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Administração

80.871 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 44.761 - 44.790

  • Lider Coach

    Lider Coach

    CURSO: Administração de Empresas DISCIPLINA: Administração da Produção PROFESSOR (A): Fabrícia Pontes TURMA: 4º B SEMESTRE (NOTURNO) DATA:____/____/_____ ALUNO (A):______________________________________________ QUESTIONÁRIO 1. Qual o significado da expressão “imperativo da competitividade”? 2. Relacione os conceitos de qualidade, produtividade e competitividade? 3. Cite pelo menos cinco características de uma empresa dita de classe mundial? 4. Por que toda empresa deve ter algum tipo de competitividade, sob pena de sair do mercado? 5. Como você vê papel de

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    Data: 8/6/2015 Por: Maryano Rios
  • Lider de empreas

    Lider de empreas

    Pra ser um lider de qualidade na sua empresa o proprietário deve mesclar vários tipos de lideranças, como liderança conselheiro onde ele guiara seus colaboradores ao resultado, sempre acompanhando observando e aconselhando para que se chegue ao êxito, também deve reunir características de um líder agregador mantendo o ambiente e uma relação saudável entre ele e seus funcionários e de colaborador para colaborador, mantendo seus trabalhadores felizes incentivado, elogiando cada boa conduta, deixando os funcionários

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    Data: 20/9/2015 Por: seixasrodrigues
  • Líder x Empreendedor Um líder ou Empreendedor?

    Líder x Empreendedor Um líder ou Empreendedor?

    Líder x empreendedor Um líder ou empreendedor? É mais facil o empreendedor ser líder ou o líder ser empreendedor? A liderança de alguém pode transforma-la em um empreendedor, porem com características diferentes, as principais características de um empreendedor é ser motivado por ideias, possibilidades e eles tem maior capacidade de lidar com risco, quando comparado a outras pessoas, porem dificilmente ele seria um bom gestor, um empreendedor tem naturalmente como suas características, dificuldade em ouvir

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    Data: 1/5/2019 Por: leeohsc
  • LÍDER: CARACTERÍSTICAS E TÉCNICAS DE COMUNICAÇÃO E MEDIAÇÃO DE CONFLITOS

    LÍDER: CARACTERÍSTICAS E TÉCNICAS DE COMUNICAÇÃO E MEDIAÇÃO DE CONFLITOS

    Absenteísmo na área de Telemarketing Roberto dos Santos Melo Anhanguera Educacional robertomel@gmail.com Regiane Ap. de Tomazio de Oliveira Anhanguera Educacional regianemil@superig.com.br ________________ LÍDER: CARACTERÍSTICAS E TÉCNICAS DE COMUNICAÇÃO E MEDIAÇÃO DE CONFLITOS RESUMO O conceito de líder, muitas vezes, é confundindo com o de chefe, aquele que dá ordens, que comanda que controla que concentra poder sobre outros, principalmente dentro das organizações. Entretanto, ser um líder é muito mais do que um título formal que

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    Data: 23/11/2015 Por: robertomelo82
  • LIDER: MUHAMMAD YUNUS

    LIDER: MUHAMMAD YUNUS

    UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EXEMPLO DE LIDERANÇA Líder: Muhammad Yunus CAMILA DREHER EMANOELA MACHADO GABRIELA BORBA SCHIMITZ KÁTIA ARCARI MARCOS PORTAL MICHELE KREIMEIER SILVANA FUNARI BORGES SÃO LEOPOLDO, 28 DE NOVEMBRO DE 2016. ________________ LISTA DE QUADROS Quadro 1- Evolução das Teorias da Liderança ________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 REFERENCIAIS TEÓRICOS 2.1 LIDERANÇA E GRUPOS 3 PESQUISAS SOBRE O LÍDER 3.1 BIOGRAFIA 3.2

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    Data: 21/12/2016 Por: Michele Kreimeier
  • Liderança

