------------------------------------5 1 - MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES----------------------------------6 1.1. Perfil Associação de moradores do bairro-----------------------------------------6 1.2. –Perfil da gravadora-----------------------------------------------------------------------6 2. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES----------------------------7 3 – ANALSE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO-------------------------------------9 3.1. –Principais pontos a serem negociados da gravadora-------------------------9 3.2. – Principais pontos a serem negociados associação de moradores-----9 3.3. – Análise da situação da gravadora---------------------------------------------------9 3.4. Análise da situação da associação dos moradores----------------------------9 3.5. –

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    Data: 2/11/2014 Por:
  • As principais habilidades de um administrador

    As principais habilidades de um administrador

    ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ETAPA 1 Passo 1 1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? As junções de todas essas habilidades dão resultado de um bom gestor, utilizando algumas habilidades a mais e outra a menos, saber da melhoria em cada situação colocar em pratica oque você aprendeu e saber a hora certa de analisar e fazer acontecer Porem sempre visando o caminho para o sucesso da empresa. São basicamente três

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    Data: 20/10/2015 Por: Renaela
  • As principais habilidades de um gerente de sucesso

    ATPS - Etapa 1- passo 1 Principais habilidades para um gestor de sucesso: Para um gestor de sucesso as habilidades necessárias são basicamente três: Habilidades técnicas- consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos Necessários para realização de tarefas especificas com base em seus conhecimentos e experiência profissional. Habilidades humanas- consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, e por intermédio delas, saber comunicar, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança

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    Data: 5/6/2014 Por: gleicianafs
  • As principais habilidades do Administrador na tomada de decisões

    SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 HISTÓRICO DA EMPRESA ..................................................................................... 4 2.1 ALCANÇANDO O SUCESSO ............................................................................... 4 3 CRESCER OU NÃO CRESCER .............................................................................. 5 3.1 PROPOSTA DE JOÃO .......................................................................................... 5 3.1.1 ANÁLISE DA PORPOSTA DE JOÃO ................................................................. 5 3.2 PROPOSTA DE JOSÉ ...................................................................... ……………..6 3.2.1 ANÁLISE DA PROPOSTA DE JOSÉ ................................................................. 6 4 CONCLUSÃO .......................................................................................................... 8 REFERÊNCIAS ........................................................................................................... 9 3 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem a finalidade de apresentar as principais aptidões do Administrador

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    Data: 29/10/2014 Por: ead01452834
  • AS PRINCIPAIS HABILIDADES DOS NEGOCIADORES

    AS PRINCIPAIS HABILIDADES DOS NEGOCIADORES

    NEGOCIAÇÃO EMPRESARIAL AS PRINCIPAIS HABILIDADES DOS NEGOCIADORES Bruno da Silva Sales – 201512605001 Cristiane Andrade Cruz - 201512605166 Letycia Machado Xavier - 201501583557 Natalia Beatriz dos Santos – 201512817181 Natália dos Santos Belmonte - 201512605191 Vaniele da Silva Albuquerque - 201512605141 RESUMO A arte de negociar e a negociação estão cada vez mais presentes no nosso cotidiano com o objetivo de solucionar conflitos, pois vivemos em um mundo onde somos tomados por jogos de interesses

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    Data: 4/12/2019 Por: nataliabelmonte
  • AS PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO

    AS PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO

    QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO - HABILIDADES TÉCNICAS envolve o uso de conhecimento especializado. É o caso de habilidade em programação de computador, em contabilidade, engenharia etc. Essas habilidades estão relacionadas com o fazer. - HABILIDADES HUMANAS estão relacionado com o trabalho com pessoas ou facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. É o caso de ter capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais. -

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    Data: 2/4/2015 Por: gabizao02
  • As Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

    1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? R: Se adaptar as várias formas de trabalho e as regras que a compania impõe, ser resiliente, saber lidar com momentos de pressão, ser interativo com as pessoas, ser polivalente, ter uma boa desenvoltura seja qual for o departamento ao qual trabalha, agir com ponderação, saber o que é preciso avaliar e o benefício que a mudança trará para os resultados, saber lidar

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    Data: 25/4/2015 Por: raffael2708
  • As Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

    As Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

    logo LogoNovo_sem_slogan Centro Universitário Anhanguera Educacional – Vila Mariana Administração 2º Semestre ATPS – Processos Administrativos Professor São Paulo 2015 ________________ Sumário 1. Introdução 3 2. Etapa 1 4 2.1. Passo 1 4 2.2. Passo 2 5 2.2. Passo 3 6 1. Etapa 2 6 3.2 Passo 2 7 3.3 Passo 3 _ 8 1. Conclusão 10 2. Bibliografia 11 ________________ Introdução ________________ Etapa 1 Passo 1 Quais são as principais habilidades necessárias para um

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    Data: 3/5/2015 Por: evelyntrindade
  • As Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

    As Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

    Etapa 1- Passo 1 (Individual) 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? R: Interação Um bom gestor precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações. No entanto, mais do que um solucionador de crises e conflitos e precisa de algumas habilidades básicas Polivalência, Adaptabilidade, Ponderação, que são essenciais para a gestão de uma grande companhia. 1. O conceito de Empresa, de gestor e

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    Data: 6/5/2015 Por: gui_fussuma
  • As Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

    As Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

    Etapa 1 – Passo 1. 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Para ser um gestor de sucesso é necessário ter três habilidades sendo elas técnica, humana e conceitual. * Técnica – É a capacidade de fazer coisas concretas e praticas usando os seus conhecimentos e sua experiencia profissional. * Humanas – É lidar com pessoas, sabendo lidera-las, motiva-las para que consiga obter resultados. * Conceitual – São conceitos, valores

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    Data: 18/5/2015 Por: Paloma0212
  • As Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

    As Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

    ________________ Acadêmicos: ALESSANDRO LEJANOSKI RA 8675307867 CRISTIANO DE SOUZA RA 8465180761 EDINÉIA DALMINA RODRIGUES RA 8073867785 LEANDRO ANDRETTA RA 8622281211 MARCILENE DOS S. MATOSO RA 8675305371 MARCELO ARTUR EVANGELISTA RA 1299253315 MARCELO QUIRINO DE OLIVEIRA RA 8486191283 ROSANGELA AP. LIMA SANTOS RA 9843498299 SUELI PERETO DE LIMA RA 1299253309 CASCAVEL 2014 ________________ INTRODUÇÃO O trabalho tem o intuito de apresentar soluções para os problemas encontrado na empresa B.O.N.I.T.A LTDA , os quais serão levantados e

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    Data: 4/6/2015 Por: Daniel Matoso
  • As principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso .

    ANHANGUERAEDUCACIONAL FACULDADEANHANGUERADECAMPINAS-FAC 4 Processos Administrativos Adriana Maria RA: 2919603120 Angela Reis RA: 2980575288 Ariane Soares RA: 9911154629 Kelly Cristine Domingos RA: 2977575588 ADMINISTRAÇÃO2º SEMESTRE Prof: Milton Gonçalves CAMPINAS 2015 ________________ Índice 1. Resumo...............................................................................................................3 2. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?...................4 3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? .................................................5 4. O que é missão, visão e valores organizacionais? ............................................................6 5. Resolução Etapa 1 ............................................................................................................8 6. Público Alvo.....................................................................................................................10 7. Organograma

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    Data: 2/4/2015 Por: kellynathan
  • As Principais Informações Sobre Os Períodos Da Historia Da Grécia

    As Principais Informações Sobre Os Períodos Da Historia Da Grécia

    Grécia: períodos históricos. Cauã Gonçalves CLABORAR UMA PESQUISA CONTENDO AS PRINCIPAIS INFORMAÇÕES SOBRE OS PERÍODOS DA hiSTORIA DA GRÉCIA. PERIODO PRE-HOMERICO: PERÍODO HomeRico, PerioDO ARCAICO; PERÍODO CLÁSSICO; PERÍODO helenistico Período Pré-Homérico: O Período Pré-Homérico na história da Grécia abrange o período de 2000 a.C. até o século VIII a.C., antes da existência dos poemas homéricos. Durante esse período, a Grécia antiga era habitada por povos que viviam em tribos e tinham culturas distintas. As

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    Tamanho do trabalho: 362 Palavras / 2 Páginas
    Data: 30/4/2023 Por: Cauã Gonçalves
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