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP LIDERANÇA PORTO ALEGRE 2010 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP LIDERANÇA Trabalho de Conclusão do curso de Administração da Universidade Para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal – UNIDERP -com vistas à obtenção do grau de Bacharel em Administração. PORTO ALEGRE 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................... 4 2. OBJETIVOS............................................................................................................ 5 3. JUSTIFICATIVA..................................................................................................... 6 4. DESENVOLVIMENTO........................................................................................... 7 5. CONCLUSÃO.......................................................................................................... 14 6. REFERÊNCIAS........................................................................................................ 15 INTRODUÇÃO A temática abordada nesse artigo científico trata de

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    Data: 14/10/2014 Por:
  • Liderança

    1 Liderança Um Líder precisa motivar a sua equipe de tal modo que todos façam com prazer e expectativa de atingir o resultado almejado! O melhor método de atingir o objetivo é trabalhar com muito planejamento e garra, assim tornando satisfatório e vitoriosa conquista, melhorando o ambiente de trabalho e cada vez mais elevado o nível da organização Tendo em pauta esse objetivo com equipe, a senhora Marie Lou, devera adquirir e seguir conceitos e

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    Data: 13/11/2014 Por: jnayra112
  • Liderança

    Liderança A liderança é um fenômeno social, onde só se é possível ocorrer em grupos. Liderar nada mais é do que coduzir pessoas, fazendo com que trabalhem de forma motivada e entusiasmadas, afim de atingir objetivos. Em todos os tipos de organizações humanas existe um necessidade de um líder, onde se auxilia na tomada de decisões, reduzindo assim a incerteza do grupo. Existem algumas teórias para líderes, onde a liderança pode ocorrer por qualidade pessoal,

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    Data: 11/4/2015 Por: biacarol
  • Liderança

    Liderança

    ________________ C:\Users\Usuario\Desktop\fernanda trabalho\empresassustentaveis1.jpg Faculdade Metropolitana São Carlos http://3.bp.blogspot.com/-cg-NLCXPj8g/Ugpzy7AWkOI/AAAAAAAAPFk/NXWFymLmtBY/s1600/1102477_473329532762434_1313292332_o.jpg Pesquisa de Marketing Giulia Fernandes Monique Nascimento Tatiana Alves Quissamã/RJ Outubro de 2015pp´ ADM. SUSTENTÁVEL: CONSCIENTIZAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Quissamã/RJ Abril 2015 Sumário 1 Introdução...................................................................4 2 Objetivo........................................................................5 3 Justificativa..................................................................5 4 Marco teórico...............................................................5 5 Metodologia....................................................................6 6 Referência.....................................................................6 1 Introdução Atualmente há nas empresas a necessidade de adaptarem seus procedimentos ou de mudarem sua forma de agir de forma drástica e rápida; sob pena de verem suas vendas (e seus

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    Data: 23/4/2015 Por: monique02
  • LIDERANÇA

    LIDERANÇA

    RESUMO DE LIDERANÇA A liderança é uma forma de comportamento que decorre das relações estabelecidas que se mantém com os outros membros do grupo. Segundo o dicionário online mais utilizado da internet, dicio.com, liderança refere-se a comando, direção, hegemonia. A pessoa a qual é atribuída, formal ou informalmente, uma posição de responsabilidade para dirigir e coordenar as atividades relacionada ao grupo é o líder. E as suas principais características sugerem que ele seja um excelente

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    Data: 1/5/2015 Por: Tamires Souza
  • Liderança

    Liderança

    1º Slide GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. * COLABORADOR * RELACIONAMENTOS * RECURSOS HUMANOS * LIDERANÇA 2º slide Colaborador Pessoas que exercem funções designadas dentro das organizações, antes conhecidos por funcionários com a inovação e novas maneiras de liderar passam a

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    Data: 2/5/2015 Por: Rosia
  • Liderança

    Liderança

    A Auto-observação Constitui a mais básica e ao mesmo tempo a mais profunda de todas as práticas para a transformação de nosso nível de consciência. É soma de todos os nossos sentidos internos nos dá a capacidade de percebermos o que ocorre em nosso mundo interior. Manuais de autoajuda e livros de sobre misticismo são benéficos e ajuda a conhecer a si mesmo, mas para se conhecer de verdade é preciso se observar diante das

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    Data: 20/5/2015 Por: MariahCleide
  • Liderança

    Liderança

    * Sumario 1. Introdução 2. Liderança 3. Relatório Apollo 13 4. Conclusão 5. Bibliografia * Introdução Este trabalho tem como principio mostra o papel da liderança em varias situações, demonstrando como o filme apollo 13 se assemelha com as organizações e seus papeis na vida humana. * Liderança Muito se discute nos últimos anos a liderança e a forma que se lida com ela, não só nas organizações mais em um contexto geral, para que

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    Data: 2/6/2015 Por: andregisele
  • LIDERANCA

    LIDERANCA

    LIDERANÇA Cintia Nogueira dos Santos1 Dério Wilker de Oliveira Nobre2 Fabio Pereira da Silva3 Lukas Andrade Ribeiro4 Vilson de Souza Ferreira5 Professor Emiliano José Gregori6 RESUMO: O comportamento organizacional focaliza basicamente duas áreas principais. Primeiro o CO examina o comportamento individual. Baseada predominantemente em contribuições de psicólogos, essa área inclui elementos como personalidade, percepção. Aprendizagem e motivação. Segundo, o CO se preocupar com o comportamento em grupo, o que inclui normas, papeis, formação de equipes

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    Data: 18/6/2015 Por: Quezia Alves Rodrigues
  • Liderança

    Liderança

    ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Matéria: Liderança LIDERANÇA NO AMBIENTE EMPRESARIAL Osasco 2014 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO 5 II - A EMPRESA 6 III - POLITICA DA EMPRESA EM RELAÇÃO AO PAPEL DOS LIDERES 7 IV - PAPEL DOS LIDERES NA EMPRESA EM ESTUDO 9 V - CONCIDERAÇÕES DE ALGUNS AUTORES ACERCA DO LÍDER 11 VI - CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 VI - REFERÊNCIAS 14 I - INTRODUÇÃO Com

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    Data: 24/6/2015 Por: vciccato
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    Liderança

    PASSO 1 1. Uns dos passos para compartilhar e valorizar o capital intelectual dos técnicos e atletas e criar um comitê de transferência de ideias vividas ao lingo tempo de vida dos técnicos e atletas, fazendo assim uma mistura entre os novos e os mais experientes, assim fazer o mais experiente ser mais valorizado e os mais novos colocar sua ideias sem medo de errar. 2. Acho simples teremos quet ter mais empenho entre as

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    Data: 30/8/2015 Por: ernestosantos39
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    Liderança

    Slide introdução Atualmente a comunicação é de suma importancia para que os interesses das organizações sejam obtidos com maior eficiência e eficácia. Sendo assim o presente workshop irá expor as diversas situações entre o setor de qualidade e os demais setores da fábrica, onde a comunicação é a chave para obtenção de uma boa produtividade e um bom alinhamento entre os setores. Slide Objetivos Expor as mudanças de comportamento após o treinamento de liderança, e

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    Data: 5/9/2015 Por: ascabrus
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    LIDERANÇA

    UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CAMPUS UNIVERSITÁRIO DA REGIÃO DOS VINHEDOS - CARVI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E DA EDUCAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL DAIANE HEMAN Bento Gonçalves, 05 de dezembro de 2014. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO …......................................................................................................3 2 ESCOPO DA PESQUISA...........................................................................................4 2.1 TEMA.........................................................................................................................5 2.2 PROBLEMA DE PESQUISA....................................................................................5 2.3 OBJETIVO GERAL...................................................................................................5 2.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS.....................................................................................5 2.5 JUSTIFICATIVA........................................................................................................5 3 REFERENCIAL TEÓRICO.......................................................................................6 3.1 LIDERANÇA..............................................................................................................6 3.1.1 Tipos de liderança...................................................................................................6 3.2 COMUNICAÇÃO.......................................................................................................9 3.2.1 Tipos de comunicação............................................................................................9 3.2.2 O

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    Tamanho do trabalho: 3.312 Palavras / 14 Páginas
    Data: 8/9/2015 Por: Daiane Heman
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    Liderança

    UNINOVE Centro de Pós Graduação Unidade Memorial – Barra Funda MBA Em Empreendedorismo – Planejamento e Gestão de Serviços Aleksandra Tavares de Araujo RA 610100629 A liderança e eficiência na área de Qualidade de uma Instituição Bancária SÃO PAULO 2011 UNINOVE Centro de Pós Graduação Unidade Memorial – Barra Funda MBA em Empreendedorismo Aleksandra Tavares de Araujo A liderança e eficiência na área de Qualidade de uma Instituição Bancária SÃO PAULO 2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO................................................................................................................................

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    Tamanho do trabalho: 4.330 Palavras / 18 Páginas
    Data: 11/10/2015 Por: Jhenrique22
  • Liderança

    Liderança

    Como utilizar o processo decisório participativo As organizações que adotaram as técnicas de gestão participativa obtem uma vantagem competitiva, em muitos casos as organizações que adotaram essa abordagem conseguiram reduzir custos e aumentar a produtividade, fornecer produtos e serviços de melhor qualidade e responder de forma mais ágil e inovadora as necessidadesde seus clientes. É necessário a identificação de quais decisões os funcionários podem ser envolvidos, cabem aos líderes definir se a participação de funcionáriosserá

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    Tamanho do trabalho: 288 Palavras / 2 Páginas
    Data: 28/10/2015 Por: bielpablo160307
  • Liderança

    Liderança

    Conceito , perfil e estilos de liderança. Flavio Souza define liderança , aonde você precisa fazer com que as pessoas que são da sua equipe fiquem jogando no seu time ou seja a seus favor para que a cada dia que passe essas mesmas pessoas geram mais resultados para a empresa a qual você trabalha. Tambem a habilidade de motivar e influenciar cada funcionário para trabalhar de forma ética e objetiva para que muitas vezes

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    Tamanho do trabalho: 353 Palavras / 2 Páginas
    Data: 10/11/2015 Por: william100289
  • Liderança

    Liderança

    Na sua opinião qual é o principal aspecto da arte de Liderar? É a capacidade de se reinventar, de buscar novos métodos e soluções, motivar a equipe, crescendo juntos . Explique a visão de khoury (2009) sobre liderança? Para Khoury Liderar significa exercer influência sobre o que se passa ao seu redor, seja construindo a vida que deseja para si mesmo, seja inspirando diferentes pessoas a caminhar na mesma direção. Cite e explique três conceitos

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    Tamanho do trabalho: 974 Palavras / 4 Páginas
    Data: 12/11/2015 Por: Sabrinne41
  • Liderança

    Liderança

    LIDERANÇA a) O que é liderar? Mencione pontos positivos e negativos associados à liderança. Ser um líder é mais que distribuir funções ou tarefas, um líder tem que ter a capacidade de tomar decisões difíceis de forma rápida e capacitada, motivar sua equipe, comandar, influenciar e atrair para perto se si talentos que sejam importantes para o desenvolvimento da empresa. Pontos positivos: O desenvolvimento pessoal; as interações com pessoas com diversos tipos de personalidade

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    Tamanho do trabalho: 912 Palavras / 4 Páginas
    Data: 16/11/2015 Por: saboredo
  • Liderança

    Liderança

    Ir à página principal Trabalho de Conclusão de Curso Engenharia de Produção 2015 ________________ Resumo[a] Este artigo trata-se de um processo que se enquadra na procura de sua identidade e motivação, define a si mesmo a construção de uma carreira promissora[b]. O tema proposto procura entender o desenvolvimento de um profissional e o que mot[c]iva o seu lado profissional. Ser um bom profissional já não é o suficiente para se manter em um emprego. É

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    Tamanho do trabalho: 5.338 Palavras / 22 Páginas
    Data: 20/11/2015 Por: Paulo Fernando
  • Liderança

    Liderança

    Confiança e Liderança A confiança é a expectativa positiva em relação a outra pessoa, acreditando que ela não agirá de forma oportunista. A expectativa supõe a existência familiar entre as partes. Confiar depende de um longo histórico de experiências relevantes, é quase impossível confiar imediatamente em uma pessoa. A forma oportunista refere-se ao risco, confiar implica ficar vulnerável, mas confiar não implica necessariamente arriscar-se e sim ter disposição para encarar. Há cinco dimensões básicas no

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    Tamanho do trabalho: 378 Palavras / 2 Páginas
    Data: 1/12/2015 Por: rayanne07
  • LIDERANÇA

    LIDERANÇA

    UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Fichamento de Estudo de Caso Douglas Leite Oliveira Trabalho da disciplina Liderança e Processos de Gestão, Tutor: Prof. Lucia Cordeiro Chagas de Oliveira Rio de Janeiro 2015 Estudo de Caso : Teoria do Desenvolvimento Organizacional Cirque du Soleil REFERÊNCIA: DELONG, Thomas J.; VIJAYARAGHAVAN Vineeta (2006). art. "Cirque du Soleil" in Harvard Business School (405-P01) Através do estudo de caso, conhecemos mais sobre o Cirque du Soleil, que

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    Tamanho do trabalho: 394 Palavras / 2 Páginas
    Data: 14/12/2015 Por: Douglas Leite
  • Liderança

    Liderança

    Liderança\Estratégia (ABNT\PQTA) Planejamento Estratégico Missão → Finalidade de uma organização ou a razão de sua existência Visão →a onde pretende-se chegar Valores →como chegar a onde pretende-se chegar Indicadores de Desempenhos para medir e controlar se estamos no caminho a chegar no objetivo Análise Crítica semestral e revisão anual do planejamento estratégico Etapas da Revisão do PE 1. Reunião entre titular e equipe 2. REuniao entre coordenadores 3. Reunião entre titular coordenadores 4. Apresentação das

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    Tamanho do trabalho: 727 Palavras / 3 Páginas
    Data: 17/5/2016 Por: Pedro Augusto Nascimento
  • Liderança

    Liderança

    UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO: ADMINISTRAÇÃO MODELO DE LIDERANÇA ODEBRECHT – SÉC. XXI SÃO PAULO – SP 2016 AMINADABI SILVA FIGUEIREDO B4997B-8 CIRO CELESTINO DE CARVALHO T68572-9 GABRIELLY DIAS DA SILVA T66225-7 GISELE DA SILVA PAULINO C19723-8 KEVIN KARAN DA SILVA MELO C328JI-8 YURI TOSONI C32ABH-4 MODELO DE LIDERANÇA ODEBRECHT – SÉC XXI Artigo apresentado à disciplina “Metodologia do Trabalho Acadêmico” do Curso de Administração da Universidade

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    Tamanho do trabalho: 4.906 Palavras / 20 Páginas
    Data: 25/5/2016 Por: gabriellydias93
  • Liderança

    Liderança

    1 - LIDERANÇA A liderança tem sido considerada um processo de extrema importância para dirigir e influenciar as atividades de um grupo de pessoas para o alcance de objetivos em comum, através de sua persuasão e influencia para com seus colaboradores, o líder conseguem junto a seus liderados um direcionamento para o alcance desses objetivos. De acordo com MAXIMIANO (2004, pág. 303) liderança e a capacidade de direcionamento de seus colaboradores com o intuito de

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    Tamanho do trabalho: 810 Palavras / 4 Páginas
    Data: 4/6/2016 Por: anaflavia132
  • Liderança

    Liderança

    O que é Liderança? De acordo com Araújo e Garcia (2010) e Lacombe (2011), podemos definir liderança como a competência da pessoa que lidera ou conduz um determinado grupo de pessoas. Mas o que seria conduzir ou liderar? Em outras palavras: é o ato de levar um determinado grupo de indivíduos, de modo a influenciar seus comportamentos e ações, para atingir objetivos e metas de interesse comuns deste grupo, de acordo com uma determinada perspectiva

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    Tamanho do trabalho: 3.292 Palavras / 14 Páginas
    Data: 20/7/2016 Por: Kaue_kls
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